Puylaurens pleinement citoyen

Puylaurens pleinement citoyen Pour que le bourg reste un village dynamique, il nous faut tous croire à sa valeur, son histoire, s

27/07/2025
15/06/2021

Quel bonheur ! La vie culturelle ne pouvait pas reprendre plus intensément sur Puylaurens!

Vendredi soir, à la halle aux grains, nous avons assisté à une interprétation magistrale de la pièce de théâtre « Le quatrième mur » par l’acteur Florian Albin.

Le fruit d’une collaboration active ces dernières années entre la municipalité via l’équipe de la médiathèque et la Bibliothèque Départementale du Tarn.

Nous espérons fort que ce partenariat perdure car c’est une chance incroyable de pouvoir amener ce type de pépite dans notre beau village.

Bravo aux organisatrices/teurs et bravo l’artiste !

A vos agendas : cette semaine, jeudi 17/06 à 20h30 au kiosque, place du Ravelin, concert & récital « PARANA ». Un voyage musical inspiré par l’Argentine.

24/05/2021

Extrait du compte rendu municipal du conseil du 14 Avril :
http://cdn2_3.reseaudescommunes.fr/cities/950/documents/o1cmzcn1jih4nyy.pdf

Budget Commune : Réalisation d’un emprunt
Mme Géraldine MAURY, adjointe aux finances, expose :
Par délibération en date du 23 novembre 2020, le conseil municipal a décidé d’acquérir l’immeuble sis 41 avenue de Toulouse appartenant à POST IMMO, pour un montant de 140 000 euros.
Afin de financer cet achat, le recours à l’emprunt a été choisi.
Elle fait part au conseil municipal des propositions examinées lors de la commission finances du 6 avril 2021. La proposition retenue est celle de la Caisse d’Epargne Midi-Pyrénées, dont les caractéristiques sont les suivantes :
Montant : 140 000 euros
Taux fixe : 0.43%
Durée : 10 ans
M. AMALRIC : il n’y a pas eu d’étude en commission des finances ni sur l’intérêt d’acquérir le bâtiment de la poste, ni sur le mode de financement, on ne sait pas comment les travaux seront financés ; que fait-on des logements de l’étage ?
Aucune étude a été faite en amont, il n’y a pas besoin de réunir la commission finances pour choisir un taux.
Le Conseil municipal, après en avoir délibéré, à la majorité des membres présents, 5 votes contre (Mmes, MM. Didier SERVIERES, Corinne RIBES, Michel BARTHAS, Alain AMALRIC, Malvina CARABACA) décide :

- De solliciter un prêt de 140 000 euros auprès de la caisse d’épargne Midi-Pyrénées aux conditions proposées,
- D’autoriser Monsieur le Maire à signer le contrat de prêt ainsi que toute pièce relative au dossier,
Le Conseil Municipal s’engage à mettre en priorité, chaque année, dans les dépenses obligatoires de son budget, les sommes nécessaires au remboursement des échéances et, pendant la durée du prêt, mettre en recouvrement les montants nécessaires au paiements des dites échéances.

La majorité du conseil municipal de Puylaurens joue au Monopoly...
24/05/2021

La majorité du conseil municipal de Puylaurens joue au Monopoly...

19/04/2021

Une municipalité en manque de vision et une démocratie locale mise à mal
Comme évoqué dans le magazine « le Puylaurentais » de janvier reçu dernièrement dans nos boîtes aux lettres, le nombre limité et arbitraire de 1750 caractères octroyé par la Majorité ne nous a pas permis d’exprimer notre inquiétude comme nous le souhaitions.
Lors des dernières élections municipales, 45% des votes se sont portés sur « Puylaurens Pleinement Citoyen », notre liste.
Nous ne sommes cependant que cinq Conseillers, sur un total de 23, à représenter les Puylaurentais qui ont voté pour nous. Ceci est une illustration de la faible représentativité du mode de scrutin.
C’est néanmoins à tous les citoyens puylaurentais que nous souhaitons nous adresser aujourd’hui.
Avant toutes choses, il nous semble qu’il aurait été juste, compte tenu de la manière dont s’étaient construites les deux listes électorales et au vu du score très serré qui en a résulté, que Jean-Louis Hormière nous intègre dans son équipe, nous autorise à travailler avec elle et lui permette ainsi de bénéficier de notre expérience et de nos connaissances approfondies de certains dossiers.
Nous avons malheureusement compris à nos dépens qu’une collaboration était illusoire, si l’on considère, d’une part, les orientations et les décisions prises depuis le début du mandat par le Maire et son équipe ; si l’on considère, d’autre part, l’absence délibérée d’écoute dont nous faisons l’objet.
Nous avons montré, depuis huit mois, une détermination sans faille pour faire valoir nos idées et nos avis et nous faire respecter. Nous préparons soigneusement chaque Conseil Municipal et ne saurions accepter que Monsieur Hormière et certains membres du Conseil Municipal continuent à fonctionner comme si nous n’existions pas.
Si Monsieur le Maire cherchait à nous décourager pour avoir le champ libre, il ne s’y prendrait pas autrement...
NOTRE CONSTAT
Les décisions prises par la majorité municipale pendant les huit derniers mois vont être lourdes de conséquences et ne sont pas de nature à rassurer les Puylaurentais :
- augmentation pour notre collectivité des indemnités des élus
Nous ne nous opposons pas à une augmentation des indemnités de fonction et ne cherchons pas la polémique. Nous considérons seulement qu’une équipe quasi-renouvelée aurait dû attendre, d’une part, le premier rapport financier du trésorier ; d’autre part, de pouvoir présenter ses premiers bilans avant d’augmenter de 20% l’ensemble des indemnités cumulées, particulièrement en période de crises sanitaire, économique et sociale.
- restructuration majeure et brutale des services municipaux dans la plus totale opacité, avec des changements d’attribution ou des suppressions de postes qui font craindre à la fois une réelle perte de connaissance des dossiers, une incapacité à gérer les conséquences sociales de la crise sanitaire et une démotivation des équipes en place.
- limitation anormale des droits de l’Opposition
Malgré notre participation active aux différentes Commissions et nos interventions écrites et orales sur le fond des problèmes en Conseil municipal, nous sommes ignorés. Nos propositions argumentées ne reçoivent aucune réponse, comme si elles n’étaient même pas entendues.
Les votes de la Majorité Municipale comme ceux de l’Opposition sont ensuite enregistrés sans que les sujets aient été débattus, éclaircis ou même parfois, compris.
- Dysfonctionnement des commissions
Exceptées les quelques Commissions qui réalisent un travail sérieux de manière transparente, beaucoup d’autres ne se réunissent que très peu, voire pas du tout. Ceci contribue à une opacité des sujets traités, dont certains arrivent en Conseil sans avoir été étudiés préalablement – un moyen facile de faire passer en force ou de rendre invisibles certaines décisions.
Les contraintes sanitaires ne sont pas une excuse. Il existe en effet plusieurs manières de travailler sans prendre de risque sanitaire : application des gestes barrières, visio-conférences...

NOTRE VISION
Nous sommes tout à fait conscients que le contexte sanitaire que nous connaissons depuis un an ne facilite pas la mise en place de projets ; cette crise ne doit cependant en aucun cas être un prétexte à l’inaction.
Poursuivre et achever les projets initiés par l’équipe municipale précédente comme l’aménagement du centre bourg et l’installation de la fibre est une bonne chose ; se projeter dans l’avenir avec une vision et de nouveaux projets en est une autre...
C’est cela que nous attendons d’une équipe municipale.

Nous voulons un village plus uni avec des décisions justes, transparentes, prises dans le sens de l’intérêt général et non motivées par des considérations personnelles et arbitraires.
Nous attendons une vraie politique de maîtrise des dépenses de fonctionnement. Il nous paraît indispensable de mettre en place un plan de financement pluriannuel qui permette de garantir le financement des projets sans dégrader le taux d'endettement de la commune.
Nous prônons un management bienveillant, garant d’un climat social apaisé et respectueux et nous pensons que maintenir et développer les compétences existantes aurait été beaucoup plus efficace et rationnel qu’une brutale restructuration.
En particulier, nous demandons, dans le domaine des affaires sociales, une organisation qui soit adaptée aux besoins de la commune. Nous condamnons en effet fermement la disparition du poste à mission sociale et demandons que soit reconsidérée cette décision prise sans aucune justification qui risque de nuire grandement à l’efficacité des actions solidaires en cette période difficile pour de nombreux Puylaurentais.
Nous pensons qu’il ne faut pas cacher la vérité à la population : avant d’envisager de refaire les rues et mettre en valeur le patrimoine historique du village, il est crucial de s’attaquer en priorité à la rénovation et à la mise aux normes du système d’assainissement dans le centre historique et avenue de Toulouse. Comme l’ont montré les caméras de l’étude commandée en fin de mandat précédent, le réseau est dans un état de vétusté avancé et ne correspond pas aux normes sanitaires. De plus, il n’est plus possible de re-goudronner les rues du centre historique car le niveau du bitume est désormais celui du seuil des portes d’entrée.
Des travaux sont donc impératifs mais une vigilance extrême devra être observée pour ne pas mettre en péril les bâtiments.
Nous souhaitons une redynamisation du village en soutenant les commerçants et en favorisant l’implantation de commerces et d’artisanats complémentaires par des mesures concrètes.
Les acteurs du monde associatif et les commerçants sont en effet essentiels à la vie du village et à notre qualité de vie.
En conclusion, nous souhaitons voir naître des projets ambitieux porteurs de développement pour notre commune et partagés avec les habitants. Le développement et l’ouverture sur l’extérieur ne doivent plus être considérés comme une menace mais comme une opportunité de voir Puylaurens se construire la place que mérite notre commune sur notre territoire.
Les Puylaurentaises et les Puylaurentais le méritent et peuvent compter sur notre engagement.
Expression de l’Opposition municipale
Michel Barthas, Malvina Carabaca, Alain Amalric, Corinne Ribes, Didier Servières
INFORMATIONS PRATIQUES
• Site internet de la Mairie http://www.puylaurens.fr
* Les comptes rendus et procès-verbaux de tous les conseils municipaux sont consultables sur le site de la commune. Tous les échanges qui ont lieu pendant les Conseils municipaux sont consignés dans les procès- verbaux. http://www.puylaurens.fr/fr/comptes-rendus (vie municipale / comptes rendus).
* Prochainement et à notre demande, un espace d’expression libre sera accessible sur le site de la commune. Vous pourrez y consulter nos divers rapports. http://www.puylaurens.fr/fr/information/95729/tribune-libre (vie municipale - tribune libre).
• Facebook : https://www.facebook.com/Puylaurens-pleinement-citoyen
Les comptes rendus d’équipe y sont publiés (Conseil Municipal du 23/11/2020, à venir : Conseil Municipal du 24/01/2021).

08/03/2021

Conseil Municipal du 24/01/2021
Compte rendu de l’équipe d’opposition

Malgré quelques points de tension sur lesquels nous avons trouvé des compromis, ce Conseil s’est déroulé dans une atmosphère assez apaisée. D’une manière générale, nous avons l’impression qu’une grande partie des Conseillers de la Majorité est à l’écoute de nos interventions, nos remarques et nos suggestions.
En revanche, nous ne pouvons pas ignorer l’hostilité toujours perceptible du Maire à notre égard et nous le regrettons vivement.
1- Vote du procès-verbal (PV)
En début de séance, nous avons signalé que le PV du Conseil municipal précédent comportait une « inexactitude » dans la rédaction et un oubli. Nous avons donc demandé à le corriger avant de pouvoir le voter.
• L’« inexactitude »
Voici le PV tel qu’il nous a été demandé de le voter après sa rédaction par la Majorité :
« M. Alain Amalric, au nom du groupe d’opposition, dépose des amendements aux articles : 4-6-7-9 et 29. Monsieur le Maire expose que ce projet de règlement intérieur a fait l’objet d’une réunion de travail où vous étiez représentés et les modifications d’articles que vous proposez ce soir n’ont pas fait l’objet de contre propositions de votre part à ce moment là.
Le Maire met le projet de règlement intérieur sans modification au vote du Conseil Municipal. »
Nous demandons à ce que cette allégation, totalement erronée, soit complétée par les propos de Alain Amalric lors de la séance du 23 novembre 2020, lesquels rétablissent la vérité.
En effet, contrairement à ce que dit le Maire, nous avons fait, lors de la réunion de travail du 3 novembre 2020 sur le règlement intérieur, un certain nombre de propositions totalement absentes du texte qui nous a été transmis. Certains élus de la Majorité présents lors de cette réunion ont même reconnu en séance que nous avions bien formulé ces propositions.
C’est ensuite parce qu’aucune des propositions faites lors de la réunion préparatoire n’a été retenue, que nous avons décidé de déposer des amendements lors du Conseil municipal.
Il nous semblait important, en effet, d’exposer notre point de vue à l’ensemble des Conseillers municipaux.
Après de vifs échanges, le Maire a finalement accepté de rectifier le PV de la réunion.
• L’oubli
Corinne Ribes avait demandé, en séance, comment les Conseillers municipaux qui exercent une profession pourraient consulter les documents avant les Conseils municipaux si cette consultation ne peut avoir lieu, selon le nouveau règlement intérieur, qu’aux jours et heures ouvrables. Le Maire n’avait pas voulu répondre à la question.
Nous demandons que cette remarque et l’absence de réponse du Maire soient mentionnées dans le PV.

2- Convention prestation cantine
Il s’agit d’un dossier initié lors du dernier mandat et mené à son terme par l’élue en charge des affaires scolaires.
Nous nous sommes attachés à remercier la Majorité d’avoir pris le relais sur ce dossier.
La renégociation de cette convention implique des économies substantielles pour la commune. Cette démarche a permis également de remettre à plat les « conventions cantine » dans une dizaine d’autres communes du département.
Pour information, cette convention était caduque à 2 niveaux :
- Une mise à disposition depuis des années de 2 agents communaux sans convention pour
encadrer cette mise à disposition.
- Les tarifs des repas appliqués à la Commune, associés au coût représenté par la mise à
disposition des 2 agents se révélaient être en défaveur de la commune (en comparaison des tarifs appliqués au collège ou à l’école Jeanne d’Arc)
Il a été demandé à l’Adjointe à l’éducation quelle serait la future politique tarifaire appliquée suite à cette renégociation. Cette dernière a répondu que le sujet serait traité prochainement en Commission.

3- Le débat de politique générale
La politique générale devrait faire l’objet d’un débat. C’est cependant sous la forme d’un monologue que Jean-Louis Hormière a fait état des réalisations et projets en cours ou à venir.
Après son intervention, nous prenons la parole en abordant un certain nombre de thèmes sous forme de questions pour susciter le débat avec l’ensemble des Conseillers.
Très vite, les échanges s’orientent sur la place de l’Opposition au sein de l’équipe municipale actuelle.

4- La place de l’Opposition au centre des débats
* Aux paroles d’ouverture d’un des Conseillers de la Majorité, nous rappelons un des premiers signaux négatifs envoyés par la Majorité en début de mandat : à deux reprises, dans « Le Journal d’Ici » du 3 juin 2020 et « La Dépêche du midi » du 24 septembre 2020, des articles sont parus avec une photo présentant l’équipe municipale sans la présence des membres de l’opposition.
La Première Adjointe nous explique alors que les deux journaux ont accumulé les erreurs concernant la diffusion des photos de l’équipe municipale.
En réalité, nous n’avons jamais été conviés à la moindre séance photo. En d’autres termes, la photo présentant la nouvelle équipe municipale au complet n’existe pas.
* Double discours d’une Majorité qui, à travers la voix de certains, envoie des signes d’ouverture alors que quelques instants plus t**d, le Maire nous infantilise et annonce qu’il nous recevra quand il le décidera : il justifie ne jamais nous avoir reçu par « notre attitude » lors des premiers Conseils...
Notre vision, nos suggestions et nos inquiétudes, exprimées avec conviction mais toujours de façon polie, ont donc été interprétées comme des attitudes déplacées et agressives.
Que le Maire se décide ou non à nous recevoir prochainement, c’est de toute façon au lendemain des élections que nous aurions dû être reçus, pas un an après !

5- Droit de réponse sur les insinuations du Maire relatives à la « mauvaise gestion » de la précédente équipe
Déjà lors de la campagne municipale, et à nouveau depuis le début du mandat, dans le cadre des Conseils municipaux, comme il l’a fait encore au cours de cette séance, le Maire remet régulièrement en cause la gestion de la commune pendant le dernier mandat.
Tout à fait conscients et soucieux de la fragilité des finances, nous jugeons cependant ces insinuations de la part du Maire particulièrement déplacées et ce à plusieurs titres :
- Faut-il rappeler que Monsieur Hormière était Conseiller au sein de la précédente équipe municipale de 2016 à 2020 et a été, avant cela, Adjoint à l’urbanisme de 2008 à 2014 ?
- Trois de ses Adjoints et Délégués occupaient les mêmes fonctions au sein de la précédente équipe, dont l’actuel Adjoint à l’urbanisme qui a été successivement Président de la Commission finance de 2014 à 2018 et Adjoint aux finances de 2018 à 2020. Il avait en effet reçu et accepté la confiance de la Maire précédente.
- Monsieur Hormière peut-il sérieusement penser que l’état des finances de la commune se soit dégradé de 2018 à 2020 uniquement?
Non, il s’agit visiblement là d’un élément de langage abusif pour incriminer celle qui a pris le relais après la démission, en 2018, de la Maire alors en place.
Monsieur Hormière se rend-il compte qu’il vise ainsi précisément celle qui a été Maire de Puylaurens de 2001 à 2018 et grâce à qui, en grande partie, il a été élu?
Ne serait-ce que par loyauté, Monsieur Hormière devrait enfin assumer son rôle, prendre sa part de responsabilité pas seulement dans les belles réalisations mais aussi dans les fragilités de la commune, tout simplement parcequ’il fait partie de la Majorité municipale depuis 2008 !

Nous sommes d’avis que Jean-Louis Hormière devrait se concentrer davantage sur les solutions et orientations possibles pour redresser une situation qui, nous le répétons, ne s’est pas fragilisée sur de prétendues décisions prises entre 2018 et 2020. L’analyse est évidemment beaucoup plus complexe et nous vous la ferons parvenir prochainement.

16/12/2020

Compte rendu du Conseil Municipal du 23/11/2020
Le point à 6 mois de mandat


Lettre
à la liste « Puylaurens Pleinement Citoyens »,
à ses sympathisants,
à ceux qui nous ont soutenus lors des dernières municipales
et à l’ensemble des Puylaurentais
qui commenceraient à se poser des questions…




Bonjour à toutes et à tous,

Notre équipe est toujours au travail ; nous souhaitons vous donner de nos nouvelles et vous faire part des conditions dans lesquelles s’est déroulé le dernier Conseil Municipal du lundi 23 novembre dernier.

Nous avons encore une fois assisté à un grand déni de démocratie.

Ce que vous allez lire illustre ce que nous dénonçons dans le cadre des Conseils Municipaux depuis l’installation, en juin dernier, de la nouvelle équipe municipale.

Vous le constaterez, nous ne cherchons pas la polémique ; tout est factuel. Nous n’avons pas voulu réagir après les élections et malgré de nombreuses alertes depuis, nous avons à chaque fois choisi de laisser à la nouvelle équipe le temps de prendre ses marques. Il y a cependant aujourd’hui des faits que nous ne pouvons plus laisser passer.

Voici les principaux sujets qui seront développés dans cette lettre :


- L’extrême difficulté que rencontre notre équipe à être écoutée et considérée. En Conseil Municipal, nous sommes tout simplement ignorés comme si nous étions absents et ne représentions personne.

- Le projet de restructuration des services municipaux mené dans la plus totale opacité.

- Un manque absolu de concertation et de transparence sur un certain nombre de sujets censés être débattus dans le cadre des Commissions. Les décisions prises en deviennent illisibles et incompréhensibles.



…/…

1- Débat de politique générale

Première difficulté : le Maire Jean-Louis Hormière n’a pas souhaité inscrire à l’ordre du jour le débat portant sur la politique générale de la commune, un débat pourtant prévu par la loi, que nous avions demandé lors du précédent Conseil et relevant de la démocratie locale (Art. L. 2121- 19 du Code Général des Collectivités Territoriales, rédaction issue de la loi n°2019-1461 du 27 décembre 2019).
Le texte prévoit que :
« À la demande d’un dixième au moins des membres du conseil municipal, un débat portant sur la politique générale de la commune est organisé lors de la réunion suivante du conseil municipal ».
Afin de ne pas faire d’obstruction systématique et dans un souci d’apaisement, nous avons néanmoins accepté de siéger et de reporter ce débat au prochain Conseil Municipal.



2- Le règlement intérieur

➢ Déroulement du Conseil Municipal
Malgré une réunion préparatoire pour la rédaction du Règlement Intérieur du Conseil Municipal à laquelle nous avions été conviés, aucune des propositions que nous avions faites n’a été reprise dans le document qui nous a été présenté lors du Conseil. Nous avons donc déposé en séance une série d’amendements pour faire reconnaitre les droits de l’opposition et dont le but était :

- de lever quelques incohérences relevées
o Les questions écrites
Nous avons demandé soit à raccourcir les délais pour déposer les questions écrites, soit à allonger le délai d’envoi des convocations.
En l’état, nous nous trouvons dans une situation où si la convocation est envoyée trois jours avant le Conseil, nous n’aurons pas le temps d’envoyer nos questions. Elles seront donc traitées lors du Conseil suivant, ce qui n’est pas acceptable.
o Consultation des documents
Corinne Ribes a pris la parole pour demander que soient étendues les heures de consultation des documents. Correspondant aux heures de bureau, elles sont incompatibles avec l’exercice d’une activité professionnelle.
Le Maire ne l’a pas prise au sérieux et lui a répondu : « ça me rappelle quelque chose ». Le mystère reste entier…


- de formaliser dans le règlement intérieur du Conseil Municipal de Puylaurens ce que la loi prévoit, dans un souci de transparence : mettre par écrit ce qui se pratique. Ceci pour que les points qu’il nous paraissait important d’encadrer soient connus de tous, sans avoir à batailler lors de chaque Conseil pour faire entendre nos idées et nos droits.


Une fois le dernier amendement lu par Alain Amalric, à la stupéfaction générale, le Maire a demandé à l’assemblée de voter le Règlement Intérieur. Comme si nous n’avions rien dit.
Le Maire s’est refusé à tout commentaire, sans aucune explication, refusant tout débat avec l’ensemble des élus présents. Aucun de nos amendements n’a donc été retenu.
Cette situation n’est pas unique, elle s’est déjà produite pour le vote du budget où toutes nos propositions ont été balayées. Ce n’est plus seulement nous ignorer, c’est nous mépriser.


➢ Résultat des votes :
18 votes pour
5 votes contre











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3- Modifications du tableau des effectifs

➢ Modifications figurant à l’ordre du jour et soumis au vote:

* Poste 1 : « transformation de l’emploi au grade d’assistant socioéducatif – filière sociale – catégorie A au grade d’attaché principal – filière administrative – catégorie A » (comprendre : poste d’assistant socio-éducatif annulé et remplacé par un poste d’attaché principal, voir explications dans « décryptage » )

* Poste 2 « Maison France Services : Contrat de projet » (comprendre : création d’un contrat de projet, voir explications dans « décryptage » )

* Poste 3 « Transformation de l’emploi de policier municipal à temps complet filière sécurité catégorie C 1er ou 2è grade du cadre d’emploi au grade de brigadier-chef principal – filière sécurité – catégorie C »


a- Déroulement du Conseil Municipal

Alain Amalric et Malvina Carabaca ont demandé au Maire d’expliquer ces modifications impliquant de futurs mouvements de personnel (en rappelant en quoi ces modifications consistaient pour être sûrs que tous les élus aient bien en tête les incidences) et de « dévoiler » quelle était leur stratégie concernant l’organisation générale des services, puisqu’il s’agit d’une réorganisation majeure impactant des postes clefs au sein de la municipalité. Le Maire n’a souhaité ni répondre à nos questions, ni ouvrir le débat. Aucune question n’a été posée par les membres de la majorité. A croire que tout était limpide pour eux.
Encore une fois, absolu déni de démocratie sur des sujets fondamentaux qui ont toute légitimité à être débattus en Conseil Municipal.
Exaspérés par l’attitude despotique du Maire, Corinne Ribes et Didier Servière ont décidé de quitter la séance.


b- Décryptage

- Derrière les deux premières lignes pas forcément faciles à décrypter, il s’agit en réalité :
• de déplacer sur un nouveau poste un agent détenant actuellement et depuis de nombreuses années une position et des responsabilités majeures au sein des services municipaux. Nous ne savons pas à ce jour si cette personne aura le même niveau de responsabilité. Nous pouvons en douter car il n’existe pas actuellement, au sein de la commune, un poste équivalent. Cela reviendrait donc à rétrograder cet agent.

• En parallèle, un autre agent avait été recruté par l’équipe précédente (dont quatre sont toujours aux manettes) sur un profil de cadre en charge d’une mission à caractère social. La perspective affichée de titularisation de cet agent sur le poste d’assistant socio-éducatif – filière sociale – catégorie A disparaît donc avec le vote de cette transformation de poste. A la place, cet agent se voit aujourd’hui proposer un contrat précaire (contrat de projet) restreignant drastiquement son champ d’action. De plus, au regard de ses larges compétences, cet agent va être amené à être sous-employé.

Cette manœuvre qui s’apparente à un tour de passe-passe serait-elle, pour ces deux agents, une invitation déguisée à démissionner ?

Ces deux mouvements montrent :
• le mépris de la personne
• un manque de lucidité par rapport à l’importance de conserver la connaissance des dossiers et un suivi dans leur gestion
• un déni total de l’importance des affaires sociales. Sujet majeur dès avant la crise sanitaire, les affaires sociales sont devenues le domaine incontournable dans lequel les communes vont devoir redoubler d’énergie au vu de la forte augmentation de la précarité sur les derniers mois et en raison des risques de crises économique et sociale qui menacent.

- Le contrat du policier rural, recruté par l’ancienne équipe, n’a pas été renouvelé en septembre dernier. Le policier municipal choisi pour remplacer le précédent et recruté par l’équipe actuelle ne correspondait pas aux critères définis par l’intitulé du poste (poste voté en Conseil Municipal par l’équipe précédente). Il a donc été demandé au Conseil de voter la modification.


c- Résultat des votes :

Poste 1
Poste 2
Poste 3
17 votes pour,
5 votes contre
1 abstention
17 votes pour
5 votes contre
1 abstention
23 votes pour



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➢ Autre mouvement de personnel annoncé

Nous savons de source sûre qu’un autre poste est menacé au sein d’un des services municipaux. Nous ne donnerons pas davantage de détails tant que le devenir de ce poste est incertain.
Nous ne manquerons pas de faire état de la décision du Maire et de son équipe dans une prochaine communication.


➢ En bref…
Au total, depuis la prise de fonction de la nouvelle équipe municipale, quatre agents sont concernés par cette chasse aux sorcières, soit plus de 10% des effectifs.

Voilà comment le Maire et son équipe traitent le personnel municipal. Si l’on voulait déstabiliser l’ensemble des services municipaux, on ne s’y prendrait pas autrement.
Rappelons que quatre conseillers actuels appartenaient déjà à l’équipe précédente et avaient validé toutes les décisions en matière de recrutement de personnel ces dernières années.
Ces recrutements avaient été motivés à l’époque par une vision et une prise de conscience de tous les élus en fonction qu’il fallait professionnaliser certaines missions. Ces quatre élus se retrouvent cependant à détricoter aujourd’hui leurs propres décisions.
Oser par ailleurs déclarer en séance, pour se dédouaner, qu’il n’y aura aucune suppression de poste, c’est une insulte envers celles et ceux qui sont touchés par cette « restructuration » improvisée.

Soulignons enfin l’opacité avec laquelle cette restructuration se met en place. Le maire fait voter les mouvements d’effectifs avant d’avoir annoncé ses intentions et sans en expliquer le pourquoi, les tenants ni les aboutissants. Tout est dit…


4- Les travaux

Nous avons appris en réunion que des travaux allaient être engagés au niveau des murs et de l’escalier de la Place de la Vierge sans que ce dossier ait été examiné en Commission Travaux, ce qui montre encore une fois la manière de travailler d’une équipe qui se soucie peu des propositions que nous pouvons formuler.

Michel Barthas a exprimé son étonnement et a questionné le Maire sur la raison pour laquelle ce choix avait été fait. Ce dernier n’a pas souhaité donner d’explications.

Devant l’agacement de Michel Barthas, un élu de la Majorité a pris la parole pour nous expliquer qu’il s’agit en réalité d’un chantier qui lui tenait personnellement à cœur et qu’il avait essuyé le refus des deux précédents Maires. Nous le découvrions…

Nous avons décidé de voter « pour », non parce que c’était le souhait personnel d’un élu ou parce que nous pensions qu’il s’agit d’un chantier prioritaire mais pour envoyer un signal aux membres du Conseil et leur faire entendre qu’au-delà de décisions que nous pouvons trouver trop personnelles, litigieuses ou incohérentes, ce que nous attendons avant tout, c’est le respect.

Il va sans dire que nous sommes tout à fait conscients qu’il y a, dans le village, d’innombrables priorités, encore faudrait-il que l’on donne la chance à chacun de s’exprimer. Les Commissions sont, en théorie, faites pour cela.

Signalons que nous avons été consultés, une fois, sur le choix du projet de reconstruction de la porte du cimetière. Malgré nos fortes réticences et réserves sur le style des trois projets qui nous ont été soumis et qui tranchent fortement avec le style des « beaux bâtiments » présents dans le village (Mairie, Halle aux Grains), nous avons fait des suggestions et émis des avis. Nous n’avons, à ce jour, aucun retour.
Si le choix a été fait, il l’aura été hors Commission Travaux.

NB – Pour être tout à fait justes, nous souhaitons néanmoins souligner que dans certaines Commissions, nous pouvons intervenir de façon normale, être entendus et avoir une réelle participation.
Questions :
- Tous les sujets majeurs sont-ils travaillés dans les Commissions concernées ?
- Est-ce que les travaux en Commission ont un impact réel sur les décisions du Maire ? En tient-il compte ?

Réponse : Non, ce n’est pas le cas. Un dossier récent sur lequel nous avons eu à nous positionner en est la preuve. La rédaction de quelques lignes sur un support municipal nous obligeait à valider un visuel réalisé par la Commission Communication, visuel dont nous n’avions jamais entendu parler. Nous avons informé l’ensemble des conseillers municipaux que nous ne pouvions pas cautionner le message très réducteur envoyé par ce visuel. Nous n’avons, à ce jour, aucun retour.

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En conclusion….



Sans explication de la part du Maire ni de son équipe, toutes ces décisions, notamment en matière de personnel, nous paraissent totalement incompréhensibles et irrationnelles.
La recherche d’économies semble devoir être écartée : d’après nos calculs, avec ce qui se prépare, la masse salariale devrait en effet augmenter et des coûts de sous-traitance seront induits par la suppression, à terme, de certains postes. Nous espérons sincèrement nous tromper. Nous ne manquerons pas de demander un état prévisionnel de la masse salariale lorsque la stratégie d’organisation des services sera enfin dévoilée.

Pour expliquer ce qu’il se passe aujourd’hui au sein de cette majorité, il faut remonter quelques mois en arrière.
Une liste qui se construit en urgence, en quelques semaines, avec pour fer de lance une motivation principale : faire barrage à Michel Barthas. Force est de constater que cela ne suffit pas pour faire décoller une équipe et un projet de village…

Cette équipe, « à 100% » il y a quelques mois, se retrouve aujourd’hui face à ses contradictions et essaye de remédier à un manque criant d’expérience et de vision.

La réorganisation envisagée par la majorité nous donne à penser qu’est peut être en train de germer l’idée d’aller recruter un Super profil combinant les compétences d’un Super Directeur Général des Services et d’un Super Directeur de cabinet. Mais nous sommes à Puylaurens, le village doit être géré à la mesure de ses 3400 habitants et des moyens financiers dont il dispose. Les élus, les adjoints notamment, doivent absolument, tous, travailler en étroite collaboration avec les agents et créer de véritables tandems pour parvenir à maitriser les dossiers.

Les agents sont aujourd’hui les fusibles d’une impréparation caractérisée.
Les élus d’opposition sont muselés car ils dérangent.
Il appartient aux élus de la majorité de se mettre au niveau et non à d’éventuels recrutements de compenser des défaillances.
Quant aux agents, pour certains en poste depuis de nombreuses années, ils maîtrisent leurs missions.
Ce qu’il se passe est infondé, arbitraire, risque de menacer les finances et de faire peser sur la population de Puylaurens des dépenses qu’elle ne devrait pas supporter.

Au-delà de la non-justification de ces décisions après à peine six mois de mandat, sans avoir eu le recul d’une année pleine d’exercice, sans avoir effectué le moindre diagnostic de la situation en matière d’organisation du personnel, comment peut-on, en conscience et en revendiquant porter un certain nombre de valeurs, agir de la sorte en pleine période de crises sanitaire, sociale et économique ?
Enfin, est-il normal, dans notre démocratie, que la parole de certains élus soit muselée et que le débat soit interdit ?

Notre marge de manœuvre est étroite mais nous pouvons témoigner de ce que nous vivons.
Si vous êtes choqués, voire consternés, par les méthodes employées, les orientations prises et ce système quasi-féodal, nous vous invitons, lorsque les mesures sanitaires seront levées, à participer aux Conseils Municipaux et à faire entendre vos voix.

Nous gardons l’espoir de pouvoir collaborer avec les conseillers municipaux de la majorité dans la transparence et la confiance réciproque.

Nous resterons vigilants, quoi qu’il en coûte.



Que cela ne nous empêche pas de vous souhaiter, à chacune et à chacun,
de très joyeuses fêtes
et une année 2021 plus sereine et plus légère que celle qui se termine.




Alain Amalric, Michel Barthas, Malvina Carabaca, Corinne Ribes, Didier Servière

Adresse

Puylaurens
81

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