03/19/2026
BUDGET 2026 : LES MAISONS DES JEUNES ENCORE OUBLIÉES
Le Regroupement des maisons des jeunes du Québec (RMJQ), qui représente 255 MDJ et plus de 340 milieux de vie pour les 12-17 ans, accueille avec déception le budget 2026. Sur les 20 M$ ajoutés au PSOC pour les quelque 3 500 OCASSS, on parle en moyenne d’environ 6 500 $ par organisme. Une somme qui ne change rien aux réalités de terrain, surtout après des années de sous-financement.
Chaque jour, les MDJ travaillent sur des enjeux clés pour les jeunes : santé mentale, relations, estime de soi, inclusion, participation citoyenne. Pourtant, le financement ne suit pas. Le salaire moyen en MDJ est de 24,26 $/h, contre 33,67 $/h pour des postes comparables dans le réseau – soit seulement 72 % du salaire qu’on pourrait obtenir ailleurs. Résultat : difficultés de recrutement, roulement élevé et équipes instables, ce qui fragilise les liens de confiance avec les ados.
L’écart de financement est immense : en moyenne 551 893 $ manquants par MDJ, pour un total d’environ 141 M$ par année, dont plus de 33 M$ uniquement en salaires. Sans réel réinvestissement, il est impossible d’assurer des conditions de travail décentes et de maintenir l’ensemble des activités.
Nos demandes sont claires :
• rehaussement significatif du financement à la mission des MDJ;
• plan de rattrapage salarial d’au moins 33 M$ sur 3 ans;
• financement stable, récurrent et prévisible.
Investir dans les MDJ, c’est investir dans la prévention et dans le bien-être des adolescent·es du Québec.
BUDGET 2026 : LES MAISONS DES JEUNES ENCORE OUBLIÉES
Le Regroupement des maisons des jeunes du Québec (RMJQ), qui représente 255 MDJ et plus de 340 milieux de vie pour les 12-17 ans, accueille avec déception le budget 2026. Sur les 20 M$ ajoutés au PSOC pour les quelque 3 500 OCASSS, on parle en moyenne d’environ 6 500 $ par organisme. Une somme qui ne change rien aux réalités de terrain, surtout après des années de sous-financement.
Chaque jour, les MDJ travaillent sur des enjeux clés pour les jeunes : santé mentale, relations, estime de soi, inclusion, participation citoyenne. Pourtant, le financement ne suit pas. Le salaire moyen en MDJ est de 24,26 $/h, contre 33,67 $/h pour des postes comparables dans le réseau – soit seulement 72 % du salaire qu’on pourrait obtenir ailleurs. Résultat : difficultés de recrutement, roulement élevé et équipes instables, ce qui fragilise les liens de confiance avec les ados.
L’écart de financement est immense : en moyenne 551 893 $ manquants par MDJ, pour un total d’environ 141 M$ par année, dont plus de 33 M$ uniquement en salaires. Sans réel réinvestissement, il est impossible d’assurer des conditions de travail décentes et de maintenir l’ensemble des activités.
Nos demandes sont claires :
• rehaussement significatif du financement à la mission des MDJ;
• plan de rattrapage salarial d’au moins 33 M$ sur 3 ans;
• financement stable, récurrent et prévisible.
Investir dans les MDJ, c’est investir dans la prévention et dans le bien-être des adolescent·es du Québec.
