04/09/2026
🗣️Într-un dialog aplicat despre leadership, tehnologie și viitorul cercetării românești, Directorul General al INFLPR, Cristian Mihăilescu, vorbește în cel mai recent număr al revistei InHouse (nr. 97) despre direcția și rolul institutelor naționale.
„România are suficiente resurse de inteligență și competență pentru a produce rezultate remarcabile. Ceea ce trebuie să consolidăm este capacitatea de a le pune împreună.”
📄Vă invităm să urmăriți numărul 97 al revistei InHouse al Autoritatea Națională pentru Cercetare - România pentru a citi integral interviul despre performanță, comunitate și modul în care construim un mediu în care viitorul se proiectează și se construiește aici.
❗️Link abonare InHouse: https://www.research.gov.ro/comunicare-mass-media/aboneaza-te-la-revista-inhouse/
✔️
❗️”Nu mai este suficient să facem cercetare bună.” În curând, noul număr al revistei InHouse
Ce înseamnă, astăzi, performanța în cercetare?
Publicații? Brevete? Proiecte câștigate? Laboratoare performante? Toate contează. Dar Mihailescu Cristian, director general al Institutului Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizica Laserilor, Plasmei și Radiației și, din această vară, președintele Consiliului Național al Directorilor Generali ai Institutelor Naționale de Cercetare-Dezvoltare, propune în noul număr al revistei InHouse o întrebare mai dificilă.
❓”Cercetarea românească produce știință bună. Produce suficientă influență?”
Este una dintre întrebările centrale ale unui amplu dialog despre viitorul sistemului național de cercetare. Despre capacitatea institutelor de a lucra împreună. Despre infrastructuri strategice. Despre locul României în marile proiecte internaționale. Despre relația dintre cercetare și economie. Și, poate cel mai important, despre timpul necesar pentru ca o idee, o echipă și o instituție să devină cu adevărat performante.
„Obiectivul nu este să cheltuim bani pentru cercetare. Este ca cercetarea să producă valoare pentru societate și pentru economie.”
În numărul 97, Cristian Mihăilescu vorbește și despre una dintre cele mai importante schimbări pe care le consideră necesare în sistemul institutelor naționale: trecerea de la instituții care coexistă într-un cadru administrativ la o comunitate capabilă să combine expertize, infrastructuri și experiență în proiecte de anvergură.
„România are suficiente resurse de inteligență și competență pentru a produce rezultate remarcabile. Ceea ce trebuie să consolidăm este capacitatea de a le pune împreună.”
Conduce un institut care lucrează la frontiera fizicii laserilor, plasmei și radiației (National Institute for Laser, Plasma & Radiation Physics). Coordonează, în același timp, comunitatea directorilor generali ai INCD-urilor într-un moment în care cercetarea românească își caută mai clar direcția, vocea și locul în economia globală a cunoașterii.
În acest dialog, performanța apare ca rezultatul unui ecosistem: oameni, libertate intelectuală, infrastructuri, încredere, continuitate și capacitatea de a transforma cunoașterea în impact.
Dar interviul merge și într-o direcție mai personală. Cristian Mihăilescu vorbește despre motivul pentru care a ales să rămână în cercetare și despre privilegiul rar de a lucra într-un domeniu în care poți contribui la ceva ce, înaintea ta, nimeni nu știa.
Iar la final, miza devine una care depășește bilanțurile, indicatorii și instituțiile.
„Cercetarea nu schimbă lumea într-o singură zi. O schimbă prin mii de pași mici, făcuți cu răbdare, de oameni care refuză să renunțe la întrebările importante.”
În curând, în numărul 97 al revistei InHouse: un dialog despre cercetare, leadership, tehnologie și despre întrebarea care ar putea defini următorul deceniu al sistemului românesc de cercetare: avem rezultate. Cum le transformăm în influență?
Și, poate mai important, cm construim un sistem în care oamenii care pot imagina viitorul să aleagă să-l construiască aici?
❗️Link abonare InHouse: https://www.research.gov.ro/comunicare-mass-media/aboneaza-te-la-revista-inhouse/
✔️
