25/08/2026
Khi đi thực tế ở Đồng bằng sông Cửu Long, phỏng vấn từ các nhà khoa học, nhà quản lý cho đến nông dân, chúng tôi hiểu rằng mô hình hợp tác xã là niềm hi vọng giúp liên kết nông dân vượt lên được tình trạng manh mún trong canh tác nhỏ nhiều bấp bênh.
Nông dân ai cũng hiểu "cứ tự sản xuất nhỏ lẻ thiệt thòi dữ lắm", và khi những nông hộ nhỏ như bó đũa hợp thành "liên kết là một loại tài sản" có hàng trăm hecta cho sản xuất lớn, tối ưu thu mua, có vị thế đàm phán với doanh nghiệp...
Nhưng làm thế nào để gầy dựng được niềm tin của hàng trăm nông hộ để, làm thế nào lèo lái tổ chức sản xuất hiệu quả, quản trị được HTX giờ đây vận hành như một doanh nghiệp...? Tất cả đặt gánh nặng lên vai chủ nhiệm, cũng là 'CEO chân đất'. Chính người nông dân cũng biết công việc này quá khó, thậm chí có HTX từng là cánh chim đầu đàn trong vùng mạnh dạn đầu tư lớn vào sản xuất nhưng giờ đây đổ nợ vì không kiểm soát được rủi ro.
Chúng tôi tiếp tục viết về mô hình hợp tác xã, với tất cả niềm hi vọng và phân tích cả về con đường nhọc nhằn khiến cho hợp tác xã rất nổi bật này ở Đồng bằng sông Cửu Long phải đi lên bằng mô hình "không đồng", vừa duy trì "tài sản" liên kết ngang giữa nông hộ, liên kết dọc với doanh nghiệp trong chuỗi, vừa tránh rủi ro cho hợp tác xã và cho nông hộ.
Bài đã được xuất bản tháng 11 năm 2024.
