เว็บไซต์คืออะไร?

https://www.facebook.com/420177297835165/

กองยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น STD KKU, สำนักงานอธิการบดี, Khon Kaen (2026)

Q: ที่อยู่อะไร?

สำนักงานอธิการบดี

25/02/2026

มข. เดินหน้ายกระดับองค์กรสู่ความเป็นเลิศ จัดสัมมนาจัดทำแผนปฏิบัติการปี 2570 ณ จังหวัดเชียงใหม่

มหาวิทยาลัยขอนแก่น จัดโครงการสัมมนาการจัดทำแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 เพื่อวางทิศทางยุทธศาสตร์และขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยสู่เป้าหมายความสำเร็จในอนาคต โดยกำหนดจัดขึ้นระหว่างวันที่ 22 – 24 กุมภาพันธ์ 2569 ณ จังหวัดเชียงใหม่
________________________________________
ผนึกกำลังผู้บริหาร ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์
การสัมมนาครั้งนี้จัดขึ้นเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้บริหารมหาวิทยาลัย ผู้บริหารส่วนงาน และหน่วยงานต่าง ๆ ในกระบวนการจัดทำและทบทวนการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยขอนแก่น รวมถึงเพื่อกำหนดแนวทางการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีทิศทาง สร้างความยั่งยืน และยกระดับการวางแผนกลยุทธ์สู่ความสำเร็จในอนาคต โดยมุ่งเน้นการใช้กระบวนการ OKRs (Objectives and Key Results) ในการกำหนดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายที่ชัดเจน เพื่อถ่ายทอดสู่หน่วยงานต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งมีกลุ่มเป้าหมายเข้าร่วมรวมทั้งสิ้น 85 คน ประกอบด้วย:
• อธิการบดี รองอธิการบดี และผู้ช่วยอธิการบดี
• ผู้บริหารส่วนงาน (คณะ/วิทยาลัย/สำนัก)
• หัวหน้าหน่วยงานสังกัดสำนักงานอธิการบดี
• คณะกรรมการวิเคราะห์และคาดการณ์เชิงยุทธศาสตร์ฯ และบุคลากรกองยุทธศาสตร์
________________________________________
ไฮไลต์กิจกรรมสำคัญ
กิจกรรมตลอด 3 วัน อัดแน่นด้วยเนื้อหาการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการแลกเปลี่ยนวิสัยทัศน์ ดังนี้:
• Dinner Talk: การบรรยายเรื่อง "การบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ (TQC)" โดย 3 คณบดี จากคณะวิศวกรรมศาสตร์ คณะทันตแพทยศาสตร์ และคณะศิลปกรรมศาสตร์
• การบรรยายพิเศษ: หัวข้อ "จุดเน้นของการบริหารมหาวิทยาลัยขอนแก่น ปี พ.ศ. 2570" โดย รศ.นพ.ชาญชัย พานทองวิริยะกุล อธิการบดีมหาวิทยาลัยขอนแก่น
• การบรรยายหัวข้อ: Organization Performance and Screen Result โดย ผศ.นพ.ธรา ธรรมโรจน์ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร
• Strategic Presentation: การนำเสนอประเด็นสำคัญในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ปี 2570 โดยรองอธิการบดีฝ่ายต่างๆ

• Workshop แบ่งกลุ่มระดมสมอง: เจาะลึก 4 เสาหลักสำคัญ ได้แก่
1. Academic Excellence and Innovation
2. Smart Campus and ESG Integration
3. Optimization of University Resources for Growth and Sustainability
4. Societal Contribution via Cultural Involvement and Community Integration
________________________________________
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
มหาวิทยาลัยคาดหวังว่าการสัมมนาครั้งนี้จะทำให้ได้ แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 ที่สมบูรณ์ สามารถนำไปปฏิบัติเพื่อตอบสนองต่อพันธกิจและนโยบายของสภามหาวิทยาลัย นำพามหาวิทยาลัยขอนแก่นไปสู่การเป็นองค์กรแห่งความสำเร็จและยั่งยืนตามวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้
จัดโดย: ฝ่ายบริหาร และกองยุทธศาสตร์ สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น

15/02/2026

🟨 มหาวิทยาลัยขอนแก่น จัดโครงการอบรมหัวข้อ “TQA for Executive: กรอบแนวคิดในการบริหารจัดการองค์กร โดยใช้เกณฑ์ TQA สำหรับผู้บริหารระดับสูง” ระหว่างวันที่ 14–15 กุมภาพันธ์ 2569 ณ ห้องประชุมสิริคุณากร 3 เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้บริหารให้สามารถขับเคลื่อนองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันในระดับสากล

🟩 การอบรมครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก นพ.สิทธิศักดิ์ พฤกษ์ปิติกุล เป็นวิทยากรถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการองค์กรตามเกณฑ์ Thailand Quality Award (TQA) ซึ่งถือเป็นบรรทัดฐานสำคัญของการบริหารจัดการระดับโลก ช่วยให้องค์กรเห็นภาพรวมตั้งแต่การนำองค์กร การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ ไปจนถึงการสร้างผลลัพธ์ที่เป็นเลิศ

ในพิธีเปิด ผู้บริหารมหาวิทยาลัยได้กล่าวถึงความมุ่งมั่นในการก้าวสู่การเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำระดับโลก โดยเน้นว่าระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จ และการนำเกณฑ์ TQA มาประยุกต์ใช้จะช่วยยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานให้เกิดความยั่งยืน

ตลอดระยะเวลา 2 วัน ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้ทั้งภาคบรรยายและการทำ Workshop ในประเด็นสำคัญ อาทิ การแปลงวิสัยทัศน์และพันธกิจไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม การใช้เครื่องมือ Strategic Ex*****on เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร และระบบการจัดการนวัตกรรมเชิงพาณิชย์ (Innovation Management System) รวมถึงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้หัวข้อ “Driving Enterprise Commercial Innovation Strategies: Lessons from the Private Sector” เพื่อประยุกต์ใช้แนวคิดจากภาคเอกชนสู่การพัฒนาองค์กร

โครงการดังกล่าวถือเป็นเวทีสำคัญในการสำรวจศักยภาพองค์กรและร่วมกันออกแบบกลไกการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ โดยเฉพาะด้าน Strategic Ex*****on และ Innovation Management ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการสร้างนวัตกรรมและการเติบโตอย่างยั่งยืน

มหาวิทยาลัยขอนแก่นคาดหวังว่าผู้บริหารที่เข้าร่วมอบรมจะสามารถนำองค์ความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการกำหนดทิศทางการดำเนินงานของส่วนงานให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย อันจะนำไปสู่การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการและการสร้างผลลัพธ์ที่เป็นเลิศในระยะยาว

12/02/2026

กองยุทธศาสตร์ มข. จัดสัมมนาคาดการณ์ยุทธศาสตร์ วิเคราะห์ Key Driver สู่แผนปฏิบัติการ 2570

กองยุทธศาสตร์ จัดสัมมนาการวิเคราะห์และคาดการณ์เชิงยุทธศาสตร์เพื่อการวางแผนอนาคตของมหาวิทยาลัยขอนแก่น ระหว่างวันที่ 9 - 11 กุมภาพันธ์ 2569 ณ โรงแรมเทรเวลลอดจ์ นิมมาน จังหวัดเชียงใหม่ เพื่อวิเคราะห์และคาดการณ์เชิงยุทธศาสตร์เพื่อการวางแผนอนาคตของมหาวิทยาลัยขอนแก่น และเพื่อทบทวน กำหนดทิศทาง และศึกษาปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารและพัฒนามหาวิทยาลัย โดยมีกระบวนการที่สำคัญ ดังนี้
·การวิเคราะห์ Key Driver/Weak Signal โดยวิเคราะห์ระดับผลกระทบ (Potential) ระดับความเชื่อมั่นว่าจะเกิดขึ้น (Certainty) เส้นแนวโน้มผลกระทบ (Horizon) และ Diagnostics ส่วน Weak Signal วิเคราะห์คุณสมบัติ (Caracter) และ Diagnostics
· การคัดเลือก Key Driver/Weak Signal เพื่อจัดทำฉากทัศน์ของมหาวิทยาลัยในช่วง 4 ปีข้างหน้า
· การกำหนดฉากทัศน์ของมหาวิทยาลัย โดยได้นำ Key Driver/Weak Signal มากำหนดฉากทัศน์ของมหาวิทยาลัยในช่วง 4 ปีข้างหน้า และได้ร่วมวิเคราะห์ผลกระทบ (Implications to KKU) ที่อาจเกิดขึ้นกับมหาวิทยาลัยขอนแก่น
· การประเมินยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยขอนแก่น (Strategic Assessment)
· การประเมินยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยขอนแก่น (Strategic Assessment)
·ข้อเสนอการปรับปรุงยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยขอนแก่น
กองยุทธศาสตร์คาดหวังว่าผลลัพธ์จากการสัมมนาจะทำให้มหาวิทยาลัยขอนแก่นสามารถมองเห็น "Driving Forces" ที่สำคัญ ซึ่งจะช่วยให้การวางแผนกลยุทธ์ การตั้งเป้าหมาย และการประเมินผลองค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเท่าทันต่อสถานการณ์โลก พร้อมขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยสู่ความยั่งยืน
อย่างไรก็ตาม ผลการสัมมนาจะนำไปใช้ในกระบวนสัมมนาผู้บริหารของมหาวิทยาลัยขอนแก่นทั้งในระดับมหาวิทยาลัยและระดับส่วนงาน/หน่วยงาน เพื่อเป็นข้อมูลนำเข้าที่สำคัญในการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 มหาวิทยาลัยขอนแก่น ซึ่งจะมีการจัดระหว่างวันที่ 22 – 24 กุมภาพันธ์ 2569

09/02/2026

🔸 มหาวิทยาลัยขอนแก่นในฐานะหน่วยงานด้านการประยุกต์ใช้แนวคิดการประเมินผลตอบแทนทางสังคม ได้รับเชิญจากมหาวิทยาลัยมหาสารคามให้เป็นวิทยากรถ่ายทอดประสบการณ์และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในการอบรมเชิงปฏิบัติการ หัวข้อ "กระบวนการจัดทำคำของบประมาณตามกรอบการประเมินผลตอบแทนทางสังคม (Social Return on Investment: SROI)" เมื่อวันศุกร์ที่ 6 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00 – 13.30 น. ณ ห้องประชุม 1 ชั้น 4 อาคารบรมราชกุมารี มหาวิทยาลัยมหาสารคาม โดยคณะวิทยากรจากมหาวิทยาลัยขอนแก่นประกอบด้วย นายภัทรศักดิ์ ธรรมศิริรักษ์ ผู้อำนวยการกองยุทธศาสตร์ พร้อมด้วยทีมงานแผนงบประมาณ ได้แก่ นางจันทร์เพ็ญ มหามาตย์ หัวหน้างานแผนงบประมาณ และนางสาวกัญจนพรรณ พอขุนทด นักวิชาการแผนและสารสนเทศ
🔹มหาวิทยาลัยขอนแก่นได้ขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้แนวคิด SROI ในการบริหารจัดการโครงการด้านวิจัย บริการวิชาการ และการพัฒนาสังคมอย่างเป็นระบบ ดังนั้นการจัดอบรมในครั้งนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์จริงให้แก่มหาวิทยาลัยมหาสารคาม เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้สามารถนำแนวคิด SROI ไปประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์ความคุ้มค่า การกลั่นกรองโครงการ และการติดตามประเมินผลการใช้งบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
💬นอกจากนี้ ความรู้ที่ได้รับจะสามารถนำไปใช้เป็นข้อมูลเชิงประจักษ์ประกอบการกำหนดนโยบาย การจัดสรรงบประมาณ และการตัดสินใจเชิงบริหารของมหาวิทยาลัยมหาสารคามต่อไป ซึ่งสะท้อนถึงบทบาทของมหาวิทยาลัยขอนแก่นในการเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมการบริหารจัดการงบประมาณที่มุ่งเน้นผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม

02/02/2026

มาแล้วๆ อย่าลืมไปทดสอบสมรรถนะความฉลาดทางดิจิทัล ประจำปี 2569 🎓 ได้ที่ https://dcert.kku.ac.th 📧 นะคะ

💻✨ ✅ สอบออนไลน์ได้ตั้งแต่ 2 ก.พ. – 31 พ.ค. 2569
⏰ เริ่มทำข้อสอบได้ทุกวัน เวลา 09.00 น. เป็นต้นไป

ขอขอบคุณข้อมูลจาก ศูนย์นวัตกรรมการเรียนการสอน

29/01/2026

📣คณะกรรมการด้านธรรมาภิบาล มหาวิทยาลัยขอนแก่น ขอเชิญบุคลากรทุกส่วนงาน/หน่วยงาน ร่วมตอบแบบสำรวจความคิดเห็นเพื่อประเมินระดับการมีธรรมาภิบาลของส่วนงาน/หน่วยงาน โดยผลการสำรวจจะนำไปใช้เป็นข้อมูลประกอบการตรวจสอบ ประเมินผล และกำหนดแนวทางในการส่งเสริมและยกระดับการดำเนินงานด้านธรรมาภิบาลของมหาวิทยาลัยให้มีความโปร่งใส เป็นธรรม และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรโดยรวม

👉 Link ตอบแบบสำรวจ https://kku.world/ps0fyb
👉 Link ติดตามจำนวนผู้ตอบแบบสำรวจ https://kku.world/xjb1ul

ขอความร่วมมือตอบแบบสำรวจภายในวันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2569 ด้วยนะคะ ขอบพระคุณค่ะ 🙏🙏🙏

26/01/2026

🔹วันที่ 26 มกราคม 2569 เวลา 10.00 – 12.00 น. งานแผนและประเมินผล กองยุทธศาสตร์ ได้มีการจัดประชุมรับฟังข้อคิดเห็นจากส่วนงาน เกี่ยวกับระบบบันทึกแผนและรายงานผลการบริหารความเสี่ยงมหาวิทยาลัยขอนแก่น เพื่อนำเทคโนโลยีมาช่วยในการกำกับติดตามผลการบริหารความเสี่ยงของมหาวิทยาลัยขอนแก่น ณ ห้องประชุมกาลพฤกษ์ 7 ชั้น 2 อาคารสิริคุณากร สำนักงานอธิการบดี

15/01/2026

วันที่ 15 มกราคม 2569 กองยุทธศาสตร์ และ กองคลัง สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น ร่วมต้อนรับมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี เข้าศึกษาดูงานเรื่อง

"การบริหารการเงินการคลังเกี่ยวกับระบบเบิกจ่ายแบบไร้เอกสารและการจัดทำรายงานในรูปแบบ Dashboard"

เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนางานให้เกิดประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 💼📊

14/01/2026

เมื่อวันที่ 14 มกราคม 2569 ณ ห้องประชุมสารสิน มหาวิทยาลัยขอนแก่น กองยุทธศาสตร์ สำนักงานอธิการบดี ได้จัดการประชุมรับฟังการชี้แจง “การประเมินผลกระทบทางสังคมSocial Return on Investment (SROI) ประกอบการจัดทำคำของบประมาณรายจ่ายประจำปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น” เนื่องด้วยมหาวิทยาลัยขอนแก่น ได้กำหนดนโยบายและแนวทางในการจัดทำคำของบประมาณรายจ่ายประจำปี ที่มุ่งเน้นการใช้จ่ายอย่างประหยัด คุ้มค่า มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ควบคู่ไปกับการรักษาวินัยการเงิน
การคลังตามนโยบายของรัฐ

โดยมี ผศ.นพ.ธรา ธรรมโรจน์ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร เข้าร่วมเปิดการประชุม ซึ่งในการประชุมครั้งนี้ มีผู้บริหารมหาวิทยาลัย ผู้บริหารส่วนงาน ผู้ปฏิบัติงานและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง จำนวน 38 คน เข้าร่วมในห้องประชุมสารสิน และอีก 125 คน เข้าร่วมผ่านระบบการประชุมทางไกล (VDO Conference)

📖 เอกสารประกอบ>>https://kku.world/owc6v5
📘 คู่มือการใช้งาน>>https://heyzine.com/flip-book/661b993d27.html
🌍ลิงก์เพื่อบันทึกข้อมูลรายละเอียดโครงการในเว็บไซต์ SROI>> https://kku-creative.my.canva.site/social-return-on-investment-sroi

14/01/2026

🟣 เมื่อวันที่ 14 มกราคม 2569 ผศ.นพ.ธรา ธรรมโรจน์ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยขอนแก่น และผู้อำนวยการกองยุทธศาสตร์พร้อมด้วยบุคลากร ให้การต้อนรับคณะศึกษาดูงานจากมหาวิทยาลัยมหาสารคาม นำโดยศาสตราจารย์ ดร.อนงค์ฤทธิ์ แข็งแรง รองอธิการบดีฝ่ายนโยบายและแผน และรองศาสตราจารย์ ดร.ปิยภัทร บุษบาบดินทร์ ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายบริหารการจัดการข้อมูลเพื่อการพัฒนา และบุคลากรของมหาวิทยาลัยมหาสารคาม
🟠 เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้และถอดบทเรียนแนวปฏิบัติ (Best Practice) ด้านการวางแผน ยุทธศาสตร์ และการวางแผนงบประมาณ ในการนี้มีคณะผู้บริหาร ผู้อำนวยการกอง หัวหน้ากลุ่มงาน และบุคลากรจากทั้งสองสถาบันร่วมกิจกรรม ณ ห้องประชุมกองสื่อสารองค์กร สำนักงานอธิการบดี 2 มหาวิทยาลัยขอนแก่น

13/01/2026

เมื่อวันที่ 12 มกราคม 2569 เวลา 10.00 – 12.00 น. ณ ห้องประชุมสารสิน มหาวิทยาลัยขอนแก่น กองยุทธศาสตร์ สำนักงานอธิการบดี ได้จัดการประชุมชี้แจงถ่ายทอดแผนการบริหารความเสี่ยง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 มหาวิทยาลัยขอนแก่น โดยมี รศ.นพ.ชาญชัย พานทองวิริยะกุล อธิการบดี เข้าร่วมเปิดการประชุม โดยมีผู้บริหารมหาวิทยาลัย ผู้บริหารส่วนงาน ผู้ปฏิบัติงานและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง จำนวนกว่า 52 คน เข้าร่วมในห้องประชุมสารสินและอีกกว่า 70 คน เข้าร่วมผ่านระบบการประชุมทางไกล (VDO Conference)

ผศ.ธรา ธรรมโรจน์ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร นำเสนอภาพรวมแผนการบริหารความเสี่ยงประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ฉบับที่เสนอต่อสภามหาวิทยาลัยขอนแก่น ในการประชุมครั้งที่ 1/2569 เมื่อวันที่ 7 มกราคม 2569 โดยระบุ วิเคราะห์ และประเมิน 12 ประเด็นความเสี่ยงสำคัญใน 4 ด้าน ดังนี้

ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ (Strategic Risk) 3 ประเด็น
ความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ (Operational Risk) 3 ประเด็น
ความเสี่ยงด้านการเงิน (Financial Risk) 3 ประเด็น
ความเสี่ยงด้านธรรมาภิบาล (Compliance Risk) 3 ประเด็น
โดยรองอธิการบดีที่รับผิดชอบความเสี่ยง (Risk Owner) ได้นำเสนอประเด็น/ความหมายของความเสี่ยงและแนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงให้ลดลง ในความเสี่ยงสำคัญ 4 ประเด็น ดังนี้

S1: ความเสี่ยงในการสร้างองค์ความรู้ใหม่ โดย ศ.พญ.ผิวพรรณ มาลีวงษ์ รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและนวัตกรรม

O2: การถูกโจมตีทางไซเบอร์ที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินการของมหาวิทยาลัย โดย ผศ.ดร.พิพัธน์ เรืองแสง ผู้อำนวยการสำนักเทคโนโลยีดิจิทัล

F1: รายได้จากค่าธรรมเนียมการศึกษาระดับปริญญาตรีลดลง โดย ผศ.ดร.ปิยวัฒน์ สายพันธุ์ ผู้อำนวยการสำนักบริหารและพัฒนาวิชาการ

C2: บุคลากรและนักศึกษาถูกหลอกลวงจากสื่อและเว็บไซต์ออนไลน์ โดย รศ.ดร.ภัทรวิทย์ พลพินิจ รองอธิการบดีฝ่ายทรัพยากรบุคคล และ รศ.น.สพ.ดร.ประพันธ์ศักดิ์ ฉวีราช ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและนวัตวณิชย์

กรอบระยะเวลาการบริหารความเสี่ยง ประจำปี พ.ศ. 2569

ที่ประชุมได้แจ้งกรอบระยะเวลาการดำเนินงานด้านการบริหารความเสี่ยงให้ทุกส่วนงานรับทราบและดำเนินการตามกำหนด ดังนี้

การแจ้งเวียนแผนการบริหารความเสี่ยง ภายหลังการประชุมครั้งนี้ มหาวิทยาลัยจะจัดทำหนังสือแจ้งเวียนแผนการบริหารความเสี่ยงประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 พร้อมทั้งคำอธิบายตัวชี้วัดความเสี่ยง (KRI Dictionary) ส่งให้กับทุกคณะ/ส่วนงาน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการจัดทำแผนระดับส่วนงาน การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงระดับส่วนงาน ส่วนงานต้องจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ของส่วนงาน และจัดส่งให้มหาวิทยาลัย ภายในวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2569 การรายงานผลการบริหารความเสี่ยงระดับส่วนงาน ส่วนงานต้องรายงานผลการบริหารความเสี่ยงประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการความเสี่ยงของส่วนงาน ตามกำหนดการ ดังนี้
ไตรมาส 2 ภายในวันที่ 17 เมษายน 2569

ไตรมาส 3 ภายในวันที่ 15 กรกฎาคม 2569

ไตรมาส 4 ภายในวันที่ 15 ตุลาคม 2569

การจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยงประจำปี 2569 ในครั้งนี้ สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของมหาวิทยาลัยในการบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบและครอบคลุมทุกมิติ โดยเฉพาะการกำหนดให้ความเสี่ยงสำคัญ 4 ประเด็น ต้องถ่ายทอดสู่ทุกส่วนงานและหน่วยงาน เพื่อให้เกิดการบริหารจัดการอย่างบูรณาการและมีประสิทธิภาพ อันจะนำไปสู่การพัฒนามหาวิทยาลัยอย่างยั่งยืนและมั่นคง

เอกสารประกอบการประชุม https://kku.world/5tkeoc

30/12/2025

เนื่องในโอกาสวันปีใหม่ ขออวยพรให้ท่านมีพลังใจที่เข้มแข็ง ความเจริญก้าวหน้า และความร่มเย็นเป็นสุขตลอดไป

กองยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น STD KKU

25/02/2026

15/02/2026

12/02/2026

09/02/2026

02/02/2026

29/01/2026

26/01/2026

15/01/2026

14/01/2026

14/01/2026

13/01/2026

30/12/2025

ที่อยู่

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

ทางลัด

แชร์

ประเภท