経営人財育成スクールnext（（公財）東京都中小企業振興公社）

26/09/2025

【アドバンスの申込受付は10月2日まで！】
―事業マネジメントコース［アドバンス］ではなにをするの？

皆さんこんにちは❗　経営人財育成スクールNEXT事務局です。
本日をもちまして、ベーシックが終了いたしました。
受講生の皆様、5か月間お疲れさまでした🙌

さて、アドバンスの申込終了まで残り1週間となりました❗
今回は事業マネジメントコース［アドバンス］のご紹介をいたします。

事業マネジメントコース［ベーシック］では、受講生の皆様にビジネスモデルを作り込んでいただきましたが、［アドバンス］では顧客候補へのインタビューを通じたビジネスモデルの仮説検証に取り組みます☝️
新規事業を成功させるためにビジネスモデルを検証したい…！既存事業だけど自社が選ばれている理由を改めて知りたい…！など、検証可能なビジネスモデルがある程度出来上がっており、顧客ニーズや顧客に提供する価値の本質を究明したいという方にオススメの講座となっております💁‍♂️
ちなみに、過去の受講生の中には、顧客候補へのインタビューを通じて最初の顧客を見つけることができたツワモノもいらっしゃいました👏

さて、気になる［アドバンス］の講師・インストラクター陣は、［ベーシック］で講義や個別支援で強力にサポートいただいた、おなじみのインストラクターの先生方に加えて、堤孝志先生をメイン講師にお迎えし、講座を牽引していただきます💪
堤先生は、シリコンバレーにて「顧客開発モデル」という事業化プロセスを学ばれ、新規事業の立ち上げやベンチャー投資のご経験もお持ちの国内でも引っ張りだこの先生です。堤先生が東京都内で企業向けに実施している集合講座は、この事業マネジメントコース［アドバンス］のみであるとか❓これは大変貴重な機会ですね✨

皆様も、この講座で講座内のグループワークや発表で異業種の方と学び合いながら、既存事業の成長や新規事業の創出に必要なマネジメントスキルを体系的に学んでみませんか？［ベーシック］を受講しておらず［アドバンス］からの受講を希望される方も、もちろん大歓迎です🙆‍♂️

詳細・お申し込みはこちらから👇（※お申し込みは10/2(木)まで⌛）
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/shien/jinteki_shihon/school/index.html

まだまだ、多くの皆さまからのご応募をお待ちしております❗

本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました🙇‍
それではまた次回🔜

環境変化が激しい昨今、企業が持続的な成長をするためには、「事業」と「組織」2つのマネジメントが必要です。当スクールは、事業や組織を新たに開発・変革し、持続的な成長を実現することができる経営人材を育成し.....

26/08/2025

【アドバンス募集開始しました！】
―プロジェクトを実行しながら経営人材のスキルを習得しよう！

皆さんこんにちは❗経営人財育成スクール事務局です。
投稿が滞ってしまいましたが、順調にベーシックが進んでおります❗

今回は、8月1日から募集を開始した経営人財育成スクールNEXT【アドバンス】のご紹介です❗
さて、改めまして、皆さん、例えばこのようなお悩みはありませんか❓

✔企業の経営戦略を経営者と一緒に考えられる人材を育成したい
✔リーダーシップを発揮して事業変革を推進できる人材を育成したい
✔経営者の能力や実務を補完し、社員を牽引する人材を育成したい

このようなお悩みを抱える企業の皆様には、事業や組織を新たに開発・変革し、持続的な成長を実現することができる「経営人材」の育成をする「経営人財育成スクールNEXT」をオススメしております🌱

そして注目していただきたいのは、「事業」そして「組織」👀
持続的な成長を実現する役割を担う経営人材には、「イノベーションを起こす事業開発スキル」と「組織課題解決に役立つマネジメントスキル」の両方が必要なのです⚖

そこで、経営人財育成スクールNEXTは、「事業マネジメントコース」「組織マネジメントコース」の２コースから、目的に応じてお選びいただけます👇

◎「事業マネジメントコース」は、
ビジネスモデルの検証を通じて顧客ニーズと顧客に提供する価値の本質を究明したいという方にオススメの、既存事業の成長と新規事業の創出に必要なマネジメントスキルを体系的に学ぶことができるコースです。

◎「組織マネジメントコース」は、
組織課題を解決するプロジェクトを実行したいという方にオススメの、経営人材としての意識と行動の変革に必要なマネジメントスキルを体系的に学ぶことができるコースです。

それぞれのコースには「ベーシック」と「アドバンス」を設けていますが、今回募集するのは「アドバンス」です。
「アドバンス」は、ビジネスモデルの仮説検証や組織課題解決のプロジェクトを実行しながら経営人材に必要なスキルを習得していく、より実践的なカリキュラムとなっています。ビジネスモデルや組織課題解決のプロジェクト計画がある程度出来上がっており、その実現や実行に向けて一歩踏み出したいという方を募集しており、ベーシックを受講しておらず「アドバンス」からの受講を希望される方も、もちろん大歓迎です🙆

お申込みをお悩みの方、講座内のグループワークや発表で異業種の方と学び合いながら、ビジネスモデルの仮説検証や組織課題解決のプロジェクトに取り組んでみませんか❓
専属インストラクターによる個別アドバイスも受けられてサポート体制も充実しています💪
まずはオンラインで実施する説明会にご参加ください❗

詳細・お申し込みはこちらから👇
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/shien/jinteki_shihon/school/index.html

多くの皆さまからのご応募をお待ちしております❗

本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました🙇
それではまた次回🔜

20/03/2025

【令和７年度経営人財育成スクールNEXTベーシック】
―オンライン説明会のご紹介です！

皆さんこんにちは❗　経営人財育成スクール事務局です。
令和７年度経営人財育成スクールNEXTのベーシック、まだまだ受講生の募集をしております。
４月にもオンライン説明会の開催を企画しておりますので、ご関心をお持ちの方は奮ってご参加ください❗

□説明会日程
4月18日（金）・4月25日(金)　14:00～15:00

オンライン説明会では、事業マネジメント、組織マネジメントの両コースの説明と、
スクールに関しての質疑応答を予定しております。
ベーシックだけの応募も大歓迎ですので、応募を迷われている方はぜひ説明会にお申込みください❗

お申し込みはこちらから👇
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdO-WXfiFCzYqWU8yVoBmeDgxpYvLHLRU2edINyx8WttRSvaA/viewform

皆さまからのお申し込みを事務局一同、お待ちしております。
本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました🙇
それではまた次回🔜

14/03/2025

【経営人財交流会】
―「はじめまして」から繋がるご縁❗

皆さんこんにちは❗経営人財育成スクール事務局です。

今回ご紹介するのは、
経営人材の横のつながりを作ることを目的に、
3月7日に実施した「経営人財交流会」です❗

株式会社小宮商店執行役員の伊藤裕子様にご登壇いただいた第1部では、「会社として初の小売業」、「女性社員2名から始めた女性活躍の基盤作り」を主題に、伊藤様が自社でどのように取り組まれたかお話をいただきました。
NEXT卒業生でもある伊藤様ご自身が、いかに周りを巻き込み組織を動かされたかというお話は、参加企業様への大きなヒントになったように思います💪

また第２部では、経営人材の横のつながりを作ることを目的に、ワールドカフェを開催いたしました。
４つのテーマごとに異なるメンバーと議論を交わすことで、普段中々出会う機会のない異業種の方との新しいネットワーク作りに繋がったように思います。
お互いの経験を話し、共感することで徐々に距離が近づき、自社でどのように取り組んでいくか、真剣に議論を交わされていたのが印象的でした👏

令和６年度経営人財育成スクールNEXTは、こちらの交流会で終講となります。
交流会での気づきや新しいネットワークが、皆さまの経営人材としての更なる一歩に繋がることを、事務局・講師・インストラクター一同、心より願っております❗
改めまして受講者の皆さま、ご参加いただき誠にありがとうございました🙇

また、令和７年度経営人財育成スクールNEXTも引き続き募集しております。

詳細はこちらから👇
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/shien/jinteki_shihon/school/index.html

新たな受講者様にお会いできる日を事務局一同、心より楽しみにしております❗
本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました🙇
それではまた次回🔜

03/03/2025

【令和７年度経営人財育成スクールNEXTの募集を開始しました！】
―経営人材に必要なスキルを習得しよう！

皆さんこんにちは❗　経営人財育成スクール事務局です。
先日からご案内しておりました、
令和７年度経営人財育成スクールNEXTの募集を本日から開始いたしました。
皆さまの経営人材育成の実現に向けたコースを以下のように分野別にご用意しております❗

✔入門コース：経営人材の役割の認識
✔事業マネジメントコース：イノベーションスキルの習得
✔組織マネジメントコース：マネジメントスキルの習得

過去の投稿でも内容についていろいろとご紹介していますので、ご興味のある方はぜひ確認ください❗

お申し込みはこちらから👇
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/shien/jinteki_shihon/school/index.html

皆さまからのお申し込みを事務局一同、お待ちしております❗
本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました🙇
それではまた次回🔜

27/02/2025

【事業コースアドバンス】Day8
＃最終発表
―学びをみんなで共有しよう❗

皆さんこんにちは❗経営人財育成スクール事務局です。

今回ご紹介するのは事業コースアドバンスのDay8。
2月20日に実施した、「最終発表」です❗

アドバンスでの全体に向けての発表はほとんどの方が初めてだったため、皆さまからは若干の緊張も感じられましたが、発表前には互いに励まし合われていた姿もありました。
発表では仮説修正の経過など、これまでのインタビューによる学びをご説明いただきました。その中で、インタビューを通じて受注に至ったといううれしいご報告もいくつかありました👏
また、インタビューでうまくいった事例とうまくいかなかった事例の共有もあり、今後の事業イノベーションに向けたスキルアップにも有用な学びになったかと思います💪
発表後の受講者同士のフィードバックでも励まし合うコメントが多く、今後も経営人材同士の横のネットワークを大切にしていただけたらと思います✨

約半年間にわたる全8回の講座も終了となりました。
事務局・講師・インストラクター一同、受講者の皆さまの今後のビジネスのご発展をお祈りしております❗

本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました❗
今年度の講座は終了しましたが、経営人財育成スクールでは「経営人財交流会」という、過去に受講された方を含む大きなネットワーキングイベントも行っております。今後、その模様もお届けできらと思います。

それではまた次回🔜

21/02/2025

【事業コースアドバンス】Day7　＃顧客候補へのインタビュー結果報告②
―インタビュー結果を振り返ろう❗

皆さんこんにちは❗　経営人財育成スクール事務局です。
今回ご紹介するのは事業コースアドバンスのDay7。
２月６日に実施した、「顧客候補へのインタビュー結果報告②」講義です。

まず冒頭、講師の堤先生より、年明け一発目だったため、改めて「ジョブ」とは何か？、「アーリーアダプター」とは何か？という再確認がありました。（用語の解説は過去の投稿をご参照ください！）
その後に、顧客候補者の実現したい欲求や願望を自社の製品だけが解決できるか、ということを改めて確認していくことも留意点としてご説明いただきました。
また、価格設定では、安易に低価格とせずに、現状対策に費やしている金額と同等にしてよいとのアドバイスもありました。
皆さんの結果報告の時間には、課題の解決を渇望する顧客層であるかどうかの判定が甘いと、販売時になってから購入に至らないリスクを多分に残してしまうので、厳し目に判定して、より本質に近づく仮説検証を行うようお話がありました。

アドバンスが始まってからあっという間ですが、次回は最終発表となります。
皆さんの半年間の学びを共有していただく場となりますので、事務局としても楽しみにしております✨

３月３日（月）からは令和７年度の経営人財育成スクールNEXTの募集も開始いたします。
説明会も開催しますので、ご関心のある方はぜひチェックしてください❗
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/shien/jinteki_shihon/school/index.html

本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました❗
それではまた次回🔜

13/02/2025

【経営人財育成スクールNEXTってなに？②】

皆さんこんにちは❗　経営人財育成スクール事務局です。
本日は、「経営人財育成スクールNEXTってなに？」の２回目、
経営人財育成スクールNEXTを更に深堀りしてご案内します⛏

前回の投稿で、本スクールでは、「事業」や「組織」を新たに開発・変革し、持続的な成長を実現することができる、「経営人材」の育成をご支援しているとお話ししました。
注目していただきたいのは、「事業」そして「組織」👀
持続的な成長を実現する役割を担う経営人材には、「事業構築に役立つイノベーションスキル」と「組織課題解決に役立つマネジメントスキル」の両方が必要なのです⚖

そこで、経営人財育成スクールNEXTは、
「事業マネジメントコース」「組織マネジメントコース」の２コースから、目的に応じてお選びいただけます👇

「事業マネジメントコース」は、
既存事業の進化と新規事業の創出に必要なマネジメントスキルを体系的に学ぶことができるコースです。

✔自社の強みから事業の革新を構想したい
✔ビジネストレンドのつかみ方を学んでビジネスモデルを磨きたい
✔新たな収益の柱を創りたい

という方におすすめのカリキュラムになっています。

「組織マネジメントコース」は、
組織課題の見える化と解決策の実践に必要なマネジメントスキルを体系的に学ぶことができるコースです。

✔自社の強みを活かしたありたい姿と企業の成長戦略を考えたい
✔成長戦略を実現するための課題を見える化したい
✔組織課題を解決するプロジェクトを実行したい

という方におすすめのカリキュラムになっています。

そして、それぞれのコースには「ベーシック」と「アドバンス」を設けており、段階的にスキルを磨いていただくことが可能です。連続で受講していただくことをおすすめしていますが、「アドバンス」からのご受講も大歓迎です🙆
また、２つコースを両方ともご受講いただくことによって、「事業」と「組織」の両方のマネジメントスキルを習得し、両面から経営を捉えられる次世代リーダーへ成長していただきたいと考えています🌱



このように、「経営人財育成スクールNEXT」では、皆さまの経営人材育成の実現に向けた取組を段階的・継続的にサポートして参ります💪
令和７年度「経営人財育成スクールNEXT」の募集開始は3月3日からです❗
皆さまからのお申し込みを事務局一同、お待ちしております❗

本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました❗
それではまた次回🔜

03/02/2025

【経営人財育成スクールNEXTってなに？①】

皆さんこんにちは❗　経営人財育成スクール事務局です。
今回は講義のご紹介ではなく、
２月３日から情報を公開した令和７年度の「経営人財育成スクールNEXT」のご紹介です❗
（募集開始は3月3日からです❗）

「経営人財育成スクールNEXT」をご存じの方も、ご存じではない方も、改めまして、皆さん、例えばこのようなお悩みはありませんか❓

✔企業の経営戦略を経営者と一緒に考えられる人材を育成したい
✔リーダーシップを発揮して事業変革を推進できる人材を育成したい
✔経営者の能力や実務を補完し、社員を牽引する人材を育成したい

このようなお悩みを抱える企業の皆様には、
事業や組織を新たに開発・変革し、持続的な成長を実現することができる「経営人材」の育成をする「経営人財育成スクールNEXT」がオススメです🌱

★★本スクールの特徴★★
特徴①：「実践型スクール」
講座で習得した知識を実践活動でアウトプットし、スキルを実践的に育成
特徴②：「個別支援」
１社につき１名のインストラクターが専属し、個別アドバイスなどで成長を後押し
特徴③：「人的ネットワーク形成」
講座内のグループワークや交流会での他社の経営人材とのネットワーク構築

これらの特徴を全面に押し出しながら、本スクールは、経営人材への成長と併せて、「人材」が企業にとって大切な宝である「人財」となり、企業組織がNEXTステージにあがっていく願いを込めて運営しております💪

詳細はこちらから👇
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/shien/jinteki_shihon/school/index.html

次回の「経営人財育成スクールNEXT」ってなに？②では、
経営に必要な２つのスキルを中心に、更に深堀りしてご案内します⛏

本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました🙇
それではまた次回🔜

21/01/2025

【事業コースアドバンス】Day6　＃顧客候補へのインタビュー結果報告①及び仮説修正
―インタビュー結果に振り返り、仮説を修正しよう❗

皆さんこんにちは❗　経営人財育成スクール事務局です。
本年もよろしくお願いいたします。
さて、新年一発目にご紹介するのは事業コースアドバンスのDay6。
12月19日に実施した、「顧客候補へのインタビュー結果報告①及び仮説修正」講義です。

まず冒頭、講師の堤先生より、インタビュー目的の再確認がありました。インタビューで確認したいことは、顧客候補者は商品を絶対に必要とする状況に置かれているか、顧客候補者の実現したい欲求や願望（＝課題）を商品が解決できるか、予算もクリアできるかということです。
そして、課題の解決を渇望する顧客層の特徴条件を把握し、それに基づいてインタビュー台本を修正していきます。
また、皆さんの結果報告の時間には、商品内容を説明していく際に、伝えたいことがたくさんあっても、刺さる順番を考えて話していくことが重要で、商品の品質目標もいくつかの事例で示したほうがよいとのアドバイスもありました。

受講者の中には、将来的な顧客を発見されている方も既にいらっしゃり、今後のビジネスの展開に期待を膨らませながら意見交換されている姿が印象的でした✨

本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました❗
それではまた次回🔜

24/12/2024

【経営人財育成スクールNEXT組織マネジメントコースのご紹介】

皆さんこんにちは❗　経営人財育成スクール事務局です。
今回は講義のご紹介ではなく、
事業マネジメントコースと並行している開催している
【組織マネジメントコース】のご紹介です❗

まずは、改めて「経営人財育成スクールNEXT」についてご紹介したいと思いますが、
皆さん、例えばこのようなお悩みはありませんか❓

✔企業の経営戦略を経営者と一緒に考えられる人材を育成したい
✔リーダーシップを発揮して事業変革を推進できる人材を育成したい
✔経営者の能力や実務を補完し、社員を牽引する人材を育成したい

「経営人財育成スクールNEXT」では、このようなお悩みを抱える企業の皆様へ、事業や組織を新たに開発・変革し、持続的な成長を実現することができる「経営人材」の育成に向け、「事業マネジメントコース」「組織マネジメントコース」の２コースをご提供しています🌱

【組織マネジメントコース】は、
経営人材としての意識と行動の変革に必要なマネジメントスキルを体系的に学ぶことができるコースです。

✔自社の強みを活かしたありたい姿と企業の成長戦略を考えたい
✔成長戦略を実現するための課題を見える化したい
✔組織課題を解決するプロジェクトを実行したい

という方におすすめのカリキュラムになっています。
具体的には、SWOT分析により抽出した強みの他、理念やありたい姿も踏まえた成長戦略を策定していきます。戦略の策定や実行の過程で、自社の課題をジブンゴトとして捉え、組織を巻き込むための対人関係力、論理的思考や概念化能力、課題解決を推進していく主導性やチャレンジ精神を高めることができます🧗

ここまでお読みいただき、ありがとうございました❗
事務局一同、来年も皆さんの人材育成を精力的にご支援させていただきます💪
少し早いですが、よいお年をお迎えください🌅
それではまた次回🔜

17/12/2024

【事業コースアドバンス】Day5
＃顧客候補及び質問台本の発表と意見交換
―質問台本を発表しよう❗

皆さんこんにちは❗　経営人財育成スクール事務局です。
今回ご紹介するのは事業コースアドバンスのDay5。
11月28日に実施した、「顧客候補及び質問台本の発表と意見交換」講義です。

まず冒頭、講師の堤先生より、インタビュー時の質問として２つの種類があるとのご説明がありました。１つ目は需要を確認するための質問、２つ目はアイデアをもらうための質問です。この２つの意識的に使い分けられないと、その後の需要判断に影響が出るとのことでした。また、インタビュー時に使用する専門用語が一般的に知られていないこともあるので、インタビュー先がその用語をどのように理解しているかも確認しながら進める必要があるとのことでした。
皆さんの意見交換の時間には、具体例などで分解して質問したりすることにより、顧客ニーズと提供価値の仮説検証が具体的に進められるとのアドバイスもありました。

今回の講義から本格的にインタビューがスタートします。皆さん、そのイメージを膨らませながら積極的に意見交換されていらっしゃいました✨

本日もここまでお読みいただき、ありがとうございました❗
それではまた次回🔜