RPN Heerlen - Realisten

RPN Heerlen - Realisten De Realistische Partij Nederland (RPN), afdeling Heerlen participeert op 19 maart 2014 met 30 kandidaten in de Heerlense gemeenteraadsverkiezingen.

Manifest RPN Heerlen 2014-2018

Werk voor de stad. Maatwerk voor mensen. Heerlen kent een groot begrotingstekort. Via het Rijk komen er steeds meer (zorg)taken naar de gemeente. Daardoor dreigt het tekort structureel te worden. De RPN zegt: Tijd voor realisme. Waar het huidige College, dat sterk door de SP wordt gedomineerd, vooral werkt met de stad heeft, wil de RPN vooral werk voor de stad. Kans

rijke nieuwe werkgelegenheid, daar moet op worden ingezet: Heerlen moet voorop lopen en inzetten op nieuwe en uitbreiding van bestaande werkgelegenheid. Heerlen moet meer koersen op duurzame energie reductie en productie: vooral op het gebied op syngas, thermische, plasma en zonne-energie. Ook de logistieke, urban farming en bio-medische sector zijn kansrijk. Het energie-zuinige huis van de Toekomst op Avantis moet meer vermarkt worden. Maak meer werk van de aanwezigheid van de RWTH in onze directe nabijheid. De gemeente moet hierin vooroplopen in principe van het aansporen, meenemen, opzetten en uitvoeren. Het huidige College toont veel te weinig initiatief. Weet vooral goed te vertellen waarom iets niet kan, terwijl ze moet steunen en trekken aan iedere baan die er binnen te halen is. Wanneer de economie vroeg of later weer aantrekt, ontstaan er grote kansen voor mensen op werk. De gemeente Heerlen moet, samen met het bedrijfsleven, het podium creeeren waar vraag en aanbod elkaar kunnen vinden. De knelpunten en tekorten op dit vlak opsporen en concreet en realistisch aanpakken. De jeugd van Parkstad moet weer zicht krijgen op een goede toekomst in dit gebied.En ervaring moet weer tellen, ook voor 65-plussers. Speciale Silver Economy programma's moeten ervoor zorgdragen dat hun kennis en kunde weer verzilverd wordt. De Heerlense buurten en wijken moeten weer bloeien als broedplaats van talent, als thuis voor alle generaties, als veilige en uitdagende omgeving voor kansrijken en kansarmen. Buurtbewoners maken, gesteund door de gemeente hun eigen programma's en zijn betrokken bij de uitvoering ervan. Deze aanpak is realistisch en uitvoerbaar. Buurtbewoners beschikken over veel talenten die samen kunnen bundelen. Zij bepalen wat hun gemeenschapsvoorziening is en niet de overheid. Een communistisch aandoende verbanning van een oude en trouwe gemeenschaps-voorziening als RKVV Heksenberg uit de lokale samenleving, zoals het College van Heerlen dat eenzijdig heeft doorgedrukt, is voor de RPN ondenkbaar. Wij nemen de buurt wel serieus en zien wel wat er echt leeft in de samenleving en zoeken daar aansluiting bij. Het 'oude' beleid is onder de leiding van de SP compleet doorgeslagen en pure machtspolitiek geworden. Dit moet uitgebannen worden. Het realistische alternatief is de RPN! Een 10 punten plan voor de stad
De RPN wil duidelijk maken waar zij voor gaat en staat. Maar hecht ook waarde aan de inbreng van de mensen in de stad, verenigd in wijken en buurten. Na de verkiezingen willen wij deze punten aanwenden met de inwoners. Deze inbreng van onze eigen inwoners is cruciaal voor het draagvlak en de noodzakelijke inzet van vrijwilligers. Hun motivatie is maatgevend voor succes. Wij als RPN hebben dus geen behoefte aan een 'Rood Boekje' zoals de Chinese communistische partij dat heeft. Wij gaan met de stad aan het werk en kennen van te voren de uitdagende uitkomst van deze innige samenwerking niet. Wij de inwoners wel serieus en gaan met een 'open mind' de discussie aan.

1. Werk, werk en nog eens werk
Geen dikke nota's, maar als gemeente actief het huidige bedrijfsleven centraal stellen. Het steunen in het opsporen en benutten van nieuwe kansen. Visie: Middels lobbykantoor 'Zuidster' (zie punt 3) inzetten op regionale, nationale en internationale acquisitie, werkgelegenheid trekken naar deze stad in verschillende branches: nieuwe energie, biomedisch, city farming, distributie en leisure. Daarnaast hebben we in deze stad en in de regio een groot aantal werknemers in de sociale werkvoorziening. Heerlen mag van ons de eerste zijn die het concept 'polydome' gaat inzetten: grote urban city farming domes die de stad zelf-voorzienend maken op het gebied van food maar uiteraard voor de export aan-gewend kan worden. Dit proces biedt werk op diverse niveaus.



2. Duurzaamheid als wapen
De economie zal zichzelf moeten verduurzamen om nog een leefbare wereld over te houden. Heerlen liep hierin voorop maar heeft dat de laatste jaren laten versloffen. In de gouden driehoek (onderwijs, ondernemers en overheid) moet de gemeente niet passief afwachen maar vooroplopen, stimuleren. Visie: Het zwaar verliesgevend Mijnwaterproject gaat de etalage in. De focus gaat naar de realisatie van een syngas plasma-reactor met thermische collectoren en kleine windturbines (geen windmolens). Bij de IBA (Internationale Bau Ausstellung) wordt in samenwerking van diverse partners het project 'Energy Towers' 'Lange Jan' & 'Lange Lies' ingediend waarin o.a. een syngas plasma-reactor in verwerkt is. Deze draait praktisch CO2 neutraal (1% uitstoot) op o.a. steenkoolgruis (aan te trekken via project Nature Wonder World in voormalige Staatsmijn Hendrik te Brunssum). Voor de rest draait de reactor op afval en zou men de gemeentelijke riolering erop kunnen aansluiten. Een revolutionair internationaal project dat Heerlen op de kaart zet. De 'Lange Jan' en 'Lange Lies', landmarks van de Heerlense skyline keren terug waarbij het verwekken van energie wederom centraal staat. Aansluitend diverse energie-labs en een volwaardig Mijnmuseum.

3. 'Zuidster' als lobby initiatief
Als je voorop loopt op ondernemerschap, energie en duurzaamheid, doen zich grote kansen op nationale en internationale ondersteuning. Dan krijgt de acquisitie op nieuwe bedrijven ook meer smoel. Visie: Een lobby-kantoor waarbij een aantal netwerkkanjers gericht acquisitie plegen voor deze stad en regio. Met regelmatige reportages. Inzetten op nieuwe energie, biomedische industrie, leisure en distributie/logestiek als speerpunten. Het lobbykantoor krijgt de naam Zuidster. Targets zijn o.a. Nordrhein-Westfalen, Qatar, Abu Dhabi, Oman, India, Iraq, China en Angola. Bekende vooruitstrevende ondernemers binnen deze stad en MKB Parkstad vormen hierbij een denktank en worden actief betrokken, staan alles behalve aan de zijlijn zoals dit nu het geval is.

4. Heerlen / Parkstadbranding (city promotion)
Heerlen en Parkstad moeten de unieke kansen van dit gebied beter promoten, zowel in Nederland als over de grens. Op termijn mag Parkstad een gemeente worden. Visie: De stad en ook de regio moet middels een gelikte videotrailer zoals Maastricht deze wel heeft fraaie worden verpakt. Dat kan een algemene trailer zijn met daarnaast een aantal vertakkingen op het gebied van leisure danwel bijvoorbeeld een video waarbij de unieke ligging voor bedrijven in Europa aangestipt wordt. Daarnaast unieke initiatieven zoals een Heerlense versie van GTA auto, een module die gamers over de wereld kunnen downloaden. Deze video's zijn ook goed te benutten door lobby office 'Zuidster' en kunnen aangewend worden voor een uitgebreide social media marketing campagne op regionaal, nationaal en internationaal gebied.


5. Heerlen, een culturele kanjer. Heerlen heeft cultuur in zijn DNA zitten. Met mooie podia en programma's in deze stad. De culturele subsidiekoek wordt komende jaren stukken minder hetgeen zal leiden tot nieuwe afwegingen. Wat ons betreft krijgen relatief jonge evenementen zoals ParkCity Live en IBE meer prioriteit dan reeds goedverankerde evenementen. Tevens wensen wij meer ruimte te reserveren voor nieuwe initiatieven. Visie: Nieuwe initiatieven zoals bijvoorbeeld het concept 'Ben Hur in Heerlen' (Romeinse strijdwagenkar race met kampement op Pancratiusplein), alsook 'Armin goes Heerlen' (Trancefeest met Armin Van Buuren op Pancratiusplein) alsook IBE dat duizenden breakdancers trekt naar Heerlen. Daarnaast de terugkeer van Guido's Orchestra en ParkCity Live op Bekkerveld. Tevens de komst van het Europese Bollywood Festival dat na jaren in Den Haag te hebben gezeten zoekt naar een nieuwe vestigingsplaats. Een delegatie bezocht Heerlen en is lovend over de Royal. In combinatie met Kerkrade kan gekeken worden naar een 7-Daags Film Festival met 8.000 Europese Indiers. Goed voor het bedrijfsleven en toerisme in de stad. Tevens aandacht voor een fatsoenlijk 4/5 mei Bevrijdingsevenenent te Heerlen waarbij een 'Heerlen aan tafel' concept geinspireerd op Amsterdam en Maastricht haar introductie moet krijgen. Volwassen evenementen zoals Cultura Nova en de moeten toekomstig uitgaan van minder subsidie omdat ook steeds meer grotere sponsoren waaronder APG en DSM dit festival weten te vinden. Last but not least krijgt Filmhuis de Spiegel een vaste plek in Royal zaal 'Maxim', een win-win situatie voor beiden.

6. Veilige buurten, 'warme' netwerken. De reactie op alle individualisering is dat mensen weer ergens bij willen horen. Ergens onderdeel van willen zijn. Wanneer buurtbewoners actief worden in hun omgeving ontstaan er warme netwerken en wordt de hele buurt meteen een stuk veiliger. De buurten moeten zelf de kans krijgen en ondersteund worden in het opzetten van programma's. Niet van bovenaf maar van onderaf. Visie: Het 'Swalmen' idee. van het ter beschikking stellen van 'een pot geld' waarbij buurtorganisaties en bewoners primair de vraag gesteld krijgen waar de behoeftes van de wijk liggen. Dat verschilt uiteraard per buurt/wijk en is maatwerk. Op basis van het te volgen proces worden uiteindelijk keuzes gemaakt.


7. Toerisme als motor. Toerisme en leisure ontwikkelen zich stormachtig in Parkstad. De aard van het werk sluit ook naadloos aan bij de aanwezige beroepsbevolking. Ook de leegstand in onze centra worden teruggebracht door onze zogenaamde uitnodigings-planologie: geeft intiatiefnemers de kans hun originele ideeen waar te maken op plekken die nu leeg en desolaat zijn. Dan sla je twee vliegen in een klap. Visie: In het nabije Brunssum worden de plannen van 'Nature Wonder World' steeds concreter. Een project dat een enorme boost kan geven aan werkgelegenheid (1500 fulltime en parttime banen) in het leisure circuit. Betrek Heerlen hier nauw bij. Zet zelf in op een Fashion Outlet Center (Mc.ArthurGlen) dat gepositioneeerd wordt op de plek waar ooit het plan Stadspark Oranje Nassau sneuvelde. Wanneer de zandwinconcessies van Sibalco komt een 'Waterworld' (was ooit gepland in Landgraaf naast Mondo Verde) subtropisch zwemparadijs duidelijker een beeld als een regionaal en euregionaal natuur -en leisure bad.

8. Heerlen Studentenstad. Ook de leegstand in woningen dient bestreden te worden. De relatief lager huren maken bewoning door studenten aantrekkelijk. Ook als ze niet in Heerlen studeren. Heerlen kan een goedkoop alternatief zijn voor Aken en Maastricht. Daarom alleen al moet de treinverbinding met Aken hoge prioriteit hebben. Visie: Wanneer de snellere aansluiting met Aken eindelijk gestalte gaan krijgen zijn goede samenwerkingscontacten met de RWTH essentieler dan ooit. Op grensoverschrijdend gebied gebeurt veel te weinig. Willen studenten van de RWTH i.p.v. containerhuisvesting een werkelijk beeld van Heerlen en omstreken krijgen, is een intensieve campagne nodig om ze ook daadwerkelijk hierna toe te trekken.

9. De jeugd, de toekomst. Jongeren willen dat een stad vooruitstrevend is, zelfs een sexy imago heeft. De programmering op de mooie culturele podia, de specifiek op jongeren gerichte evenementen en goedkope huisvesting kunnen de stad aantrekkelijker maken voor jongeren. Wanneer ze, na hun studie ook nog hier een baan kunnen vinden blijven ze aan stad en regio gebonden. Visie: Een vaak gehoord relaas is dat hoogopgeleide jongeren uit Heerlen/Parkstad hun werk vinden in de Randstad. De ligging, ruimte, rust en voldoende cultureel aanbod worden zeker gewaardeerd maar alles staat en valt met werk. Dat is te weinig voorhanden waardoor vaak niets rest dan verkassen. Mede door 'Zuidster' acquistitie moet worden ingespeeld op de komst van werkgelegenheid voor opleidingsniveaus in alle segmenten. Zodat deze regio ook werkelijk qua werkgelegenheid ook haar mannetje staan. Men noemt Limburg wel eens het aanhangsel van Nederland, een sluitpost. Wij draaien het om de quote:'Limburg is de erectie van Nederland.' Wij steken middenin Europa. Zorg dat je kunt voorzien in vraag en aanbod.

10. Vitaal oud worden. Heerlen en Heerlenaren worden steeds ouder en vitaler. De stad moet deze ervaren mensen aan zich binden. Door zicht op werk, nuttige inbreng in de buurtnetwerken, adequate huisvesting op maat en interessante culturele programma's. Heerlen, broedplaats voor werk en cultuur, sterke buurtnetwerken, huisvesting op maat, goede voorzieningen en aantrekkelijke ontmoetingsplaatsen voor alle generaties. Visie: De 'Silver Economy' biedt volop kansen. Op zorggebied staat er de komende jaren heel veel te gebeuren. De RPN wil het potentieel van de senioren verzilveren door ze veel actiever dan nu het geval is te betrekken met het wel en wee van deze stad. Of ze nu actiever betrokken worden bij de 4/5 mei viering danwel marketingtechnisch de stad wereldwijd mee te promoten, veel is mogelijk. Tijd voor realisme, tijd voor de RPN.

'Slag om Landgraaf - Deel 2' in premiere op 6 juli bij het Limburgs Parlement in  . Lukt het Gaston Huth om de geschiede...
27/06/2017

'Slag om Landgraaf - Deel 2' in premiere op 6 juli bij het Limburgs Parlement in .

Lukt het Gaston Huth om de geschiedenis in te gaan als Landgraafs laatste Burgervader met een 'Keizerlijke kroning' in de Petrus & Paulus Kerk?

Wordt het de comeback van Brontosaurus Wiel Heinrichs als 'Oberburgermeister' van 'Freitstaat Strijthagen'? Welke plannen heeft veldheer Ralf Krewinkel nog in petto?

Met gastrollen voor Mark Rutte, Geert Frische en 'Landgraaf Coach' Marcel Bouman als de 'Greet Hofmans van het Landgraafse College'! Online op 6 juli. Deel I te lezen middels de onderstaande weblink:
https://www.linkedin.com/pulse/herindeling-de-slag-om-landgraaf-christian-petermann

158.000,- gemeenschapsgeld als sneeuw voor de zon verdwenen. Landgravenaren betalen de rekening voor het kolderieke verz...
22/06/2017

158.000,- gemeenschapsgeld als sneeuw voor de zon verdwenen. Landgravenaren betalen de rekening voor het kolderieke verzet van het College van . Intussen staan tientallen Landgraafse gezinnen op de wachtlijst bij de Voedselbank...

Royal Theaters in beeld bij VUE/JT. De enige realistische optie, aldus de RPN.
22/02/2016

Royal Theaters in beeld bij VUE/JT. De enige realistische optie, aldus de RPN.

RIP Armand Ruyters. Een bevlogen, constructieve, innemende, warme en betrokken Heerlenaar, woonachtig in het pittoreske ...
17/02/2016

RIP Armand Ruyters. Een bevlogen, constructieve, innemende, warme en betrokken Heerlenaar, woonachtig in het pittoreske Benzenrade. Onze gedachten zijn vandaag bij jou en je familie.

RPN Fractie Heerlen, 17 februari 2016.

RPN Bijdrage 1ste Termijn - Algemene Beschouwingen - HeerlenVoorzitter, 'Politiek is net als boksen, je probeert je tege...
11/11/2014

RPN Bijdrage 1ste Termijn - Algemene Beschouwingen - Heerlen

Voorzitter,
'Politiek is net als boksen, je probeert je tegenstander knock-out te slaan.' Aldus een quote van een voormalig politicus uit Oeganda.

Voorzitter,
Het nieuwe College startte dit jaar met haar lijfspreuk 'knokken met een glimlach'. Onder leiding van Dhr. Meyer, ook wel bekend als de 'Rocky van Zeswegen', werd een nieuw dreamteam van zwaar- en lichtgewichten samengesteld. De voorzitter van het team speelt al een poosje landelijke competitie en heeft met het onderwerp 'wiet & Heerlen' onze stad landelijk op de kaart gezet. Toegegeven, ook dat is 'Heerlen branding', al zagen wij liever een andere 'branding' voor de stad.

M.b.t. communicatie een vraag aan de voorzitter: Er wordt een investeringskrediet gevraagd voor de website Heerlen.nl van 250.000,-. Kunt u aan ons specificeren hoe dit investeringskrediet is opgebouwd? Betreft dit 4 jaar onderhoud aan de website?

Voorzitter, met boksnaam 'Peter de Grote' keerde zwaargewicht Van Zutphen terug in de ring en gaat hij de strijd aan met de 3 D's en niet zonder succes, ook al wordt 't de komende tijd a hell of a job. Vraag aan het adres van de vak wethouder: heeft u de e-mail van Stomerij Van Sloun inmiddels in goede orde ontvangen? Deze mail betekent mogelijk werk voor 2 SW'ers dus een beetje tempo graag als 't even kan.

Voorzitter, ook keerde de zwaargewicht Baas B. terug in ring, zij 't dat 't aanvankelijk niet geheel in de lijn der verwachtingen lag. De inkt van het nieuwe contract van bokser Braeken was nog niet droog of tegenstander 'TAUW' dook op en deelde een fikse rechtse uit. Erfenis van zijn voorganger. Dacht hij aanvankelijk weg te kunnen komen met 'een paar duizend euro', viel de rekening evenwel later toch ietsjes hoger uit. Het niet dichttimmeren van een miljoenen overeenkomst kost de Heerlense belastingbetaler 5,4mln Euro, 1 roltrap alsook de Jugendstil perronkappen van het Maankwartier.

Voor de roltrap, met bijnaam 'Stairway to the Moon', mag wethouder Braeken inmiddels op zoek gaan naar het benodigde geld. Voorzitter, wij willen een motie indienen voor het alsnog verwezenlijken van de perronkappen, opdat ook collega raadslid Paul Haazen en vele anderen straks droog kunnen aankomen in onze stad alsook kunnen vertrekken uit onze stad.

Voorzitter, een onverwachte linkse dreun voor Baas B. volgde even later met de verzelfstandiging van Schunck. Na ettelijke jaren voorbereiding leek deze wedstrijd op wieltjes te lopen, doch in de eindfase draaide 't lot 180 graden en leek het bijna te leiden tot een complete knock out van dit kersverse boksteam. De wedstrijd werd allerhaast gestaakt en wordt vervolgd op een nog nader te bepalen tijdstip.

Voorzitter,
In het nieuwe college traden ook 2 lichtgewichten aan. Van wethouder De Beer wordt het meeste verwacht. Lukt het hem om bij de provinciale subsidiefirma Koppe & Co de broodnodige gelden binnen te halen waarbij bijvoorbeeld de 6,8mln voor het Maankwartier zekerheid wordt? En natuurlijk evenwel de gang naar Den Haag, Brussel en Fugzou. Lukt het hem om Chinese investeerders te overtuigen om in onze stad te investeren? Lukt het hem om Chinese toeristen te laten warmlopen voor de 'Karl Marx' route met het 5-sterren Maanhotel als beoogd vertrekpunt? Lukt het hem om Heerlense lantaarnpalen te gaan vermarkten met een beoogde jaarlijkse opbrengst van 25.000,-.

Voorzitter, betreffende de lantaarpalen een vraag aan de vakwethouder:
Kunt u het plan om lantaarnpalen te vermarkten voorleggen aan de raad en daarmee aantonen hoe u aan die beoogde opbrengst van 25.000,- komt? Waar vindt een ondernemer die in Heerlen wil adverteren aan lantaarnpalen de ins and outs hieromtrent? In ieder geval niet op de gemeentelijke website. Navraag leert dat een Roermonds reclameburo de lantaarpalen sinds kort blijkt te vermarkten. Hebben zij een lantaarnpalen monopolie in Heerlen wethouder?

En dan over naar het andere lichtgewicht van Rocky's dreamteam. Twee jaar geleden kreeg hij uit mijn handen het eerste volksaandeel Mijnwater B.V. cadeau en moffelde het snel weg. Niemand mocht het zien, doch iedereen zag 't uiteindelijk. Wij en hij hadden toen nog niet kunnen vermoeden dat hij twee jaar later een lening van 10 miljoen aan deze in eerste instantie gemeentelijke gerunde onderneming zou verstrekken. Groene banken en investeerders wilden de lening niet verstrekken, dit College wel. In de begroting wordt een positieve prognose geschetst van 129.015,- waarover wij slechts 1 ding kunnen zeggen: in januari 2015 worden de eerste jaarstukken verwacht en dan zien we of het allemaal zo rooskleurig is als het College dit project wederom bestempeld.

Voorzitter, wel een vraag aan het adres van de vakwethouder betreffende de Jeugdzorg. Heeft Heerlen zorg ingekocht m.b.t. kinderen die lijden aan ADHD. Deze week verscheen nl. in de media dat de zorg voor ADHD kinderen niet is meegenomen bij de meeste gemeenten.

Voorzitter, intussen zijn de eerste glimlachjes er toch echt vanaf en lijken de gezichten van dit College wat meer betrokken. En niet onterecht. Er is zwaar weer op komst en het regent nu eigenlijk al dat 't giet. We kunnen niet schuilen onder de perronkappen, althans, vooralsnog niet.

Voorzitter, ik rond de 1ste termijn van de RPN af. Vier jaar geleden ontving Dhr. Meyer namens onze fractie een Cubaanse sigaar en een jaar later het knalrode 'Ampelmanchen'. De verwikkelingen rondom pop up club RKVV Heksenberg resulteerden in stevige taal over en weer tussen de Goliath en David fractie in deze raad. De RPN stelt voor om met een schone lei te starten en geeft bij deze een biertje aan het beste raadslid van Nederland.

En voorzitter, niet zomaar een biertje, het heet Zwart Goud, koempelbiertje uit Heerlen, gebrouwen ter ere van 't Jaar van de Mijnen. Met Heerlense ingredienten zoals een appeltje uit Welten en honing van een imker uit Benzenrade. Met een alcohol percentage van 5,0%. Bedacht door ondergetekende en samen met de Heerlense stichting Cultbier en brouwerij Ambrass gerealiseerd. Vanaf volgend jaar verkrijgbaar in een gelimiteerde oplage met uniek glas, 'made in Heerlen'.

Aan Dhr. Meyer: 'Gluck Auf'.

RPN Algemene Beschouwingen - 2e Termijn

Voorzitter,

Laat ik ermee beginnen dat de RPN het kan waarderen dat de voorzitter zelf ook realiseert dat Heerlen wat de 'wietdiscussie' aangaat niet altijd prominent op de voorgrond moet fungeren. Wij hopen dan ook dat de presentatie van het wietplan eind dit jaar door een van uw collega's in den lande wordt gedaan. Wat de beoogde aanbesteding van de website aangaat, wensen wij dat deze aanbesteding ook duidelijk gecommuniceerd wordt met de in de regio aanwezige bedrijven.

Dan naar Dhr. Van Zutphen. We hebben de niet beantwoorde mail van Stomerij Van Sloun er nog eens bijgepakt en maken u bij deze allen deelgenoot van.

Geachte Wethouder Van Zutphen en griffier Martens,

Dit jaar heb ik het nodige vernomen omtrent de 3 decentralisaties waarmee het Rijk een aantal taken aan de gemeente overhevelt. Ik heb ook begrepen dat de stad nu meer dan ooit tevoren verantwoordelijk is voor het participeren van burgers met een langere afstand tot de arbeidsmarkt.

Vandaag las ik op de website van L1 een artikel over een initiatief in een gemeente waar is gedacht aan deze participatie m.b.t. een stomerij. Ik sluit u de weblink van het artikel bij.
http://www.l1.nl/nieuws/268072-grote-wasjes-kleine-wasjes-breng-ze-naar-koningslust

Wij hebben zoals u wellicht weet een stomerij in hartje Heerlen gelegen op de Willemstraat, u welbekend. Zou een dergelijk initiatief niet ook iets zijn voor Heerlen en zouden we wellicht eens een afspraak kunnen maken met u en beleidsmedewerkers om te kijken naar de eventuele mogelijkheden?

Hoop spoedig iets van u te vernemen in deze,

Met vriendelijke groet,

Stomerij Van Sloun

Voorzitter, Er wordt van het bedrijfsleven de komende jaren meer dan ooit bereidwilligheid gevraagd om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te betrekken. Om een dergelijke mail simpel af te doen alszijnde 'acquisitie' en door te schuiven naar een ambtenaar die er niets mee doet is voor de RPN echt te kort door de bocht. Stijlloos en onprofessioneel. Gaan wij zo met ondernemers om in deze gemeente voorzitter? Had de mail dan doorgestuurd naar wethouder De Beer, verantwoordelijk voor participatie.

Voorzitter, wethouder De Beer liet gisteren weten enkel rhetorische vragen te hebben ontvangen van de RPN, de lantaarnpaalvragen zijn niet voor zijn rekening maar voor die van Dhr. Aarts. Wij hopen dat wethouder De Beer zich er goed van bewust is welke loodzware taak op zijn bordje ligt. Het binnenhalen van broodnodige subsidies en investeerders voor onze stad is van essentieel belang. Lukt het dit College niet, heeft het een groot probleem met enorme gevolgen voor deze meerjarenbegroting.

Voorzitter, dan toch nog even pop up club RKVV Heksenberg, in onze optiek het meest tragische en weerzinwekkende dossier van de afgelopen 4 jaar. Vraag aan de wethouder sport: heeft hij inmiddels al een nieuwe bestemming gevonden voor de velden aan de Kamperheideweg? Wat is de actuele status van het kantinegebouw en wat zijn de plannen? Vandaag liet de wethouder in de krant weten 'that it takes two to tango'. Dhr. Butink laat weten dat Groene Ster Heksenberg niet erbij wilt hebben als kleine broer met reden: de mogelijke groeispurt van beiden. De wethouder, vermoedelijk ook getergd door de geplaatste brief in de krant is op zijn teentjes getrapt en ziet af van een tango met Dhr. Butink.

Intussen liggen er in de wijk op de Kamperheideweg 2 velden waar het onkruid welig tiert. Met zover bekend nog een onbekende bestemming. Dat is nou Heerlens accommodatiebeleid waaraan niet valt te tornen.

Voorzitter, de motie perronkappen Maankwartier trekken wij in. Al vinden wij het armzalig dat een dergelijk bouwproject en station het zonder de kappen moet doen. Het is echter niet anders.

Voorzitter, last but certainly not least over naar de SP motie 'snijden in eigen vlees'. Een symphatieke motie en teken van solidariteit. Voorzitter, wat ons betreft had iedere partij in deze Raad deze motie mogen indienen en wij hadden hem direct gesteund, behalve wanneer deze de signatuur draagt van de SP.

Waarom niet? Het is algemeen bekend dat de vergoedingen van SP politici in de landelijke kas van de partij belanden. SP politici geven hun aan de landelijke partijkas gedoneerde weddes bij de aangifte IB op alszijde schenking. Iedereen weet dat periodieke giften cq. schenkingen aftrekbaar zijn. De partij genereert hier jaarlijks ca. 3 miljoen euro overheidsgeld mee en de politici in kwestie genieten een wezenlijk belastingvoordeel.

De Groningse hoogleraar Staatsrecht Elzinga zegt hierover in een interview met de Volkskrant het volgende en ik citeer:'
'De SP gaat tekeer tegen overheidssubsidies voor politieke partijen, ze hebben het over politieke zakkenvullers. Maar met de fiscaal vriendelijke ingenieuze constructie halen ze juist zelf veel geld uit de overheidsmarkt.'

Voorzitter, concluderend: wanneer men bereid is, deze fiscale constructie aan te passen en solidair te zijn met de rest van politiek Nederland, vindt een motie 'snijden in eigen vlees' absoluut weerklank bij de RPN.
Tot zover onze 2e termijn.

Christian Petermann / Fractievoorzitter RPN Heerlen

02/07/2014

De Mijnwaterlening van 10 miljoen

Een meerderheid in de Heerlense gemeenteraad gaf gisteren een positieve zienswijze inzake het verstrekken van een krediet van 10 miljoen Euro aan private ondernemer Mijnwater B.V. Nadat Mijnwater B.V. in samenwerking met Heerlen en Montesqieu een financieringsaanvraag hadden opgesteld die bot ving bij de banken, klopte Mijnwater B.V. aan bij de gemeente.

Opmerkelijk hierin is dat Montesqieu in totaliteit slechts een handjevol banken benaderde. Twee banken stuurden een keurige afwijzingsbrief en van anderen volstond klaarblijkelijk al een mondeling 'nee'. Je kunt je afvragen of Mijnwater B.V. en Montesqieu wel alles uit de kast gehaald hebben om uberhaupt een lening danwel een gedeelte daarvan bij marktpartijen op te halen. Groene banken als de Triodos bank werden niet benaderd en ook geen enkele investeringsmaatschappij zag het boekwerkje met de leningaanvraag. In het verleden is er ook gezocht naar participanten en investeerders voor het project maar tevergeefs. Ook grote energiemaatschappijen als Essent of Nuon zijn geenszins bereid om in dit project te stappen, het geeft je te denken.

Het dossier Mijnwater loopt nu al bijna 10 jaar. Rond de 19 miljoen Euro is inmiddels in het project gepompt en tot op heden zijn er vijf aansluitingen. De omzetcijfers zijn geheim en bekend bij ondergetekende.

Om een duidelijk beeld te krijgen wat er 'onder de streep' overblijft bij deze aansluitingen is inzage in de boekhouding een absolute must. Wethouder Clemens liet weten dat ambtenaren de boekhouding van het project tussen 2008-2013 nog aan het uitzoeken is. Er bestaat geen archiefkast met daarin laten we zeggen een aantal klappers die een duidelijk beeld geven van de inkomsten en uitgaven van het Mijnwaterproject.

Een aansluiting als het nieuwe CBS complex is er al sinds 2009 en er wordt omzet gedraaid. Onduidelijk is dus echter hoe de tot nu toe gedane investeringen in installaties, onderhoud etc. opwegen tegen de behaalde omzet. Voormalig wethouder De Wit heeft tijdens de Commissievergadering laten weten dat de mijnwater aansluiting van het nieuwe CBS ca. 45.000,- omzet genereert. Daar moeten we 't mee doen. De boekhouding is door de RPN opgevraagd in de periode dat het Mijnwaterproject onder Heerlense regie liep (2008-2013).

Van woningcooperatie Weller hebben wij vernomen dat zij hun mijnwater energiecentrale ter overname aangeboden aan de Mijnwater B.V. Met tonnen verlies vindt Weller het langzaamaan wel welletjes. Voor de bewoners in Heerlerheide die aangesloten zijn op mijnwater zijn er nog steeds onduidelijkheden m.b.t. de facturatie en de leveringen.

Mijnwater prospect zwembad Otterveurdt uit Hoensbroek liet aan de RPN fractie niet te willen kiezen voor mijnwater. Letterlijk:'Mijnwater nu niet, nooit niet.' De risico's zijn te groot en het is nog maar de vraag of de aansluiting technisch uberhaupt wel kan.

Wethouder Jordy Clemens blijft intussen positief en beweert met droge ogen dat het Mijnwaterproject in 2016 rendabel is. Indien nieuwe aansluitingen qua omzetten de grootte hebben van het nieuwe CBS complex, gaat het nooit lukken.

Met deze lening zonder enig onderpand (dat hebben we nl. al) en schamele omzetten ligt het in de lijn der verwachtingen dat we ergens in 2017/2018 zullen moeten constateren dat we niet een verlies moeten nemen van minstens 7 miljoen Euro (nu) maar dat de burger voor 20 miljoen Euro de Sjaak is.

Regeren is vooruitdenken en zeg nu alvast tegen wethouder Jordy Clemens en zijn beste maatje Ron Meyer: 'Told you so'. Het is jammer dat beide heren niet hoofdelijk aansprakelijk kunnen worden gesteld danwel dat beide heren hun huizen als onderpand kunnen fungeren voor de lening, anders hadden ze wel anders gepiept.

Bankieren met gemeenschapsgeld blijft 'easy' omdat er voor de instemmers geen enkel financieel risico aan vast hangt.
Wij blijven dit project kritisch en nauwgezet volgen en zullen niet aarzelen om verdere maatregelen te nemen om te voorkomen dat er nog meer gemeenschapsgeld verdwijnt in een bodemloze put.

Christian Petermann / Fractievoorzitter RPN

Overzicht van de RPN HEERLEN kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen van 19 maart 2014.
17/03/2014

Overzicht van de RPN HEERLEN kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen van 19 maart 2014.

Een 2e rode kaart voor 2 vakwethouders van het Heerlense College in Dagblad de Limburger. Het is me ook wat en helaas de...
15/03/2014

Een 2e rode kaart voor 2 vakwethouders van het Heerlense College in Dagblad de Limburger. Het is me ook wat en helaas de bittere realiteit van menselijk falen en gebrek aan verantwoordingsbesef. Laten we erop koersen dat 19 maart een kentering met zich meebrengt.

Adres

Heerlen

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer RPN Heerlen - Realisten nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact De Organisatie

Stuur een bericht naar RPN Heerlen - Realisten:

Delen