05/01/2026
Comme prévu, le budget 2026 a été présenté lors du conseil municipal du 17 décembre. Nous retranscrivons ici l'intervention de Brigitte Lizé-Brun, qui traduit notre position :
"Comme à chaque fois ce budget primitif est sans grande surprise. On peut reconnaître que les dépenses sont toujours maîtrisées mais avec une réserve, toujours la même. En effet Saint-Avertin étant une commune où le potentiel fiscal compte parmi les plus élevés du département et où le taux de chômage est bien inférieur au taux moyen, il nous apparaît comme un attendu obligatoire
d’avoir une bonne gestion, d’autant plus que les dépenses du social toujours limitées n’ont jamais semblé être une de vos priorités.
A la relecture de vos engagements publiés en première page de votre document de campagne de mars 2020, il est fait état de projets avec des fortes actions environnementales notamment en terme de mobilité et de protection du patrimoine,apparaissant comme priorités de mandat. Certes des ombrières et quelques isolations de bâtiments communaux ont été réalisées de même que quelques îlots de verdure sont apparues mais nous attendions PLUS :
• le plan de circulation qui devait faire suite aux études de mobilités
financées par la commune il y a au moins 5 ans. Les problèmes sont
toujours présents voir aggravés notamment quant à la sécurité de
circulation des piétons et des 2 roues. Nous en sommes TOUS tous les jours témoins voire victimes
• la présentation d’un plan global pluriannuel de rénovation des bâtiments communaux, qui prenne en compte leur bilan énergétique afin que des engagements soient pris de façon claire et soient actés
• le projet de refonte du centre de loisirs à Cangé. Grand projet phare annoncé au départ comme prioritaire pour lequel vous avez en fait préféré la halle : très gros investissement pas très bien compris par une partie de la population.
• et enfin que soient réellement prises en compte, au bon niveau, les difficultés à vivre décemment des familles à très petits revenus, difficultés balayées d’un revers de main, à chaque budget primitif, lorsque, depuis 2020,nous vous demandons de revoir à la baisse les tarifs de cantine des premières tranches qui passe par une hausse des tarifs des 2 tranches les plus hautes. Refus à chaque fois justifié par le coût engagé.
J’ai donc pris ma calculatrice pour faire une simulation et trouver un ordre de grandeur de ce coût.
En diminuant
• de 3,11€ à 2€ pour 67 familles (tranche 1 quotient 0 à 620)
• de 3,36 € à 2,5€ pour 73 familles (tranche 2 quotient 621 à 850)
et en augmentant de
• 4,14€ à 4,30€ pour 213 familles (tranche 5 quotient 1221 à 2020)
• 4,40 € à 4,6 € pour 368 familles (tranche 6 quotient 2021 et plus)
Coût par jour :
• diminution -136€
• gain augmentation +108€
• coût pour le budget commun 28 €/jour
Avec 180j de cantine/an: coût pour la commune 5000€
Nous pensons que la somme de 5000€ aurait pu sans difficulté être ajoutée aux dépenses de la commune, sans que cela pose un problème financier et surtout au regard de toutes les dépenses choisies par votre groupe et non essentielles.( ex banquet des ainés au coût 7 fois supérieur à cet effort pour la cantine, et que notre groupe a toujours validé)
Ignorer cette partie de la population, en déléguant au CCAS en cas de besoin, nous paraît très dommageable quant à la reconnaissance de chacun. Nous pensons même que cela dépasse le politique.
Après nos différences sur les choix financiers,nous en venons au constat du fonctionnement.
Nous regrettons amèrement avec une certaine frustration que les projets aient été, trop souvent, présentés en commission qu’une fois finalisés, et ainsi que notre capacité à influer sur les décisions soit devenue quasi inexistante.
Certains ont connu (2001-2018, comme moi) un fonctionnement plus participatif où les commissions certes plus nombreuses,étaient le lieu,de toutes les discussions et décisions jusqu’au projet définitif.
Certes il est plus facile de donner une image de co-construction en organisant quelques consultations publiques (quitte à proposer un jeu d’options réduites, on se souviendra du vote sur les temps scolaires sans l’option du mercredi matin...) qu’en travaillant les sujets en profondeur avec des élus d’opposition.
Pour conclure Saint-Avertin a pleinement dans ses compétences les moyens de répondre en partie aux urgences sociales et environnementales.
Nous espérons vivement que la prochaine majorité, consciente de ces responsabilités quant au bien vivre de tous dans un monde responsable ,saura faire les bons choix pour y répondre."
