楊賜濱前北區興南里里長

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時間一晃,十二年過去,今年又逢村里長選舉年。全臺約有七千七百多個村里,在上一屆選舉中,超過兩成、約一千六百多個村里為同額競選,換言之,只要一票就能當選;當然,也有部分地區競爭激烈。從制度面來看,現行里長每月事務費約五萬元,每年另有七萬五千元...
04/09/2026

時間一晃,十二年過去,今年又逢村里長選舉年。全臺約有七千七百多個村里,在上一屆選舉中,超過兩成、約一千六百多個村里為同額競選,換言之,只要一票就能當選;當然,也有部分地區競爭激烈。從制度面來看,現行里長每月事務費約五萬元,每年另有七萬五千元獎金,條件並不算差,卻仍有大量村里缺乏真正的公共競爭與公共想像。

於是,我們必須回到那個根本提問——
為什麼要「大家來選村里長」?
為什麼要全國巡迴?
又為什麼有這麼多人願意投入,
只為了宣傳一種理念與方法?
因為,這個行動從來就不是單純「換一批人」來當村里長而已。
如果只是取代了一位「做得不好的」村里長,卻依然沿用同樣的思維、同樣的權力運作邏輯,那麼不久之後,有些人很可能就會成為下一個「做得更差的」村里長。

「大家來選村里長」的目標,不是換一個、也不是換幾千個村里長,而是嘗試改變村里的社區文化。

相較之下,里內營造所強調的參與、協力與公共性,反而經常被視為邊緣議題。
然而,里内營造的本質,正是在經營里內團結「人與人之間」的關係,而這本身就是一個深刻的政治問題。即使在現行制度下,選舉只是改變的其中一種方法,真正的關鍵,仍在於里内的經營內容是否發生轉變。

「大家來選村里長」,是一場村里文化改革的起點。它究竟能否成為持續改變的力量,抑或只是春風吹過湖面的一圈漣漪,其實不必等待他人來驗證——
因為,我們每一個人,早已身在其中。

在村里這個最貼近生活的治理單位裡,民主不是口號,而是日常實踐。
誰願意傾聽?誰能整合?誰能把公共事務,真正變成「大家的事」?
這,才是「大家來選村里長」行動,真正要回答的問題。

18/08/2026

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