ЦЗО Інфраструктурні проекти

07/05/2026

📑 Конфедерація будівельників України та ЦЗО Інфраструктурні проекти об’єднують зусилля для розвитку єдиних та прозорих підходів до закупівель у сфері відновлення інфраструктури

30 квітня директор ЦЗО Інфраструктурні проекти Володимир Левкович та президент Конфедерації будівельників України Лев Парцхаладзе підписали Меморандум про співпрацю.

☝️ Підписання Меморандуму стало важливим сигналом підтримки професійною спільнотою підходів, які впроваджує ЦЗО у сфері закупівель будівельних робіт та інжинірингових послуг. Документ закладає основу для постійної взаємодії із ринком, отримання професійного зворотного зв’язку та подальшого розвитку закупівельних підходів.

Ринок відзначає важливість системної роботи ЦЗО, спрямованої на:
🔹 уніфікацію та стандартизацію підходів до закупівель;
🔹 формування прозорих, передбачуваних та конкурентних процедур;
🔹 розвиток відкритого діалогу з ринком через консультації та професійні обговорення;
🔹 впровадження сучасних підходів до оцінки пропозицій, включаючи нецінові критерії;
🔹 підвищення якості підготовки та реалізації інфраструктурних проєктів.

Одним із ключових напрямків співпраці стане розвиток партнерств між українськими та міжнародними учасниками ринку для реалізації масштабних проєктів відновлення та розвитку інфраструктури України.

Професійна спільнота відзначає, що уніфікація закупівельних підходів та формування зрозумілих правил є важливими для ринку, оскільки дозволяють зменшити фрагментованість практик, коли різні замовники застосовують суттєво відмінні підходи до підготовки та проведення закупівель.

🤝 ЦЗО Інфраструктурні проекти високо цінує підтримку та ініціативи професійних об’єднань, спрямовані на формування єдиних принципів прозорості, відкритості та добросовісної конкуренції у сфері закупівель інфраструктурних проєктів.

16/04/2026

💥 Команда ЦЗО Інфраструктурні проекти долучилася до менторської програми «Лідери публічних закупівель» від Професійні закупівлі

У квітні стартувала ця ініціатива, започаткована Міністерством економіки України у співпраці з державною установою «Професійні закупівлі» за участі Prozorro.

Керівник ЦЗО Інфраструктурні проекти Володимир Левкович долучився до програми як учасник.

Програма є важливим кроком у напрямку професіоналізації сфери публічних закупівель та формування сильної управлінської спільноти. Вона об’єднує провідних експертів, керівників державних інституцій і практиків ринку, які формують стандарти галузі та діляться прикладним досвідом.
Учасники працюють із реальними управлінськими кейсами, отримують індивідуальний супровід менторів-практиків і підтримку у впровадженні змін протягом усього періоду участі.

Команда ЦЗО «Інфраструктурні проєкти» вже розпочала активну роботу з менторами — з фокусом на досягнення конкретних результатів і практичних рішень.

У межах менторської програми ключові напрями роботи включають:
✅ підвищення інституційної спроможності ЦЗО;
✅ пошук ефективних моделей функціонування та масштабування;
✅ формування стійкої операційної моделі в умовах обмежених ресурсів;
✅ розвиток підходів до забезпечення сталого розвитку організації.

🤝 Вдячні Міністерству економіки України, державній установі «Професійні закупівлі» та менторам програми за можливість долучитися до професійної спільноти та працювати над посиленням системи публічних закупівель в Україні.

03/04/2026

Дякуємо Професійні закупівлі за цю важливу ініціативу!

Керівник ЦЗО Інфраструктурні проекти Володимир Левкович долучається до менторської програми для керівників закупівель.

Це можливість для обміну практичним досвідом, посилення професійної спільноти та впровадження сучасних підходів у сфері публічних закупівель.

Бажаємо учасникам продуктивної роботи та сильних результатів 💪

Ми так чекали цього моменту!
Оголошуємо імена 20 учасників нашої менторської програми для керівників закупівель:

🔹Надія Анастасьєва, Новомиргородська міська рада;
🔹Інна Віннічук, Виконавчий комітет Хмельницької міської ради;
🔹Валерія Квач, Служба відновлення та розвитку інфраструктури у Сумській області;
🔹Любов Проценко, Департамент охорони здоров'я та медичних послуг Черкаської міської ради;
🔹Олександр Гарбуз, КУ «Одеська обласна база спеціального медичного постачання»;
🔹Ольга Герасименко, Апарат Верховної Ради України;
🔹Наталія Карамшук, КП «Харківський метрополітен»;
🔹Валерія Дука, Національна академія Державної прикордонної служби України імені Богдана Хмельницького;
🔹Ірина Арефʼєва, Коростенське КП «Водоканал»;
🔹Леся Бондаренко, Управління освіти Солом'янської РДА у м. Києві;
🔹Ірина Шушпаннікова, ДУ «Головний медичний клінічний центр МВС України»;
🔹Наталія Іваніна, Управління освіти Дніпровської РДА у м. Києві;
🔹Юрій Душейко, КП «Централізована закупівельна організація Одеської обласної ради»;
🔹Вікторія Гергель, Бучанська міська рада;
🔹Лідія Мостіпан, КНП КОР «Київська обласна дитяча лікарня»;
🔹Ярослав Слободян, Департамент інвестиційної політики, проєктів, міжнародних звʼязків, туризму та промоцій міста Івано-Франківської міської ради;
🔹Наталя Степаненко, Запорізька обласна державна адміністрація;
🔹Валерій Остапчук, КП «Централізована закупівельна організація Харківської міської ради»;
🔹Микола Дука, Державна служба статистики України;
🔹Володимир Левкович, ДП Інфрапроект.

Відбір був непростим — ми отримали 440 заявок.
Дякуємо кожному і кожній за довіру💙

І до зустрічі на наших освітніх івентах!
А нашим учасникам бажаємо плідної праці разом із менторами.

Менторська програма реалізовується спільно з Департамент сфери публічних закупівель Мінекономіки та Prozorro.

24/02/2026

11/02/2026

📌 Звіт за 2025 рік

У 2025 році було створено Централізовану закупівельну організацію (ЦЗО Інфраструктурні проекти). Організація перебуває в сфері управління Державного агентства відновлення та розвитку інфраструктури.

Протягом 2025 року ЦЗО інфраструктурні проекти не мала державного фінансування та діяла в умовах обмеженого кадрового ресурсу.

Разом з тим, ЦЗО забезпечила ефективне виконання своїх функцій та показала відчутний результат.

Основні цифри та факти про діяльність ЦЗО інфраструктурні проекти у 2025 році:

✅ проведено 12 процедур централізованих закупівель послуг інженера-консультанта та технічного нагляду із середнім рівнем конкуренції 2,6 учасника на процедуру;
✅ досягнуто загальної економії бюджетних коштів у розмірі 28 808 440,40 грн при сумарній очікуваній вартості закупівель 149 486 886,24 грн, що відповідає середньому рівню економії 33,4%;
✅ проведено ринкові консультації, аналітичні та ринкові дослідження за низкою критично важливих напрямів, включно з інженерно-консультаційними послугами, технічним наглядом, системами зважування у русі, мобільними укриттями, модульними (мобільними) дизельними генераторами та модульними котельнями;
✅ напрацьовано регламентовану взаємодію із замовниками-ініціаторами та сформовано практики централізованих закупівель у межах повноважень ЦЗО;
✅ започатковано співпрацю з органами місцевого самоврядування, міжнародними фінансовими організаціями, країнами-партнерами та іноземним бізнесом з метою уніфікації підходів до закупівель та підвищення прозорості і конкурентності процедур.

🔗 З детальним звітом можна ознайомитися за посиланням https://cpo.gov.ua/%d0%b7%d0%b2%d1%96%d1%82%d0%bd%d1%96%d1%81%d1%82%d1%8c/

06/02/2026

🚀 Конкуренція на торгах Prozorro знизила ціну більш ніж на 30%

Потенційна економія за результатами двох процедур відкритих торгів через електронну систему Prozorro становила від 33% до 59% від очікуваної вартості, що стало результатом активної конкуренції за участю міжнародних компаній.

Йдеться про закупівлі послуг незалежного технічного нагляду за роботами на автомобільних дорогах державного значення М-09 (Тернопіль – Львів – Рава-Руська) та М-10 (Львів – Краковець).

✅ Закупівлі проводила ЦЗО Інфраструктурні проекти в інтересах Служби відновлення та розвитку інфраструктури у Львівській області.

У кожній процедурі взяли участь по чотири учасники, і всі вони активно торгувалися під час аукціону. Найнижчі цінові пропозиції подали міжнародні компанії. За результатами електронного аукціону різниця між очікуваною вартістю та найнижчою ціновою пропозицією становила 3,6 млн грн (59%) у процедурі М-09 та 2,08 млн грн (33%) у процедурі М-10.

🤝 Ці закупівлі є частиною ширшої співпраці України з Європейським Союзом у сфері відновлення та розвитку транспортної інфраструктури. Обидва проєкти реалізуються за кошти міжнародної технічної допомоги ЄС у межах ініціативи «Шляхи солідарності між Україною та ЄС», спрямованої на розвиток прикордонної та логістичної інфраструктури.

Залучення незалежного інженера-консультанта є однією з обов’язкових умов надання міжнародної технічної допомоги ЄС, а проведення процедур через ЦЗО забезпечує дотримання стандартів прозорості, конкуренції та недискримінаційного доступу до торгів. Закупівлі проводилися з використанням двомовної тендерної документації та активним інформуванням широкого кола потенційних учасників, зокрема шляхом прямих запрошень, що сприяло участі у торгах європейських інжинірингових компаній.

Зі змістом предмета закупівлі можна ознайомитися тут:
📌 https://prozorro.gov.ua/uk/tender/UA-2026-01-13-002355-a
📌 https://prozorro.gov.ua/uk/tender/UA-2026-01-13-007776-a

23/01/2026

ЦЗО Інфраструктурні проекти – необхідний механізм для проведення закупівель у сфері відновлення

ЦЗО Інфраструктурні проекти була створена у 2025 році в системі Державне агентство відновлення та розвитку інфраструктури України. Передумовою цьому були відповідні законодавчі рішення та підтримка міжнародних партнерів.

Щоб протестувати, наскільки успішно новостворена структура може проводити закупівлі, було визначено два напрямки, за якими ЦЗО провела процедури закупівель у 2025 році – це послуги інженера-консультанта та технічного нагляду із загальною очікуваною вартістю 143 млн грн.

📊 За результатами проведених процедур середній рівень економії склав близько 30% від очікуваної вартості, а середній рівень конкуренції становив 3 учасники, що суттєво перевищує середні показники по відповідному сегменту ринку.

Це – основні показники, що засвідчили, що система працює ефективно. ЦЗО було напрацьовано практичні механізми взаємодії з замовниками, для яких централізовані закупівлі є обов’язковими відповідно до постанови Уряду.

ЦЗО Інфраструктурні проекти у 2025 році - невелика, але професійна команда, яка усвідомлювала стратегічну важливість реформи публічних закупівель у сфері відновлення інфраструктури та була готова працювати в умовах обмежених ресурсів.

Робота команди здійснювалася за експертної та методологічної підтримки Офісів підтримки реформ ЄБРР, експертів ініціатив EUACI, а також за сприяння урядів і посольств країн-донорів та за активної інституційної підтримки Агентства відновлення.

👉 Що важливо: у 2025 році ЦЗО Інфраструктурні проекти не отримувало бюджетного фінансування, але це не завадило команді показати результат. Тепер цей успішний досвід ЦЗО може бути розширений на всі види закупівель, що проводяться в рамках реалізації проєктів відновлення. ЦЗО відпрацювало всі механізми зі службами відновлення в областях – всі готові працювати скоординовано.

Механізми та інструменти, напрацьовані у 2025 році, створюють необхідні передумови для повноцінного запуску діяльності ЦЗО у 2026 році. Проте це безпосередньо залежить від своєчасного погодження дотичними міністерствами Порядку використання коштів та Паспорта бюджетної програми на 2026 рік, які передбачають витрати на обов’язкове проведення закупівель через ЦЗО.

☝️ ЦЗО – необхідний механізм для проведення закупівель у сфері відновлення.

23/12/2025

17 грудня Рада бізнес-омбудсмена презентувала аналітичну записку «Централізована закупівельна організація: нові підходи до закупівель, пов’язаних з відновленням».

Команда ЦЗО Інфраструктурні проекти взяла участь у дискусії разом із Агентством відновлення, Prozorro, НАЗК та бізнес-асоціаціями. Зокрема, розповіли про досягнення та економію за перші чотири місяці активної роботи.

ЦЗО Інфраструктурні проекти підтримує системний підхід до професіоналізації та прозорості закупівель. Представлені у записці рекомендації від експертів Ради бізнес-омбудсмена будуть враховані під час подальшої роботи.

16/12/2025

📢 Оголошено закупівлю на послуги з технічного нагляду на обʼєкті будівництва водогону у селищі Томаківка

Після підриву Каховської ГЕС понад 1,5 млн людей залишилися без централізованого водопостачання — серед них і мешканці Томаківської громади. Для відновлення доступу до води Державне агентство відновлення та розвитку інфраструктури України реалізує проєкт зі спорудження нового магістрального водогону, насосної інфраструктури та розподільчих мереж.

Щоб забезпечити незалежний контроль за якістю виконання робіт, ЦЗО Інфраструктурні проекти оголосила закупівлю послуг технічного нагляду. Замовником виступає Служба відновлення та розвитку інфраструктури у Дніпропетровській області.

📌 Деталі: https://prozorro.gov.ua/uk/tender/UA-2025-12-16-019298-a

📅 Кінцевий строк подання тендерних пропозицій: 3 січня 2026 року

За процедурою далі команда ЦЗО Інфраструктурні проекти обере переможця, а Служба відновлення у Дніпропетровській області укладе договір та контролюватиме його виконання.

Запрошуємо учасників ринку до участі. Питання — через електронну систему закупівель.

10/12/2025

🔥 ЦЗО Інфраструктурні проекти забезпечила економію понад 20 млн гривень на закупівлях за чотири місяці активної роботи

Постановою від 1 квітня 2025 року на ЦЗО Інфраструктурні проекти покладено функції проведення закупівель робіт з технічного нагляду та послуг інженерів-консультантів. Фактичний старт операційної діяльності відбувся у серпні 2025 року після формування команди.

На першому етапі діяльності ЦЗО здійснювала закупівлі виключно супутніх послуг – робіт з технічного нагляду та послуг інженерів-консультантів. За чотири місяці було розпочато процедури закупівель із загальною очікуваною вартістю понад 135 мільйонів гривень.

✅ Завдяки підвищенню конкуренції (в середньому 3 учасники на процедуру в порівнянні з 1,2 в цілому по країні) та впровадженню зрозумілих, прозорих і недискримінаційних вимог у процедурах, що завершилися присудженням контрактів, було досягнуто економії 21 867 550 грн, що становить 22% від очікуваної вартості предметів закупівлі.

☝️ Такий результат демонструє значний потенціал ЦЗО Інфраструктурні проекти для ефективного подальшого використання як бюджетних, так і донорських коштів у закупівлях будівельних робіт та інжинірингових послуг.