中華OGSM目標管理協會

02/06/2026

謝謝各方的參與和支持
2026 第三屆 OGSM 講師認證 已截止報名。

已報名的夥伴，您將會在近日收到協會的通知並確認報名狀況。

再一次謝謝大家對OGSM協會的支持與認可！
7月11日認證當天，也會對外開放名額，歡迎對OGSM有興趣的朋友蒞臨現場，不只看報名者的教學技巧，也可以海景第一排觀看評審們如何選出他們心目中的優秀講師！

我們7月見！

22/05/2026

五年前，我參加了 OGSM TTT 講師培訓。

那時候我以為，講師認證只是把課講好。

後來才發現，不是。

真正的講師認證，考的不是你會不會講，而是你有沒有能力把一套方法，帶進企業現場，讓團隊真的聽得懂、用得上、做得出改變。

隔年，我參加 OGSM 講師認證。

那不是一般上完課就拿證書的認證。

它需要資格檢核，需要知識點筆試，還需要試教與現場點評。

因為 OGSM 不只是工具，它是一套協助企業把目標、策略、行動對齊的方法。

而講師的任務，也不只是傳遞知識，而是幫助企業真正落地。

今年，中華 OGSM 目標管理協會將再度舉行 OGSM 講師資格認證。

如果你也想成為一位能進入企業現場，協助團隊釐清目標、對齊策略、推動行動的斜槓企業講師，這會是一個很值得把握的機會。

⭐ 講師認證，不只是證明你會講課，而是證明你能讓方法被企業吸收

⭐ OGSM 的價值，不在表格，而在讓團隊知道該往哪裡走

⭐ 真正的企業講師，不只是輸出內容，更要能引導現場產生行動

⭐ 認證的過程，是檢核專業，也是重新整理自己教學能力的機會

能站上講台的人很多，但能把方法帶進企業現場，讓組織真正動起來的人，才是真正有價值的講師。

2026 年 7 月 11 日，中華 OGSM 目標管理協會講師資格認證，歡迎想成為斜槓企業講師的夥伴，一起把握這次機會。

#企業講師 #講師認證 #斜槓講師

21/05/2026

多數企業不是沒有目標，反而是方向太多、會議太多、想法太多，最後越做越混亂。
OGSM 的價值就是幫企業在混沌中，找到一條真正可執行的路。

中華OGSM目標管理協會理事長張敏敏老師指出：
OGSM 不是只有訂目標，而是把願景一路轉化成「可執行的行動」。

很多企業導入後最大的改變，是團隊開始發自內心明白：
「現在最重要的是什麼？」
「部門之間該如何協作？」
「怎麼把策略真正做出成果？」

這也是為什麼，越來越多主管、HR、企業講師與顧問開始投入 OGSM 認證，因為它帶來的，不僅是管理工具，更擴展出帶領團隊前進的清晰感與自信。

當市場變化越來越快，是團隊沒有方向，救火的所消耗掉的時間、能量、團隊向心力和人才，遠超過企業所能負擔。
所以重新定位和設定目標，是當下快速競爭的商業環境所最必需的，也正是 OGSM 認證能創造的真正的價值。

@張敏敏

19/05/2026

17/05/2026

OGSM認證的成分，遠遠不只是一張證書。

真正參加過的人會明白，它帶來的，更多是一種「專業上的自信」。
當你能把目標、策略、行動與成果清楚串連，你在企業裡的表達、帶領與溝通，就會不一樣。

OGSM 認證的價值，不只是學會一套工具，而是讓你更有能力：
✔ 把策略翻譯成行動
✔ 用行動帶領團隊聚焦方向
✔ 用聚焦方向提升教學與表達架構
✔ 用教學架構建立企業對你的專業信任

完成認證後最大的收穫，不單只是「我考過了」，更是確信自己有能力影響團隊、帶動改變。

如果你希望自己的專業，不只是會做，而是能真正被看見、被信任與被認可！
OGSM 認證是您不該錯過的舞台！

現在就行動！

報名網址：https://reurl.cc/kpnVqL



#目標管理

14/05/2026

很多人會訂目標，但真正困難的，是如何讓策略落地、團隊對齊，並做出成果。
這也是越來越多企業開始重視 OGSM（Objective, Goal, Strategy, Measure）的原因。

OGSM 認證考試，不只是取得一張證書，更代表你具備：
- 策略拆解能力
- 目標落地能力
- 跨部門協作能力
- 指標追蹤與成果管理能力

無論你是主管、HR、講師、顧問，或希望提升管理與策略能力的工作者，OGSM 認證都能成為你的專業加分與能力證明。
當企業越來越重視「策略執行力」，懂 OGSM 的人，將更有機會成為推動成果的關鍵人才。

2024 年通過認證、現任協會秘書長的 池皓農 Jeff 的親身經驗，更能突顯OGSM認證的驚人效果與價值！

現在就行動！
報名網址：https://reurl.cc/kpnVqL

02/05/2026

有些機會，不是用來看的，是用來「親自感受的」。

當你坐在台下，看著一個人用18分鐘，把一個觀點說到全場安靜，那一刻你才會發現，有些差距，不在知識，而在「影響力」。

這次，很難得。

中華OGSM目標管理協會理事長張敏敏

受邀站上 TED 的舞台，分享「變革管理」。

不是課程，不是內訓，不是小型分享會。

是那種，全世界都在看的舞台。

而更有意思的是，這場活動，剛好落在勞動節連假。

這代表什麼？

不是多一個理由放假。

而是多一個理由，讓自己「升級」。

很多人會說，有空再去、有機會再看看。

但真正拉開差距的，從來不是知道，而是你有沒有走進現場，讓自己的思維被重新洗一次。

這一次，不只是支持。

更是一次，把自己丟進更高視野的機會。

⭐ 真正的成長，不是聽過，而是「身歷其境」
⭐ 舞台的高度，會決定你看事情的角度
⭐ 18分鐘的演講，背後是18年的累積
⭐ 你接觸什麼樣的場域，就會長成什麼樣的人
⭐ 假期不是用來休息，而是用來「重新定義自己」

你不一定每天都有機會站上舞台。

但你可以選擇，坐在哪一種觀眾席。

如果你剛好有時間，真的很值得親自來一趟。

來看一場，不只是演講，而是一次思維的升級。

#變革管理 #張敏敏

24/04/2026

2026 第三屆 OGSM 講師認證：定義你的管理實戰力
​
目標管理不缺理論，缺的是能將策略轉化為成果的「轉譯者」。
第三屆 OGSM 講師認證正式起跑，我們誠摯邀請具備實戰經驗的你，透過專業背書，從工作者蛻變為引領組織變革的專業講師。
​
認證的三大核心價值
權威背書： 四大管理與人資界導師親自點評，建立專業高度。
實戰檢核： 透過「教學引導」與「反饋能力」雙重檢驗，確保落地。
轉譯能力： 證明你具備將複雜目標轉化為簡單行動的邏輯力。
​
評審陣容（依姓氏筆畫排序）
陳宗賢 老師｜台灣經營管理大師/聯聖企管創辦人
盧世安 老師｜人資小周末創辦人
張佳欽 教授｜台大EiMBA 產業輔導老師/天方能源獨立董事
張敏敏 老師｜OGSM 目標管理協會理事長
​
認證檢定流程
【報名資格】 具備 OGSM 知識、實際應用經驗、對企業講師顧問職涯有志之專業人士。
【報名期間】 2026/04/23 – 05/31 23:59 止。
​
第一階段：OGSM 線上筆試（專業知識）
日期： 2026/06/27 (週六) 14:00-23:59
費用： 3,000 元
合格標準：80 分（題型含單選、複選與問答等）。
​
通過者將另行通知進入第二階段繳費。
​
​
第二階段：決選教學點評（教學實戰）
日期： 2026/07/11 (週六)
費用： 12,000 元
內容： 30 分鐘上台教學與個案點評。
​
認證標準
- 知識點傳授：精準傳遞 OGSM 核心邏輯。
- 教學技巧：展現學員互動與教學結果確認能力。
- 評估反饋：個案點評展現即時洞察力與回饋質量。
​
專業的高度，來自於市場的認可與導師的淬鍊。
​
報名網址：https://reurl.cc/kpnVqL
（報名經協會審核資格通過並完成首階段繳費，始參加筆試）

13/04/2026

未來，並非遙遠的想像，而是正在成形的現在。
本次我們將共讀 2050科技與商業藍圖，跟隨 Kevin Kelly 的視角，重新理解科技、社會與人類行為的演進。
在資訊過載的時代，我們需要的不是更多預測，而是更好的判讀能力。

特別邀請導讀者：COMMEET CGO 首席增長官-范永銀
(emoji)「會員無需報名即可參加」,不要忘了把時間空出來喔!

中華OGSM目標管理協會-線上讀書會
(emoji)： 4月26日 (日)
(emoji)： 21：00～22：30

歡迎與您志同道合的朋友一起參加讀書會。
以下提供「非會員」報名連結：
https://forms.gle/A3bMtboDB27oPrFPA

02/04/2026

很多團隊不是沒有目標，而是每個人都朝不同方向用力。

老闆在想成長，主管在救火，團隊在忙執行，最後看起來每個人都很努力，結果卻是越忙越亂，越做越分散。

真正拉開差距的，從來不是喊了多大的願景，而是你有沒有一套方法，把目標、策略與行動，清楚對齊。

這也是為什麼，越來越多企業開始重視 OGSM。

OGSM 不只是寫一張策略表而已，它更像是幫團隊裝上一張共同地圖。當方向被說清楚，策略被看懂，行動被拆解，組織才能在變動快速的環境裡，少一點內耗，多一點聚焦，少一點模糊，多一點推進。

這次 2026 年 4 月 OGSM 公開班台北場，由中華 OGSM 目標管理協會舉辦，邀請到理事長張敏敏，以及認證顧問劉明弘，透過實務案例分享與現場操作練習，帶大家真正理解 OGSM 怎麼用，不只是聽懂，更是能帶回去用。

這堂課很適合想把策略落地的人。
不管你是企業經營者、主管，還是負責推動目標管理與組織對齊的人，都能在這一天裡，把原本抽象的方向，慢慢拉成一條可以執行的路。

你會帶走的，不只是觀念，而是一套能真正放進工作裡的框架：

⭐ 學會運用 OGSM 建立清晰的年度目標
⭐ 把策略轉化成具體可執行的行動
⭐ 讓團隊目標一致，提升協作與執行效率
⭐ 看到 AI 如何協助撰寫 OGSM，並透過課堂示範理解實際應用

有些課上完很熱血，回去卻不知道怎麼開始。
有些方法看起來很厲害，實際用起來卻很空。

但真正好的工具，不是讓你當下覺得厲害，而是讓你回到工作現場時，真的能用，真的能推，真的能讓團隊開始對齊。

當團隊開始說同一種語言，組織的力氣才不會浪費在彼此拉扯上。

課程資訊如下：

📅 日期｜2026／4／12（日）
⏰ 時間｜09:30 至 17:30

👨‍🏫 中華 OGSM 目標管理協會 理事長｜張敏敏
👨‍🏫 中華 OGSM 目標管理協會 認證顧問｜劉明弘

👥 會員｜免費
👤 非會員｜NT$3,600

⚠️ 因場地限制，限額 36 人，額滿為止
📍 上課地點｜台北市大安區，報名後將以 email 提供上課地址

有時候，團隊缺的不是更努力，而是先對準。

想把策略講清楚，讓團隊真正動起來，這堂課很值得你來。

留言「想知道」，我把報名資訊給你。
也可以直接收藏這篇，提醒自己別再讓團隊各做各的。

https://forms.gle/8hynCFDPwi7YoCzt8

#張敏敏

#策略執行
#團隊對齊