12/05/2026
8 mai 1962 – 8 mai 2026
𝗣𝗥𝗢𝗣𝗢𝗦 𝗗𝗘 𝗖𝗜𝗥𝗖𝗢𝗡𝗦𝗧𝗔𝗡𝗖𝗘 𝗔 𝗟’𝗢𝗖𝗖𝗔𝗦𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘𝗦 𝟲𝟰 𝗔𝗡𝗦 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗚𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗱𝘂 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 (𝗗𝗚𝗕)
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Trouver les mots justes pour la célébration de son 64ème anniversaire est une tâche extrêmement ardue, tant la probabilité de répéter les souhaits du passé est élevée. Même aligner 64 bougies sur un gâteau d’anniversaire relève d’une prouesse.
Heureusement qu'à la 𝗗𝗚𝗕 nous avons pris l’habitude d’innover. Bien qu’il n’y ait rien de nouveau sous le soleil, il existe néanmoins mille et une façons d’exprimer nos profonds sentiments à l’occasion de la commémoration des 64 ans de la DGB placée sous le thème : 𝙇𝙖 𝘿𝙞𝙧𝙚𝙘𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙂𝙚́𝙣𝙚́𝙧𝙖𝙡𝙚 𝙙𝙪 𝘽𝙪𝙙𝙜𝙚𝙩 : 64 ans au service de la transparence budgétaire.
Il est noble de célébrer nos efforts de transparence budgétaire, consécration de plusieurs années de travail d’une équipe qui s’est donnée à fond pour faire du budget l’apanage de tous les citoyens. Nous ne saurions passer sous silence, l’apport inestimable des membres de la société civile qui, en plus de leurs incessantes recommandations, ont participé activement aux travaux ayant conduit notamment à la mise en place du Budget Citoyen.
Le budget citoyen est une version plus simple et moins technique des dispositions contenues dans le budget de l’État. C’est un document important qui permet d’une part, d’expliquer la Loi de finances au grand public et d’autre part, de lui faciliter l’accès à l’information budgétaire.
En plus du Budget citoyen, il existe plusieurs autres initiatives de la DGB qui ont contribué à l’amélioration de la transparence budgétaire, notamment :
● 𝗟𝗮 𝗠𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱’𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗲́-𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲́𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲
○ Un cadre macro budgétaire triennal est disponible dès le début du processus budgétaire ;
○ Des rencontres sont organisées avec le secteur privé des affaires relatives aux mesures fiscales et tarifaires à insérer dans le budget ;
○ Large consultation des acteurs non publics et des partenaires techniques et financiers lors de l’élaboration des documents stratégiques pluriannuels ;
○ Vulgarisation à grande échelle des documents de stratégies pluriannuelles ;
● L’accès du public à l'information au cours du processus
● Des rencontres sont organisées avec la société civile, le secteur privé des affaires, les collectivités territoriales… sur l’avant-projet de budget ;
● Développement d’un partenariat entre le Ministère de l’Economie et des Finances et une firme de la place pour la mise en place d’une campagne de communication autour du processus budgétaire ;
● Le projet de budget, une fois adopté en Conseil des Ministres ou déposé au Parlement, est rendu disponible sur les sites du Ministère de l’Economie et des Finances et de la Direction Générale du Budget après sa publication au Journal officiel « le moniteur » ;
● Le suivi de l’exécution du budget
● Les rapports sur l’exécution du budget sont disponibles sur une base mensuelle, une semaine au plus t**d après la fin du mois et sont désormais accompagnés d’une note de Synthèse sur la situation des finances publiques ;
● 𝗨𝗻 𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗹𝗶𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 :
○ Présentation des stratégies des politiques publiques dans les documents budgétaires ;
○ Présentation du budget par missions et par programmes (association des choix budgétaires aux politiques publiques) ;
○ Passage d’un budget de moyens (lignes budgétaires difficiles à exploiter) à un budget axé sur les résultats (objectifs et indicateurs traduisant les priorités des politiques publiques) ;
○ Le CDMT permet une plus grande visibilité de l’orientation des politiques publiques, de leurs coûts et de leurs finalités ;
Ces résultats dans le domaine de la transparence, ajoutés à de multiples autres sont dus aux efforts d’une équipe mobilisée, désintéressée,courageuse, résiliente et animée par le seul souci de fournir des services de qualité à la population dans les meilleures conditions.
Un grand merci au personnel de la DGB qui a toujours fait montre d’une résilience incroyable.
Nos remerciements s’étendent à tous nos collaborateurs qu’ils soient internes ou externes pour leur contribution aux divers chantiers mis en œuvre par la DGB.
A notre supérieur hiérarchique, le Ministre de l’Economie et des Finances ainsi qu’à ces prédécesseurs, nous exprimons notre plus profonde gratitude pour leur accompagnement.
Au-delà de tout, nous nous prosternons devant celui qui peut faire au-delà de tout ce que nous demandons ou pensons, celui par qui nous avons le mouvement et l’être, le chef suprême de toute création, pour lui témoigner nos plus profonds respects et remerciements.
La gestion des finances publiques est au cœur des préoccupations de la Direction Générale du Budget. C’est donc avec motivation et diligence que nous restons à l'affût des outils modernes de réforme et répondons toujours favorablement aux assistances techniques conformes à nos besoins en matière de réforme. Nous mettons aussi un point d’honneur à accompagner les institutions qu’elles soient publiques ou privées afin de les aider à mieux comprendre et rationaliser les ressources dont elles disposent.
Tout en réitérant mes remerciements à vous, valeureux personnel de la DGB, je vous encourage à ne pas prendre pour acquis les efforts déjà consentis mais à travailler davantage pour que la population bénéficie encore et toujours de services de qualité.
Restons fidèle à notre motto “ 𝘛𝘰𝘶𝘫𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘩𝘢𝘶𝘵 “ !
𝙅𝙊𝙔𝙀𝙐𝙓 64 𝘼𝙉𝙎 𝘼 𝙏𝙊𝙐𝙎 !
