中小企業大学校東京校

中小企業大学校東京校 中小企業大学校東京校は、
独立行政法人中小企業基盤整備機構（中小機構）が運営する
中小企業者や中小企業支援担当者等に向けた研修を行う
国の研修機関です。

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【応募締切は9月25日（金）です】中小企業診断士養成課程 第47期（2027年3月開講）の応募締切が近づいてまいりました。■応募締切2026年9月25日（金）※当日消印有効出願は郵送でのお手続きとなります。募集要項をご確認のうえ、必要書類は...
15/09/2026

【応募締切は9月25日（金）です】

中小企業診断士養成課程 第47期（2027年3月開講）の
応募締切が近づいてまいりました。

■応募締切
2026年9月25日（金）※当日消印有効

出願は郵送でのお手続きとなります。
募集要項をご確認のうえ、必要書類は余裕をもって
ご準備いただけますと幸いです。

また9月18日（金）20:00〜21:30には、
最終回となるオンライン説明会を開催します。
受講をご検討中で、まだ確認しておきたいことがある方は、
この機会を是非ご活用ください。

▼募集要項・説明会のお申込みはこちら
https://smeconsultant-tokyokou.smrj.go.jp/?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=47ki_yousei&utm_content=post03_shimekiri

#中小企業診断士養成課程
#中小企業診断士

＼「儲かる仕組み」は、原価管理から始まる！／「コストを下げたいけど、何から手をつければ…」「原価計算、実はきちんと学んだことがない」そんな管理者・新任管理者の皆さま、必見です！💡競合との厳しい競争環境の中、売上を伸ばすことが難しい今だからこ...
11/09/2026

＼「儲かる仕組み」は、原価管理から始まる！／

「コストを下げたいけど、何から手をつければ…」
「原価計算、実はきちんと学んだことがない」
そんな管理者・新任管理者の皆さま、必見です！💡

競合との厳しい競争環境の中、
売上を伸ばすことが難しい今だからこそ、
コストの適確な把握と管理が、企業の利益を大きく左右します📊

本研修では、
原価計算の基礎からコストダウンの着眼点までを3日間で体系的に学習！
モデルケース演習を通じて、
実践的なコストダウン手法を身につけます🔥

「ムダの見つけ方」「改善テーマの立て方」まで学べるので、
研修後すぐに自社の現場で活かせます✨
利益体質の会社づくり、一緒に始めませんか？🚀

📚 テーマ：利益に直結！原価管理とコストダウン
📚 日　時：2026年11月16日（月）～18日（水）
📚 会　場：中小企業大学校 東京校
💡 ここがポイント！
・原価の把握と分析の仕方が身につきます！
・コストダウン実践の着眼点を習得できます！
・自社のコストダウン活動を見直すきっかけになります！

詳細・お申込はこちらから👇
https://www.smrj.go.jp/institute/tokyo/training/sme/2026/TO266047.html

#中小企業大学校東京校 #原価管理 #コストダウン #ムダの抽出 #利益改善

＼数字は読めた。次は「計画する力」だ！／「決算書はなんとか読めるようになった」「でも、この先の利益や資金をどう計画すればいいのか分からない…」そんな経営者・経営幹部の皆さま、お待たせしました！🔥会社を維持・発展させていくために欠かせないのが...
09/09/2026

＼数字は読めた。次は「計画する力」だ！／

「決算書はなんとか読めるようになった」
「でも、この先の利益や資金をどう計画すればいいのか分からない…」
そんな経営者・経営幹部の皆さま、お待たせしました！🔥

会社を維持・発展させていくために欠かせないのが、
利益・資金計画。
でも一人で作るのは難しいですし、
答え合わせをする機会もなかなかありませんよね。

本研修では、
キャッシュフローを重視した利益計画と資金計画のつくり方を、
自社を題材に学びます📊
最大の魅力は、講師陣による手厚い「個別アドバイス」！
インターバル期間も活用しながら、
自社の計画づくりにじっくり伴走してもらえます。

「読む力」を身につけた皆さま、
次は「計画する力」を自分のものにしませんか？🚀

📚 テーマ：個別アドバイスが充実！利益・資金計画作り
📚 日　時：2026年10月28日（水）～29日（木）
　　　　　 11月25日（水）～26日（木）
📚 会　場：中小企業大学校 東京校

詳細・お申込はこちらから👇
https://www.smrj.go.jp/institute/tokyo/training/sme/2026/TO266037.html

#中小企業大学校東京校 #利益計画 #資金計画 #経営者研修 #個別アドバイス

＼自社の戦略を考える3日間！／8月3日から5日にかけて、「3日で学ぶ！経営戦略の基本」を開催しました。今回の研修では、経営戦略の立て方を学ぶだけでなく、「なぜ経営戦略が必要なのか」「これから自社はどこを目指していくのか」を考えることを大切に...
08/09/2026

＼自社の戦略を考える3日間！／

8月3日から5日にかけて、「3日で学ぶ！経営戦略の基本」を開催しました。

今回の研修では、経営戦略の立て方を学ぶだけでなく、「なぜ経営戦略が必要なのか」「これから自社はどこを目指していくのか」を考えることを大切にしました。変化の激しい時代だからこそ、自社の強みや将来像を改めて見つめ直す機会となりました。

研修では、自社分析や環境分析、戦略検討などを行いながら、自社の現状や課題について整理しました。異業種の受講者同士で意見交換する場面も多く、他者の視点から自社を見つめ直すことで、新たな気づきを得る様子が見られました。

また、受講者同士の交流も活発で、休憩時間には名刺交換や情報交換が行われていました。業種や立場の異なる参加者との対話を通じて、多くの学びや刺激を得られたようです。

研修を通じて作成したワークシートは、自社の戦略や将来像を考えるための資料として、今後も活用できる内容となっています。今回の学びが、それぞれの企業のさらなる発展につながることを願っています。

ご参加いただいた皆さま、3日間お疲れさまでした！

#経営戦略 #異業種交流 #経営理念 #経営ビジョン #中小企業 #経営者 #経営幹部 #中小企業大学校東京校

＼第46期経営管理者研修　第11回を実施！／ #中小企業大学校東京校 にて実施している #経営管理者研修 は、「『経営革新』を実現するために　創造的な発想・自主的なリーダーシップを獲得する！」をテーマとした、5日間×12か月の全60日間の長...
08/09/2026

＼第46期経営管理者研修　第11回を実施！／

#中小企業大学校東京校 にて実施している #経営管理者研修 は、
「『経営革新』を実現するために　創造的な発想・自主的なリーダーシップを獲得する！」
をテーマとした、5日間×12か月の全60日間の長期研修です。

8月17日～21日の5日間、第11回が実施され、以下カリキュラムに取り組みました。

①「ゼミナール」　では、
自社の経営革新プランをまとめたゼミナール論文をご提出いただきました。

②「中小企業の海外展開」　では、
国内取引との相違点について、文化や風習、物流（建値、関税）、決済条件（L/C、TT）等の観点から、展示会や商談会、公的機関を活用した海外販路開拓の手法について学びました。

③「DX化による経営革新」　では、
最新の業界動向や他社事例も交えながらDX化や生成AIの活用について学びました。業務におけるAI活用の実践と情報セキュリティマネジメントについても検討しました。

受講者の皆さま、1週間お疲れ様でした。
次回はいよいよ60日間の集大成となるゼミナール論文発表会、そして終講式を迎えます。
悔いのないよう万全の準備で臨みましょう！

#中小企業 #研修 #人材育成 #経営管理者 #自己革新 #経営革新

＼職場の中核人材への成長に向けたスキルアップ／８月５日〜７日の３日間、「社会人スキルを向上！職場のリーダー研修」を開催いたしました。本研修は、主に一般社員からチームリーダーへのステップアップの段階にある方を対象に、業務レベルを一段階高めると...
02/09/2026

＼職場の中核人材への成長に向けたスキルアップ／

８月５日〜７日の３日間、「社会人スキルを向上！職場のリーダー研修」を開催いたしました。
本研修は、主に一般社員からチームリーダーへのステップアップの段階にある方を対象に、業務レベルを一段階高めるとともにチームを活性化させて成果に導くために重要な「チームワーク力」・「考え抜く力」・「前に踏み出す力」を育むことを主目的とした内容となっております。
受講生の半数は20代後半～30歳代で、これからチームリーダーとして活躍していくステージに立つ方が多くいらっしゃいました。
研修では、講師からチームリーダーに必要な知識・能力についての解説が行われるたびに、受講生同士で学んだ内容を解説しあうことで、「人に伝える」実践演習を繰り返すことになり、チームで協力して業務を遂行していく地力を養う工夫も盛り込まれていました。
研修の１日目の前半は、プレイヤーとリーダーの違い、自分にとっての良いリーダー・悪いリーダーの要素とその理由を整理しました。後半では「前に進む力を育む」をテーマに、仕事の棚卸しや優先順位の決め方、リーダーやマネージャーとして必要なマインドセットについて学んだ後に演習を行い、上司と部下との間で仕事を進めていくためには相手の立場に立って考えることが重要であることを体験しました。
２日目は、「考え抜く力を育む」をテーマに、ロジカルシンキングやラテラルシンキング等を用いたブレインストーミングやピラミッド構造での情報整理を行い、職場の問題解決で重要な思考の広げ方・深め方の手法について学びました。
３日目は、チームとして一緒に働いていくうえでの関係性を作るためのコニュニケーションのテクニックと、自分と部下を励まし支えるためのストレスコントロールについて学びました。そして、最後に研修の集大成として、自身が今後リーダーとして成長していくための課題整理とアクションプランを作成しました。
開催後のアンケートでは以下のようなコメントをいただいております。
 リーダーシップという言葉について再確認できてよかった。
 他の方の意見を聴くことで、自分との考え方の違いがあることがわかり、とても参考になった。
受講者の皆様、３日間お疲れ様でした！
皆様のさらなるご活躍を祈念いたします。

#中小企業大学校東京校 #実行力 #ロジカルシンキング #ラテラルシンキング #共創 #リーダー育成 #前に進む力 #考える力 #チームワーク力 #リーダーシップ #心理的安全性 #ストレスマネジメント #傾聴力

次のステップを考え始めた方へ。中小企業診断士第1次試験に合格された皆さま、誠におめでとうございます。2次試験合格を目指して学習を続ける方も多い時期ですが、「実践力を身につける学び方」として、中小企業大学校東京校の中小企業診断士養成課程も選択...
01/09/2026

次のステップを考え始めた方へ。
中小企業診断士第1次試験に合格された皆さま、
誠におめでとうございます。

2次試験合格を目指して学習を
続ける方も多い時期ですが、

「実践力を身につける学び方」として、
中小企業大学校東京校の
中小企業診断士養成課程も
選択肢の一つです。

オンライン説明会では、
養成課程の特徴やカリキュラム、
企業診断実習の内容、
受講中の学習・生活などを
ご紹介します。

また、修了者にもご登壇いただき、
養成課程での学びや現在の活動について、
実体験を交えてお話しいただきます。

将来のキャリアや、診断士としての
実践力の習得に関心のある方は、
ぜひご参加ください。
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第47期（2027年3月開講）
中小企業診断士養成課程 オンライン説明会
■日時
9月18日（金）20:00～21:30
▶説明会のお申込みはこちら
説明会申込フォーム
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#中小企業診断士
#中小企業診断士養成課程
#中小企業大学校東京校

＼「戦力となる人材に導く！人材育成計画づくり」研修を開催しました！／8月3日～5日の3日間、「戦力となる人材に導く！人材育成計画づくり」研修を開催しました。初日は中小企業に求められる人材育成の進め方として、人が育つメカニズムや管理職に求めら...
31/08/2026

＼「戦力となる人材に導く！人材育成計画づくり」研修を開催しました！／

8月3日～5日の3日間、「戦力となる人材に導く！人材育成計画づくり」研修を開催しました。

初日は中小企業に求められる人材育成の進め方として、人が育つメカニズムや管理職に求められる育成行動等を学び、演習で自社の人材育成の現状分析を行いました。

2日目から3日目にかけては、ワークシートを用いて、経営戦略を実現するための人材定義、現状と理想のギャップ可視化、課題の絞り込み、育成施策の立案を行い、自社の人材育成計画をまとめました。

講師からは育成計画の基礎及び作り方に加え、受講生の所属業界ごとの育成実施の具体例や進め方のポイント等、細部にわたるアドバイスがあり、受講生からは「育成を進める上でのポイントがよくわかった」「早速自社で試してみたい」との声が多く聞かれました。

受講生の皆様、3日間お疲れ様でした。研修での学びを、ぜひ自社の人材育成にご活用ください！

＼【開催報告】若手リーダー研修（仕事力アップ編）／7月29日（水）～31日（金）の3日間、【若手リーダー研修（仕事力アップ編）】を開催いたしました。本研修には48名のお申し込みがあり、キャンセル待ちも出るほどの人気講座となりました。これから...
28/08/2026

＼【開催報告】若手リーダー研修（仕事力アップ編）／

7月29日（水）～31日（金）の3日間、【若手リーダー研修（仕事力アップ編）】を開催いたしました。

本研修には48名のお申し込みがあり、キャンセル待ちも出るほどの人気講座となりました。これから職場の中核を担う若手リーダー、管理者候補、新任管理者の皆さまが、リーダーとして求められる役割と、自ら考えて仕事を進めるために必要な力を、講義と演習を通して学びました。

1日目午前は、これまでの仕事を振り返りながら、担当者とリーダーの違いや、周囲から期待される役割について考えました。また、困難やストレスに直面したときに、自分の状態を整え、前向きに行動するためのレジリエンスについて学びました。
午後は、仕事の優先順位、分解、段取り、仕組み化などを整理。限られた時間の中で重要な仕事を見極め、周囲を巻き込みながら計画的に進めるためのタイムマネジメントの考え方を学びました。

2日目は、ロジカルシンキングに取り組みました。複雑な問題を分解し、比較し、因果関係を捉える演習を通して、問題の原因を整理し、納得感のある解決策を導き出すための思考法を身につけました。
論理的に考える力は、問題解決だけでなく、部下や同僚への説明、上司への提案、意見が対立した場面での整理など、リーダーが日常的に直面するさまざまな場面に役立てることが期待できます。

3日目は、コミュニケーション能力の向上をテーマに、相手の話を丁寧に聴く力、質問によって考えを引き出す力、伝えたい内容を分かりやすく説明する力について学びました。

研修の最後には、Will・Must・Canのフレームワークを用いて自身のビジョンを掘り下げ、強みや今後のキャリア、具体的な行動を整理する「キャリアデザインシート」の作成・発表に取り組みました。これからどのような役割を担い、どのように成長していきたいかを考える機会となりました。

3日間の研修では、個人ワーク、グループワーク、ケーススタディ、発表などが数多く取り入れられ、受講者同士の活発な意見交換も行われました。さまざまな角度から物事を見る視点や考え方を学び、自身の考えを広げながら学びを深める研修となりました。

受講者の皆さまには、今回の研修で学んだ、自ら考えて行動する力、仕事を計画的に進める力、問題を論理的に捉える力、周囲との信頼関係を築く力をさらに高め、若手リーダーとしての仕事力の向上と、今後のさらなる活躍につなげていただければと思います。

3日間の研修、大変お疲れさまでした！

#中小企業大学校東京校 #若手リーダー研修 #仕事力アップ
#タイムマネジメント #ロジカルシンキング #コミュニケーション力
#キャリアデザイン #人材育成 #企業研修 #管理者研修

＼受講者の元気を支える！【東京校探訪】／研修中、「今日のお昼、何を食べよう？」と迷ったことはありませんか？今回の「東京校探訪」は、受講者の皆さまの毎日を支える「食堂」をご紹介します！広々として開放感のある食堂には、日替わりのAランチ・Bラン...
27/08/2026

＼受講者の元気を支える！【東京校探訪】／

研修中、「今日のお昼、何を食べよう？」と
迷ったことはありませんか？

今回の「東京校探訪」は、
受講者の皆さまの毎日を支える「食堂」をご紹介します！

広々として開放感のある食堂には、
日替わりのAランチ・Bランチをはじめ、
丼や麺類、カレーなど豊富なメニューが勢揃い✨

しかも、月１回イベントメニューの日があり、
季節に合わせ「冷やし混ぜちゃんぽん」（500円）など、
受講者の皆さまにも大好評です🍜

夕食は予約制で、カレーライス、そば・うどんなど、
一日の疲れを癒す一品をご用意。
さらには！東大和寮に宿泊される方には、
朝食が無料で付いてるんですよ✨

朝食から夕食まで、
受講者の皆さまの研修生活を
「食」の面からしっかりサポートしています。
東京校にお越しの際は、ぜひ食堂もご利用ください！

東京校の施設詳細はこちらから▼
https://www.smrj.go.jp/institute/tokyo/about/facility/training/index.html

＃中小企業大学校東京校
＃東京校探訪
＃食堂
＃ランチメニュー
＃朝食から夕食まで

住所

桜が丘２丁目１３７−５
Higashiyamato-shi, Tokyo
207-8515

電話番号

+81425651207

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