16/09/2025
台灣要領先世界建立【長青職場(第三職場)】關鍵就是推動長青族【三軸轉型】：AI智慧轉型、ESG永續轉型、ASM移動轉型(無人機、機器人等)，台灣的醫療保健跟長照支持是基礎，但是讓45歲以上人口，藉由三軸轉型發揮最強生產力，成為社會韌性更為重要！第一職場是公部門(政府軍公教等公共服務工作)、第二職場是私部門(私人企業跟營業場所)、第三職場是長青職場(在地職場/社區職場)，長青職場主要就由45歲以上的中高齡為骨幹，以社區服務為中心，提供彈性即時在地支援，包括高峰時間的社區營業人力(例如餐飲店的高峰人力支撐)，社區的農業跟工業彈性勞動力，例如社區的農場農田工廠的臨時人力，社區家戶人力支援(戶到戶支持)陪伴就優、領藥、陪伴、生活教練等支持，社區意識社區公益活動的進行，以自家跟社區為基礎，這是解決台灣嚴重缺工的勞動力不足的關鍵！但是這需要變成一種ESG投資，也就是企業要有意識地進行以利他來利己，而政府必須提供租稅優惠例如將稅收25%轉為ESG投資等，這就是ESG長照，真正的長照3.0
台灣不只女性不會老，男性也是老而彌堅，看看台灣的企業界跟政壇，那些五六十歲到七八十歲還在拚搏的比比皆是，這跟歐美截然不同，尤其台灣跟日本都是有良好的醫療健保制度支撐，但是【中高齡人口】不是社會負擔，而是【社會最新最強勞動力】這種觀念的轉變更重要！日本是9/15日，台灣是農曆9/9重陽節是敬老節，都是珍惜中高齡長青族，非常好！
但是重點是導入【三軸轉型】：AI智慧轉型、ESG永續轉型、ASM移動轉型(無人機、機器人等)，AI人工智慧彌補長青族的體力衰退，腦力衰退，這個非常非常重要，這讓長青族的人生智慧可以再利用！ESG永續社區，藉由C2C,C2D,C2E 個人對社區、個人對家戶、個人對各個人的服務，尤其是【長青生活教練】這已經不只是長照的照護支持，也不只是老化、失能、失智的延緩，更是轉換長青族成為社會創新勞動力，甚至成為社區勞動力骨幹，【社區安全網】的骨幹，更是【在地經濟】的核心力量，而藉由【非典型就業】也就是新型態企業(ESG永續企業)，直接就是以【長青職場】為主體建立的【長青企業】，透過ASMD/ASMV也就是無人機、無人船、無人潛艇、無人車、電動車、電動輪椅、外骨骼機器人、機器狗、家用機器人、農用機器人等【先進智慧移動裝置/先進智慧移動載具】的幫忙，真正可以解決長青族的體能衰退，甚至能夠恢復體能，這不是幻想，這是非常實際的具體計畫！因為AI跟無人車、機器狗、機器人已經要成為事實了！
結合 台灣主權AI 政府、企業 到 個人，全都要【三軸轉型】
智慧永續先進移動(三軸轉型)：智慧轉型( AI transformation )、永續轉型( ESG transformation )、移動轉型( ASM transformation )
AI × ESG × ASMV/ASMD Three-axis transformation
台灣必須全力 【三軸轉型】，不只是 百工百業用AI，這是最基礎的步驟(POC 概念驗證)，台灣的政府政策(尤其政策工具)跟 中央與地方政府的各機關，都該全面進行 【三軸轉型】，不僅要引導企業跟營業進行 【三軸轉型】，連同各級學校，所有教育現場，還要引導台灣兩千三百萬人，都要 【三軸轉型】智慧永續先進移動 AI × ESG × ASMV/ASMD Three-axis transformation！
①智慧轉型( AI transformation ) 全面使用AI，從 POC開始，將AI真正變成一種創新的 (2G)施政模式、(2B)商業模式、(2C)生活模式、教育模型(學生出題，AI解題，家長跟老師共學)，台灣今天不僅是要「數位轉型」而是要【智慧轉型】，這是要跟當年大街小巷都在用竹棍跟報紙摺的手套，拿石頭或沙包在打棒球一樣，也跟台灣當年家庭工廠一樣，也跟當年的主機板生產一樣，到台灣建立起半導體資通訊產業跟精密加工產業一樣，AI人工智慧帶來的【智慧轉型】是台灣下一個三十年的黃金契機，台灣必須全面 智慧轉型( AI transformation )
②永續轉型( ESG transformation ) 當疫情跟地緣政治風險重創全球經濟跟民生之際，台灣迅速的因應讓台灣成為 【永續轉型】(建構韌性供應鏈)的佼佼者，台灣迅速成為全球韌性供應鏈的核心(尤其是半導體跟資通訊與精密製造)，這是源於台灣長期面對天遭人禍已經發展稱具有超級任性的社會跟人民，當排碳有價，全世界的碳關稅興起，台灣必須落實【以利他來利己，以利他來創造價值】的轉型升級，所以必須盡快讓政府、企業跟個人導入ESG淨零永續，同樣各級學校跟教育也必須 永續轉型( ESG transformation )
③移動轉型( ASM transformation ) 人類社會歷經 SD智慧裝置(個人電腦等資訊社會)→SDM智慧移動裝置(智慧型手機、平板等)→ASMD/ASMV 先進智慧移動裝置跟先進智慧移動載具(包括無人機、無人船、無人潛艇、無人車以及各種永續移動載具 電動車、永續車、永續船、飛行計程車、無人機物流、機器人、機器狗到仿生機器人等)，人類跟代理人的移動方式正在全面進化，台灣的政府、企業跟個人都要全力迎接 ASME先進智慧移動時代，做好 移動轉型( ASM transformation )
台灣必須洞燭機先，搶先布局，如同在半導體資通訊領域的發展一樣，必須全面投入所有資源，推動政府、企業跟個人都進行智慧永續先進移動(三軸轉型)：智慧轉型( AI transformation )、永續轉型( ESG transformation )、移動轉型( ASM transformation )
AI × ESG × ASMV/ASMD Three-axis transformation
這是利用台灣已經變成半導體的核心、資通訊的核心、世界科技供應鏈的核心的優勢，要將 全世界AI的核心，跟ESG淨零永續跟碳關稅時代，以及掌握ASMD/ASMV先進智慧移動時代的新契機，讓台灣贏來【第二次經濟奇蹟】、【第二次政治奇蹟】跟【第一次文化奇蹟】(建立台灣文化主體性)，台灣發展出【國家主權AI】，個企業也都發展出【企業主權AI】，而且跟ESG淨零永續完整結合，同時全面利用ASMD先進智慧移動裝置/ASMV先進智慧移動載具，徹底整合AI × ESG × ASMV/ASMD Three-axis transformation 【三軸轉型】，這是台灣長治久安，經濟民生發展，社會進步能夠有效面對台灣進入【長青社會】等人類社會的共通問題，台灣進入 長青社會！也就是說 台灣超過一半的人。都是長青族(四十五歲以上)！
我一直呼籲政府跟民間不要只是關心65歲以上的老人(高齡族群)，而是要關心45歲以上的【長青族】= 中高齡族群 (45~64歲)+ 高齡族(65歲以上)的人口，從我55歲喊到63歲，政府終於發現 長青問題 才是台灣社會當前最嚴重的問題！
但是 要解決長青問題，是要依賴 長照3.0(ESG長照、長青職場、社區安全網)全新的解決方法！尤其是要結合【三軸轉型】:智慧轉型、永續轉型、移動轉型，台灣要從建立【社會安全網】，進步到建立【社區安全網】！
社會安全網的目標是社會安全，但是社區安全網的目標是在社區內【到戶服務、人人照顧】，就是要透過長照3.0(ESG長照、長青職場、社區安全網)要結合【三軸轉型】:智慧轉型、永續轉型、跟 移動轉型，這才是將經濟成長的果實，讓全民共享的最佳方案！
把超過台灣一半的長青人口，都進行【三軸轉型】，這是台灣最關鍵的轉型升級！
政府、企業 到 個人，全都要【三軸轉型】這是台灣當前最關鍵的作為：智慧永續先進移動(三軸轉型)：智慧轉型( AI transformation )、永續轉型( ESG transformation )、移動轉型( ASM transformation )
日本跟台灣，是世界最相似的社會，日本社會也是超高齡社會，台灣也是，但是韓國則是老人地獄，台灣要變成老人天堂！
先觀察日本的超高齡現象：
日本 15 日因「敬老日」放假一天、股市也休市，日本總務省因應「敬老日」，14 日公布 65 歲以上高齡人口相關統計資料。日本高齡人口占日本總人口比重高達近三成，占比創新高，而日本高齡人口就業率達 25%，相當於每 4 位高齡人口，就有一位還在工作。
總務省14日公布統計資料指出，截至2025年9月15日，日本65歲以上高齡人口數年減5萬人至3,619萬人，高齡人口數呈現減少，為有資料可供比較的1950年以來第二次（前次為2023年），不過高齡人口占日本總人口比重揚升0.1個百分點至29.4%，創歷史新高。
總務省指出，人口數4,000萬以上的全球38國，日本高齡人口比重最高，其次為義大利的25.1%（65歲以上高齡人口數1,484萬人）、德國23.7%（1,993萬人）、法國22.5%（1,502萬人）。
日本國立社會保障暨人口問題研究所指出，日本高齡人口占比今後將持續揚升，待第二次嬰兒潮世代（1971~1974年出生）進入65歲以上的2040年時，比重將揚升至34.8%，2050年更升至37.1%。
總務省指出，日本65歲以上高齡人口就業數年增16萬人至930萬人，連21年增加，創歷史新高。日本高齡人口就業數占整體就業數比重揚升0.2個百分點至13.7%，占比創新高，相當於每七名就業者，就有一人為高齡人口。
日本高齡人口就業率年增0.5個百分點至25.7%，相當於每四位高齡人口，就有一位還在工作。就年齡別看，65~69歲就業率為53.6%、70~74歲為35.1%、75歲以上為12.0%，皆創歷史新高。
台灣其實不惶多讓，台灣2025年 45歲以上長青族超過50%(1170萬人)；65歲以上老年人超過20%(470萬人)；中高齡(45歲~64歲人口)超過30%(700萬人)；總人口數剩下2340萬人！不僅達到 【超高齡社會】，而且變成【長青社會】(即 45歲以上人口 超過 45歲以下人口 )，所以台灣必須加快速度，建構【長青職場】(也就是 第三職場)來面對【長青社會】！
簡單的說，人口可以分為 45歲以下人口 50%(1170萬人)，45歲到64歲中高齡人口30%(700萬人)，65歲以上高齡人口20%(470萬人)，如果 中高齡人口一半(55歲到64歲)沒有勞動參與，代表超過350萬人沒有工作，需要被救濟，這才是最可怕的！如果都靠25歲到44歲的青壯年(大約700萬人)+45歲到54歲的350萬人=1050萬人，扶養 25歲以下的 470萬人跟 55歲到64歲的350萬人以及65歲以上的470萬人=1290萬人！這有多可怕？
所以關鍵是 如何利用科技(AI人工智慧等 跟 ASMV 先進智慧移動載具 即 電動車/無人機/外骨骼等) 以及 因為醫療保健預防醫學，尤其是都透過 讓 多數的中高齡(45歲到64歲)都能在 長青職場(在地服務的非典型就業市場)中，透過社會參與，延緩老化失能失智，協助照顧 65歲以上 需要長期照護的 高齡亞健康族群到失能族群。
【長青職場/職場再設計】而非[職務再設計]，政府是要鼓勵企業，將整個職場設計成能夠讓全體職工都是【45歲以上的中高齡長青族】(借用AI人工智慧跟ASMV先進移動載具)採用【非典型就業】而且結合ESG承擔社會責任的職場(獎勵ESG投資/減稅)，才能面對長青社會(2024台灣所有人口一半以上超過45歲)！
過去[職務再設計]會失敗的原因在於想在【傳統職場，安插特殊職位】(例如 身心障礙者 或 高齡者)，本身就是一種【懲罰】，對很多企業而言，寧願被罰錢(繳納最低基本工資)，也不願意真的雇用(身心障礙者 或 高齡者)，因為這些職位，被視為【負擔/懲罰/責任】，而非真正對職場有益！所以失敗是理所當然！
但是如果思考一下將來的社區之中，絕大多數都是長青族(超過45歲以上)，其實社區的服務機能(食衣住行金通育樂 場所)服務的對象，也是超過一半是 長青族跟年幼或身心障礙者，如果改成 長青職場，也就是假設 全部的職工人員都是 長青族 來設計職場，包括上班時間等都不是典型雇用制度，例如都是彈性工時，在地服務等，這樣的長青職場的管理方法跟運作方式，顯然與典型就業明顯不同，而跟長照或補充勞動的外籍勞工之間，也需要緊密的合作互補，其實更趨向一種社區互助機制，但是包括AI人工智慧在工作整合，ASMV在體能協助運用，都是一種全新的職場跟照顧模式！其實這是 全世界共同面對的問題，尤其東亞台日韓中星馬港澳最嚴重，但是日本跟北歐跟西歐的比較領先的經驗可供借鏡，但是台灣的高度社會化(人民素質)跟科技親合(接受性高)，加上發達的醫療體系跟社會便利性，可以成為全世界領先面對【長青社會】(45歲以上人口變成多數)的社會制度與資訊系統(AIxASMV)整合的國家，將來市場潛力非常大！
也就是說：如何將 中高齡跟高齡照護需求，轉變為社會的助力跟生產力，善用中高齡的智慧經驗跟科技整合，然後跟企業的ESG投資結合，產生延伸的長青商機，形成【在地經濟自轉引擎】，不僅可以解決長照問題，還能創造新商機跟增加生產力，所以這正是台灣的挑戰與機會！
所以台灣要領先世界建立【長青職場(第三職場)】關鍵就是推動長青族【三軸轉型】：AI智慧轉型、ESG永續轉型、ASM移動轉型(無人機、機器人等)，台灣的醫療保健跟長照支持是基礎，但是讓45歲以上人口，藉由三軸轉型發揮最強生產力，成為社會韌性更為重要！
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