Bogomoletz Institute of Physiology

Bogomoletz Institute of Physiology Інститут фізіології імені О.О. Богомольця НАН України

Iнститут фізіології ім. О.О. Богомольця Національної академії наук (НАН) України був заснований 1953 року в результаті злиття Інституту експериментальної біології і патології (ІЕБП) Міністерства охорони здоров'я Української РСР та Інституту клінічної фізіології (ІКФ) Академії наук Української РСР.

Обидва інститути були засновані у 1931 – 1934 роках в результаті ініціативи академіка О.О. Богомольця, всесвітньо відомого вченого, який був директором і науковим керівником цих двох установ до 1946 року. Протягом 1946 – 1953 років керували інститутами експериментальної біології і патології та клінічної фізіології відповідно – О.О. Богомолець та Р.Е. Кавецький.

Наукова діяльність інститутів мала велике значення для розвитку фізіології. В цих інститутах вивчались та досліджувались алергія, імунітет, гіпоксія і розвиток пухлин, а також найбільш важливі питання ендокринології, геронтології та геріатрії. На основі наукових досліджень O.O. Богомольця створено оригінальні концепції, які стали важливими віхами у розвитку деяких областях фізіології. Серед них є фізіологія сполучної тканини, ефекти переливання крові, реактивність організму, цитотоксичних сироваток та інше.

У 1953 році А.М. Воробйов, член-кореспондент НАН України став директором новоствореного Інституту фізіології ім. О.О. Богомольця. З 1956 до 1966 року академік НАН України А. Ф. Макарченко очолював інститут. За цей час було створено відділи електрофізіології (під керівництвом академіка НАНУ Д.В. Воронцова), загальної фізіології (на чолі з академіком П.Г. Костюком), біофізики (під керівництвом члена-кореспондента НАНУ А.А. Городецького), фізіології старіння (голова – доктор медичних наук Н.В. Лауер) та інші.

З 1966 по 2010 рік інститут очолював академік НАНУ П.Г. Костюк. З 2011 року академік НАНУ O.O. Кришталь є директором інституту.

Інститут фізіології ім. О.О. Богомольця є науково-дослідним центром в галузі молекулярної фізіології, біофізики, нейрофізіології, патологічної фізіології. В інституті вперше в колишньому Радянському Союзі було застосовано мікроелектроди для дослідження структурно-функціональної організації нейронних центрів, біофізичних і молекулярних механізмів нейронного збудження і гальмування. Були розроблені і застосовані методи внутрішньоклітинного діалізу соми клітини для дослідження мембранних і молекулярних механізмів нервових функцій клітин. Були отримані нові дані про фізичні та хімічні процеси в нервових і м'язових клітинах, механізми синаптичної передачі, про іонні механізми збудження. Було виявлено порядок участі та відповіді на подразнення різними групами нейронів кори, а також механізми гальмівних процесів в корі головного мозку.

Було визначено модулюючий вплив різних частин мозку на серцево-судинні рефлекси, взаємозв'язок між центральними та периферичними механізмами регуляції тонусу судин при функціональному навантаженні. Було розроблено оригінальні моделі гострого дистрофії міокарда, що призводить до шоку. Важливі дані були отримані про імуногенні порушення серцево-судинної системи.

Були розроблені новий комплекс методів визначення ефективності, стан і рівень підготовки спортсменів, методи функціональної діагностики серцево-судинних і респіраторних захворювань. Нові методи дослідження вищої нервової діяльності людини були запропоновані і відповідне обладнання було розроблено. Були виконані дослідження з визначення інтенсивності праці, по розробці фізіологічних критеріїв професійного відбору. Був розроблений метод оптимізації дози мінеральної води "Нафтуся", що дозволило підвищити ефективність курортного лікування хвороб нирок і печінки.

Незабаром Відділення та Президія НАН України розглядатимуть результати виборів директора Інституту фізіології ім. О.О. Б...
02/06/2026

Незабаром Відділення та Президія НАН України розглядатимуть результати виборів директора Інституту фізіології ім. О.О. Богомольця НАН України.
Майже 40% виборців проголосували проти єдиного кандидата. Для безальтернативних виборів це надзвичайно серйозний результат. У більшості відомих випадків виборів директорів наукових установ НАН України єдині кандидати отримували понад 90% підтримки колективу.
Результат виборів продемонстрував глибокий розкол колективу, відсутність довіри значної частини співробітників до нинішнього курсу управління та очевидний запит на зміни. Ігнорування цього сигналу означатиме подальшу консервацію проблем, які вже привели Інститут до його нинішнього стану.
Особливо показово, що такий результат був отриманий без публічного звіту директора про підсумки попередньої каденції, без відкритого обговорення стану Інституту та без реальної дискусії щодо шляхів його подальшого розвитку.
І цей результат не виник на порожньому місці. За останні роки Інститут із одного з провідних наукових центрів у своїй галузі опинився в групі Б державної атестації та фактично серед останніх установ свого профілю у Відділенні НАН України. Додаткове занепокоєння викликають втрата вже виграних міжнародних і вітчизняних грантів, зменшення кількості аспірантів, відсутність Ради молодих вчених та багатомісячний простій Інституту.
Чинні процедури НАН України передбачають, що за наявності вмотивованих заперечень Відділення та Президія НАН України мають право оголосити новий конкурс. У нинішній ситуації такий конкурс міг би стати можливістю для відкритого обговорення причин кризи, пошуку нових підходів до управління та формування реалістичної стратегії розвитку Інституту.
Сьогодні йдеться про майбутнє Інституту, який ще зовсім недавно був одним із беззаперечних лідерів української фізіології та нейробіології.
Саме тому відповідальність за подальшу долю Інституту сьогодні лежить на Відділенні та Президії НАН України. Перед ними стоїть вибір не лише щодо затвердження результатів виборів, а й щодо подальшого курсу розвитку установи. Від цього рішення значною мірою залежить, чи отримає Інститут шанс на відновлення, чи продовжить рух за траєкторією, яка вже призвела його до нинішнього стану.

Підсумки виборів директора нашого Інституту змушують серйозно замислитися над тим, де сьогодні перебуває наш Інститут і ...
27/05/2026

Підсумки виборів директора нашого Інституту змушують серйозно замислитися над тим, де сьогодні перебуває наш Інститут і куди він рухається далі.

Єдиний кандидат отримав 75 голосів «за», 46 голосів «проти», ще 3 бюлетені були визнані недійсними. Таким чином його підтримали 60,5% виборців, які взяли участь у голосуванні. Формально цього достатньо для обрання. Але для безальтернативних виборів це дуже низький результат. У більшості відомих випадків виборів директорів наукових установ НАН України єдині кандидати отримували понад 90% підтримки колективу. Особливо показово, що такий результат отримано без публічного звіту директора про підсумки попередньої каденції, без відкритого обговорення стану Інституту та без реальної дискусії про його майбутнє.
Майже дві п'ятих виборців, серед яких багато молодих науковців, висловили недовіру до нинішнього курсу управління. Для безальтернативних виборів це надзвичайно серйозний результат. Це сигнал, який неможливо ігнорувати.
І цей сигнал не виник на порожньому місці. За останні роки Інститут із одного з провідних наукових центрів у своїй галузі опинився в групі Б державної атестації та серед останніх установ свого профілю у Відділенні НАН України. Ми втратили частину кадрового потенціалу, можливостей розвитку та наукового середовища, яке створювалося десятиліттями.

Відповідно до п. 3.12.4 Статуту НАН України, якщо кандидат набирає більше 50%, але менше двох третин голосів, Президія НАН України за наявності вмотивованих заперечень має право оголосити новий конкурс та призначити виконувача обов'язків директора на строк до шести місяців.

Результат виборів продемонстрував глибокий розкол колективу, відсутність довіри значної частини співробітників до нинішнього курсу та очевидний запит на зміни. Ігнорування цього сигналу означатиме подальшу консервацію проблем, які вже призвели Інститут до нинішнього стану.
Новий конкурс міг би стати можливістю для відкритого обговорення шляхів відновлення Інституту.

Чи може необрання директора призвести до закриття або реорганізації Інституту?Ні.Реорганізація або ліквідація Інтитуту н...
25/05/2026

Чи може необрання директора призвести до закриття або реорганізації Інституту?

Ні.

Реорганізація або ліквідація Інтитуту не пов'язана з виборами директора. Відповідно до Закону України «Про наукову і науково-технічну діяльність» та Порядку проведення державної атестації наукових установ, такі рішення пов'язуються насамперед з результативністю діяльності установи, станом її кадрового потенціалу та результатами державної атестації.
На сьогодні Інститут належить до категорії Б, тобто є атестованою науковою установою, яка підтвердила свою наукову спроможність і має право на державну підтримку.
Саме тому головне питання сьогодні полягає не в тому, чи буде Інститут існувати завтра. Реальну загрозу становить не зміна керівника і не проведення нового конкурсу, а подальше погіршення показників діяльності Інституту та відсутність ефективних дій для подолання накопичених проблем.
Нажаль запропонована програма єдиного кандадата не відрізняється від попередьої і фактично не містить ані аналізу причин нинішньої ситуації, ані конкретного плану подолання існуючих проблем. Сподівання на те, що після виборів усе «саме налагодиться» і можна буде відкласти необхідні зміни на майбутнє, не мають під собою підстав. Саме відсутність своєчасних змін і стала однією з причин нинішнього становища Інституту.

Чим раніше колектив розпочне пошук нових рішень, нових підходів до управління та нової стратегії розвитку, тим більше шансів зберегти та відновити Інститут. Відкладати ці зміни далі означає лише збільшувати ризики для його майбутнього.

Що відбудеться, якщо єдиний кандидат не набере понад 50% голосів?У такому випадку відповідно до Статуту НАН України През...
25/05/2026

Що відбудеться, якщо єдиний кандидат не набере понад 50% голосів?
У такому випадку відповідно до Статуту НАН України Президія НАН України оголошує новий конкурс та призначає тимчасово виконувача обов’язків (ТВО) директора на строк не більше шести місяців до завершення нової виборчої процедури (Статут НАН України, п. 3.12.6; Основні принципи проведення виборів, п. 4.9).

Після цього колектив Інституту, а не Президія обирає нового директора.

Чи означає призначення ТВО радикальні зміни в Інституті?
Ні.

Виконувач обов'язків директора не обирається колективом і його основне завдання це забезпечити поточну діяльність установи на час проведення нового конкурсу на посаду директора. Ні Вчена рада, ні довгострокова кадрова політика ним не змінюється.
Приблизно через три місяці в Інституті буде обрано нового директора.

росіяни не зупиняються не перед чим і нищать і наукові установи.
24/05/2026

росіяни не зупиняються не перед чим і нищать і наукові установи.

У вівторок в Інституті відбудуться вибори директора. Це важливий момент, щоб чесно подивитися на стан речей і визначити,...
23/05/2026

У вівторок в Інституті відбудуться вибори директора. Це важливий момент, щоб чесно подивитися на стан речей і визначити, яким ми бачимо майбутнє.
Сьогодні наукові установи працюють у принципово нових умовах. Конкуренція за фінансування, міжнародні гранти, молодих науковців і сучасну інфраструктуру постійно зростає. У таких реаліях розвиток Інституту неможливий без активного, сучасного та професійного управління.

Сучасне керівництво має забезпечувати:
- щоденну включеність у життя Інституту;
- розуміння сучасної організації науки;
- здатність швидко адаптуватися до нових викликів;
- активну міжнародну співпрацю;
- реальні умови для участі в грантах;
- підтримку молодих учених і аспірантів;
- формування сильної наукової культури та взаємної поваги;
- ефективне використання ресурсів для розвитку, а не лише виживання.

Дирекція має спиратися на сильні наукові колективи — ті, що дають результат, залучають фінансування і створюють конкурентні напрями. Завдання керівництва — не стримувати ініціативу, а підсилювати її.
Окремо важливо: без сучасної системи підтримки науки (грантовий офіс, research management, допомога в міжнародних проєктах) інститут фактично втрачає можливість конкурувати за фінансування.
Майбутнє неможливе і без системної роботи з молоддю. Ми маємо не втрачати молодих науковців, а створювати для них умови розвитку тут та повернення.

Водночас варто чесно сказати: жоден директор сам не змінить ситуацію. Реальні зміни можливі лише за підтримки колективу — через відкритий діалог і спільну відповідальність.

Інституту сьогодні потрібні не конфлікти, а модернізація. Не збереження статус-кво, а рух вперед.

Лише разом ми можемо зберегти Інститут, дати перспективу молодим і повернути йому гідне місце в українській та світовій науці.

Шановні колеги!Найближчим часом в Інституті відбудуться вибори директора. Це, можливо, найважливіші вибори за останні де...
21/05/2026

Шановні колеги!

Найближчим часом в Інституті відбудуться вибори директора. Це, можливо, найважливіші вибори за останні десятиліття, адже йдеться не лише про кандидатуру керівника, а про майбутнє нашого Інституту.
Ми всі бачимо реальний стан справ.
За останні роки Інститут із одного з провідних наукових центрів у своїй галузі втратив свої позиції. За результатами державної атестації Інститут потрапив до групи Б і зайняв передостаннє місце серед інших інститутів нашого профілю. Поточна зупинка роботи Інституту призведе до подальшої втрати показників і можливостей отримати додаткове фінансування. У нас різко знизилися можливості залучення фінансування, міжнародної співпраці та участі у грантових програмах. Стрімко зникає наукове середовище, яке десятиліттями створювалося багатьма поколіннями наших колег.
Особливо тривожно, що занепад починає сприйматися як “нормальний стан”. Але це не норма.
Нас вже дуже небагато і щороку Інститут продовжує втрачати співробітників. Якщо ця тенденція збережеться, питання подальшого існування Інституту стане лише питанням часу.
Очевидно, що нинішня модель управління не змогла зупинити деградацію Інституту та створити умови для його розвитку. При цьому багато хто боїться змін — і це зрозуміло. Але збереження теперішнього курсу вже не означає стабільність. Це означає подальший занепад.
Саме тому ці вибори мають принципове значення.
Відповідно до процедур НАН України, у разі необрання єдиного кандидата оголошується новий конкурс без його участі.
Важливо розуміти: необрання єдиного кандидата не означає хаос чи руйнування Інституту. Навпаки — це створює можливість для проведення нормальних відкритих виборів, появи нових кандидатур, професійного обговорення майбутнього Інституту та формування реальної програми його розвитку.
Інституту сьогодні потрібне не збереження формального “спокою”, а шанс на відновлення, розвиток і повернення перспектив для молодих науковців та наступних поколінь співробітників.

Тому сьогодні надзвичайно важливі:
1. ОБОВ’ЯЗКОВА ЯВКА НА ВИБОРИ.
2. ОСОБИСТЕ ТАЄМНЕ ГОЛОСУВАННЯ ВІДПОВІДНО ДО ВЛАСНОЇ ПОЗИЦІЇ ТА СОВІСТІ.

Таємне голосування існує саме для того, щоб кожен співробітник міг вільно висловити свою думку без страху чи тиску.
Майбутнє Інституту залежить від кожного голосу.

Address

вУлица Богомольця, 4
Kyiv
01024

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 18:00

Telephone

+380442562400

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Bogomoletz Institute of Physiology posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share