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Muttersholtz2020, Muttersholtz (2026)

15/03/2020

[RESULTATS ELECTORAUX]
Inscrits : 1654
Votants : 458 (27,7%)
Exprimés : 402 voix pour la Liste "Partageons nos énergies positives" soit 19 élus et 2 suppléants

13/03/2020

[PARTAGEONS NOS ENERGIES POSITIVES : LE PROGRAMME]
5ème partie : Concilier agriculture et nature.
C’est indiscutablement le point fort qui nous a valu la distinction “Capitale française de la biodiversité 2017“. Protéger, valoriser, restaurer sont les trois objectifs poursuivis avec une méthode principale : le dialogue permanent avec les acteurs du territoire, notamment les agriculteurs. Et ça marche ! Déjà réputée pour la qualité de son patrimoine naturel, notre commune fait aujourd’hui référence dans la recherche d’une conciliation.
Forts de ces avancées, nous nous efforcerons à soutenir l’agriculture de proximité et de qualité :
- avec l’arrêt de la consommation des terres par l’étalement urbain,
- avec le soutien des filières de distribution locale,
- avec un Plan Alimentaire Territorial (circuits courts, approvisionnement local des cantines scolaires…),
- avec le développement de techniques agricoles respectueuses des écosystèmes, du sol et de l’eau (agriculture biologique, non-labour, fauches différenciées…),
- en entretenant régulièrement chemins, digues, cours d’eau.
Nous continuerons les efforts de protection et de mise en valeur de la nature :
- en œuvrant au sein du SDEA (syndicat des eaux) pour une eau potable de qualité,
- en renforçant la présence des garde-champêtres de la Brigade verte sur le territoire intercommunal,
- en menant des travaux de génie écologique (haies, bandes
fleuries, ruisseaux…),
- en améliorant la qualité de notre accueil écotouristique (fréquentation maîtrisée, informations pédagogiques…),
- en participant à des projets de valorisation du Ried (Parc naturel régional, Espace naturel sensible, trame verte, projets européens…).

13/03/2020

[PARTAGEONS NOS ENERGIES POSITIVES : LE PROGRAMME]
4ème partie : Economie-écologie : renforcer le territoire à énergie positive.
Economie-écologie, deux mots que souvent on oppose alors
qu’ils n’ont que deux lettres de différence. Ici, nous avons
compris que la condition d’un développement durable et équilibré était de les concilier. Il s’agit de tenir compte à la fois du court et du long terme. Notre Commune, avec le renfort des associations, des entreprises et le soutien des partenaires, a aujourd’hui une notoriété nationale : capitale française de la biodiversité 2017 et territoire à énergie positive.
Notre équipe a la ferme volonté de prolonger ce dynamisme
qui débouche sur des chantiers et donc des emplois tout en
réduisant les dépenses de la Commune :
- en développant le concept d’intelligence territoriale (Smartdorf),
- en montrant l’exemple avec la gestion économe des énergies,
- en maîtrisant la fiscalité communale,
- en produisant des énergies renouvelables citoyennes (hydroélectrique, solaire, éolienne, biomasse…),
- en incitant à la rénovation thermique des logements privés,
- en s’engageant dans la certification énergétique,
- en encourageant les éco-manifestations.
L’effort économique portera également sur le maintien et le développement des entreprises et des services. Pour que notre village ne se transforme pas en village-dortoir, nous nous engageons à :
- nous opposer au développement des zones commerciales
périphériques,
- aider les entreprises, les commerces et les services locaux à
se développer,
- accueillir de nouvelles initiatives économiques,
- développer notre marché de producteurs et aider nos agriculteurs à valoriser leur production,
En matière d’emploi, nous aurons une attention particulière à
l’insertion professionnelle des jeunes en :
- proposant des stages et des jobs d’été,
- mobilisant les dispositifs d’aide à l’emploi,
- en conseillant les chercheurs d’emploi,
- en faisant appel à des structures d’insertion pour des travaux
communaux.

12/03/2020

[PARTAGEONS NOS ENERGIES POSITIVES : LE PROGRAMME]
3ème partie : Urbanisme et équipement : habiter et se déplacer
Le mandat précédent a permis de faire aboutir un nouveau Plan Local d’Urbanisme. Il s’agit maintenant de relever les défis d’un urbanisme de qualité qui ne s’étale plus sur les espaces naturels et agricoles. Tout en cherchant la stabilité démographique, notre village est amené, du fait de son attractivité, à permettre l’installation de ses jeunes et l’accueil de nouveaux habitants.
Le Conseil municipal continuera à :
- montrer l’exemple avec des bâtiments communaux à haute performance énergétique,
- mener une politique de restauration des logements vacants,
- permettre des projets urbains de qualité.
La circulation automobile reste le mode dominant mais des alternatives commencent à émerger : le transport collectif, le covoiturage, et particulièrement à Muttersholtz les modes actifs que sont la marche à pied et le vélo.
Dans un cadre intercommunal, notre équipe encouragera :
- le développement des bus TIS (augmentation des fréquences et élargissement au Grand Ried),
- l’aménagement de nouvelles pistes cyclables (vers Baldenheim et Hilsenheim, vers Sélestat nord),
- les déplacements actifs (marche à pied, vélo) : passages doux, bandes cyclables, respect des trottoirs, services pour le vélo (réparations, arceaux…), primes aux modes actifs…
- une circulation automobile apaisée (aménagements ralentisseurs, radars pédagogiques…),
- le covoiturage ou la voiture partagée,
- les nouvelles formes de travail (à domicile, co-working, tiers-lieu…) pour limiter les déplacements (l’installation de la fibre est prévue pour fin 2021 au niveau intercommunal),
- l’installation de bornes pour les véhicules électriques.
La sécurité des plus fragiles sera une priorité, notamment les aînés et les écoliers. Un Plan de Déplacement d’Etablis-
sement Scolaire sera réfléchi avec la communauté scolaire pour permettre aux enfants de se rendre à l’école à pied, à vélo ou par un mode collectif (vélo-bus, calèche à cheval, pédibus…). La rue de Baldenheim, notamment devant l’école, sera aménagée dans cet objectif.
Les étés caniculaires à répétition le montrent, l’adaptation au
réchauffement climatique devient une urgence. Les aménagements
publics doivent en tenir compte.
Le Conseil municipal devra :
- penser à la végétalisation des espaces et des bâtiments pour
apporter ombrage et fraîcheur,
- trouver des solutions à la multiplication des assecs de nos
ruisseaux phréatiques,
- imaginer d’autres façons de rendre l’eau présente (fontaines),
- limiter l’imperméabilisation des sols.
--> Le renforcement du système des digues
Muttersholtz est situé dans une zone particulièrement
inondable. Les petites crues annuelles apportent des bienfaits
à la nature. Les grandes inondations de l’Ill, heureusement
plus rares, pourraient se transformer en catastrophe.
Malgré une des meilleures digues de notre région, nous
ne sommes pas à l’abri. Un PAPI (Programme d’Actions
de Prévention des Inondations) conduira à un renforcement
des digues.

12/03/2020

[PARTAGEONS NOS ENERGIES POSITIVES : LE PROGRAMME]
2ème partie : Le vivre-ensemble et les services à la population.
--> Avec l’école et le périscolaire
C’est la compétence principale de la Commune : construire, gérer, équiper les locaux scolaires. Au-delà de la gestion quotidienne et du dialogue permanent avec les enseignants pour être à l’écoute de leurs besoins, cinq projets importants seront mis en oeuvre :
- la rénovation de la cour de l’école élémentaire a
- l’aménagement d’une quatrième salle de classe pour l’école maternelle,
- le renouvellement des équipements informatiques,
- la conduite d’un plan de mobilité scolaire (projet réunissant les enseignants, les parents, la commune pour des mobilités sécurisées et actives).
- un nouvel accueil périscolaire
--> Avec les associations
Elles sont une des principales richesses de notre communauté et un ferment démocratique. La Commune continuera à les appuyer par :
- la mise à disposition gratuite de locaux,
- des aides financières notamment pour les activités proposées à la jeunesse,
- la diffusion dynamique des informations (journal, site internet et réseaux sociaux),
- l’aide matérielle pour l’organisation des événements associatifs,
- la rénovation des locaux (le club-house du stade de football en particulier),
- l’entretien et la gestion des salles et des églises dont la Commune est propriétaire.
--> La rénovation de la cour de l’école élémentaire
Elle devra permettre les activités sportives dans un environnement nature et ombragé. Cet aménagement se fera en cohérence avec celui de la rue de Baldenheim pour la sécurité devant l’école.
--> Un nouvel accueil périscolaire
C’est une compétence intercommunale (Communauté de communes de Sélestat), pour autant la Commune sera très active dans le projet de construction d’un nouveau bâtiment pour répondre aux demandes des familles et réunir les enfants de l’école maternelle et élémentaire. Il sera de haute qualité environnementale (énergie positive, matériaux durables) et répondra aux exigences supérieures de l’accueil de l’enfance.
--> Pour tous : Le Coeur de village
Notre village est historiquement structuré autour des routes et n’a, de ce fait, pas de véritable centre. De nombreuses acquisitions foncières, la construction du nouveau gymnase, de la nouvelle salle du conseil, et d’une galerie couverte équipée d’un bar et d’espace d’exposition, la rénovation de la salle des fêtes et l’aménagement de circulations douces donnent l’occasion de renforcer un lieu central où se rencontrent jeunes et moins jeunes, sportifs, artistes, spectateurs et citoyens. La réflexion pour cet aménagement fait l’objet d’un travail de co-construction auquel de nombreux citoyens prennent part. La réalisation en plusieurs étapes sera un des gros chantiers du mandat et, nous l’espérons, enrichira le vivre et le faire-ensemble.
--> Pour les séniors
C’est un enjeu majeur de notre société : le grand-âge et le bien vieillir. Les besoins sont importants notamment ceux de logements et de services adaptés aux personnes âgées. En partenariat avec le Conseil départemental et les organismes spécialisés, la Commune souhaite la construction d’une résidence séniors. Elle sera destinée aux personnes âgées non dépendantes pour permettre leur maintien au sein de notre communauté, dans le Coeur de village là où se trouvent les activités associatives, culturelles et commerciales.
--> Pour ne pas oublier : le travail de mémoire
Une autre dimension culturelle nous parait essentielle : c’est le travail collectif de mémoire. Notre Commune s’est montrée exemplaire ces dernières années : organisatrice très régulière des cérémonies républicaines, pionnière de la pose des Stolpersteine en y associant les écoliers… Notre équipe a la volonté de poursuivre sur cette voie notamment en réinscrivant le nom des victimes des guerres sur le monument aux morts.
--> Pour le développement culturel
Fortement liée au projet “Coeur de village“, une réflexion participative est aussi en cours pour un vrai projet culturel. Les priorités sont le soutien à la création artistique et l’éducation culturelle. Elles permettront de conforter le dynamisme créatif de notre village.
--> L’aménagement d’une salle de spectacle
Au service du projet culturel, cet équipement sera à la fois moderne et modeste. Il devra permettre de continuer à organiser des manifestations festives communales et associatives (repas, fêtes, jeux…) et devenir un lieu de résidence (entrainement) pour la création de spectacles vivants théâtraux ou musicaux. Son équipement (scène, estrade, lumière, son) sera modulable. Un bar associatif pourrait compléter l’équipement. Les coûts d’investissement et de fonctionnement resteront maîtrisés. La proximité des écoles permettra un travail éducatif qui est l’essence de notre ambition culturelle : s’ouvrir aux autres et mieux comprendre le monde.
--> Pour les plus fragiles
Le bien vivre-ensemble, c’est aussi l’attention et la main tendue vers ceux qui rencontrent des difficultés. Depuis très longtemps, il a une tradition d’accueil et d’ouverture aux antipodes des tendances de repli et d’égoïsme, parfois en germe dans notre société. Avec l’appui des services sociaux, nous appliquerons le principe de solidarité :
- en octroyant, des aides d’urgence ou des soutiens à des associations d’entraide,
- en confiant des travaux à des associations oeuvrant à l’insertion par le travail,
- en rendant les services accessibles par des tarifs adaptés (crèches, périscolaire, bus…),
- en favorisant l’aménagement de logements vacants en logements locatifs aidés.

12/03/2020

[PARTAGEONS NOS ENERGIES POSITIVES : LE PROGRAMME]
1ère partie : Notre méthode de travail : l’esprit collectif et constructif.
Fort de 21 élus (19 conseillers et 2 suppléants), le conseil municipal s‘efforcera d’appliquer les principes suivants :
- Chaque conseiller s’engage dans un esprit d’intérêt général en évitant de représenter des intérêts particuliers.
- Le premier rôle pour un conseiller est d’être un relai avec l’ensemble des concitoyens (dans le voisinage, la famille, les associations, les entreprises).
- La municipalité s’engage à rendre compte le plus souvent possible de l’avancement des projets et des chantiers,
- Les commissions seront ouvertes à des concitoyens motivés.
La démocratie constructive avec les citoyens
Ce sera un des chantiers majeurs à mener au quotidien. Pour être juste et représentative, la démocratie a besoin de citoyens informés et impliqués. En s’appuyant sur l’intelligence collective, notre équipe cherchera à activer tous les niveaux de l‘implication citoyenne : l’information, la concertation et la co-construction de projets. Elle continuera à proposer notamment des moments d’implication concrète : le nettoyage de printemps, la journée citoyenne ou des chantiers-nature.
La coopération avec les partenaires
C’est une marque de fabrique de notre équipe, savoir travailler en partenariat positif, dynamique et innovant à tous les niveaux territoriaux, notamment intercommunaux, et plus particulièrement avec les associations locales.
FOCUS : le dialogue avec les jeunes
C’est aussi un enjeu important, par essence celui de la préparation de l’avenir. Le conseil, avec l’aide du service d’animation Jeunesse de la Communauté de communes, cherchera le dialogue notamment avec les adolescents pour leur donner la possibilité d’inventer et de s’impliquer dans des projets collectifs (conseil des jeunes, local d’activités…).

06/03/2020

[CEUX QUI SONT A NOUVEAU CANDIDATS]
- BARBIER Patrick, 61 ans, conseiller pédagogique retraité, maire sortant, ancien Président d’une fédération de protection de la nature.
- DETTWYLER Luc, 68 ans, travailleur social retraité, conseiller municipal sortant, membre de nombreuses associations cultuelles, culturelles et sportives locales et régionales.
- RENAUDET Michel, 63 ans, chef de vente retraité, adjoint au maire sortant.
- BASS Hubert, 64 ans, employé retraité, conseiller municipal sortant, membre de l’association des
arboriculteurs.
- BRAUN Yannick, 41 ans, électricien, conseiller municipal sortant, membre de l’association des arboriculteurs et de l’A.S.Muttersholtz.
- GANDER Jean-Marc, 66 ans, retraité, conseiller municipal sortant, membre de l’association des arboriculteurs et du Comité des fêtes.
- GRAFF Régis, 41ans, superviseur de fabrication, conseiller sortant, président de l’association Azimutt, membre du comité des fêtes, sapeur-pompier volontaire.

05/03/2020

[A NOUVEAU CANDIDATES] Elles repartent pour un nouveau mandat.
- KILCHER Martine, 40 ans, travailleuse sociale, adjointe au maire sortante, membre du Comité des fêtes, de l’association Loisirs, Découvertes & Traditions.
- LESTEVEN Elisabeth, 63 ans, directrice de l’Ariena, conseillère municipale sortante, membre fondateur des Centrales Villageoises d’Alsace Centrale, de l’association de Qi Gong et de l’association Cent pour Un.
- VINOT Céline, 49 ans, enseignante, conseillère municipale sortante, membre de l’association Défendons les enfants orphelins.
- BLEC-OECHSEL Séverine, 41 ans, Comptable, conseillère municipale et communautaire sortante.
- ETTWILLER Marie, 47 ans, enseignante, conseillère municipale sortante, membre active d’Amnesty
International.
- OECHSEL Véronique, 35 ans, coiffeuse, conseillère municipale sortante, président du Comité des fêtes, sapeur-pompier.
- RETTERER Viviane, 43 ans, secrétaire médicale, conseillère municipale sortante.

28/02/2020

[LES NOUVEAUX CANDIDATS] Dans notre liste de 21 personnes, il y a 7 nouveaux : 5 titulaires et 2 candidats supplémentaires. Nous avons déjà présenté les nouvelles, voilà les 3 hommes qui s'engagent pour la 1ère fois :
BERNHARD Gilles, 48 ans, responsable génie climatique, membre de l’association des arboriculteurs.
BRIOT Bruno, 51 ans, responsable administratif et financier, trésorier de l’A.S. Muttersholtz, secrétaire du Conseil de fabrique.
DEFRANCE Jean-Marie, 55 ans, directeur, membre du Comité de rédaction de l’Avis. Divers engagements associatifs.

25/02/2020

[LES NOUVELLES POUR LE CONSEIL MUNICIPAL] Sur la liste "Partageons nos énergies positives", il y a 5 nouveaux candidats (2 femmes, 3 hommes) et 14 candidats sortants (7 femmes et 7 hommes). Présentation des deux "nouvelles" :
MALBLANC Elise, 34 ans, assistante commerciale, bénévole à la Maison de la nature et de l’association Coup de pouce, engagée dans les associations Sea Sheperd et L214.
« Soucieuse des causes climatiques, humaines et animales, je souhaite mettre mon énergie au service de nos concitoyens afin de préserver et améliorer nos richesses naturelles, dans la solidarité et l’entraide. » Malblanc Elise
WENDELSKI Geneviève, 42 ans, conteuse, engagée dans de nombreuses initiatives culturelles.
« Je souhaite contribuer à faire de Muttersholtz un village où tous les habitants se sentent bien, en harmonie avec leur environnement, dans un contexte chaleureux et solidaire, grâce à des projets innovants qui
rassemblent les énergies. » Geneviève Wendelski

24/02/2020

[PRESENTATION DES CANDIDATS : LES SUPPLEMENTAIRES] C'est une nouvelle disposition du code électoral : la possibilité d'ajouter deux candidats supplémentaires qui pourraient suppléer aux éventuelles défections en cours de mandat. Sur la liste "Partageons nos énergies positives", ils seront intégrés dés le départ, pourront participer aux réflexions (commissions, groupes de travail, conseil), ils n'auront par contre évidemment pas droit de vote aux réunions du conseil municipal. Ils porteront des numéros 20 et 21.
KRAEMER Vanessa, 39 ans, enseignante, bénévole de l’association Azimutt, divers engagements associatifs.
JAMET Arnaud, 36 ans, directeur de base nautique, secrétaire adjoint de l’association Azimutt et président de l’association LaCuisine.

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15/03/2020

13/03/2020

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12/03/2020

12/03/2020

12/03/2020

06/03/2020

05/03/2020

28/02/2020

25/02/2020

24/02/2020

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