מכון משאבי ידע

09/06/2015

החלון נפתח....
ההרשמה למחזור ח' של התוכנית להכשרת יועצים ארגוניים למגזר הציבורי החלה!
כבכל שנה אנחנו סקרניים לראות מי יהיו המנהלים שייצאו איתנו למסע המשותף... כיצד תראה הקבוצה... ומה החוויות האישיות והמשותפות אותן נצבור לאורך הדרך.
אנחנו מזמינים אתכם, לקחת חלק בשנה הבאה בתוכנית ייחודית, מרתקת ומאתגרת. התוכנית בשיתוף אונ' בר-אילן ואיפ"א- האיגוד הישראלי לפיתוח ארגוני.
לפרטים נוספים היכנסו לקישור:
http://www.myeda.co.il/ #!organizational-consulting-/c1use

04/06/2015

תמונות מרהיבות של כדור הארץ היפה שלנו!

שנשכיל להעריך את כל הטוב והיופי שניתן לנו ונשמר אותו!
יצירה מעוררת השראה.. פשוט היינו חייבים לשתף עמכם :)
שיהיה לכולכם סופ"ש מלא טבע חברים,
http://bit.ly/1AAr8uW

פוטו כלכליסט

02/06/2015

קהילה לומדת..

http://www.themarker.com/markets/1.2645298

לדברי עודד סלומי, שיעמוד בראש המרכז, ארבע חברות ישראליות כבר החלו את התהליך - Zooz ,Pronto.ly ,PayItSimple ,MyCheck

31/05/2015

פאסי סאלברג, מומחה עולמי לחינוך שהגיע לארץ לנאום בכנס תל אביב התשיעי לחינוך מתקדם שערך סמינר הקיבוצים, בראיון על פשיטת הרגל של בתי הספר. אז מה הוא ממליץ לנו??... כנסו לכתבה >>http://www.themarker.com/markerweek/1.2647200

פאסי סאלברג, מומחה עולמי לחינוך שהוביל את רפורמת החינוך המצליחה בפינלנד, מציע לשר החינוך החדש של ישראל לשקול לפרק את המערכת ולהתחיל לבנות אותה מחדש

28/05/2015

חוג סיירות... :)

תמונות של צוות המורים של בי"ס שקד בעמק המעיינות בסיור מרתק בבתי ספר לצורך הכרה והעמקה בנושא ייחודיות בית ספרית.
לסיור הצטרפו גם ראשת אגף החינוך ואחראי על תחום בתיה"ס.

תודה מיוחדת לאבי בורגר על הליווי הצמוד ו-... התיעוד (כמובן!), ולצוות היועצות המופלאות- אירית, נינה, אורנה וסוזי על תרומתן והתגייסותן למשימה מכל הלב!

משתפים גם אתכם בעבודה הכשרונית והמקצועית שנעשתה באותם בתיה"ס! שאפו!

26/05/2015

הימים האחרונים העלו שוב לכותרות את תופעת השיימינג בפייסבוק וההשלכות הטרגיות שיכולות להיות לה.
ומה אנחנו יכולים לעשות?
בחלקת עולמנו הקטנה, אנחנו מובילים שינוי באמצעות סוכן הסוציאליזציה המובהק, שהוא עמוד התווך של הקהילה ושל החברה- החינוך.
אנחנו מאמינים שבאמצעות חינוך מגיל צעיר- על ידי מודעות, אחריות אישית וחברתית ודיאלוג - נוכל להתאים את הערכים לעולם החדש, ללמד על הסכנות הקיימות בו ולאפשר שימוש נכון וחכם ברשתות החברתיות הוירטואליות.
אנחנו מזמינים רשויות ובתי ספר בארץ להוביל תהליך של יצירת SafetyNet, רשת ביטחון לקהילת בית הספר, באמצעות מודל ייחודי שפותח במכון.
נשמח אם תיקחו חלק ותובילו יחד איתנו לשינוי.
לפרטים נוספים צרו קשר בטלפון או במייל:
03-6356033/ [email protected]
המשך שבוע טוב!
צוות המכון

25/05/2015

שבוע חדש מתחיל ומה צריך יותר מסרטון מעורר השראה אודות אשת חינוך אמיתית- מלכה הס, הגננת המיתולוגית מעמק המעיינות!
שימו לב לנק' ההשקה בין תורתה לעולם הארגוני>>

http://www.mako.co.il/news-channel2/Friday-Newscast-q3_2014/Article-1c57a4e4cca6841004.htm

בגיל 94, מלכה הס עדיין יודעת להיות קשוחה

21/05/2015

19/05/2015

"אני ואתה נשנה את העולם..."
http://bit.ly/1JSXAZq

מנכ"ל אפל נאם בפני בוגרי אוניברסיטה בוושינגטון וסיפר על ימיו הראשונים בחברה. לדברי קוק, אפל היתה אבודה כששב אליה ג'ובס ב-1997 והחזון שלו עורר השראה בעובדים. "לא צריך לבחור בין פרנסה טובה ועבודה מוסרית", הסביר - חדשות טכנולוגיה, טכנולוגי כלכליסט

17/05/2015

העוזר הקטן שמכיר אותנו טוב יותר משאנו מכירים את עצמנו!

על ניהול זמן, ניהול משימות וסדרי העדיפויות של כולנו.. איך נתמודד עם האמת שלנו?
ראיון עם פרופ' יואב שוהם ל"כלכליסט">>
http://www.calcalist.co.il/internet/articles/0,7340,L-3658435,00.html

רגע אחרי שמכר לגוגל את Timeful שהקים, מספר פרופ' יואב שוהם ל"כלכליסט" על המגעים עם החברה והתוכניות לעתיד. הוא חושף כי טיימפול נולדה בכלל כרעיון במאמר אקדמי ומסביר כיצד יכול המוצר שלה לייעל את הלו"ז שלכם - הייטק והון סיכון, טכנולוגי כלכליסט

14/05/2015

Collaborative Visualization!

לתהליכים קבוצתיים יש השפעה עסקית וארגונית בעלת ערך רב.
מה שמקסים בתהליך כזה הוא לא רק התהוות של תוצר איכותי, אלא גם תהליך למידה מדהים! המחשה מקסימה לרעיון מצוין בסרטון הבא:

http://www.ted.com/talks/tom_wujec_got_a_wicked_problem_first_tell_me_how_you_make_toast?nolanguage=h

Making toast doesn’t sound very complicated -- until someone asks you to draw the process, step by step. Tom Wujec loves asking people and teams to draw how they make toast, because the process reveals unexpected truths about how we can solve our biggest, most complicated problems at work. Learn how…