HR Consult ที่ปรึกษาด้านบุคคล

HR Consult ที่ปรึกษาด้านบุคคล นึกถึง “HR” นึกถึง The HR Consult

งานด้านบุคคล, สรรหาทรัพยากร บุคคล, จัดทำเงินเดือน และ สวัสดิการต่างๆ รวมถึง วิเคราะห์นโยบาย, วางแผนยุทธศาสตร์, KPI ประเมินผลงาน,จัดทำโครงสร้างเงินเดือน, หาจุดแข็งจุดอ่อนให้กับองค์กรของท่านและสำรวจทัศนคติของพนักงานในองค์กร เป็นต้น ในราคาเริ่มต้นที่รับรองว่าท่านหาจากที่ไหนไม่ได้

"HR Consult ที่เป็นได้มากกว่า HR"

"Yes Set" เทคนิคบริหารเพื่อสร้างความเห็นพ้องต้องกัน          ในโลกการทำงานของ HR และผู้นำทีม หนึ่งในความท้าทายสำคัญคือกา...
03/05/2026

"Yes Set" เทคนิคบริหารเพื่อสร้างความเห็นพ้องต้องกัน

ในโลกการทำงานของ HR และผู้นำทีม หนึ่งในความท้าทายสำคัญคือการสื่อสารให้เกิดความร่วมมือ โดยไม่สร้างแรงต้านหรือความขัดแย้ง “Yes Set” คือเทคนิคการสื่อสารเชิงจิตวิทยาที่ช่วยให้การพูดคุย การเจรจา และการบริหารทีมเป็นไปอย่างราบรื่นมากขึ้น เพราะเป็นการค่อยๆ สร้างความเห็นพ้องตั้งแต่ต้นบทสนทนา

Yes Set คืออะไร
คือ การตั้งคำถามหรือสื่อสารในลักษณะที่อีกฝ่ายมีแนวโน้มตอบว่า “ใช่” ติดต่อกันหลายครั้ง ทำให้เกิดทัศนคติเชิงบวกและความรู้สึกเห็นด้วย ก่อนจะนำไปสู่ข้อเสนอหรือเป้าหมายที่ต้องการสื่อสารในลำดับถัดไป

เริ่มต้นด้วยคำถามที่มั่นใจว่าอีกฝ่ายจะตอบ “ใช่”
การเปิดบทสนทนาด้วยคำถามง่ายๆ ที่เป็นเรื่องจริงหรือประสบการณ์ร่วม เช่น เป้าหมายของทีม เวลาที่จำกัด หรือความต้องการพัฒนางาน จะช่วยลดกำแพงทางอารมณ์ ทำให้อีกฝ่ายรู้สึกว่าเรากำลัง “คุยกัน” ไม่ใช่ “โต้แย้งกัน”

ใช้ข้อเท็จจริงที่เป็นกลางและปฏิเสธไม่ได้
Yes Set ไม่ใช่การโน้มน้าวด้วยอารมณ์ แต่เป็นการวางข้อเท็จจริงที่ทุกฝ่ายยอมรับได้ เช่น ตัวเลข ผลลัพธ์ที่ผ่านมา หรือกติกาที่องค์กรใช้ร่วมกัน สิ่งเหล่านี้ช่วยสร้างฐานความคิดร่วม และทำให้บทสนทนามีน้ำหนักมากขึ้น

ค่อยๆ นำไปสู่เป้าหมายหรือข้อเสนอของคุณ
เมื่ออีกฝ่ายตอบ “ใช่” ต่อเนื่อง จะเกิดสภาวะทางจิตใจที่เปิดรับมากขึ้น HR หรือหัวหน้าทีมจึงสามารถเชื่อมโยงข้อเท็จจริงเหล่านั้นไปสู่ข้อเสนอ เช่น แนวทางปรับวิธีทำงาน การเปลี่ยนแปลงนโยบาย หรือการขอความร่วมมือในโครงการใหม่

ใช้เพื่อลดความขัดแย้งและเพิ่มความร่วมมือในทีม
Yes Set เหมาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่มีความเห็นต่าง การประเมินผลงาน การแก้ปัญหาทีม หรือการเปลี่ยนแปลงที่อาจเจอแรงต้าน เพราะเทคนิคนี้ช่วยให้ทุกฝ่ายรู้สึกว่าตนเองมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ไม่ได้ถูกบังคับ

สำหรับงาน HR การใช้ Yes Set ช่วยสร้างความไว้วางใจ ลดการปะทะทางอารมณ์ และทำให้การสื่อสารเชิงนโยบายหรือการบริหารคนเป็นไปอย่างมืออาชีพมากขึ้น เมื่อทีมรู้สึก “เห็นพ้อง” มากกว่าถูก “สั่งการ” ความร่วมมือและประสิทธิภาพในการทำงานก็จะเกิดขึ้นอย่างยั่งยืน Yes Set จึงไม่ใช่แค่เทคนิคการพูด แต่คือเครื่องมือบริหารความสัมพันธ์ ที่ช่วยให้การทำงานร่วมกันในองค์กรเดินไปข้างหน้าได้อย่างราบรื่นและมีพลังร่วมกันมากขึ้น
--------------------------
The HR Consult
บริการด้านงานทรัพยากรบุคคลครบวงจร
☎️02-8215354 / 081-2792442

17/04/2026
✨แจ้งวันหยุดสงกรานต์ 2569✨🔫หยุด: 12-16 เมษายน 2569💦เปิดทำการ: 17 เมษายน 2569---------------------------ติดต่อสอบถามเพิ่ม...
02/04/2026

✨แจ้งวันหยุดสงกรานต์ 2569✨

🔫หยุด: 12-16 เมษายน 2569
💦เปิดทำการ: 17 เมษายน 2569
---------------------------
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม
The HR Consult
บริการด้านงานทรัพยากรบุคคลครบวงจร
☎️02-8215354 / 081-2792442

Part-time ลาออกกะทันหัน นายจ้างเอาผิดได้ไหม ?          มีกรณีของนักศึกษาที่ทำงานพาร์ทไทม์ได้เพียงไม่นาน แต่ตัดสินใจลาออก...
27/03/2026

Part-time ลาออกกะทันหัน นายจ้างเอาผิดได้ไหม ?
มีกรณีของนักศึกษาที่ทำงานพาร์ทไทม์ได้เพียงไม่นาน แต่ตัดสินใจลาออก ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่พบได้บ่อย โดยเฉพาะในงานบริการ เช่น คาเฟ่ หรือร้านอาหาร ซึ่งสาเหตุไม่ได้เกิดจากเรื่องเดียว แต่เป็นการสะสมของหลายปัจจัย

ในกรณีนี้ ผู้ทำงานพาร์ทไทม์เผชิญทั้งปัญหาเพื่อนร่วมงาน บรรยากาศการทำงาน ความเหนื่อยที่ไม่สอดคล้องกับค่าจ้างที่ได้รับ และที่สำคัญคือ การจ่ายค่าจ้างล่าช้า แม้จะทราบอัตราค่าจ้างตั้งแต่ต้น แต่เมื่อได้ทำงานจริง กลับพบว่าภาระงานหนักกว่าที่คาด และค่าตอบแทนไม่คุ้มกับแรงที่ต้องใช้

จุดเปลี่ยนสำคัญคือเรื่องการจ่ายเงินที่ล่าช้า แม้นายจ้างจะชี้แจงภายหลังว่าเกิดจากกระบวนการทางบัญชี เนื่องจากเป็นพนักงานใหม่ ทำให้ได้รับค่าจ้างช้ากว่ากำหนด 1–2 วัน แต่ปัญหาคือ ไม่มีการแจ้งล่วงหน้า ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการวางแผนการเงินของลูกจ้าง โดยเฉพาะนักศึกษาที่ต้องพึ่งพารายได้ก้อนนี้ในการใช้จ่าย

เมื่อความไม่สบายใจสะสมมากขึ้น ผู้ทำงานจึงตัดสินใจแจ้งลาออกตรงไปตรงมา พร้อมอธิบายเหตุผลตามความจริง และได้รับการสนับสนุนจากครอบครัวให้ยุติการทำงาน อย่างไรก็ตาม นายจ้างกลับไม่ยินยอมให้ลาออกทันที โดยขอให้ทำงานตามตารางที่ลงไว้ให้ครบ หรือหาคนมาทำงานแทน

ประเด็นนี้ทำให้เกิดคำถามสำคัญว่า
หากลูกจ้างไม่สามารถหรือไม่พร้อมทำงานต่อ นายจ้างมีสิทธิ์บังคับหรือดำเนินคดีได้หรือไม่

ในมุมของแรงงาน สิ่งที่ควรเข้าใจคือ งานพาร์ทไทม์ส่วนใหญ่มักไม่มีสัญญาจ้างระยะยาวที่ผูกพันชัดเจน หากไม่มีเงื่อนไขเรื่องค่าปรับหรือความเสียหายระบุไว้เป็นลายลักษณ์อักษร การลาออกโดยแจ้งล่วงหน้าอย่างเหมาะสม ย่อมไม่ถือเป็นความผิดทางกฎหมายแรงงาน

กรณีนี้สะท้อนให้เห็นว่า

การจ่ายค่าจ้างล่าช้า แม้เพียงไม่กี่วัน อาจกระทบความเชื่อมั่นของพนักงานอย่างมาก

การสื่อสารที่ไม่ชัดเจนตั้งแต่ต้น คือจุดเริ่มต้นของปัญหา

ความรู้สึกไม่พร้อมทำงานต่อ เป็นสัญญาณสำคัญที่ทั้งลูกจ้างและนายจ้างควรรับฟัง

สำหรับ HR และผู้ประกอบการ เรื่องนี้เป็นบทเรียนสำคัญว่า การดูแลพนักงานใหม่ การอธิบายเงื่อนไขให้ชัด และการรักษาคำมั่นเรื่องค่าจ้าง คือปัจจัยพื้นฐานที่ช่วยลดปัญหาการลาออกกะทันหันได้อย่างมาก

ส่วนพนักงานเอง การตัดสินใจลาออกไม่ใช่เรื่องผิด หากสภาพการทำงานส่งผลต่อสภาพจิตใจและความเป็นอยู่ของตน สิ่งสำคัญคือการสื่อสารอย่างตรงไปตรงมา และเข้าใจสิทธิหน้าที่ของตนให้ชัดเจน



ที่มา HREX.asia
--------------------------
The HR Consult
บริการด้านงานทรัพยากรบุคคลครบวงจร
☎️02-8215354 / 081-2792442

Tailor Communication ปรับวิธีสื่อสารให้เหมาะกับแต่ละคน          การทำงานร่วมกับคนหลากหลายบทบาท การสื่อสารแบบเดียวใช้ได้ก...
21/03/2026

Tailor Communication ปรับวิธีสื่อสารให้เหมาะกับแต่ละคน

การทำงานร่วมกับคนหลากหลายบทบาท การสื่อสารแบบเดียวใช้ได้กับทุกคน แทบไม่เกิดขึ้นจริง Tailor Communication คือแนวคิดสำคัญที่ช่วยให้ HR และหัวหน้าทีมสื่อสารได้ตรงใจมากขึ้น ลดความเข้าใจผิด และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน

วิเคราะห์สไตล์การสื่อสารของแต่ละคน
แต่ละคนมีวิธีรับสารและประมวลผลข้อมูลต่างกัน บางคนชอบข้อมูลชัด กระชับ บางคนต้องการรายละเอียดและเหตุผล ขณะที่บางคนให้ความสำคัญกับความรู้สึกและบรรยากาศ HR ควรเริ่มจากการสังเกตพฤติกรรมการทำงาน การตั้งคำถาม และรูปแบบการตอบสนอง เพื่อเข้าใจว่าสไตล์การสื่อสารแบบไหนเหมาะกับแต่ละคน

เลือกช่องทางที่เหมาะสมกับผู้รับสาร
ช่องทางการสื่อสารมีผลต่อความเข้าใจอย่างมาก บางเรื่องเหมาะกับการพูดคุยแบบตัวต่อตัว บางเรื่องควรใช้อีเมลเพื่อความชัดเจนและเป็นหลักฐาน บางคนเข้าใจง่ายจากแผนภาพหรืออินโฟกราฟิก ขณะที่บางคนต้องลองลงมือทำจริง การเลือกช่องทางให้ตรงกับผู้รับสารจะช่วยลดการตีความผิดและประหยัดเวลาในการทำงาน

ปรับโทนเสียงและคำพูดให้เหมาะกับบุคลิก
โทนเสียง คำพูด และจังหวะการสื่อสารส่งผลต่อความรู้สึกของผู้ฟังอย่างมาก การพูดตรงเกินไปอาจทำให้บางคนรู้สึกกดดัน ในขณะที่การพูดอ้อมมากเกินไปอาจทำให้บางคนสับสน HR และผู้นำควรเลือกใช้ภาษาที่เหมาะสมกับบุคลิกของผู้รับสาร เพื่อให้สารที่ส่งไปถูกเปิดรับมากขึ้น

ฟังและสังเกตปฏิกิริยา เพื่อปรับการสื่อสารให้ดียิ่งขึ้น
Tailor Communication ไม่ใช่การสื่อสารทางเดียว การฟังอย่างตั้งใจและสังเกตปฏิกิริยา สีหน้า น้ำเสียง หรือคำถามที่ตามมา จะช่วยให้รู้ว่าสิ่งที่สื่อไปได้ผลหรือไม่ หากเห็นสัญญาณความไม่เข้าใจหรือไม่สบายใจ ควรปรับวิธีสื่อสารทันที

บทบาทของ HR การปรับวิธีสื่อสารคือหัวใจของการบริหารคน ไม่ว่าจะเป็นการให้ฟีดแบ็ก การสื่อสารนโยบาย หรือการแก้ปัญหาความขัดแย้ง เมื่อพนักงานรู้สึกว่า “เราเข้าใจเขา” ความไว้วางใจและความร่วมมือก็จะเกิดขึ้นโดยธรรมชาติ Tailor Communication จึงไม่ใช่แค่ทักษะการพูด แต่เป็นทักษะเชิงกลยุทธ์ ที่ช่วยให้งาน HR และการทำงานเป็นทีมมีประสิทธิภาพและยั่งยืนมากยิ่งขึ้น



ที่มา Leader ship success
--------------------------
The HR Consult
บริการด้านงานทรัพยากรบุคคลครบวงจร
☎️02-8215354 / 081-2792442

นายจ้างบอกให้เวลาหางานใหม่ แล้วให้มาเซ็นใบลาออก คือ การบอกเลิกจ้าง หรือไม่👉🏻 นายจ้างเรียกไปคุย บอกว่าเศรษฐกิจไม่ดี องค์ก...
09/03/2026

นายจ้างบอกให้เวลาหางานใหม่ แล้วให้มาเซ็นใบลาออก คือ การบอกเลิกจ้าง หรือไม่

👉🏻 นายจ้างเรียกไปคุย บอกว่าเศรษฐกิจไม่ดี องค์กรจำเป็นต้องลดตำแหน่งงาน แต่ไม่ได้บอกเลิกจ้างตรงๆ กลับให้เวลา 3 เดือนเพื่อไปหางานใหม่ แล้วค่อยมาเขียนใบลาออกเอง

ฟังดูเหมือนมีทางเลือกแต่พอคิดดีๆ ก็อดตั้งคำถามไม่ได้ว่า… นี่คือการเลิกจ้างหรือไม่?

📍กฎหมายคุ้มครองแรงงาน มาตรา 118 วรรคสอง ให้ความหมายของคำว่า “เลิกจ้าง” ไว้อย่างชัดเจนว่า การกระทำใด ๆ ที่นายจ้างไม่ให้ลูกจ้างทำงานต่อไป และไม่จ่ายค่าจ้างให้ไม่ว่าจะเป็นเพราะสัญญาจ้างสิ้นสุด หรือด้วยเหตุอื่นใดรวมถึงกรณีที่ลูกจ้างไม่ได้ทำงานและไม่ได้รับค่าจ้าง เพราะนายจ้างไม่สามารถดำเนินกิจการต่อไป สาระสำคัญของกฎหมายไม่ได้ดูแค่ “คำพูดว่าเลิกจ้างหรือไม่” แต่ดูที่ พฤติกรรมและเจตนาของนายจ้าง

📍วิเคราะห์กรณีนี้ให้ชัด ๆ

นายจ้างแจ้งชัดว่า ตำแหน่งนี้จะถูกลด

แสดงเจตนาแล้วว่า ไม่ประสงค์ให้ลูกจ้างทำงานต่อไปในอนาคต

เพียงแต่ให้ลูกจ้างไปหางานใหม่ และมาขอลาออกเอง

📍ในทางกฎหมาย นี่ไม่ใช่การลาออกโดยสมัครใจ แต่เป็นการที่นายจ้างแสดงเจตนาเลิกจ้าง เพียงแค่ไม่พูดตรงๆ เมื่อการแสดงเจตนานั้นได้ส่งไปถึงลูกจ้างแล้ว นายจ้าง ไม่สามารถถอนคำพูดหรือเปลี่ยนความหมายย้อนหลังได้

เมื่อเข้าข่าย “เลิกจ้าง” นายจ้างมีหน้าที่ต้อง

จ่ายค่าชดเชยตามอายุงาน

ปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานอย่างครบถ้วน

การให้ลูกจ้างเขียนใบลาออกเอง ไม่สามารถตัดสิทธิค่าชดเชยตามกฎหมายได้ ลูกจ้างยังคงมีสิทธิได้รับความคุ้มครองตามกฎหมายแรงงานครบถ้วน



ที่มา คลินิกกฎหมายแรงงาน
--------------------------
The HR Consult
บริการด้านงานทรัพยากรบุคคลครบวงจร
☎️02-8215354 / 081-2792442

📣เมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2569 ที่ผ่านมาบริษัท เดอะ เอช อาร์ คอนซัลท์ จำกัดได้มีการจัดบรรยายให้ความรู้แก่นักศึกษา✅โครงก...
26/02/2026

📣เมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2569 ที่ผ่านมา
บริษัท เดอะ เอช อาร์ คอนซัลท์ จำกัด
ได้มีการจัดบรรยายให้ความรู้แก่นักศึกษา
✅โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการแบ่งปันองค์ความรู้สู่สถานศึกษา
เพื่อเตรียมความพร้อมสู่สายอาชีพทรัพยากรบุคคล
คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ในหัวข้อ เตรียมพร้อมสู่อาชีพ "ทรัพยากรบุคคล"
(HR Career Readiness)
ทางเรามีความภาคภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในการส่งต่อองค์ความรู้
และถ่ายทอดประสบการณ์การทำงานจริงสู่คนรุ่นใหม่ เพื่อเสริมสร้างศักยภาพและเตรียมความพร้อมให้แก่นักศึกษา
"สู่โลกแห่งการทำงานอย่างมั่นใจ"
--------------------------
The HR Consult
บริการด้านงานทรัพยากรบุคคลครบวงจร
☎️02-8215354 / 081-2792442

เจ็บตัวจากปัญหา HR❌ ไม่แน่นกฏหมายแรงงาน❌ พนักงานทำงานไม่เต็มที่❌ พนักงานไม่รู้บทบาทหน้าที่ตัวเอง❌ HR ไม่ชำนาญงาน❌ เอกสาร...
30/01/2026

เจ็บตัวจากปัญหา HR

❌ ไม่แน่นกฏหมายแรงงาน
❌ พนักงานทำงานไม่เต็มที่
❌ พนักงานไม่รู้บทบาทหน้าที่ตัวเอง
❌ HR ไม่ชำนาญงาน
❌ เอกสารไม่รัดกุม ทุจริตได้ง่าย
❌ ขั้นตอนการทำงานซ้ำซ้อน
❌ วัดผลการทำงานด้วยความรู้สึก
❌ ตอนนี้คนมากหรือน้อยเกินไป
❌ จ่ายเงินเดือนแพง ได้งานน้อย
❌ จ้างพนักงานควรจ่ายเท่าไหร่

✅รักษาอาการบาดเจ็บ
โดยทีมงาน HR มืออาชีพ
บริษัท เดอะ เอช อาร์ คอนซัลท์ จำกัด
--------------------------
The HR Consult
บริการด้านงานทรัพยากรบุคคลครบวงจร
☎️02-8215354 / 081-2792442

HR Consultant บริการให้คำปรึกษางานทรัพยากรบุคคล✅ด้านที่ปรึกษางานบุคคล- ให้คำปรึกษาด้านงานบุคคลกับผู้บริหารและพนักงาน- ให...
21/01/2026

HR Consultant บริการให้คำปรึกษางานทรัพยากรบุคคล

✅ด้านที่ปรึกษางานบุคคล
- ให้คำปรึกษาด้านงานบุคคลกับผู้บริหารและ
พนักงาน
- ให้คำปรึกษาด้านกฏหมายแรงงาน
และประเมินความเสี่ยง
- ประชุมหารือปัญหาต่าง ๆ กับผู้บริหาร
แบบออนไลน์
✅ด้านธุรการงานบุคคล
- จัดทำสัญญาจ้างแรงงาน
- ปรับปรุงระเบียบข้อบังคับองค์กร
- จัดทำแบบฟอร์มภายในต่าง ๆ
- ประชาสัมพันธ์ข่าวสารที่เป็นประโยชน์แก่พนักงาน
----------------------------
The HR Consult
บริการด้านงานทรัพยากรบุคคลครบวงจร
☎️02-8215354 / 081-2792442

ทำยังไงดี ? ถ้าตั้งเป้าหมายทุกปีแต่ทำไม่เคยได้"ปีนี้เราจะทำ…ให้ได้" ประโยคเติมคำที่ทุกคนสามารถใส่อะไรลงไปก็ได้ แต่จะมีสั...
13/01/2026

ทำยังไงดี ? ถ้าตั้งเป้าหมายทุกปีแต่ทำไม่เคยได้
"ปีนี้เราจะทำ…ให้ได้" ประโยคเติมคำที่ทุกคนสามารถใส่อะไรลงไปก็ได้ แต่จะมีสักกี่คนที่ทำสิ่งนั้นได้สำเร็จ หลายคนตั้งใจว่าเมื่อขึ้นปีใหม่แล้วต้องตั้งเป้าหมายอะไรบางอย่างให้กับชีวิต แต่เมื่อเจอปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ ก็เลือกที่จะลืมมันไป เพราะการตั้งเป้าหมายนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายถ้าไม่มีแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน และที่สำคัญเราไม่จำเป็นต้องรอปีใหม่แล้วค่อยมาตั้งเป้าหมาย แต่สามารถเริ่มต้นใหม่ได้ทุกเวลา เรามาดูวิธีการที่จะช่วยให้คุณตั้งเป้าหมายแล้วทำมันสำเร็จ

1.เป้าหมายต้องชัดและวัดผลได้
การตั้งเป้าหมายให้ชัดเจน มีความเฉพาะเจาะจง และวัดผลได้ จะช่วยทำให้เราเข้าใจว่ามีแนวโน้มในการทำเป้าหมายนั้นสำเร็จหรือไม่ การตั้งเป้าหมายที่ดีคือการสร้างเป้าหมายที่ให้คุณค่ากับชีวิตของเรา ซึ่งจะเป็นแรงผลักดันให้สามารถทำตามเป้าหมายได้อย่างต่อเนื่อง

ตัวอย่างการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้ เช่น การตั้งใจลดน้ำหนัก 10 กิโลกรัม ใน 2 เดือน หรือ ตั้งใจจะเพิ่มยอดขายขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์ภายในสิ้นปี เป็นการตั้งเป้าที่ให้คุณค่ากับชีวิตแถมยังมีตัวเลขสำหรับการวัดผลที่ระบุไว้แน่นอน ซึ่งสองสิ่งนี้จะช่วยขับเคลื่อนเราให้ทำอย่างต่อเนื่องนั่นเอง

2.จินตนาการตัวเองตอนบรรลุเป้าหมาย
การจินตนาการว่าเราบรรลุเป้าหมายแล้วอาจฟังดูแปลกประหลาดไปสักหน่อย แต่การได้สัมผัสความรู้สึกของความสำเร็จจะทำให้สมองจดจำภาพนั้นเอาไว้ซึ่งอารมณ์เหล่านี้ส่งผลต่อจิตใต้สำนึกของเราโดยตรง สิ่งที่เราคิดไม่ถึงคือ เมื่อสมองเราจดจ่ออยู่กับเรื่องอะไรมาก ๆ มันจะเริ่มดึงดูดสิ่งนั้นเข้ามาหาตัวเราไม่ว่าจะเป็นผู้คน ความคิด หรือทรัพยากร ซึ่งส่งเสริมเป้าหมายของเรา

ลองนึกภาพถึงตัวเองตอนที่น้ำหนักลดลงไป 10 กิโลกรัม สามารถหยิบเอาชุดเก่าเก็บตัวสวยออกมาปัดฝุ่นแล้วใส่ออกไปโชว์หุ่นได้อีกครั้ง หรือจิตนาการว่ากำลังนั่งอาบแดด ฟังเสียงคลื่นและลมทะเลที่มัลดีฟส์จากการทำยอดขายเพิ่มขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์ได้ก่อนสิ้นปี นี่คือความสำคัญของจินตนาการที่จะช่วยทำให้เราไปถึงเป้าหมายเร็วขึ้นอีกทางหนึ่งด้วย

3.บอกเป้าหมายของเราให้คนอื่นรู้
บางคนอายเกินกว่าจะบอกเป้าหมายของตัวเองกับคนอื่น เพราะกลัวว่าถ้าตัวเองทำไม่ได้จะรู้สึกขายหน้าอะไรแบบนั้น แต่ข้อดีของการบอกเป้าหมายให้คนอื่นรู้คือพวกเขาเหล่านั้นจะช่วยให้คุณไปถึงเป้าหมายได้ง่ายและเร็วขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการช่วยเหลือในทางปฏิบัติหรือให้กำลังใจให้คุณไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค

ยังไงก็ตามถึงแม้เป้าหมายของคุณอาจไม่น่าสนใจหรือไม่มีใครสนับสนุน ก็จงอย่าหมดศรัทธา อย่าหมดกำลังใจ ฟังคนอื่นได้แต่คุณต้องอย่าให้คำวิจารณ์ของคนอื่นมาสำคัญกว่าเป้าหมายของคุณ

4.มองหาคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน
บางทีการทำอะไรคนเดียวอาจทำให้รู้สึกโดดเดี่ยว เราจึงควรหาเพื่อนที่มีเป้าหมายเหมือนกันและมีความคิดคล้าย ๆ กัน เริ่มจากการตั้งเป้าหมายและสร้างแผนไปสู่ความสำเร็จนั้นด้วยกัน ไม่ว่าจะเป็นการแชร์ความรู้หรือประสบการณ์ เช่น ถ้าคุณอยากลดน้ำหนักให้ได้ 10 กิโลกรัม ภายในสองเดือน คุณและเพื่อนก็อาจจะช่วยกันหาวิธีลดน้ำหนักมาแชร์กัน หรือเวลาคุณกำลังจะตามใจปากอาจจะมีเพื่อนข้าง ๆ คอยห้ามปรามไว้ทัน

ถ้าจะลองทำเป็นการแข่งขันระหว่างคุณกับเพื่อนก็เป็นอีกทางที่น่าสนใจ เพราะจะทำให้คุณมีแรงกระตุ้นอยากชนะและทำสำเร็จ การมีเพื่อนทำอะไรด้วยกันย่อมดีกว่าการทำคนเดียว และที่สำคัญเมื่อพวกคุณบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้แล้ว ความสำเร็จนี้จะยิ่งใหญ่มากขึ้นเพราะมีอีกคนร่วมยินดีไปพร้อมกัน

5.วางแผน และกำหนดเวลาให้ชัดเจน
เมื่อรู้ว่าอะไรคือเป้าหมายของเราและเห็นภาพตัวเองบรรลุเป้าหมายแล้ว ขั้นตอนสำคัญต่อมาคือการวางแผนที่จะเดินไปสู่เป้าหมาย วิธีการที่ง่ายและช่วยให้เป้าหมายของเราเป็นจริงได้ก็คือวางแผนจากภาพรวมแล้วค่อยย่อยสิ่งที่ต้องทำออกมาทีละอย่าง จากนั้นทำไปทีละอย่างเพื่อบรรลุไปยังเป้าหมายใหญ่ เหมือนกับการวิ่งเข้า Checkpoint หลาย ๆ ครั้งจนสามารถจบการวิ่งมาราธอนได้

การวางแผนโดยกำหนดเวลาให้ชัดเจน เช่น เราวางแผนจะลดน้ำหนักให้ได้ 15 กิโลภายในสิ้นปี เราก็ต้องเริ่มวางแผนก่อนว่าจะลดด้วยวิธีไหน ยังไงบ้าง แล้วตั้งกำหนดเวลาไว้ว่า ภายใน 1 เดือนแรก จะลดกี่กิโล ภายใน 3 เดือนจะลดอีกกี่กิโล แล้วคอยเช็กอยู่เรื่อย ๆ ว่ามันเป็นไปตามแผนไหม ตั้งปรับแก้ตรงไหนบ้างรึเปล่า

6.ปฏิบัติจริง ทบทวน และปรับแก้
เมื่อสามารถตั้งเป้าหมายและวางแผนการสู่เป้าหมายเรียบร้อยแล้วก็มาถึงขั้นตอนที่ต้องลงมือปฏิบัติจริง เพราะการลงมือทำคือตัวช่วยเดียวที่ทำให้เราขยับเข้าใกล้เป้าหมายได้ หลายคนยอมแพ้ในขั้นตอนนี้เพราะเป็นขั้นตอนที่ยากที่สุด เนื่องจากต้องลงมือทำจริงและมักเจอกับปัญหาต่าง ๆ นานาที่เข้ามา

อย่าลืมที่จะทบทวนผลจากการปฏิบัติในทุกวัน ทุกสัปดาห์ และทุกเดือน เพราะจะทำให้เราเข้าใจว่ากำลังมุ่งไปถูกทางหรือไม่ ซึ่งหากรู้แล้วว่าสิ่งที่ทำอยู่กำลังผิดทางจะได้ปรับแก้ได้รวดเร็วขึ้นด้วย

7.เมื่อบรรลุเป้าหมายต้องให้รางวัลตัวเอง
ความภาคภูมิใจในตัวเองเมื่อประสบความสำเร็จบางอย่างเป็นสิ่งที่ดีมาก แต่หากได้รางวัลอย่างการให้ตัวเองออกไปเที่ยว หรือรับประทานอาหารดี ๆ มีประโยชน์สักมื้อเมื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ย่อมมีผลอย่างมากต่อความสำเร็จระยะยาว แต่ต้องระวังเช่นกันว่ารางวัลที่เราให้กับตัวเองจะไม่เป็นผลดีกับเป้าหมาย

หากกำลังตั้งเป้าอ่านหนังสือทุกวันก็ไม่ควรให้รางวัลด้วยการดูซีรีส์โดยกินเวลาพัฒนาตัวเอง หรือกำลังเก็บเงินสำหรับทริปของครอบครัวก็ไม่ควรเอาเงินส่วนนั้นไปซื้อสินค้าลดราคาจนหมด สิ่งสำคัญของการให้รางวัลกับตัวเองก็คือต้องตอบได้ว่ารางวัลนั้นสอดคล้องกับเป้าหมายที่เรากำลังทำอยู่หรือไม่

การจะบรรลุเป้าหมายในชีวิตนั้นไม่ได้ยากจนเกินไปหากเรามีความตั้งใจ ลงมือทำอย่างเป็นระบบตามแบบแผนที่วางไว้ ลองตั้งเป้าหมายขึ้นมาสักอย่างหนึ่ง อาจไม่ต้องเป็นเป้าหมายใหญ่แบบที่ใครต้องตื่นเต้นก็ได้ เพียงแค่เราเข้าใจว่าเป้าหมายนี้จะส่งผลดีต่อชีวิตก็เพียงพอแล้ว

ที่มา jobthai.com
-------------------------------
The HR Consult
บริการด้านงานทรัพยากรบุคคลครบวงจร
☎️02-8215354 / 081-2792442

ที่อยู่

ธนนันท์วิลเลจ
ปทุมธานี
12120

เบอร์โทรศัพท์

+66812792442

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ HR Consult ที่ปรึกษาด้านบุคคลผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ องค์กรนั้น

ส่งข้อความของคุณถึง HR Consult ที่ปรึกษาด้านบุคคล:

แชร์