Le Cellier : ensemble aujourd’hui pour demain

18/03/2026

À l’issue du premier tour des élections municipales du dimanche 15 mars 2026, notre liste LE CELLIER ENSEMBLE AUJOURD’HUI POUR DEMAIN menée par Sophie MENORET et Benoit DELAUNAY est arrivée en troisième position. Après une analyse approfondie des résultats et dans un souci de responsabilité envers les Cellariennes et les Cellariens, nous avons décidé de retirer notre candidature pour le second tour.
Cette décision n’a pas été simple. Elle est guidée par une conviction : l’intérêt du Cellier doit primer sur toute autre considération.
Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude aux électrices et électeurs qui nous ont accordé leur confiance. Leur soutien nous honore et nous a portés tout au long de cette campagne.
Notre retrait permettra l’émergence d’une majorité claire et légitime autour d’une autre candidature plutôt que de maintenir une situation où une minorité arrivée en tête s’imposerait sans le réel soutien des cellariens.
Il appartiendra à chacune et chacun de mesurer, en conscience, quelle orientation servira réellement l’avenir du Cellier dans le respect des valeurs, de l’équilibre, et d’un projet constructif pour notre commune.
Dans la continuité de notre engagement et fidèles aux valeurs qui ont guidé nos élus sortants dans leur action municipale ces dernières années, nous restons pleinement engagés au service du Cellier et de ses habitants, avec le sens des responsabilités qui a toujours caractérisé notre action.
La Liste LE CELLIER ENSEMBLE AUJOURD’HUI POUR DEMAIN

13/03/2026

🌿 CHAPITRE 4 : Parlons santé et environnement

🍽️ Cantine scolaire

Aujourd’hui, 30 % des produits servis à la cantine sont issus de l’agriculture biologique, soit au-dessus des exigences de la loi Egalim 2 (20 %).
Nous privilégions également :
➡️ les produits locaux (dont plusieurs provenant directement de la commune : fruits, légumes, pain…)
➡️ les circuits courts
➡️ une agriculture raisonnée

Il est également important de rappeler que la commune prend déjà en charge environ 50 % du coût réel de la pause méridienne, soit environ 8 € par repas (repas, personnel, bâtiments, énergie).
Passer à 100 % de produits biologiques sans augmentation du prix du repas aurait un impact financier significatif pour l’ensemble des contribuables.

🚜 Ferme de l’Île Neuve

Concernant la ferme de l’Île Neuve, sa restauration ne faisait pas partie des priorités du mandat. La commune dispose déjà de nombreux bâtiments à entretenir.

Le choix a donc été fait de mettre ce bien en vente afin de permettre l’émergence d’un projet privé cohérent.

La Maison de Loire est le projet que nous soutenons, même si sa réalisation doit tenir compte de nombreuses contraintes environnementales, administratives et de sécurité.

🌳 Parc de Clermont

Lors de la vente du parc de Clermont, la commune n’a pas exercé son droit de préemption. Une telle acquisition aurait représenté 240 000 €, auxquels se seraient ajoutés des coûts d’entretien très importants, notamment pour la gestion des arbres situés le long de la voie ferrée et la sécurisation des espaces.

Aujourd’hui, ce site a été acquis par une association environnementale reconnue, le WWF, ce qui constitue une opportunité intéressante pour la préservation du site.

13/03/2026

🔎 CHAPITRE 3 : Parlons à nouveau de transparence

🤝 Subventions aux associations

Les critères d’attribution des subventions aux associations sont clairs et précisés dans le dossier de demande que chaque association complète chaque année. Ils prennent notamment en compte :
➡️ le nombre et l’âge des adhérents
➡️ le niveau sportif
➡️ la présence de salariés
➡️ la participation aux événements communaux
➡️ la dynamique associative

Chaque année, 50 000 € sont inscrits au budget pour les subventions aux associations. Ce plafond n’a jamais été entièrement atteint, ce qui permet de conserver une marge afin de soutenir une ou plusieurs associations en cas de besoin ou de difficulté.

📄 Délégation accordée au Maire

La délégation permettant au Maire d’engager des dépenses dans la limite de 300 000 € a été votée lors du Conseil municipal de juin 2020.
Ce dispositif permet au Conseil municipal de déléguer certaines compétences au Maire, notamment pour les marchés publics, conventions ou actes de gestion courante, dans la limite de ce montant.

Les niveaux de délégation varient selon la taille des communes, leur organisation administrative et leur volume d’investissement.

Les décisions prises par le Maire font l’objet d’un compte rendu au Conseil municipal, qui peut à tout moment modifier ou retirer cette délégation. À ce jour, aucun élu n’en a fait la demande.

Par ailleurs, une commission de choix a été mise en place afin de renforcer encore la transparence des marchés publics. Plusieurs élus y siègent, dont des membres de l’opposition.

🏘️ Projet « Cœur de Bourg »

Concernant le projet « Cœur de Bourg », plusieurs réunions ont été organisées avec les habitants et les usagers. Une présentation publique a également été réalisée par le cabinet chargé de l’étude.

Le travail se poursuit, et ce projet figure toujours parmi nos trois priorités pour le prochain mandat.

12/03/2026

📢 CHAPITRE 2 : Parlons projets

🏟️ Équipement sportif

Contrairement à ce qui a pu être affirmé, le projet d’équipement sportif n’a pas été abandonné. Il a été reporté, notamment en raison des travaux importants réalisés pour l’école et de la location de bâtiments modulaires, qui ont fortement mobilisé les capacités d’investissement de la commune.
Ce projet reste inscrit dans notre programme, même s’il pourra évoluer dans sa forme.

🚗 Stationnement et cadre de vie

Un parking a été aménagé en début de mandat. Aujourd’hui très apprécié, il est utilisé au quotidien par les habitants pour l’accès aux commerces et aux services, et facilite également l’organisation d’événements (concerts, marchés, cérémonies…).

Situé à proximité d’un parc très fréquenté, il bénéficie :
➡️ aux familles et aux enfants, grâce aux jeux installés
➡️ aux habitants plus âgés, grâce aux terrains de pétanque

Des toilettes publiques ont également été installées afin d’améliorer le confort des usagers et de remplacer celles du centre-bourg, devenues obsolètes.

🏡 Projet de maisons seniors

Le projet de maisons seniors n’a pas été abandonné.
Un permis de construire a été obtenu. Certaines démarches administratives et études restent toutefois à finaliser afin de permettre à ce projet de se concrétiser.

👶 Amélioration des équipements publics

Lors du dernier conseil municipal, un budget a été voté pour installer une climatisation réversible et améliorer le chauffage de la crèche, afin d’assurer de meilleures conditions d’accueil pour les enfants et de travail pour les agents.

🚦 Sécurisation des villages

La sécurisation des villages est également un chantier engagé. Ce travail doit tenir compte de la géographie de la commune et se mener en lien avec le Département, certaines routes relevant de sa compétence.

Cette réflexion se poursuivra lors du prochain mandat et s’inscrit dans une démarche plus globale concernant :
➡️ le centre-bourg
➡️ les villages
➡️ les liaisons douces.

12/03/2026

📢 Précisions et éclaircissements pour les habitants

À la suite de nos nombreux échanges avec les habitants — lors du porte-à-porte, des cafés-rencontres, de la réunion publique ou encore des rencontres citoyennes — certaines questions et remarques méritent d’être précisées.
Nous souhaitons y répondre avec clarté.

🔎 CHAPITRE 1 : Parlons transparence

La communication municipale est essentielle pour informer, rendre compte et garantir la transparence de l’action publique.
Nous voulons une information claire, accessible à tous et adaptée aux usages d’aujourd’hui.

Dans cet esprit, nos outils évolueront, notamment avec un journal municipal Le Lien repensé :
➡️ plus lisible
➡️ plus proche des préoccupations des habitants
➡️ donnant davantage de place aux entreprises locales et aux associations qui participent au dynamisme du Cellier.

Nous veillerons également à informer régulièrement sur les décisions, les projets et les actions de la commune, avec un compte rendu synthétique et accessible des conseils municipaux.

❓ Une question de transparence

L’opposition indique avoir distribué 1 800 questionnaires, correspondant au nombre de logements sur la commune.

➡️ Combien de réponses ont été obtenues ?
➡️ Quels en sont les résultats ?

À ce jour, ces éléments n’ont pas été rendus publics.

Il est légitime d’attendre de chacun la même exigence de transparence que celle qui est demandée aux autres.

12/03/2026

On parle de nous dans l'écho d'Ancenis ce matin !!!
Merci pour ce bel article qui reflète avec justesse l'état d'esprit qui anime notre liste .
Il met en lumière les valeurs qui nous rassemblent, ainsi que les idées et les projets que nous portons avec conviction.
Notre démarche s'inscrit dans une volonté claire : proposer des actions concrètes, construire des projets utiles et travailler dans un esprit de dialogue et de responsabilité.
Notre liste est conduite par un binôme aux parcours complémentaires, entourée d'une équipe engagée dans la vie locale. Elle est renouvelée à 60 % avec de nouveaux visages aux côtés d'élus expérimentés.
Le dimanche 15 mars, choisissez une équipe expérimentée et renouvelée

09/03/2026

🤝 Un binôme en tête de liste : la force du duo
• Deux expertises qui se complètent pour mieux comprendre les enjeux du quotidien.
• Deux présences sur le terrain, plus proches, plus disponibles, plus réactives.
• Deux sensibilités qui s’enrichissent, pour porter un projet plus équilibré et plus humain.
👉 Un binôme, c’est une énergie doublée au service de la commune.

04/03/2026

04/03/2026

Retour sur notre réunion publique d'hier soir.

Nous sommes heureux de partager avec vous le Powerpoint qui a été présenté à cette occasion.

Vous pouvez ainsi retrouver les différents points abordés et les informations évoqués lors de cette rencontre.

Merci à toutes les personnes présentes pour leur participation et la qualité des échanges.