1. المقدمة: التأسيس والارتباط التنظيمي
تأسست مديرية تخطيط الأنبار بموجب الأمر الوزاري المرقم 52 الصادر بتاريخ 11 أغسطس/آب 2008. وهي الجهة الفنية المسؤولة عن التخطيط التنموي في المحافظة، وترتبط تنظيمياً بـ "قسم التخطيط المحلي"، والذي يتبع بدوره "دائرة التنمية الإقليمية والمحلية" في وزارة التخطيط العراقية.
________________________________________
2. الرؤية، الرسالة، والقيم
• الرؤية: تخطيط متميز لتنم
ية مستدامة.
• الرسالة: تفعيل الجهود وتنسيقها، وتطوير السياسات والخطط والبرامج التنموية في جميع القطاعات، وبما يؤمِّن الاستثمار الأمثل للطاقات والإمكانات البشرية والمادية، والارتقاء بجودة الأداء الحكومي وتعزيز الشراكة بين القطاعين العام والخاص، للوصول إلى تنمية شاملة مستدامة.
• القيم المؤسسية: الموضوعية، التشاركية، الحيادية، الشفافية، التكاملية، العمل الجماعي، الاستدامة.
________________________________________
3. الهدف الرئيسي للمديرية
يتمثل الهدف الأساسي للمديرية في العمل كجسر للتواصل الفعال بين المستويين المحلي والمركزي لتحقيق تنمية متوازنة في محافظة الأنبار، وذلك عبر نقل رؤى واحتياجات المحافظة إلى المركز، وإيصال التوجهات التنموية المركزية إلى الجهات المحلية لضمان التكامل في التخطيط والتنفيذ.
4. المهام والأدوار التفصيلية
أ) المهام الأساسية:
• جمع البيانات والتحليل: جمع وتحليل البيانات الاقتصادية والاجتماعية، إعداد الخرائط الأساسية، تشخيص الإمكانات والمحددات التنموية، وتحديث قواعد البيانات المكانية.
• التخطيط ووضع الاستراتيجيات: اقتراح السياسات التنموية المكانية، وضع استراتيجيات متكاملة للحضر والريف، والتنسيق مع المحافظات المجاورة.
• إدارة ومتابعة المشاريع: اقتراح المشاريع ذات الأولوية، المشاركة في إعداد خطط تنمية الأقاليم، ودراسة ومتابعة تنفيذ المشاريع الحكومية والاستثمارية.
• التنسيق والمهام العامة: العمل كحلقة وصل بين الوزارة والدوائر المحلية، دعم المناخ الاستثماري، ومتابعة شؤون القطاع الخاص.
ب) الأدوار المتخصصة والبرامج:
1. دور المديرية في تنفيذ استراتيجية التخفيف من الفقر:
تعمل المديرية كجهة تنسيق وإشراف محلية للاستراتيجية، وتشمل مهامها تحديد أولويات مشاريع مكافحة الفقر، ومتابعة تنفيذها، والإشراف على المسوح الإحصائية، وإعداد وتحديث خرائط الفقر لتحديد البؤر الأكثر احتياجاً في المحافظة.
2. دور المديرية في دعم الصندوق الاجتماعي للتنمية:
بصفتها الذراع الميداني للصندوق في المحافظة، تساهم المديرية في تحديد المجتمعات المستهدفة، وتسهيل المشاركة المجتمعية، والإشراف على تنفيذ المشاريع الممولة من الصندوق.
5. إنجازات ملموسة: مشاريع الصندوق الاجتماعي للتنمية (2022 - 2024)
أشرفت مديرية تخطيط الأنبار على حزمة من المشاريع الحيوية التي تم إطلاقها في عام 2022 وأُنجزت بالكامل بحلول منتصف عام 2024. استهدفت هذه المشاريع تحسين البنية التحتية والخدمات الأساسية في المناطق الأكثر احتياجاً بالمحافظة، وتشمل:
قطاع الكهرباء:
• إنشاء خط نقل الكهرباء في قرية الخسفة.
• إعادة تأهيل شبكة توزيع الكهرباء في قرية العصرية.
• إعادة تأهيل شبكة توزيع الكهرباء في قريتي البو حاتم وأبو سديرة الأولى.
• إعادة تأهيل شبكة توزيع الكهرباء في قريتي العقبة و تل أسود.
قطاع الطرق:
• إنشاء طرق بطول 7 كيلومترات في قرية العقبة.
• إنشاء طرق بطول 5 كيلومترات في قرية العصرية.
• إنشاء طرق بطول 2 كيلومتر في قرية أبو سديرة.
قطاع التعليم والثقافة:
• إنشاء مدرسة من 6 صفوف في قرية العطاء.
• إنشاء مدرسة من 6 صفوف في قرية الغراف.
• إعادة تأهيل مكتبة عانة العامة.
قطاع الصحة:
• إنشاء مركز صحي في قرية أبو فليس.
قطاع المياه:
• إنشاء وحدات مياه مدمجة (Compact Water Unit) في قرى: بداية البو بلي، نهاية البو بلي، وأبو فليس.
• إنشاء وحدات مياه مدمجة في قرى: العطاء، تل أسود، والخسفة.
• إنشاء وحدات مياه مدمجة في قريتي أبو سديرة والأولى.
• إنشاء وحدة مياه مدمجة في قرية الغراف.
