09/07/2024
Sušická nemocnice s.r.o - oficiální profil úspěšně obnovila chirurgické operace v rámci tzv. jednodenní péče.🧑⚕️ Zatím posledním operačním dnem byla neděle 7. července. Všechny operace proběhly opět, jako i předtím, bez jakýchkoli komplikací.
Jsou bohužel lidé, kteří neodolali a opět šíří lži a pomluvy na sociálních sítích. Přinášíme reakci pana ředitele, MUDr. Vanžury. Děkujeme za článek, se lží a pomluvami se vždy vyplatí bojovat❤️
Vážení obyvatelé Sušice a regionu Sušicka, ale i turisté a milovníci Šumavy!
Tento sloupek bude jiný, a možná symbolicky má pořadové číslo třináct. V minulém čísle jsem se s vámi na prázdniny rozloučil, ale nakonec jsem se rozhodl napsat ještě jeden příspěvek. Od chvíle, kdy jsem nastoupil na pozici jednatele sušické nemocnice, se setkávám ve veřejném prostoru a na sociálních sítích s množstvím urážek, napadání, záplavou zkreslených informací, polopravd i vyslovených lží, které mají jediný cíl – poškodit nemocnici a ublížit jejím zaměstnancům. Osobně mne tyto výpady nezajímají, ale domnívám se, že občané Sušice si zaslouží dozvědět se pravdu a udělat si vlastní názor. Proto vznikl tento sloupek, který se pokusí alespoň část z těchto pomluv uvést na pravou míru.
Posledním výkřikem je tvrzení, že nesplňujeme požadavky zákona 372/2011 Sb. na provozování jednodenní chirurgie - JPL. Té je věnován paragraf 8 zákona a v něm se uvádí, že musí být zajištěna nepřetržitá dostupnost akutní lůžkové péče intenzivní. Nikde není uvedeno, že to musí být přímo v tom zařízení, které jednodenní chirurgii provádí, a také existuje celá řada pracovišť napříč republikou, která provozují jednodenní chirurgii a sama akutní intenzivní lůžka nemají. A to nemluvím o obdobných zařízeních na západ od našich hranic.
Faktem je, že splňujeme všechny zákonem dané podmínky pro provozování jednodenní chirurgie – bez toho bychom nezískali smlouvy se zdravotními pojišťovnami a já bych byl první, kdo by takový provoz zastavil. Shrnuto – splňujeme všechny požadavky zákona, máme uzavřené smlouvy se všemi zdravotními pojišťovnami a provádíme pouze takové výkony, na které máme smlouvu, vybavení a personál.
Musel jsem se hodně smát, když jsem se dozvěděl, že mám lukrativní kšeft s plastickou chirurgií – ano, vlastním společnost Czech Medi Servis s.r.o., kterou původně založila v roce 2015 moje dcera se svou kamarádkou během studií. Protože se jim ale nepodařilo firmu nastartovat a začít reálně fungovat, v roce 2019 jsem jí převzal pro svého syna a snachu, kteří se přistěhovali z Anglie a hledali možnosti k podnikání. Nakonec ale získali zajímavá zaměstnaní a firmě se přestali věnovat. Kdyby si někdo dal tu práci, zjistil by, že za posledních 5 let firma nevyvíjela žádnou aktivitu a neměla žádné příjmy. Nikdy neprovozovala žádné zdravotnické zařízení, natož plastickou chirurgii, a jediným cílem bylo zprostředkovávat v Česku zdravotní péči pro cizince. Reálně ale nikdy žádného klienta neměla.
Moc hezké jsou zprávy typu „jedna paní povídala“ – nenosím bílý plášť, tak kdoví zda jsem lékař, chci z nemocnice udělat sociální zařízení, ale možná také soukromou plastickou chirurgii, mám uzavřený kartel s místostarostou Požárkem, snižuje se obložnosti ONP, chceme uzavřít monoblok…
Takže fakta : Vystudoval jsem lékařskou fakultu v Praze, mám atestaci z interny a z kardiologie, pracoval jsem deset let na interním oddělení nemocnice v Berouně a poté jsem provozoval interní a následně kardiologickou ambulanci. Než jsem přišel do Sušice, pracoval jsem jako kardiolog v ambulancích v Praze, Králově Dvoře, Sedlčanech a Strakonicích, protože kardiologů je málo, a pomáhal jsem tam, kde zrovna někdo chyběl. A ano, nenosím bílý plášť, protože preferuji rovnocenné postavení lékaře a pacienta. V bílém plášti jste mne mohli vidět během Dne zdraví na náměstí, ale jindy opravdu ne. A i když mojí hlavní prací je vedení nemocnice, ordinuji i v interní ambulanci a s lékařkami ONP konzultuji některé pacienty.
Ohledně obložnosti ONP, skutečnost je taková, že od počátku tohoto roku je průměrná obložnosti ONP přes 85 pacientů, zatímco ve stejném období roku 2023 to bylo lehce přes 70 pacientů. Od června bude uzavřen pavilon, abychom umožnili personálu vybírat si dovolenou, ale obložnost se budeme snažit udržet nad hranicí 80 pacientů, a jakmile to bude potřeba, opět pavilon otevřeme.
A netuším, jaký kartel bych měl mít uzavřený s panem místostarostou Požárkem. Poznal jsem ho před rokem, kdy mne oslovil s nabídkou na pozici jednatele sušické nemocnice, a od té doby se potkáváme při řešení problémů nemocnice, které zná jak jako můj předchůdce ve funkci jednatele, tak jako místostarosta pověřený problematikou zdravotnictví obecně a nyní i jako člen dozorčí rady nemocnice. Pan Požárek prostřednictvím své lékárny zásobuje nemocnici léky, a to již více než deset let. Mohu vás ujistit, že pečlivě sledujeme ceny léků na trhu a hlídáme, aby tyto dodávky byly pro nemocnici výhodné.
Vím, že tímto sloupkem nezastavím tu záplavu pomluv a výmyslů, ale věřím, že soudný a rozumně uvažující člověk si po jeho přečtení dokáže udělat svůj názor na to, kde je pravda. Neustálé upozorňování na to, že je v mém jednání skrytý úmysl nemocnici poškodit nebo zneužít pro svůj prospěch mi připomíná přísloví „Podle sebe soudím tebe“.
Přeji vám krásné léto, pevné zdraví a hezkou dovolenou!
MUDr. Roman Vanžura, jednatel
