Quelles sont les heures d'ouverture ?

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Platinium

L’intégralité de la gamme de formation de Platinium est éligible au CPF* (Compte Personnel de Formation).

Platinium, situé à Lyon 7e, vous propose des formations certifiantes en bureautique, informatique, réseaux sociaux, PAO & CAO et des formations diplômantes dans le domaine du secrétariat, comptabilité & commerce. PLATINIUM regroupe deux centres de formation :
Platinium Formation, créé en 2009, qui propose des formations certifiantes, en bureautique, informatique, réseaux sociaux et multimédia au

près des personnes salariés. Platinium Academy, créé en 2021, propose quant à lui, des formations diplômantes en cursus initial ou en alternance dans les secteurs du tertiaire tel que le secrétariat, le commerce, la comptabilité et l’adminstratif. L’ADN de Platinium est de positionner au coeur de ses préoccupations quotidiennes ses stagiaires ou futurs stagiaires en les accompagnant dès la recherche de leur financement et tout au long de leur formation avec une méthode pédagogique mixte et innovante (formation présentielle, atelier pratique, business game...).

08/09/2026

Septembre remet souvent les choses en perspective.

On reprend le rythme, les habitudes, les journées bien remplies…

Et parfois, quelque chose sonne différemment.

Pas forcément parce que tout va mal.

Pas forcément parce qu’il faut tout quitter.

Mais parce qu’on sent qu’il manque quelque chose pour avancer.

Plus de confiance.

Une compétence en plus.

Un diplôme.

Un projet plus clair.

Et souvent, on mélange tout :

🎯 Se former, ce n’est pas toujours changer de métier.

📈 Monter en compétences, c’est parfois simplement gagner en aisance dans ce que l’on fait déjà.

🔄 Se reconvertir, c’est un vrai changement de direction, qui mérite d’être préparé.

La vraie question n’est donc pas :

« Est-ce que je dois tout recommencer ? »

Mais plutôt :

« Qu’est-ce qui me manque aujourd’hui pour avancer ? »

Une compétence ?

Un diplôme ?

Un accompagnement ?

Un projet plus clair ?

Chez Platinium, nous vous aidons à clarifier votre projet et à choisir une formation adaptée à votre situation : administratif, RH, comptabilité, gestion, commerce ou bureautique.

👉 Découvrir les formations diplômantes :

https://www.platiniumformation.com/formations/domaines-formations/formations-diplomantes/

Et vous, en ce moment, vous vous sentez plutôt dans quel cas ?

1️⃣ Besoin d’une compétence en plus

2️⃣ Envie d’évoluer dans votre métier

3️⃣ Envie de changer de voie

03/09/2026

La rentrée fait parfois remonter des questions sur sa vie professionnelle.

On reprend les habitudes, les journées s’enchaînent… et une question peut apparaître :

Est-ce que j’ai vraiment envie de continuer comme ça ?

Ce doute ne veut pas forcément dire qu’il faut tout changer.

Il peut simplement montrer qu’il est temps de reprendre confiance, de développer une compétence,
de se remettre à niveau ou de réfléchir à une nouvelle étape professionnelle.

Dans notre article, nous vous aidons à repérer les signes qui peuvent montrer qu’une formation peut être une piste pour avancer.

👉 Lire l’article :
https://www.platiniumformation.com/actualite/rentree-professionnelle-comment-savoir-sil-est-temps-de-vous-former/

01/09/2026

🎉 C'est le grand jour chez Platinium !

Hier avait lieu la rentrée de nos stagiaires !

Au programme de la journée : présentation du centre et de notre équipe, découverte du planning et du règlement intérieur, et présentation de nos stagiaires.

Bienvenue à Anne-Marie TOMASSO, Jacqueline CELESTINE, Karine WATAT, Adeline Seux, Claudecir BARBOZA, Stéphanie IANNUZZI et Muriel VULIN !

Dès aujourd'hui, ils attaquent leur formation avec leur premier cours.

Notre objectif : les accompagner au mieux tout au long de leur formation pour qu'ils décrochent leur diplôme.

Notre équipe pédagogique va tout mettre en œuvre pour renouveler la réussite de la promo précédente !

De notre côté, on continue de vous recevoir et d'échanger avec vous sur vos projets de formation ! La rentrée en formation, c'est toute l'année !

👉 Un projet de formation en tête pour vous, vos salariés, ou l'un de vos bénéficiaires (demandeur d'emploi ou autre) ? Contactez-nous, on en discute ensemble.

27/08/2026

✨ Une belle rencontre, un beau parcours, et une photo souvenir qu’on avait envie de partager.

Avant de trouver sa voie en gestion de la paie, Chad Coumarin a eu plusieurs vies professionnelles.

Avant d’arriver chez Platinium, il y a eu des études de psychologie, plusieurs saisons en restauration, une formation dans le cuir, un retour en restauration pendant deux ans, puis une expérience comme secrétaire assistant.

Bref, un parcours fait d’essais, de changements, de rencontres, et surtout d’expériences qui l’ont amené progressivement vers la gestion de la paie.

Pendant sa formation, ce qu’il a retenu, ce n’est pas seulement le contenu des cours. C’est aussi la façon dont l’équipe s’adapte aux niveaux de chacun.

Quand certaines notions étaient déjà acquises, notamment sur Excel, Axel lui proposait des exercices en plus pour continuer à avancer. Et quand les choses étaient plus complexes, l’accompagnement était là aussi.

Chad a aussi tenu à souligner les cours de Nathalie, la proximité avec l’équipe, et cette ambiance familiale qui fait qu’on croise tout le monde, qu’on échange facilement, et qu’on ne se sent pas juste « de passage ».

La suite pour lui : une alternance d’un an en gestion de la paie, avec une belle possibilité de CDI derrière.

Merci Chad pour ton retour, ta confiance, et cette belle photo souvenir avec Axel Menetre, Nathalie Fontaine, Magatte Faye et Anna Boisset ✨

25/08/2026

Pendant l’été, une question revient parfois :

Est-ce que j’ai juste besoin de vacances… ou est-ce que quelque chose doit vraiment changer dans ma vie professionnelle ?

La différence n’est pas toujours évidente.

Parfois, c’est simplement de la fatigue.

Le rythme a été intense.

Les journées se sont enchaînées.

La tête et le corps ont besoin de récupérer.

Mais parfois, la pause révèle autre chose.

Un manque de projection.

Une envie d’évolution.

Une compétence qu’on aimerait renforcer.

Une impression de ne plus avancer.

Une rentrée qu’on appréhende déjà.

L’important n’est pas de tout décider pendant l’été.

L’important, c’est de comprendre ce que ce questionnement dit vraiment.

Est-ce que vous avez besoin de repos ?

D’évoluer ?

De monter en compétences ?

De changer de cap ?

Ou simplement d’y voir plus clair ?

Réfléchir à son avenir professionnel ne veut pas dire être perdu·e.

C’est parfois le premier signe qu’on a besoin de reprendre la main sur la suite de son parcours.

👉 Et vous, cet été, vous ressentez plutôt un besoin de repos, d’évolution ou de changement ?

20/08/2026

Manager à l’instinct, ce n’est pas forcément une mauvaise chose.

L’intuition, l’expérience et la connaissance de son équipe peuvent être de vrais atouts.

Mais lorsque toute la posture managériale repose uniquement sur le ressenti, certains signaux doivent alerter. 🚩

1. Vous recadrez seulement quand la situation devient urgente

Vous laissez passer une remarque, puis une habitude, puis une tension.

Et au moment où le recadrage arrive, il est souvent plus difficile à entendre, parce que le problème s’est déjà installé.

2. Vos consignes sont claires pour vous, mais pas toujours pour l’équipe

Vous savez ce que vous attendez.

Mais l’équipe, elle, n’a pas toujours le même niveau d’information :

- quel est le résultat attendu ?
- quelle est la priorité ?
- qui décide ?
- quel délai faut-il respecter ?

Sans cadre clair, chacun avance avec sa propre interprétation.

3. Votre communication change selon votre ressenti du moment

Un jour, vous êtes très direct·e.

Un autre, vous évitez le sujet.

Un autre encore, vous donnez une consigne sans vraiment la formaliser.

Le risque, c’est que l’équipe ne sache plus toujours à quoi se fier.

Manager à l’instinct peut aider à rester humain et adaptable.

Mais pour faire grandir une équipe, il faut aussi de la méthode, de la clarté et une posture cohérente.

👉 Selon vous, quel red flag est le plus fréquent chez les managers ?

👉 Besoin de renforcer votre posture managériale ? Découvrez nos formations en management :

https://www.platiniumformation.com/formations/domaines-formations/formations-gestion-organisation/

18/08/2026

Dans une entreprise, la communication d’équipe n’est pas seulement une question de “bonne entente”.

C’est un vrai sujet de performance collective. 🎯

Une consigne mal comprise peut ralentir un projet.

Un feedback mal formulé peut créer de la tension.

Une décision mal expliquée peut générer de la résistance.

Un mode de communication trop uniforme peut laisser une partie de l’équipe à côté du message.

Et pourtant, dans beaucoup d’organisations, on attend des équipes qu’elles collaborent efficacement… sans toujours leur donner les clés pour mieux comprendre leurs différences de fonctionnement.

C’est précisément là que la méthode DISC peut apporter de la valeur.

Utilisée en entreprise, elle permet de mieux identifier les styles de communication, les réflexes comportementaux et les besoins relationnels qui influencent le travail au quotidien.

Pour un manager, un service RH ou une direction, le DISC peut aider à :

- fluidifier les échanges ;
- mieux accompagner les collaborateurs ;
- prévenir certains malentendus ;
- adapter sa posture managériale ;
- renforcer la coopération dans les équipes.

Ce n’est pas un outil pour étiqueter les personnes.

C’est un outil pour mieux comprendre comment chacun communique, décide, réagit et collabore.

Dans notre nouvel article, nous expliquons comment la méthode DISC peut transformer la communication d’équipe en entreprise
et devenir un levier concret pour les managers et les organisations.

👉 Découvrez notre article : https://www.platiniumformation.com/actualite/methode-disc-entreprise-communication-equipe/

13/08/2026

Les tensions d’équipe ne viennent pas toujours d’un désaccord profond.

Parfois, elles naissent simplement d’une différence de fonctionnement. 💬

Une personne veut avancer vite.

Une autre a besoin de comprendre tous les détails.

Une personne communique de façon directe.

Une autre peut le vivre comme un manque de considération.

Une personne veut décider rapidement.

Une autre a besoin d’être rassurée avant de s’engager.

Et au bout d’un moment, chacun a l’impression de faire des efforts… sans se sentir réellement compris.

C’est là que le DISC devient intéressant.

Le DISC est un outil de compréhension des comportements qui aide à identifier différentes façons de communiquer, de décider, de réagir au stress ou de collaborer.

On parle souvent de 4 grands profils :

- 🔴 Dominant : action, décision, résultats ;
- 🟡 Influent : relation, enthousiasme, communication ;
- 🟢 Stable : écoute, coopération, sécurité ;
- 🔵 Conforme : analyse, précision, méthode.

L’objectif n’est pas de mettre les personnes dans des cases.

L’objectif, c’est de mieux comprendre :

- les besoins de chacun ;
- les réactions naturelles ;
- les modes de communication ;
- les sources possibles de malentendus.

Pour un manager, c’est un vrai levier pour mieux communiquer, mieux ajuster son accompagnement et apaiser certaines tensions d’équipe. 🎯

👉 Vous avez l’impression que votre équipe ne se comprend pas toujours ?

C’est peut-être le bon moment pour décoder les profils de chacun.

Chez Platinium, nous accompagnons les professionnels à développer leur posture managériale et à mieux comprendre les dynamiques d’équipe.

🔗 Découvrir nos formations management avec le DISC : https://www.platiniumformation.com/formations/domaines-formations/formations-gestion-organisation/

11/08/2026

Devenir manager, ce n’est pas seulement apprendre à organiser, suivre ou décider.

C’est aussi apprendre à communiquer avec des personnes qui ne fonctionnent pas toutes de la même manière. 💬

Dans une équipe, un même message peut être reçu très différemment selon les profils.

Certaines personnes ont besoin de clarté et d’action.
D’autres ont besoin d’être rassurées.
Certaines préfèrent échanger avant de s’engager.
D’autres encore attendent des informations précises avant d’avancer.

Et quand on débute dans une posture managériale, ces différences peuvent vite créer du flou, des incompréhensions ou des tensions.
Adapter sa communication ne veut pas dire changer de personnalité.

Cela veut dire apprendre à faire passer le bon message, de la bonne manière, selon les besoins de son équipe.

Dans notre nouvel article, on vous explique comment un nouveau manager peut mieux adapter sa communication aux différents profils de son équipe.

👉 Lire l’article : https://www.platiniumformation.com/actualite/nouveau-manager-adapter-communication/

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06/08/2026

Devenir manager, ce n’est pas seulement apprendre à organiser, suivre ou décider.

C’est aussi apprendre à mesurer l’impact de ses mots. 💬

Certaines formulations semblent anodines.

Elles partent même souvent d’une bonne intention : rester accessible, éviter de brusquer, ne pas créer de tension.

Mais dans une équipe, le langage donne beaucoup d’informations.

Il peut rassurer.
Il peut clarifier.
Il peut aussi installer du flou.

Et quand on débute dans une posture managériale, ce flou peut vite être interprété comme un manque de cadre, d’assurance ou de direction. 🎯

La bonne nouvelle, c’est que cette posture se travaille.

Avec de la méthode, de la pratique, et une meilleure compréhension de sa façon naturelle de communiquer.

💬 Parmi ces 3 phrases, laquelle vous semble la plus fréquente chez un nouveau manager ?

👉 Besoin de renforcer votre posture managériale ?

Découvrez nos formations en management :

https://www.platiniumformation.com/formation/mission-manager-operationnel/

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