Kristdemokraterna i Laxå kommun

15/06/2026

Barn- och utbildningsnämnden har tidigare ( 260330) fattat beslut ang skollokalsutredningen där nämnden avslog förslaget och äskade istället pengar från kommunstyrelsen för det underskott som BUN har att hantera 2026, samt att utredningen tas med i den koncerngemensamma lokalutredningen.
- för att understryka vikten av en helhetssyn på kommunens verksamheter och ej praktisera "stuprörstänk"
Ärendet är pågående då nästa KS är efter sommaren.

Men ....

Att styra en kommun kräver en strategisk helhetssyn där ekonomi och verksamhet inte delas upp i isolerade öar.
När man tar på sig koncernglasögon blir det tydligt att en nedläggning av Finnerödja skola är en skenbar ekonomisk vinst som skapar obalans i hela den kommunala koncernen.
På pappret handlar det om ca 6,5 miljoner kronor, men i verkligheten är ca fem miljoner låsta i fasta lokalkostnader.
Utgifterna stannar alltså inom kommunen om ingen köper skolan för ca 50 miljoner kronor.
Den reella besparingen blir därmed försvinnande liten, medan de negativa konsekvenserna slår hårt mot både kommunens attraktionskraft och barnens vardag.

De ekonomiska och sociala följderna riskerar att bli kännbara på flera plan :

● Skenbar besparing : Fasta lokalkostnader flyttas bara runt i kommunens budget istället för att försvinna.
● Ökade kringkostnader : Långa skolskjutsar tillkommer och äter ev upp den lilla vinst som fanns kvar.
● Förlorad trygghet : Yngre barn tvingas till långa pendlingsresor, vilket stjäl värdefull tid från återhämtning och fritid.
● Pedagogiskt bakslag : Finnerödja skolas styrka ligger i den nära pedagogiken, där mindre grupper ger lärarna utrymme att se varje individ.

För att skapa verklig långsiktighet för invånarna måste fokus skiftas från kortsiktig krishantering till strategisk utveckling.
Orosmoln på himlen är dock att skolan behöver elever för att överleva, och befolkningskurvan måste vändas.
Under 2025 föddes endast 31 barn i hela kommunen, vilket är ett kritiskt tapp på över 30 procent.
Positivt är att elevantalet i Finnerödja just nu faktiskt pekar uppåt.

Ordf
Barn och Utbildningsnämnden
Ivonny Falk

Laxå kommun utreder en omorganisation där Finnerödja skola och flera förskolor kan stängas.

14/06/2026

Våra kandidater till kommunfullmäktige listan I valet 2026 .

13/06/2026

Del 4

Hur säkrar vi en bra skolorganisation i Laxå kommun 🇸🇪

Det är en av de absolut viktigaste frågorna för Laxås framtid.
För Kristdemokraterna i Laxå kommun är svaret tydligt - vi gör det genom att förvandla den lilla kommunens utmaningar till våra största styrkor, och genom att fatta ansvarsfulla, långsiktiga beslut som sätter barnen och personalen i första rummet.
En stabil skola handlar inte om kortsiktiga brandkårsutryckningar, utan om att forma ett hållbart fundament där vi bygger vidare på våra framgångar och möter morgondagens utmaningar tillsammans.
Och fortsätter arbetet på en stark grund Laxå kommun redan har visat prov på.
Vi ser en positiv utveckling i elevernas måluppfyllelse, och vårt skolsociala team har blivit en ovärderlig tillgång för att skapa trygghet och studiero.

Samtidigt står vi inför en verklighet med demografiska förändringar och ett minskande elevunderlag, vilket kräver att vi fattar långsiktiga och strategiska beslut.
För att säkra en stabil struktur över tid behöver vi se över hur vi bäst använder kommunens samlade resurser.
Genom att optimera samverkan mellan centrala stödstrukturer, fastighetsansvar och den pedagogiska verksamheten kan vi avlasta skolan - koncerntänk !
Vårt mål är att skapa en smidig organisation där resurserna gör största möjliga nytta nära barnen.

Vår plan framåt :

Pedagogisk utveckling :
Vi vill fortsätta lyfta undervisningens kvalitet genom att ge pedagogerna rätt verktyg och utrymme att utveckla moderna, stimulerande lärmiljöer där alla elever utmanas och växer.

Personal och arbetsmiljö :
Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång.
Genom att erbjuda en attraktiv arbetsmiljö, minska den administrativa bördan och stärka det kollegiala stödet skapar vi en arbetsplats där personalen trivs och utvecklas.

Barnperspektivet :
Eleven ska alltid stå i centrum för våra vägval.
Vi ska erbjuda en trygg, inkluderande och likvärdig skolgång där varje barns röst blir hörd och där det skolsociala arbetet fortsätter att lägga grunden för psykisk hälsa och goda studieresultat.

Långsiktig hållbarhet :
Vi måste röra oss mot en flexibel och framtidssäkrad organisation som kan anpassas efter förändrade behov, utan att vi tappar fokus på den höga kvaliteten i klassrummet.

Genom att utveckla det goda arbete som redan påbörjats tar vi ett gemensamt, ansvarsfullt och långsiktigt fokus för en trygg och framgångsrik skola i Laxå kommun.

10/06/2026

Del 3

Hur säkrar vi framtidens samhällsutveckling 🇸🇪

Verksamhetsområdet samhällsutveckling i Laxå kommun fokuserar på strategisk tillväxt, lokal utveckling samt invånarnas livskvalitet.
Ansvarsområdet inkluderar kultur, fritid, måltidsverksamhet, arbetsmarknads- och integrationsfrågor, måltidsservice samt näringslivsfrågor.

Kristdemokraterna I Laxå kommun har en tydlig plan hur vi vill vidareutveckla området .

Strategisk utvecklingsplan : Stabilitet, hållbarhet och helhetsperspektiv
Denna plan fokuserar på långsiktig ekonomisk trygghet och livskvalitet.
Målet är inte nödvändigtvis kvantitativ tillväxt, utan att utveckla kommunen inifrån – att "gräva där vi står" genom att förädla befintliga resurser och skapa en robust och stabil framtid för invånarna. 👨‍👩‍👧‍👧

1. Långsiktig stabilitet & Strategiskt näringsliv

Gräva där vi står : Fokusera i första hand på att utveckla och stötta det befintliga lokala näringslivet och säkra deras långsiktiga förutsättningar.
Strategiska etableringar ska ges möjlighet att nyttja det unika logistiska läget vid E20 för att attrahera specifika industrier och småhandel som passar kommunens struktur, snarare än att jaga ständigt ökande volymer.
Befolkningsstabilitet : Det primära målet är en stabil befolkningskurva där kommunen inte tappar invånare. Tryggheten i de låga huspriserna och goda pendlingsmöjligheterna används för att behålla och attrahera familjer som söker stabilitet.

2. Helhetsperspektiv & Koncerntänk (Ett samlat grepp)

Resurseffektiv samverkan : Genom ett starkt koncerntänk river vi stuprör mellan förvaltningar (ska gälla hela koncernen) Måltidsservice, kultur, fritid, arbetsmarknad och näringsliv samverkar för att optimera gemensamma medel.
Geografisk balans : Utvecklingen ska ske i hela kommunen, där varje kommundels unika styrkor tas tillvara för att skapa en stabil helhet.
Civilsamhället : Stärk samverkan med lokala föreningar och invånare för att bygga en robust gemenskap utan ökat ekonomiskt tryck.

3. Livskvalitet & Lokalt inflytande (Kultur, Fritid & Måltid)

Invånarnära utveckling : Ge invånarna ett reellt inflytande över kultur- och fritidsutbudet.
Vi utvecklar det vi har utifrån medborgarnas faktiska behov.
Måltid med mervärde : Vidareutveckling av måltidsverksamheten som ska hålla hög kvalitet och fungera som en stabil hälsofaktor i skola och omsorg.
Integration & Arbetsmarknad : Genom att koppla samman och vidareutveckla integrationsinsatser och AME med kommunala (koncern) verksamheter skapar vi meningsfull sysselsättning och social stabilitet på hemmaplan.

4. Ekonomi i balans (Långsiktig återhållsamhet)

Ekonomisk robusthet : En budget i strikt balans är grunden. Vi undviker ekonomiska risker och dyra expansioner till förmån för en trygg och förutsägbar ekonomi.
Förädling framför nyinköp : Vi bygger vidare på och moderniserar befintliga lokaler, anläggningar och personella resurser istället för att investera i nytt.
Hållbar bemanning : Använda och utveckla arbetsmarknads- och integrationsinsatser strategiskt för att stötta och säkra kompetensförsörjningen i kommunens egna kärnverksamheter - samt koncernen.

09/06/2026

En givande förmiddag på Saltängsskolan och förskolan.
Information bla från Rektor Jonna Pettersson och förste förskollärare Erica Puls.
Besök på de olika avdelningarna med fruktstund och sedan utelek.
Samtal med personal och undertecknad fick medverka i barnen på Kottens lek - busstur till Kolmården 😃
(färden blev dock lite vinglig då det uppstod diskussion om vem som skulle va chaufför 😅

Ordf
Barn och utbildningsnämnden
Ivonny Falk

06/06/2026

Med flaggan i topp och sommar i hjärtat 🇸🇪💛

Idag firar vi Sverige — ett land av öppna landskap, ljusa kvällar och ovärderlig frihet.
Ta en paus, andas in försommarluften och fira dagen med nära och kära.

Ha en riktigt glad och god nationaldag, var du än befinner dig i vårt vackra land

// Kristdemokraterna I Laxå kommun

04/06/2026

Del 2

Hur säkrar vi framtidens förskola i Laxå kommun 🇸🇪

Kristdemokraterna har en tydlig plan för hur vi vill säkerställa kvaliteten och utveckla Laxå kommuns kärnverksamheter om vi får ditt förtroende I valet.

Här är KD's övergripande långsiktiga prioriteringar för uppföljningsområden i förskoleverksamheten
- där fokus är Barnperspektivet.

🔷️ Arbetsro och optimerad administration för barnens bästa

Fokuserade tidsblock :
Minska möten och administration under dagen för att ge barnen mer närvarande vuxna.

Kontinuitet vid frånvaro :
Skapa stabila vikarielösningar för att ge barnen en tryggare och mer förutsägbar vardag.
Effektivare planarbete : Rensa bort överflödig administration för att frigöra mer tid till det direkta arbetet med barnen.

🔷️ Ändamålsenliga barngrupper och barnvänlig schemaläggning

Behovsanpassade resurser : Omfördela medel för att skapa mindre gruppstorlekar och en lugnare miljö för de yngsta.
Stabil bemanning : Verka för en jämn personaltäthet över dagen som tryggar barnens behov av omsorg och stöd.
Riktade medel : Säkerställa att externa bidrag används där de gör störst nytta i barnens dagliga miljö.
Hållbar schemaläggning : Granska scheman i samverkan för att säkra en harmonisk dagsrytm för både barn och personal.

🔷️ Långsiktighet och stabilitet i organisationen

Långsiktig planering : Eftersträva framförhållning vid förändringar för att skydda barnen från plötsliga skiften i sin läromiljö.
Nära stödstrukturer : Se över förvaltningen för att styra resurserna så nära barnen och barngruppen som möjligt.

Och !

Kompetens styr :
● Professionen vet bäst hur god förskola bedrivs
● Bättre arbetsmiljö :
Delaktighet minskar stress och ökar välbefinnande
● Det dagliga arbetet sker ute i verksamheten , inte I politiska salar.

(Foto Finnerödja skola)

03/06/2026

Del 1

Hur säkrar vi framtidens vård och omsorg i Laxå kommun 🇸🇪

Vi i Kristdemokraterna kommer inte leverera vallöften.
Däremot har vi en tydlig plan för hur vi vill utveckla Laxå kommuns kärnverksamheter om vi får ditt förtroende efter valet.

Vi börjar med : Social och Omsorg.

Tittar vi på kommunens egna ekonomiska prognoser och verksamhetsplaner är utmaningen glasklar.
Vi står inför en stor demografisk omställning där vi blir allt fler äldre samtidigt som skatteunderlaget sviktar. Att fortsätta precis som förr är inget alternativ. Vi måste agera smartare för att rädda kvaliteten.

Här är KD:s övergripande, långsiktiga prioriteringar för omsorgen, ekonomin och personalen :

🔹 Prioriterad arbetsmiljö och effektivare. personalorganisation :
Vår personal är välfärdens ryggrad, men dagens organisation måste bli effektivare för att orka med. Genom den tillitsbaserade styrningen vill vi minska den administrativa bördan, slopa onödig detaljstyrning och ge medarbetarna i omsorgen större mandat.
Politiken ska ge förutsättningar för personalen som utgår från deras kompetenser
- förbättrar samordningen mellan olika team, minska stress och skapar en stabil, trygg arbetsmiljö där folk vill stanna kvar.

🔹 Upprätta lokalförsörjningsplan med fokus på långsiktighet och samutnyttjande :
Kommunens ekonomi är extremt stram och varje skattekrona måste användas rätt. Lokalförsörjningsplanen är ett måste och ska utgöra basen - en grundlig översyn av våra lokaler med ett tydligt långsiktigt perspektiv.
Det är tex ohållbart att vi hyr in oss i externa fastigheter när vi istället kan prioritera kommunens egna lokaler.
Vi vill därför fasa ut externa hyresavtal och fullt ut nyttja och optimera de fastigheter kommunen redan äger. Genom smart samutnyttjande mellan olika verksamheter frigör vi välbehövliga miljoner som istället kan läggas direkt på personalen och vårdens kvalitet över tid.

🔹 Smarta boendelösningar och samordning :
Fram till år 2035 pekar prognoserna på att Laxå behöver runt 20 nya platser i särskilt boende.
Mitt i en tuff ekonomi vore det oansvarigt att bygga helt nytt. KD vill istället prioritera att rusta upp och utveckla de fastigheter vi redan har – som tex Björkhagen.
Vi vill också driva på samordningen genom att skapa samlade omsorgs- och äldrecentrum (t.ex. vid Ramundergården).
Utveckling/utbyggnad av detta ska ske genom översyn av fastighetsbeståndet för ev omprioritering och flytt av redan kommunala fastighetsmoduler.
Det samlar spetskompetensen under ett och samma tak och sänker driftskostnaderna.

🔹 Förebygga i tid enligt "God och nära vård"
Genom att satsa stort på tidiga, hälsofrämjande och rehabiliterande insatser kan vi hjälpa våra äldre att hålla sig friska och bo kvar i sina egna hem betydligt längre. Det ökar livskvaliteten för den enskilde och dämpar trycket på den dyrare omsorgen.

Att styra Laxå kräver ekonomiskt förnuft, bättre samordning och en genuin omtanke om både vårdtagare och personal.

Och !
● Kompetens styr : Professionen vet bäst hur god vård bedrivs.
● Bättre arbetsmiljö : Delaktighet minskar stress och ökar motivationen.
● Snabbare beslut : Lösningar sker nära omsorgstagaren, inte i politiska salar.

02/06/2026

Vem bestämmer över dina skattepengar ? 💰

Idag va det återigen dags för ett av kommunens viktigaste uppdrag bakom kulisserna : Budgetberedningen.

Men vad gör vi egentligen ?

Här är tre snabba fakta om hur det fungerar :

🔹 Sätter ramarna : Budgetberedningen är en grupp av lokala politiker och ekonomer. Jobbet är att fördela kommunens pengar till skola, omsorg, vägar och samhällsutvecklingen mm.
🔹 Prioritering pågår : Väger verksamheternas behov mot kommunens intäkter (dina skattepengar och statsbidrag) för att få ekonomin att gå ihop.
🔹 Beslut till hösten : Under våren och sommaren dras linjerna upp, och det slutgiltiga beslutet om nästa års budget fattas av kommunfullmäktige i november.

Kort sagt : Budgetberedningen ska se till att pengarna räcker till det som är viktigast för vår kommun !