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“ESTO TIENE QUE SER DENUNCIADO POR LOS TRABAJADORES”PETROPERÚ INVEST S.A.C.: INFORMACIÓN Y POSICIÓN DE LOS TRABAJADORES ...
16/08/2026

“ESTO TIENE QUE SER DENUNCIADO POR LOS TRABAJADORES”

PETROPERÚ INVEST S.A.C.: INFORMACIÓN Y POSICIÓN DE LOS TRABAJADORES (COLLANTES)

La intención es dejar a la nueva empresa sin cargas para venderla limpia.

Y a PetroPerú con su personal y deudas para su futura liquidación

A la primera le transfieren todos sus activos

A PetroPerú su pasivos

Así funciona, son 🐀








AMARRARSE LOS PANTALONES SI NO A LLORAR AL RÍO

13/08/2026










QUIEN ES:
Beatriz Cristina Fung Quiñones (su esposo trabaja en Petroperú)
Aquí su historia en Petroperú
Fue encargada de la gerencia general de Petróleos del Perú - PETROPERÚ en tres ocasiones distintas (2020, 2022 y 2024).
Su paso por el cargo se dio en calidad de interina o encargada de confianza, operando en periodos donde la empresa enfrentaba retos financieros complejos y presiones por el proyecto de la Refinería Talara.
Periodos en la Gerencia General
Primer periodo (Febrero de 2020): Designada de manera interina, convirtiéndose en la primera mujer en ocupar dicha gerencia en la historia de la empresa estatal.
Segundo periodo (Abril de 2022): Retornó al puesto en reemplazo de Jesús Fernando De la Torre en un contexto de rebajas de calificación crediticia internacional para la compañía.
Tercer periodo (Agosto de 2024): Asumió nuevamente la gerencia general encargada por decisión del directorio ante nuevos cambios en la plana directiva.
Resultados económicos y contexto de gestiónNaturaleza de los encargos:
Las gestiones de Cristina Fung no respondieron a la ejecución de un plan de gobierno corporativo con utilidades netas individuales atribuibles a su gestión directa, sino a encargo interino para asegurar la continuidad administrativa y financiera de la petrolera.
Hitos financieros asociados a su trayectoria: Durante su rol previo como gerente corporativo de Administración y Finanzas (entre octubre de 2020 y febrero de 2021), la empresa concretó una segunda colocación de bonos en el mercado internacional para financiar la modernización de la Refinería Talara.
Entorno macro de la empresa:
Los periodos en los que asumió la gerencia general coincidieron con el agravamiento de la crisis de liquidez de Petróleos del Perú - PETROPERÚ, marcado por la falta de estados financieros auditados a tiempo en ciertos años, rescates financieros del Estado y rebajas de categoría de riesgo por agencias internacionales como Fitch y S&P.
La información financiera oficial detallada por periodos específicos de gerencia interina no aísla utilidades positivas atribuibles a su gestión, dado el rojo financiero generalizado de la empresa en esos años.
Por la transparencia en bien de la empresa Petroperú.

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PETROPERÚ NUESTRAS REFINERÍAS Y ACTIVOS.








URGENTE: LA UNIDAD SINDICAL ES ESENCIAL PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS LABORALES EN PETROPERÚ. La división en 15 organizaciones sindicales que representan a apenas 2,400 trabajadores debilita nuestra capacidad de defensa y negociación. Es momento de preguntarnos si esta fragmentación fortalece o debilita nuestra capacidad de defensa. La respuesta es obvia: la unidad es esencial para defender nuestros derechos y la empresa. Las recientes reuniones con la administración han demostrado la falta de unidad y liderazgo. Es hora de dejar de lado protagonismos y diferencias personales y construir una verdadera unidad sindical. La historia exige grandeza, no divisiones. La unidad ya no es una opción, es una obligación histórica. Es urgente convocar un congreso nacional de unidad sindical petrolera para unir fuerzas y defender nuestros derechos y la empresa.
“LA HISTORIA LOS RECORDARÁ “
Ccc

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