13/05/2026
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Non siamo in campagna elettoraleโผ๏ธ
๐La gestione in house entra nel vivo: confermata la convenienza economica della scelta in house per i Comuni e per i cittadini.
Noi Sindaci aderenti allโAro Le/7, sino ad oggi, abbiamo preferito non prendere parte alla bagarre mediatica messa in piedi dalle minoranze di alcuni Comuni e dai competitori politici nelle imminenti elezioni amministrative.
Il silenzio serbato sino ad oggi รจ stato frutto di una scelta, dettata dal fatto che lโambizioso percorso di internalizzazione del servizio di igiene urbana, attraverso una societร in house, non ha colori politici nรฉ รจ frutto di uno schieramento piuttosto che di un altro, ma poggia su una visione solida e concreta, su un piano industriale affidabile concepito nellโesclusivo interesse delle comunitร amministrate, che potranno beneficiare dei risparmi di spesa e della maggiore efficienza di una sua gestione diretta.
Nel Centro Nord la gestione di servizi pubblici attraverso societร in house ha prodotto eccellenti risultati; anche in provincia di Bari operano giร quattro esperienze analoghe. In provincia di Lecce, invece, lโARO LE/7 rappresenta la prima esperienza di questo tipo.
Sappiamo che un modello privo dellโutile dโimpresa puรฒ non incontrare il favore di alcuni operatori economici. Tuttavia i 22 Sindaci dellโARO LE/7 hanno scelto allโunanimitร la gestione in house, nella convinzione che il primo dovere degli amministratori sia perseguire lโinteresse generale dei cittadini.
ร vero: lโavvio della gestione in house ha richiesto tempo. Ciรฒ รจ dipeso dal carattere innovativo dellโiniziativa, dallโassenza di precedenti nel territorio, dalle modifiche normative intervenute e dalle numerose variabili emerse negli ultimi due anni. Questo, perรฒ, non significa che il lavoro sia rimasto fermo. Al contrario, lโAssemblea dei Sindaci e il Consiglio di amministrazione di Terra dโOtranto S.p.A. hanno proseguito con serietร e continuitร non curanti dei detrattori.
๐ Ieri in assemblea รจ stato approvato lo schema di contratto aggiornato, che potrร dare concreto avvio alla gestione in house. Si รจ preso atto che il piano industriale attualizzato al 2026, conferma la piena validitร della gestione esercitata tramite la societร in house, perchรฉ รจ stata confermata la convenienza economica, una maggiore efficienza ed efficacia, rispetto a qualsiasi altro modello, con costi molto inferiori rispetto al mercato per centinaia di migliaia di euro allโanno e conseguente beneficio sulla componente TARI relativa al servizio di raccolta.
๐ Eโ importante precisare pure che la Corte dei Conti, con la deliberazione n. 73 del 7 aprile 2026, relativa agli adempimenti del Comune di Santa Cesarea Terme in materia di razionalizzazione delle partecipazioni societarie, non ha messo in discussione nรฉ la bontร nรฉ la legittimitร della scelta amministrativa compiuta. Contrariamente a quanto sostenuto da alcuni consiglieri di minoranza, la deliberazione ha soltanto sollecitato i Comuni โad attivare le opportune iniziative volte a consentire lโimmediato avvio dellโattivitร societariaโ. Una sollecitazione che i Sindaci condividono pienamente, anche perchรฉ le misure necessarie sono giร in fase di avanzata esecuzione.
๐ La deliberazione della Corte dei Conti (non รจ una sentenza) non accerta alcuna responsabilitร a carico degli amministratori, ma segnala solo alcune presunte criticitร , che tuttavia sono giร risolte o in via di immediata soluzione.
๐ La delibera di nomina del Cda รจ stata regolarmente trasmessa. La scelta di un organo collegiale, composto da professionalitร qualificate con competenze tecnico-giuridiche e specialistiche, consente alla societร di disporre stabilmente di un patrimonio di competenze interne che, diversamente, dovrebbe essere reperito mediante il ricorso a consulenze esterne, con conseguenti maggiori costi a carico della collettivitร .
๐ Quanto alla fideiussione rilasciata dai Comuni in favore di Terra dโOtranto S.p.A., รจ necessario ribadire un punto essenziale: i Comuni non hanno contratto alcun debito, ma hanno prestato una garanzia. Il rischio di insolvenza della societร in house รจ stato neutralizzato attraverso specifici accorgimenti tecnici, tra cui la delegazione di pagamento dei Comuni in favore dellโistituto bancario che erogherร il mutuo e lโattivazione dellโindennitร di subentro prevista dalla disciplina regolatoria ARERA di cui allโAllegato A alla deliberazione n. 397 del 5 agosto 2025.
๐ I Comuni dellโARO LE/07, dunque, proprio per osservare il principio di prudenza richiamato dalla Corte dei Conti, hanno posto in atto accorgimenti tecnici ancora piรน risolutivi che escludono il rischio di insolvenza della societร con la eventuale responsabilitร degli enti fideiussori.
๐ Inoltre, la proroga tecnica in favore di Ercav trova giustificazione nella normativa vigente e nel regime commissariale, con poteri sostitutivi, istituito dalla Regione Puglia per diverse Aro in Puglia, tra cui lโAro7/Le.
โผ๏ธ Ripetiamo, non vogliamo farci trascinare nelle beghe delle lotte politiche locali, che strumentalizzano e travisano i fatti per bassi fini elettorali e ribadiamo che lโimpegno che รจ stato profuso sino ad oggi porterร i suoi frutti entro breve. I fatti lo dimostreranno ed i cittadini sapranno giudicare e distinguere tra chi lavora in silenzio nel loro interesse e chi solleva polveroni ed inutili allarmismi.
