Groupe des élus Démocrates et social de Vitrolles

Groupe des élus Démocrates et social de Vitrolles Page concernant le groupe des élus au Conseil Municipal de Vitrolles,
Membres du Groupe Démocrate et Social

À Vitrolles, la transition énergétique n’est plus une promesse abstraite : elle devient une réalité concrète et visible ...
21/05/2026

À Vitrolles, la transition énergétique n’est plus une promesse abstraite : elle devient une réalité concrète et visible dans notre quotidien.

Avec le programme « Notre Énergie Vitrolles » et la création de la Communauté d’Énergie Citoyenne Vitrollaise (CECV), notre ville fait le choix d’une énergie locale, durable et partagée. L’objectif est clair : produire ici une partie de l’électricité que nous consommons, réduire notre dépendance énergétique et mieux maîtriser les coûts pour les habitants comme pour la collectivité.

Concrètement, 25 sites communaux – écoles, crèches, bâtiments publics ou ombrières de parkings – seront équipés de panneaux solaires. À terme, ces installations représenteront 6 MW de puissance pour une production estimée à 8 GWh par an, soit l’équivalent de la consommation de près de 2 000 foyers.

Mais ce projet dépasse la seule question énergétique. Il repose sur une conviction forte : la transition écologique doit être collective et bénéfique à tous. Grâce à la CECV, habitants, entreprises et acteurs publics pourront participer à une gouvernance locale de l’énergie, pensée dans l’intérêt général.

Cette démarche permet aussi de concilier écologie et pouvoir d’achat. Produire localement une énergie renouvelable, c’est limiter notre exposition aux crises énergétiques, stabiliser certains coûts et réinvestir les économies réalisées dans des projets utiles : rénovation thermique, mobilités douces ou amélioration du cadre de vie.

Dans un contexte climatique et économique incertain, Vitrolles montre qu’une autre voie est possible : une écologie concrète, pragmatique et ancrée dans le territoire.

Le Groupe Démocrates et Social soutient pleinement cette ambition. Parce que préparer l’avenir, c’est agir dès aujourd’hui pour une ville plus résiliente, plus solidaire et plus indépendante énergétiquement.

Des réunions d’information près de chez vous.

Pour découvrir le projet, poser vos questions et envisager votre participation, plusieurs réunions publiques sont organisées :
Mardi 26 mai à 18h – Médiathèque La Passerelle
Mercredi 10 juin à 18h – Maison de Quartier des Pinchinades
Lundi 15 juin à 18h – Maison de Quartier de la Frescoule

Ces temps d’échange permettront de présenter de la communauté Notre énergie Vitrolles et de ses missions, comprendre le fonctionnement d’une boucle d’énergie locale et le déploiement des centrales photovoltaïques sur la commune, de faire un point d’étape sur l’avancement du projet.

Les différentes façons de participer : consommer une énergie locale, produire via le solaire ou contribuer au financement du projet, seront aussi d’actualités.

Le débat sur les finances de la Ville lors du dernier conseil municipal a donné lieu à des échanges particulièrement ten...
12/05/2026

Le débat sur les finances de la Ville lors du dernier conseil municipal a donné lieu à des échanges particulièrement tendus, largement relayés dans la presse locale.

Le groupe RN a demandé le lancement immédiat d’un audit externe des ressources humaines, en décrivant une situation financière alarmante et en mettant en avant le poids de la masse salariale dans le budget communal.

Le Groupe Démocrate et Social considère que ce sujet mérite mieux que les caricatures ou les effets de tribune.

Oui, la question de la masse salariale est un sujet sérieux. Oui, la gestion de l’argent public doit toujours être examinée avec rigueur, transparence et responsabilité.

Mais il faut aussi rappeler une réalité essentielle : derrière les chiffres, il y a des écoles à faire fonctionner, des équipements publics à entretenir, des services municipaux à assurer et des agents présents chaque jour au service des Vitrollaises et des Vitrollais.

Surtout, la Ville fait déjà actuellement l’objet d’un contrôle par la Chambre régionale des comptes. Son rôle est précisément d’évaluer la situation financière, l’organisation des services et les perspectives d’évolution de la collectivité, avec toute l’indépendance et l’expertise nécessaires.

Dans ce contexte, nous pensons qu’il est plus sérieux et plus responsable d’attendre les conclusions de cette autorité publique indépendante avant de multiplier les audits privés ou les annonces politiques.

Le débat budgétaire est légitime. Il doit même être exigeant.

Mais il mérite des échanges apaisés, fondés sur des faits objectifs et tournés vers une seule question : quel service public voulons-nous demain pour Vitrolles ?

La gestion financière est trop sérieuse pour être un terrain de bataille politique. Attendons les conclusions de la CRC, et continuons à travailler pour des services publics de qualité.

Pour notre groupe, la réponse est claire : une gestion rigoureuse, oui. Mais sans renoncer à la proximité, à la qualité des services publics et à l’intérêt général.

Les élus du Groupe Démocrate et Social

(Image d'illustration générée par IA)

L’aménagement du territoire.Dit comme cela, le terme paraît presque froid, technocratique, lointain. Et pourtant, il rac...
07/05/2026

L’aménagement du territoire.

Dit comme cela, le terme paraît presque froid, technocratique, lointain. Et pourtant, il raconte notre quotidien bien plus qu’on ne l’imagine.

C’est lui qui décide si une ville respire ou s’étouffe. Si les habitants vivent dans des quartiers reliés entre eux… ou séparés par des kilomètres d’embouteillages et d’inégalités. Si l’on construit des espaces de vie harmonieux… ou des zones sans âme où chacun finit par subir la ville au lieu de l’habiter.

Prenez le projet de la ligne de tramway entre Aix et Marseille ou entre la Préfecture et les Catalans : c’est l’aménagement métropolitain qui permet de désenclaver des quartiers, de réduire les émissions de CO₂, et de relier des bassins d’emploi et de vie.

Pendant trop longtemps, l’aménagement du territoire a parfois été pensé comme un simple exercice de planification : tracer des routes, répartir des zones, additionner des mètres carrés. Aujourd’hui, nous savons qu’il doit être repensé : moins de zones monofonctionnelles, plus de mixité sociale et fonctionnelle, des transports en commun efficaces, et une protection active des espaces naturels. C’est dessiner une manière de vivre ensemble.

À l’échelle métropolitaine, cette compétence est essentielle. Parce que nos vies dépassent les frontières administratives. On habite à Vitrolles, on travaille à Marseille, on étudie à Aix, on prend l’avion à Marignane, on traverse chaque jour plusieurs communes sans même y penser. Nos réalités sont métropolitaines, nos solutions doivent l’être aussi.

Mais une métropole ne peut pas être uniquement pensée depuis des bureaux ou des tableaux Excel. Elle doit partir des habitants, de leurs déplacements, de leurs besoins, de leur cadre de vie. Elle doit protéger les espaces naturels autant qu’elle prépare l’avenir économique. Elle doit réconcilier développement et qualité de vie.

Au MoDem, nous croyons qu’un territoire bien aménagé est un territoire qui rapproche au lieu de diviser. Un territoire où l’on peut se loger dignement, se déplacer simplement, travailler près de chez soi, accéder aux services publics sans parcours du combattant. Un territoire qui prépare l’avenir sans sacrifier son identité.

L’aménagement du territoire n’est pas une affaire de béton. C’est une affaire d’équilibre, de vision… et parfois même de poésie collective.

Les élus MoDem du Groupe Démocrate et Social de Vitrolles

(Image d'illustration générée avec l’aide de l’IA)

Intervention de Michel Piquet, adjoint au Maire, chef de file du Groupe Démocrate et Social lors du débat sur le budget ...
05/05/2026

Intervention de Michel Piquet, adjoint au Maire, chef de file du Groupe Démocrate et Social lors du débat sur le budget 2026 :

"Le groupe Démocrate et social a choisi de s’exprimer sur un sujet ô combien sensible à savoir la masse salariale. On ne peut parler de la masse salariale sans parler des prestations de services publics. Vitrolles, comme l’a dit Didier Saura, a fait un choix politique, celui de maintenir et développer les services à destination de différents publics.

Est-il besoin de rappeler que, lorsque la Poste a fermé son bureau au Village, la ville a aussitôt ouvert une agence postale dans la Mairie avec 2 employées municipales.

Est-il besoin de rappeler que les enfants bénéficient de l’accueil du matin et du soir, ce qui n’existe pas dans toutes les communes autour de l’Etang. Sans oublier les animations pendant la pause méridienne.

Est-il besoin de rappeler que la ville a fait le choix d’une ATSEM par classe alors que la réglementation ne prévoit qu’une ATSEM par école. C’est près de 60 postes. Là aussi, c’est exceptionnel dans la région.

On pourrait continuer longtemps dans différents domaines.

Dans un contexte économique difficile et une situation géopolitique internationale incertaine, la soutenabilité de la masse salariale demeure un enjeu central, nécessitant de poursuivre les efforts d’optimisation tout en veillant à maintenir l’attractivité des emplois publics et la qualité des services rendus à la population.

La masse salariale de la collectivité se maintient autour de 52 millions d’euros. Ce niveau, aujourd’hui stabilisé, n’est pas le fruit du hasard mais celui de choix politiques clairs et assumés.
Car sans les décisions courageuses engagées depuis plusieurs années, cette masse salariale aurait connu une dérive incontrôlée. Elle aurait explosé sans la restructuration des services, sans leur modernisation, sans une optimisation constante de l’organisation du travail, menée avec un objectif constant : préserver, partout et pour tous, la qualité du service public. Bref, une gestion active des ressources humaines.

Elle aurait explosé également sans la réduction des effectifs de 197 agents. Une évolution significative, conduite avec responsabilité, en veillant à garantir la continuité des missions et à accompagner les agents dans ces transformations.

Mais au-delà des efforts internes, il faut dire les choses clairement : les collectivités subissent des contraintes qu’elles ne maîtrisent pas. La baisse continue des dotations de l’État, combinée à des décisions nationales comme l’augmentation du point d’indice ou la revalorisation des cotisations retraites, pèse lourdement sur nos finances.

Ces mesures étatiques, si elles peuvent répondre à des enjeux légitimes à l’échelle nationale, ont pour conséquence directe d’alourdir les charges des collectivités, sans toujours bénéficier concrètement aux agents. Elles traduisent un désengagement progressif de l’État et un transfert de charges de plus en plus difficile à absorber.

Dans ce contexte contraint, notre collectivité fait la démonstration qu’il est possible de concilier rigueur budgétaire et maintien d’un service public de qualité, même si celui-ci est encore perfectible et je m’emploierai dans le cadre de ma délégation à améliorer la qualité de la relation aux citoyens. Mais chacun doit avoir conscience que cet équilibre reste fragile. C’est pourquoi notre groupe continuera à défendre une gestion responsable.

Pour conclure, nous pouvons dire qu’il s’agit d’un budget sérieux présentant une gestion prudente / d’un budget de fonctionnement rigoureux / d’une dette maitrisée / d’une fiscalité inchangée / et d’un maintien d’investissements utiles aux Vitrollais. Tous ces éléments amènent le Groupe Démocrate et social à voter ce budget."

Michel Piquet
Adjoint au Maire
Chef de file du Groupe Démocrate et Social

À Vitrolles, protéger les femmes victimes de violences, ce n’est pas une intention : c’est un engagement qui se traduit ...
30/04/2026

À Vitrolles, protéger les femmes victimes de violences, ce n’est pas une intention : c’est un engagement qui se traduit concrètement, chaque jour.

« Demain lors du conseil municipal, après le vote du budget, je porterai une délibération de subventions aux associations qui concerne l'accès aux droits. Parmi elles, l'association S.O.S Femmes qui fait un travail formidable sur le territoire ! En termes de lutte et d'aides au public concerné par les violences conjugales la somme allouée sera de 3.500euros, ce qui prouve que nous avons, par l'intermédiaire de la Maison Du Droit, contrairement à ce qui a été dit pendant la campagne électorale, une véritable politique de soutien sur cette question malheureusement centrale. »
Julien Mengeaud
Conseiller municipal
Accès aux droits, lutte contre les discriminations / Commission d’accessibilité

Le MoDem Vitrolles tient à rappeler que derrière ces mots, il y a une réalité concrète, utile, quotidienne.

Oui, la Ville agit.

À travers cette délibération, ce sont plusieurs leviers complémentaires qui sont mobilisés :
• des permanences juridiques gratuites pour toutes et tous,
• un accompagnement spécifique des publics fragiles,
• et surtout un soutien direct aux femmes victimes de violences, via des permanences dédiées à la Maison du Droit.

Ces permanences ne sont pas symboliques. Elles permettent d’être écoutée, souvent pour la première fois, d’être orientée juridiquement et socialement, d’enclencher des démarches de protection, de rompre l’isolement.

C’est un travail discret, mais essentiel.

Nous l’assumons : lutter contre les violences faites aux femmes, ce n’est pas seulement afficher des intentions. C’est financer des dispositifs, structurer un réseau local, et garantir un accueil accessible, confidentiel et professionnel.

Ce choix s’inscrit pleinement dans le projet municipal porté par la majorité : une ville qui protège, accompagne et ne laisse personne seul face aux difficultés du quotidien.

Certes, 3 500 € ne résoudront pas tout. Mais sans ces moyens, rien n’est possible.

Notre responsabilité est claire : agir concrètement, soutenir celles qui en ont besoin, et continuer à renforcer ce réseau de proximité.

Les élus MoDem de Vitrolles

Compétence Eau / Assainissement : ce que l’on ne voit pas… et qui engage notre avenir.On ouvre un robinet, et l’eau coul...
28/04/2026

Compétence Eau / Assainissement : ce que l’on ne voit pas… et qui engage notre avenir.

On ouvre un robinet, et l’eau coule. On détourne le regard, et elle disparaît.

Entre ces deux gestes, il y a pourtant une mécanique immense, patiente, presque silencieuse. Un réseau de plus de 7 500 kilomètres, des dizaines d’ouvrages, des milliers d’interventions chaque année. Un service public dont on ne parle que lorsqu’il dysfonctionne… mais qui, la plupart du temps, tient bon.

Depuis 2018, cette responsabilité est celle de la Métropole.

Et le dernier rapport sur le prix et la qualité du service vient rappeler une réalité simple : l’eau est un système complexe, coûteux, mais globalement performant, à condition de ne jamais relâcher l’effort.

Car derrière cette apparente évidence, les chiffres racontent une histoire.

Une eau distribuée de très bonne qualité, contrôlée des milliers de fois chaque année. Un réseau dont le rendement atteint désormais plus de 86 %, en progression constante. Des investissements massifs : plus de 900 millions d’euros programmés pour l’eau potable, et plus de 800 millions pour l’assainissement dans les prochaines décennies.

Mais une autre réalité s’impose : des pertes encore importantes, des réseaux parfois vieillissants, et une nécessité constante d’investir pour maintenir l’équilibre.

Car l’eau n’est jamais acquise. Elle se protège, se produit, se transporte, se dépollue.

À Vitrolles, cette réalité prend un visage très concret.

Notre commune est desservie par la régie des eaux du Pays d’Aix, qui assure à la fois la distribution d’eau potable et l’assainissement. C’est elle qui entretient les réseaux, modernise les équipements et garantit la qualité du service au quotidien.

Mais elle s’inscrit aussi dans une logique plus large. Car Vitrolles dépend d’un système interconnecté, où l’eau vient parfois de loin, de la Durance, des canaux, des infrastructures héritées de plus d’un siècle d’histoire.

Et où chaque décision locale s’inscrit dans un équilibre métropolitain.

Un autre élément frappe, celui de la diversité des modes de gestion. Délégations de service public, régies, sociétés publiques locales… un paysage complexe, à l’échelle de la Métropole.

Mais une chose ne change pas : la responsabilité reste publique.

Car la délégation n’est pas un abandon. Elle impose, au contraire, une exigence accrue de suivi, de transparence et de performance.

Notre conviction est ancrée en nous : l’eau doit sortir de l’angle mort du débat public.

Les investissements sont là, les résultats aussi. Mais les défis sont immenses : changement climatique, pression sur la ressource, nécessité d’accélérer le renouvellement des réseaux.

Nous défendons une Métropole plus lisible dans l’organisation de ses services, plus exigeante dans le contrôle de ses délégataires, plus ambitieuse dans la préservation de l’eau comme bien commun.

Parce qu’au fond, l’eau n’est pas un simple service technique.

C’est un choix politique.

Et à Vitrolles comme ailleurs, ce sont ces choix, invisibles sous nos pieds, qui façonnent notre avenir.

Les élus MoDem de Vitrolles

Mobilités à Vitrolles : quand la Métropole pense « réseau »… et que les habitants vivent des galèresÀ Vitrolles, prendre...
23/04/2026

Mobilités à Vitrolles : quand la Métropole pense « réseau »… et que les habitants vivent des galères

À Vitrolles, prendre le bus ne devrait pas être un pari. Et pourtant, chaque matin, c’est exactement cela : partir plus tôt, anticiper, espérer arriver à l’heure.

Sur le papier, tout fonctionne. Des lignes, des correspondances, une organisation pensée à l’échelle de la Métropole. Dans la réalité, tout se dérègle : attentes interminables, trajets rallongés, incertitudes permanentes.

Car il y a un décalage profond dans les attentes. D’un côté, une logique de plan, de schéma, de couverture du territoire. De l’autre, des vies concrètes, rythmées par le travail, l’école, les contraintes familiales.

Ce décalage se voit particulièrement là où les réseaux devraient se compléter. Bus métropolitains, trains et cars régionaux coexistent… mais ne coopèrent pas. Les horaires se croisent sans se répondre. Une correspondance ratée, et c’est une heure perdue. Ici, ce n’est pas le système qui s’adapte : c’est l’usager qui subit.

Mais c’est le week-end que les limites deviennent les plus visibles. Des lignes disparaissent. D’autres deviennent rares. Le Zenibus espace ses passages. Les cars sont souvent absents. Rejoindre une gare TER devient compliqué, parfois impossible. Dans certains quartiers, le dimanche, la voiture n’est plus un choix : c’est une obligation. Et certains habitants parlent désormais de véritables zones isolées.

Ce constat ne pose pas seulement une question de moyens. Il pose une question de méthode.

Ce qui manque aujourd’hui, ce ne sont pas seulement des moyens supplémentaires ou de grands projets. C’est une attention au détail, une compréhension fine des usages, une volonté d’organiser non pas un réseau, mais un service.

=> Un service qui s’adapte aux heures de vie.
=> Un service qui relie efficacement les différents modes de transport.
=> Un service lisible, simple, presque évident.

La position du MoDem est claire : penser à l’échelle métropolitaine, oui. Mais sans jamais perdre de vue le terrain. Sans jamais oublier que derrière chaque trajet, il y a une organisation personnelle, un équilibre fragile, une journée qui commence ou qui se termine.

Parce qu’organiser les mobilités, ce n’est pas tracer des lignes. C’est permettre, concrètement, de se déplacer.

Et aujourd’hui, à Vitrolles, cette promesse reste incomplète.

La Métropole doit passer d’une logique de réseau… à une logique de service.

Les élus MoDem de Vitrolles

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