30/04/2026
ЕПИЛОГ КОЈИ ТО ЈОШ НИЈЕ, Смена није крај, тек почетак краја.
Смењен је директор Дома „Кулина“ у Алексинцу, Војкан Станојевић.
Не оставка већ смена, по одлуци надлежних.
Ту се поставља прво и најважније питање, ако је све било у реду зашто је смењен? Месецима уназад постављали смо питања, јавно, јасно и упорно, питања на која није било одговора, и данас, после смене директора, та питања не нестају, напротив, добијају већу тежину.
Да ли је неко коначно схватио да се нешто дешава, да ли је неко коначно реаговао или је ово само покушај да се ствар заташка променом једног имена?
Па да се присетимо писанија и онога што до данас није разјашњено?
По ком правном основу су срушени објекти у оквиру установе?
Зашто надлежни органи немају податке о дозволама?
Где је завршио материјал након рушења?
Ко је вршио надзор над радовима и зашто радови трају годинама уз значајно увећање вредности?
Вредност радова је са првобитних 8.5 милиона евра, тренутно, прешла цифру од преко 20 милиона евра.
Зашто, по речима запослених, пакети, које својим најмилијим, шаље родбина, не стижу до штићеника? Ко царини те пакете?!
Зашто се систематски отима од најнемоћнијих?! Зар они већ нису довољно кажњени?
На ова питања институције су одговарале да немају податке и то је чињеница. Ако институције не знају, ко зна? Ако нико не зна, како је могуће да се радови одвијају? Ако се све радило по закону, где су папири? Смена директора отвара ново питање, можда и важније од свих, ко је одговоран?
Да ли је одговорност индивидуална или системска, јер директор није једини.
Шта је радио управни одбор?!
Дефиниција управног одбора:
Управни одбор је најчешће извршни орган, организације, удружења или установе, који управља њеним радом између две седнице Скупштине.
Кључне карактеристике:
Орган управљања: Овај одбор се стара о спровођењу циљева утврђених Статутом, доноси планове рада, програме развоја и усклађује пословање.
Састав: Представља групу људи (обично 4 до 9 или више чланова) одговорних за остваривање циљева.
Надлежности: Управни одбор доноси важне одлуке, утврђује политику установе и спроводи политику коју је поставила Скупштина.
Чему служе управни одбори у Србији, земљи дембелији?!
Постоје надзорни органи, постоје институције које су биле дужне да прате, контролишу и реагују. Да ли су знали, ако нису зашто нису, ако јесу зашто нису реаговали, ћутање није неутрално, ћутање увек има последицу.
Посебну тежину свему даје чињеница да је реч о установи у којој бораве лица која зависе од система, то није обична институција, то је место поверења, и зато се овде не постављају само правна питања већ и оно једноставно људско, да ли је неко изневерио то поверење?
Важно је рећи и ово, све што је до сада изнето заснива се на доступним информацијама, званичним одговорима институција и питањима која на те одговоре природно произилазе, надлежни органи су ти који треба да дају коначне одговоре и управо зато ово није крај.
Смена није епилог, смена је почетак, почетак утврђивања одговорности и почетак одговора на питања која су предуго без одговора, јер ако после свега остане само једна смена онда питања нису решена, само су гурнута под тепих, а ова прича очигледно није од оних које могу да се гурну под тепих.
Милош Јовановић.
