黃崇真 Huang Chung-Chen

黃崇真 Huang Chung-Chen 崇真是土生土長的中壢囡仔 😁
面對這塊土地會盡最大的努力,替民眾服務

挺認真!「認真協力據點」招募中 🤝挺認「真」這邊請:https://pse.is/9m6y2g 各位熱愛中壢這塊土地的店家朋友,您好! 感謝您長期以來對  #崇真 在地服務的肯定與支持!崇真正在籌備「認真協力據點」。若您願意提供店內的一小角...
16/09/2026

挺認真!「認真協力據點」招募中 🤝

挺認「真」這邊請:
https://pse.is/9m6y2g

各位熱愛中壢這塊土地的店家朋友,您好!

感謝您長期以來對 #崇真 在地服務的肯定與支持!崇真正在籌備「認真協力據點」。

若您願意提供店內的一小角(如櫃檯、候位區,完全不占用過多空間)協助放置宣傳品(面紙、濕紙巾),歡迎花 1 分鐘留下基本資料。

收到資訊後,崇真團隊將由專任助理儘速與您聯繫,並親送宣傳品與專屬展示架至您的店面。

有了您的支持,是崇真持續推動在地改變的最大動力!再次感謝您與崇真攜手同行!

桃園市議員 黃崇真 敬邀

最近接到很多民眾反應高鐵IKEA前的紅綠燈,假日常常因為大量人流及排隊車潮沒有辦法右轉,此路口尖峰時段人流量及車流量皆有明顯成長,比較好的方法就是參考日本高流量的路口將人流和車流分開,改為行人與車輛分開運行之時相。經會勘後決議:1. 假日試...
16/09/2026

最近接到很多民眾反應高鐵IKEA前的紅綠燈,假日常常因為大量人流及排隊車潮沒有辦法右轉,此路口尖峰時段人流量及車流量皆有明顯成長,比較好的方法就是參考日本高流量的路口將人流和車流分開,改為行人與車輛分開運行之時相。

經會勘後決議:
1. 假日試辦分開運行專用時相,時間為早上九點至晚上九點。
2. 交通局儘速完成相關告示牌面之設置與號誌調整,預計於一個月內完成牌面掛設並正式實施。

這幾天在脆炎上的中壢圖書館及遊戲區被遊民佔據的事件,今天我和 梁為超 議員馬上召集相關單位會勘並提出改善方法,會先觀察一陣子希望有效。中壢區中正公園和圖書館附近經常有許多遊民聚集,除了製造髒亂造成市容不佳外,亦常常發生鬥毆事件,導致青年學子...
14/09/2026

這幾天在脆炎上的中壢圖書館及遊戲區被遊民佔據的事件,今天我和 梁為超 議員馬上召集相關單位會勘並提出改善方法,會先觀察一陣子希望有效。

中壢區中正公園和圖書館附近經常有許多遊民聚集,除了製造髒亂造成市容不佳外,亦常常發生鬥毆事件,導致青年學子不敢前往圖書館溫書,今天立即邀集社會局、教育局、衛生局、環保局、中壢分局以及中壢區公所到現場會勘,決議如下:
一、教育局轄下中正公園圖書館原本只有一名駐衛警值勤,現增加為二位。
二、請社會局將附近列管遊民名冊送交警察局中壢分局以及區公所列管,以防突發事件。
三、請圖書館增列規約禁止穿拖鞋、身上飄散惡臭以及攜帶食物入場,如違規兩次以上且在造冊名單內,將依圖書館規約禁止進入圖書館內。
四、請中壢分局配合圖書館以及中壢區公所每天密集巡查圖書館和公園遊戲區以維護社會秩序。
五、請社會局和區公所規勸慈善團體以及附近便利商店將愛心物資交給社會局引導至相關單位發放,避免中正公園以及圖書館成為遊民聚集地。

【招募認真夥伴|一起把中壢的事,認真做好】這些年, #崇真 認真問政、認真服務、認真陪著中壢一起進步。我們相信,把每一件小事認真做好,就是對這座城市最實在的承諾🙌2026,我們需要繼續往前走,但這條路,一個人走不長,我們需要一群和我們一樣「...
14/09/2026

【招募認真夥伴|一起把中壢的事,認真做好】

這些年, #崇真 認真問政、認真服務、認真陪著中壢一起進步。

我們相信,把每一件小事認真做好,就是對這座城市最實在的承諾🙌

2026,我們需要繼續往前走,但這條路,一個人走不長,

我們需要一群和我們一樣「認真」的你。

你不需要很有經驗或很有才華,只需要......
在某個上午、某個週末,跟我們一起站出來做點什麼,路口的每一次揮手、活動現場的每一雙手、整理文宣袋的一份心意~

每一份認真,都會讓中壢更好一點。

現在就填寫志工報名表,留下你的資訊與時間,我們會主動與您聯繫✨

認真!是我們團隊的名字,也是我們的態度。
為中壢,一起認真!

桃園市議員 黃崇真 敬邀

報名這邊請👇
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【用科技解決問題 桃園公車搭乘智慧化】總質詢 Part 3 #崇真 在議會總質詢針對桃園公車候車、搭乘過程中的實際問題,向市府提出「公車搭乘智慧化」的改善方向。現在很多人搭公車,早已習慣用App查動態、看公車到哪裡,但真正到了站牌,最後要...
13/09/2026

【用科技解決問題 桃園公車搭乘智慧化】總質詢 Part 3

#崇真 在議會總質詢針對桃園公車候車、搭乘過程中的實際問題,向市府提出「公車搭乘智慧化」的改善方向。

現在很多人搭公車,早已習慣用App查動態、看公車到哪裡,但真正到了站牌,最後要讓司機知道「我要上車」,很多時候仍然只能靠「招手」。

問題看似只是「招手搭車」,但從站牌設計、候車環境到公車動態資訊,其實是一整套資訊傳遞的問題。

🚌 6,041個公車站位,真正有實體招呼按鈕的只有36座

目前桃園共有6,041個公車站位,其中已有595座候車亭、1,247站智慧型站牌。

但其中設有實體招呼按鈕的「無障礙友善候車亭」只有36座,而且優先布局於各大醫療院所周邊。

如果以全市6,041個站位計算,覆蓋率只有 0.6%,即使只看595座候車亭,也只有約 6.05% 配有實體按鈕。

換句話說,其餘6,005處站位,民眾仍須以揮手方式攔車,而民眾為了讓司機看到招手,有時甚至要冒著生命危險到馬路上攔車。

👀 不是民眾不招手,而是有些站點本來就不容易被看見

實際檢視桃園候車環境,可以看到幾種常見情況:

1.有些候車亭的招手位置被立柱、側牆或廣告面板擋住,乘客如果站在亭內,司機未必能第一時間看到。

2.有些站牌前後就是路邊停車格,車輛停放後會直接形成視線死角,尤其學童身高較低,更容易被遮住。

3.甚至部分候車亭座椅是背向道路,乘客如果坐著等車,本來就很難持續注意公車是否接近。

所以真正需要解決的,不只是「有沒有招手」,而是司機能不能準確知道這一站有人要搭車。

📱 第二個問題:「尚未發車」之後,整班消失

桃園目前已經有公車動態系統,但民眾反映,部分班次會先顯示「尚未發車」,之後卻沒有清楚說明就直接從畫面消失。

而乘客不知道這班車究竟是取消、延誤,還是仍在等待發車,只能繼續等,資訊如果沒有完整傳遞,再好的即時系統也會失去意義。

換個角度來看,現在公車數位化大多仍是「公車把資訊傳給乘客」:車在哪裡、多久會到、班次是否發車。

但下一階段真正可以補上的,是反過來讓乘客也能把「我要搭這班車」的訊息傳給司機。

🚏 台南已經做了:不是每個站都裝設備,而是三軌並進

同樣的問題,台南已經導入「智慧等車」系統來解決問題。

台南目前提供三種方式:

第一是透過台南公車App,點動態公車、選車站站位 → 點選「上車」 。

第二是掃虛擬智慧站牌 QR Code → 點選「上車」。

第三才是候車亭的實體按鈕與服務燈,按搭乘路線 → 顯示搭乘路線、長按可取消 → 進站就閃爍。

也就是說,台南並不是把解決方案全部押在「多裝硬體」,而是讓App、QR Code、實體按鈕三軌並存。

其中QR Code最值得桃園參考,因為它不需站端設備、不受電力限制,僅需張貼QR Code,理論上可以擴大到更多站位。

此外,同一張QR Code有多用途,台南公車App另於虛擬智慧站牌加入 「設施異常通報」 掃碼、填故障類別、上傳照片,系統即派員修復, 一次布建、多重用途。

為了降低遠端誤按或濫按的可能,台南公車App限制必須在站牌周邊 30公尺內才能操作。

更重要的是,當訊息送出後,會回饋乘客「已通知駕駛」(這正是桃園 36 座按鈕與台南制度最根本的差別),也會在即將到站推播提醒。

這代表整個流程不是單向按鈕,而是乘客提出需求 → 系統辨識班次 → 通知駕駛 → 回覆乘客 → 車輛進站。

台南從113年先試辦3條路線,之後逐步擴大,至115年1月推到全市公車路線,截至115年3月,累計使用已突破 54萬人次。

♿ 智慧系統對無障礙乘車非常有幫助

桃園現在36座實體按鈕的主要目的,本來就是為無障礙友善設計。

但如果只靠36顆按鈕,實際涵蓋範圍依然非常有限。

台南公車App系統,則可以進一步由系統判斷是否為低地板車輛,提供「輪椅上車」選項。

📲 桃園不用從零開始,缺的是把現有系統串起來

崇真認為,桃園並不是完全沒有基礎,目前已經有36座實體按鈕,也已有「智發會」投入市民App相關建置,真正缺少的,是QR Code虛擬站牌,以及「通知駕駛」的完整回饋機制。

因此可以參考台南做法,分成三軌逐步建置:

實體按鈕受空間、電力與成本限制,建議補上公車端連結,並擴大布建,而市民App則建議確認是否具備與動態系統及駕駛端連結之能力。

至於QR Code虛擬站牌應列為第一優先,用成本最低、涵蓋最廣、最快讓 6,041 個站位都能告訴駕駛「我要上車」。

同時,系統設計不能只做到「掃碼上車」,還要把必要功能一次想完整,包括30公尺地理範圍限制、精準對應班次、駕駛接收確認、輪椅上車需求、進站提醒,以及QR Code兼具「設施異常通報」功能。

🏗️ 科技補資訊落差,實體環境也要同步改善

智慧化並不代表所有實體問題都能靠手機解決。

因此崇真也建議同步檢視候車亭座椅朝向、站體位置、路邊停車格、電桿電箱與綠帶植栽是否造成視線遮蔽。

新建或汰換候車亭,座椅原則上應朝向道路,站牌周邊若因停車或設施形成死角,也應一起檢討。

因為真正完整的改善,不是把所有責任丟給科技,而是實體環境降低風險,數位系統補足資訊落差。

桃園有6,041個公車站位,不可能也沒有必要全部裝上昂貴設備,但一張QR Code、一套完整的訊息傳遞機制,就有機會讓更多站點真正智慧化。

友善的搭乘環境,不只是身障朋友需要,長者、學童、懷孕婦女,乃至一般民眾,都需要一個友善、舒適、智慧的候車方式。

不必為了讓司機看見,而冒著風險走到馬路上攔車,用科技補足資訊落差,也同步改善候車環境,才能真正讓桃園公車搭乘更安全、更舒適、更便利。

#桃園市議員黃崇真 #質詢 #交通 #桃園公車 #智慧公車 #公共運輸

【邁向國際城市,青埔值得環狀輕軌】總質詢 Part 2 #崇真 在這次市政總質詢針對「青埔環狀輕軌」向市府建議與討論:我們青埔特區近年已成為桃園市乃至北台灣的重要商業與居住核心,然而大眾運輸卻呈現「縱向強、橫向弱、外圍空」的結構性問題。目前...
12/09/2026

【邁向國際城市,青埔值得環狀輕軌】總質詢 Part 2

#崇真 在這次市政總質詢針對「青埔環狀輕軌」向市府建議與討論:

我們青埔特區近年已成為桃園市乃至北台灣的重要商業與居住核心,然而大眾運輸卻呈現「縱向強、橫向弱、外圍空」的結構性問題。

目前青埔主要仰賴機捷A17、A18、A19三站,三站由北到南呈單一縱向分布,無法涵蓋領航南北路兩側廣大住宅區與外圍區域。

而外圍區域民眾仰賴公車,但近年來公車減班、裁線等問題,造成服務機能大幅退化。

再加上青埔街廓寬、區域總面積大,從外環區域步行至最近捷運站,至少需要15分鐘,在極端天氣或攜帶重物時更為吃力。

從步行覆蓋率就能直接看出問題,目前青埔 500公尺步行圈覆蓋率只有14.4%,即使放寬到800公尺,也只有42.7%。換句話說,青埔仍有大範圍區域不在機捷500公尺步行圈內。

🚉 捷運青線進來,改善了覆蓋率,但還是兩條「線」。

許多熱心的青埔民眾也相當關心捷運青線的進度,但即使青線進入青埔,機捷與青線仍然都是穿越青埔的過境型路線,而重劃區內部的移動,需要的是將街廓串接起來的環狀線。

依資料推估,機捷加上青線後,500公尺步行圈覆蓋率可從14.4%提升至 44.0%,800公尺則從42.7%提升至 80.5%。

雖然改善幅度很明顯,但青埔仍有56%的區域,不在任何車站500公尺步行圈內,原本的區內交通問題仍未完全解決。

根本問題還是:機捷穿越青埔是一條線,青線進來仍然是一條線,兩條跨區型軌道可以把人「送進青埔」,卻還不足以把青埔各個街廓真正「串起來」。

🔄 所以第三步,才是思考用「環」補足兩條「線」

環狀輕軌的目的,不是取代機捷,也不是取代捷運青線,而是補上兩者沒有服務到的區內移動。

崇真因此建議利用既有領航北路、領航南路形成天然環狀幹道,規劃約 8.2公里、13站,平均站距約 607公尺的環狀輕軌。

交通分工因此會更清楚,機捷負責青埔對外移動、青線增加另一條跨區軸線,而環狀輕軌負責把住宅區、商業區、公共設施與捷運站串接起來。

依資料模擬,加入環狀輕軌後,青埔500公尺步行圈覆蓋率可進一步從44.0%提升至 81.7%,800公尺更可達 92.8%。

從「機捷3站的14.4%」,到「機捷+青線的44.0%」,再到「環狀路網的81.7%」,這三個數字呈現的,其實就是從一條線、兩條線,逐步形成一張交通網的差異。

🚶 環狀輕軌會不會繞太久?關鍵不是一圈多久,是最多要坐多久

環狀交通最容易被問的就是「繞一圈要多久?」但居民真正需要的不是每天坐完整圈,而是從住家走到車站後,能不能在合理時間抵達青埔另一個生活點。

依資料模擬,站與站之間約 1分20秒至2分鐘,青埔區內任兩點最大乘車時間約 9至13分鐘,完整繞行一圈則約18至25分鐘。

若以門到門估算,步行約5分鐘、平均候車約5分鐘,加上最多9至13分鐘乘車時間,整體門到門約 20至24分鐘。

因此真正影響運輸效率的,不只是路線長度,更包括號誌與路權設計,以全線40處平面交叉路口模擬,無優先號誌繞行一圈約25.3分鐘,全線採優先號誌則可降至18.3分鐘。

🛤️ 為什麼是輕軌?因為青埔本身已有可以討論的道路條件

目前領航南北路路幅達40公尺,中央已有較寬的分隔帶。

崇真構想透過打除或重新調整中央分隔島,在不大幅減少現有車道數的前提下,順利鋪設軌道,並利用既有中央帶及綠帶分隔空間,讓土地徵收成本趨近於零。

軌道原則上置於40公尺道路斷面的中央帶,中央帶本為分隔用地,而空間不足之路段,則可循三種工法補足(1.打除快慢車道分隔島、2.車道縮至法定下限、3.中央帶再分配),所需空間原則上由車道側調整,人行道不但不縮減,反而應一併拓寬,同步建置自行車道。

這也是這項構想值得進一步評估的原因:不是先徵收大量土地再找路線,而是先盤點既有道路條件,思考能不能把公共運輸放進現有城市空間。

🌳 青埔下一階段,需要思考的是「區內交通」

高鐵、機捷解決的是如何抵達青埔,但當住宅、商場、飯店、水族館、美術館、棒球場、共融公園等設施持續增加,下一個問題就會是,抵達青埔之後,怎麼移動?

如果環狀輕軌能把A17至A19、捷運青線、住宅區與主要生活點串聯,再搭配外圍P+R(Park and Ride)停車轉乘,引導假日觀光車輛停放於領航南北路外圍,再轉乘輕軌進入商圈,就有機會減緩A18/A19周邊道路之交通壅塞。

所以「青埔值得環狀輕軌」,並不是就替代路線與建設下定論,而是從現有數據可以發現,青埔的軌道交通已經到了不能只思考「如何把人送進來」,而要進一步思考「如何讓人在裡面移動」的階段。

#桃園市議員黃崇真 #青埔 #交通 #青埔環狀輕軌 #捷運青線 #機場捷運

【三塊地一盤棋,青埔大園醫療科技產業聚落成泡影】 總質詢 Part 1 #崇真 在議會針對許多民眾關心的清大醫院改為科教館議題質詢市府。108年桃園市府接連與清華大學、陽明交通大學簽下合作意向,搭配亞矽創第二種產業專用區,原本要做的不是三個...
11/09/2026

【三塊地一盤棋,青埔大園醫療科技產業聚落成泡影】 總質詢 Part 1

#崇真 在議會針對許多民眾關心的清大醫院改為科教館議題質詢市府。

108年桃園市府接連與清華大學、陽明交通大學簽下合作意向,搭配亞矽創第二種產業專用區,原本要做的不是三個互不相干的開發案,而是一套完整的產業布局。

清大、陽明交大負責把醫療、學術與研發量能帶進來,亞矽創則負責承接科技產業。

🏥 清大141.6億醫療園區,一個投資人都沒有留下

清大「醫療暨教育研發園區」原預計民間投資 141.6億元,並非單純蓋一間醫院,而是希望透過醫療與教育研發帶進人才與產業。

原本申請515床,中央最後因桃園送審時只有南北兩個次醫療區而僅核定200床,高醫大也在113年9月以「重新評估投資及營運效益」退場。

114年後,桃園次醫療區調整,重新申請已有機會爭取更多床數,但後續兩次招商仍然流標。

崇真想問:當制度條件已經改變,門重新開了13個月又26天,市府有無關心第二次招商是用200床去招?還是用重新申請後的床數?這塊地不能一次次招商,又一次次繼續空著。

🏫 不只清大,大學城六校只有一校動工

問題也不是只有清大一塊地,桃園市府陸續與六所大學簽署合作,但資料顯示,六校之中只有一校動工(該校審計記載實際進度 16.61%、預定進度 45.77%),審計部113、114年更連續兩年指出同一事件問題。

審計部113年結論寫得很直白:「其餘5校均仍未進入實質開發階段,設校進程延宕多年,造成精華土地長年閒置或低度利用。」

而「文小三」這塊崇真在議會質詢建設進度已久的用地定位,市府自己就動過兩次,108年原本是醫療園區,後來112年張善政市府想改成高中,115年又改成400床的醫院(中央未核定),結論就是「那塊地還是空的」。

當原本應該先進駐的學術、醫療量能遲遲沒有形成,亞矽創要靠什麼吸引科技產業聚集?

🏢 學研聚落還沒形成,亞矽創卻把招商壓力交給得標廠商

崇真前幾天才質詢亞矽創招商問題,總質詢繼續深入提問市府。

上次質詢說到亞矽創招商條件非常嚴苛,例如投標廠商資格要求實收資本額 33億元以上,還要有大型開發及旅館開發實績,但資格審查裡卻沒有「產業能力」這一項。

這種招標條件的結論就是:一個懂產業、會招商,但沒蓋過大樓和旅館的科技集團,在資格審查那一關就不達標。

果不其然,114年EOI說明會出席的18家廠商中,11家是不動產開發業者,占61.1%,資通訊與AI硬體廠商只有2家,占11.1%。

如果桃園市府目標是形成科技產業聚落,但這樣的招商制度卻更容易讓「會開發土地、蓋大樓」的業者進場,真正懂產業、能帶產業進來的企業反而可能跨不過門檻,那最後招來的究竟土地開發商,還是產業夥伴?

💰 廠商要不虧,租金得開到 1,830元,青埔現在是924元

依財務資料檢視,得標廠商必須先向航空城公司回租其分回空間(底價1,200元/坪/月),再自行招租,若要打平資金成本,辦公租金約要拉到 1,830元(台北南港科技園區聚落與交通建設成熟也才2,153元),但目前青埔實際出租案例只有924元與 1,161元。

招商要靠聚落吸引廠商,聚落要靠廠商進駐才形成,而市府卻把這件事整包丟給了得標廠商。這樣嚴苛的高門檻加上還不成熟的產業聚落,要達到市府的目標顯然不是按照市府常說的「樂觀」就可以完成的。

清大、陽明交大、亞矽創,本來就是三塊地一盤棋。

前面的學術、醫療沒有落實,後面的產業就失去引擎,產業沒有形成聚落,又要求廠商用更高的成本自己招商、營運,最後就會變成惡性循環。

身為青埔在地民意代表,崇真當然樂見青埔發展越來越好,但四年過去了,許多建設一拖再拖、計劃一變再變,結果依然是空地,這樣的結果絕對不是市民朋友想看到施政品質與效率。

#桃園市議員黃崇真 #質詢 #清大醫院 #青埔 #文小三 #亞矽創

 #領航南路四段與大成路交叉路口處人行道路燈增設案 有熱心民眾向  #崇真 團隊反映,領航南路四段與大成路一段人行道因規劃為林蔭大道,樹木較為茂盛,經修剪後仍有阻擋路燈光源之情事,故希望可於此處增設附掛式燈具,以利增加光源,維護行人夜間通行...
10/09/2026

#領航南路四段與大成路交叉路口處人行道路燈增設案

有熱心民眾向 #崇真 團隊反映,領航南路四段與大成路一段人行道因規劃為林蔭大道,樹木較為茂盛,經修剪後仍有阻擋路燈光源之情事,故希望可於此處增設附掛式燈具,以利增加光源,維護行人夜間通行安全。

經過崇真團隊現場會勘後決議:
於路口停車場及林立寬和社區旁空地之前方三支路燈桿上增設附掛式路燈,並朝內側人行道照明,「預計一個月左右完成」✅

威能帝大殺四方完封台鋼,真的有夠猛!今天受青埔商圈活動的邀請擔任賽後MVP頒獎人,這個工作就是贏了才有輸了就沒有,原本想說現場看看棒球已經很幸福,結果八局結束威能帝才用了八十幾球,一般來說只要完封,MVP一定是先發投手,結果就是我很榮幸的擔...
09/09/2026

威能帝大殺四方完封台鋼,真的有夠猛!

今天受青埔商圈活動的邀請擔任賽後MVP頒獎人,這個工作就是贏了才有輸了就沒有,原本想說現場看看棒球已經很幸福,結果八局結束威能帝才用了八十幾球,一般來說只要完封,MVP一定是先發投手,結果就是我很榮幸的擔任威能帝生涯第二次完投完封的頒獎人,真的太爽了。

目前我們樂天桃猿的戰績領先,還是請各位10號隊友,常常進場幫樂天加油,去年的總冠軍MVP也是威能帝,看這個勢頭,拼二連霸也是剛好而已啦!

【亞洲矽谷等了4年終於要招商!條件這麼硬,市府準備好了嗎?】亞洲矽谷是我們青埔人期待已久的計劃, #崇真 追蹤這個計劃4年了,每次質詢市府都不斷在「規劃」,現在終於跑出一些3D圖,往招商階段邁進。崇真當然期待亞洲矽谷能夠盡快成型,也希望真正...
08/09/2026

【亞洲矽谷等了4年終於要招商!條件這麼硬,市府準備好了嗎?】

亞洲矽谷是我們青埔人期待已久的計劃, #崇真 追蹤這個計劃4年了,每次質詢市府都不斷在「規劃」,現在終於跑出一些3D圖,往招商階段邁進。

崇真當然期待亞洲矽谷能夠盡快成型,也希望真正有廠商願意進駐,但細看看完整體招商條件,崇真更關心的是:條件訂得這麼高,最後到底招不招得到廠商?

🏨 土地每坪底價107萬,還要蓋五星級飯店、營運15年

根據資料顯示,住宅基地目前底價每坪約 107萬元,但限制性條件很多,例如廠商得標後還必須興建五星級觀光旅館及相關商業服務設施,並持續營運至少15年。

站在市府立場,當然要保障市府權益,但土地成本加上後續開發、營運條件,對投資廠商來說門檻確實不低,條件要把關,但招商能不能真正落實,同樣重要。

🔎 限制這麼多,廠商做不到15年怎麼辦?

崇真也進一步追問,如果廠商買下土地,卻無法完成15年的營運要求,市府要如何處理?

市府表示,相關要求會納入合約條款,土地也會有相關註記,但這也正是最困難之處,廠商投入每坪一百多萬進去、還要蓋五星級飯店、之後土地處分又可能受到限制,廠商未來經營與資金周轉都勢必會納入考量。

⏳ 已經等了這麼久,明年不能還停在規劃階段

亞洲矽谷已經花了這麼長時間準備,現在終於走到招商這一步,崇真認為市府除了「樂觀」以外,更要把可能遇到的狀況先準備好。

崇真在質詢最後也說得很清楚:如果明年真的還找不到廠商、還是一樣停留在「規劃」階段,身為青埔在地民意代表無法接受這樣一年拖一年的行政效率。

亞洲矽谷不能一直只有規劃圖,真正找到廠商、讓開發落實,才是市民要看到的結果。

#桃園市議員黃崇真 #亞洲矽谷 #桃園建設 #議會質詢

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