Ilood

22/07/2020

https://www.youtube.com/watch?v=X8tDrChUAMA

در این ویدیو 18 میانبر (شورت کات و هات کی) خیلی خیلی کاربردی رو معرفی کردم که احتمالا خیلی ها نمیدونستند. In this video, I introduce 18 shortcuts and hotkeys...

23/08/2014

این قدر از ایران در مورد ALS کلیپ نبود تا خودمون دست به کار شدیم.

22/05/2014

مشکلاتی که تیم ها با آن روبرو هستند (1)

1. زمانی که الگوی کاری موجود نیست

نمونه های ضعیفی از تیم های متفاوت وجود دارند.

چرا این یک مشکل است؟

چون بدون الگوی کار، کسی نیست که از او پیروی شود.

اکثر کسانی که در راس کار هستند، درباره تیم صحبت می کنند بدون اینکه در واقع قادر به درک مسایل مربوط به آن باشند و یا بتوانند در بهبود شرایط فعالیت های تیم سهمی داشته باشند.

ادامه: http://ilood.com/?l=1&i=wVFDZowh0LU=

20/05/2014

چه زمانی نیاز به تیم داریم؟

اگر این موارد شامل شما نمی شود، نیازی به تیم ندارید.

زمانی که سعی می کنید برای مشکلاتی که کسی به تنهایی برای آنها راه حلی نمی شناسد، راه حل پیدا کنید، البته اگر راهی وجود داشته باشد (اگر در شرایطی هستید که راه حل آن نسبتا ساده به نظر می رسد، به تیم نیاز ندارید).

زمانی که در کاری بی ثباتی به چشم می خورد، در این صورت بیش از پیش نیاز دارید مشکل تان را با دیگران مطرح کنید.

زمانی که تحول سریعی را تجربه می کنید.

زمانی که افراد نیاز دارند از نزدیک در کارهای واقعی با هم همکاری کنند.

تنها در صورت لزوم

به یاد داشته باشید....

تشکیل تیم پاسخ همه نیازهای تشکیلاتی و شغلی نیست.

مساله مهم این است که اگر تیم ها اشتباه به کار گرفته شوند، موجب هدر رفتن وقت و انرژی می شود.

http://ilood.com/?l=1&i=mZpqAWspF7M=

14/05/2014

تفاوت ها را دریابید (2)


مدیر فروش یک فروشگاه چند ملیتی برای تشکیل تیم در بین کارمندانش تقاضای کمک کرد. نماینده های فروش هر منطقه، هر دو ماه یک بار با یکدیگر ملاقات کردند. او پس از این که به اهداف شخصی و انگیزه های اجرایی آنها پی برد، در یافت که آنها نمی توانند تشکیل تیم دهند.

این افراد مستقلا کار کردند و با هم به رقابت پرداختند. آنها به ندرت یکدیگر را ملاقات می کردند، بنابراین تیم سازی آنها بر اساس اصول صحیح نبود.

با این وجود، لازم بود زمانی که یکدیگر را می دیدند مهارت های لازمه کار تیمی را از خود نشان دهند. با هم همکاری کنند، به مبادله عقاید بپردازند و از یکدیگر حمایت کنند.

تشکیل تیم با فعالیت های تیمی فرق می کند. زمانی تقاضای تشکیل تیم می شود که فعالیت تیمی مورد نیاز باشد.

از تیم سازی برای تشکیل تیم های جدید یا مروری بر نحوه عملکرد تیم های موجود استفاده می شود.

فعالیت های تیمی موجب موفقیت و ترغیب تیم می شود، ولی هرگز به تنهایی برای تشکیل تیم کافی نیست.

فعالیت تیمی یک فرایند است نه یک هدف


http://ilood.com/?l=1&i=xLVsIJcH8EI=

12/05/2014

تفاوت ها را دریابید (1)

یک شرکت خدمات مالی، تیم های خدمات مشتری تشکیل داد. این کار موجب شرکت کارمندان در مشغله های بزرگ تر، یادگیری فرایندها و مهارتهای جدید و ایجاد روابط جدید بین آنها شد.

در مرحله اولیه، جزء اصلی آموزش، تیم سازی بود. این موضوع به افراد حس جهت یابی داد، موجب شد یکدیگر را بشناسند، مهارت ها و توانایی ها را بشناسند و روشی برای کارشان تعیین کنند.

پس از دستیابی به این هدف، تاکید کار بر مهارتهای "کار تیمی" قرار گرفت، یعنی مبادله عقاید، همکاری، صداقت و حمایت از یکدیگر.

http://ilood.com/?l=1&i=P8jNPcAh+MI=

10/05/2014

علی رقم تاکید بیشتر بر اهمیت تیم، اکثر افراد درباره تفاوت میان تیم و گروه دچار اشتباه می شوند. به علاوه ، از کلمه تیم در جاهایی هم که لزومی به استفاده از آن نیست، استفاده می نمایند.

گرچه گروهها می توانند به موفقیت دست یابند، ولی از کارایی افراد یک تیم برخوردار نیستند.

مردم عقیده دارند که گروهها پس ار مدتی خود به خود تبدیل به تیم می شوند. ولی همان طور که بعدا خواهید خواند، متاسفانه این طور نیست.

بیشتر وقت ما در گروههای مختلف، در سر کار، در خانه و در زمان فراغت مان صرف می شود، حال آن که در تیم ها استفاده از وقت به معنای واقعی کلمه صورت می پذیرد.

ادامه در: http://ilood.com/?l=1&i=+hjOCqYYz2o=

06/05/2014

تیم ها اشکال متفاوتی دارند و اغلب با این عنوان به آنها اشاره می شود:

تیم کاری

تیم های تاپ

تیم برنامه ریزی

تیم های پروژه ای

تیم های چند کاربردی

تیم های نیروی کاری

تیم های چرخه کیفیت

تیم های خدمات مشتری

تیم های موفقیت سریع

تیم های حفاظتی

تیم های فروش

تیم های خودگردان

http://ilood.com/?l=1&i=+H17JUm+bSs=

01/05/2014

توصیف های متفاوت از تیم

1. همکاری تعدادی از افراد، به طوری که پیشرفتشان از مجموع پیشرفت تک تک افراد بیشتر باشد.

2. گروهی از افراد که توسط یک هدف مشترک متحد شده باشند.

3. گروهی فعال از افرادی متعهد به دستیابی به اهداف مشترک، که به نحوی مطلوب با هم کار می کنند، از آن لذت می برند و به نتایجی با کیفیت بالا می رسند. (گروههای کاری در حال رشد، نوشته فرانسیس و یانگ)

4. تیم از افراد معدودی با مهارتهای مکمل هم تشکیل شده که به مقاصد، اهداف اجرایی و دیدگاهی مشترک متعهد هستند و خود را در برابر آنها مسئول می دانند. (دانش تیمی، نوشته کاتزنباک و اسمیت)

http://ilood.com/?l=1&i=lw4/5gacbo0=

30/04/2014

کلیدهای طلایی کار تیمی

با توجه به موارد زیر، نیاز به تیم و کار تیمی هیچگاه به این اندازه از اهمیت برخوردار نبوده است.

1. انتظار بیشتر مشتری.

2. محصولات و خرید و فروش های پیچیده تر.

3. بی ثباتی بیشتر در تجارت.

4. فشار فزاینده مسائل رقابتی، قانونی و محیط زیستی.

تیم ها برخلاف افراد، از توان بالقوه گرد آوری مهارت ها، تجارب و مقررات مورد نیاز دوران متغیر برخوردارند.

http://ilood.com/?l=1&i=vjHou5BSz30%3D

08/04/2014

آهسته رو؛ زندگی همین است

١٨ سال پيش من در شرکت سوئدى ولوو Volvo استخدام شدم. کار کردن در اين شرکت تجربه جالبى براى من به وجود آورده است. اينجا هر پروژه‌اى حداقل ٢ سال طول مي‌کشد تا نهايى شود، حتى اگر ايده ساده و واضحى باشد. اين قانون اينجاست.

جهانى شدن (Globalization) باعث شده است که همه ما در جستجوى نتايج فورى و آنى باشيم و اين مشخصاً با حرکت کند سوئدي‌ها در تناقض است...

http://ilood.com/?l=1&i=q6lYN7KEcZ8=