Вікторія Виноградова

24/08/2024

🇺🇦

Ми знаємо ціну свободи, і від того вона стає більш дорогою ❤️‍🩹

33 роки тому українська незалежність народилася офіційно, проте в прагненнях, мріях і діях наших земляків та землячок вона жила століттями.

Дякуємо всім, хто сьогодні продовжує справу поколінь, народжених бути вільними, єдиними, незламними.

З Днем Незалежності 🇺🇦

16/08/2024

Менша пеня, довші контракти, чіткий графік виробничого процесу — учора зустрілися з ринком, аби презентувати зміни та нововведення в державному контракті 📑 Вдячна ринку за зворотний зв’язок і ділюся ключовими тезами тут.

Що змінилося:

🔹 пеня за порушення строку поставки зменшилася до 0.2%. Перші постачальники ДОТ пам’ятають її в розмірі 0.5%. Тож це відповідь на запит ринку;
🔹 замовник зможе односторонньо відмовитися від прийняття товару після прострочення термінів постачання будь-коли (раніше — після 30 днів);
🔹 з’явився пункт про застосування штрафів у розмірі 20% у разі поставки неякісного товару поза межами строку поставки;
🔹 ми додали орієнтовний календарний план оплати товару за договором ;
🔹 з’явився графік виробничого процесу: постачальники мають визначати кількість днів для всіх етапів виробництва окремого товару задля контролю і прийняття рішень по нівелюванню ризиків

Також ми вже плануємо розширені консультації з бізнесами, щоб кожен підрозділ “провів” компанію шляхом постачальника DOT - Державний оператор тилу 👥 І важливою метою на 2025 рік залишаються довгострокові контракти. Це вже давно запит ринку, на який ми дамо відповідь.

07/08/2024

Як співпрацювати з DOT - Державний оператор тилу та стати постачальником Збройних сил — топзапитання від українського бізнесу. Вирішила відповісти відразу цілою колонкою на AIN.UA

🔸 У яких форматах бізнес може співпрацювати з DOT?
🔸 Як підготуватися до постачання для ЗСУ?
🔸 Чи є в компаній можливість виправити помилки в поданих документах?
🔸 Що робить DOT для демонополізації ринку та запобігання корупції?
🔸 Як проходить кваліфікація учасників?

Повний текст читайте за лінком у першому коментарі 👇

22/07/2024

Без зайвих букв — відразу до суті. Сьогодні вийшла моя нова колонка на NV
Про що вона:

📌 відбір постачальників харчування на друге півріччя
📌 зміни до кваліфікаційних вимог
📌 перевірку спроможностей постачальників
📌 відповідальність за якість продукції та сценарії, коли ця якість недостатня
📌 кроки DOT - Державний оператор тилу, коли законтрактована компанія не справляється

Читайте текст за лінком у першому коментарі 👇

21/07/2024

Тиждень аномальної спеки й нових закупівель у DOT - Державний оператор тилу ☀️ Традиційно ділюся важливим із життя команди за робочі будні.

📌 Закінчили підготовку й уже скоро будемо використовувати дані Argus – міжнародної незалежної цінової агенції. Цей інструмент дасть можливість ще краще визначати вартість пально-мастильних матеріалів та ефективніше проводити торги 🤝 Argus досить відомий у світі: його використовують компанії, регулятори й податкові органи в 160 країнах для прийняття рішень, ситуаційного аналізу, управління ризиками, спрощення торгівлі та довгострокового планування.

📌 Анонсували зустріч із виробниками та постачальниками речового забезпечення, щоб обговорити постачання спальних мішків для військових. Вона пройде онлайн уже 23 липня (⏰ об 11:00). Зареєструватися можна до понеділка, тож лишаю лінк на форму в коментарях.

📌 Закупили душові установки нового зразка. Уже скоро вони поїдуть до військових. Уклали договори на нову партію шоломів, а також законтрактували українського виробника гумових чобіт для військових, який уперше вийшов на наш тендер.

17/07/2024

Що більше учасників закупівлі, то вища конкуренція – правда ✅
Що більше учасників закупівлі, то вища економія – не завжди ❓

На прикладі тендерів DOT - Державний оператор тилу на Prozorro показую, як кількість потенційних підрядників, що виходять на процедури ДОТ, корелюється з економією на цих закупівлях:
1 учасник 👉 2.6%
2-5 учасників 👉 13.8%
6-10 учасників 👉 20.3%
11-15 учасників 👉 15%
понад 16 учасників 👉 20.2%

Коли ДОТ тільки почав свою діяльність, питання демонополізації ринку було одним із пріоритетів. Таким воно лишається й зараз. Аналогічно – із залученням українського ринку до забезпечення ЗСУ. Зокрема, більше можливостей для гравців відкриває поділ процедур на лоти. Ми бачимо, що все більше компаній, які раніше були лише субпідрядниками Міноборони, зараз виходять на торги самостійно 🤝

Чесна конкуренція – це класно, а ще це завжди про можливості й цивілізовані правила гри.

12/07/2024

І ребус, й анонс 📣 Ми в DOT - Державний оператор тилу оголосили першу рамкову угоду на постачання харчування для ЗСУ.
По-перше, запрошую потенційних постачальників до 26 липня подавати свої заявки на кваліфікаційний відбір. Лінк – у першому коментарі 👇

По-друге, навіщо взагалі потрібна рамки для харчування? Насамперед це про оперативність і безперервність постачання. Рамкова угода як інструмент закупівель дозволяє швидко укладати контракти між компаніями та ДОТ. Це по суті альтернатива прямим договорам (важливо, що тут збережена конкуренція, а також є захист даних компанії для безпеки).

Які можливості для кваліфікованого учасника:
1️⃣ замінити постачальника харчування, який уже має контракт із ДОТ, але з якихось причин не здатний виконати замовлення в повних обсягах;
2️⃣ отримати замовлення та покрити додаткову потребу, якщо така буде.

До речі, після 26 липня рамки не закривається. Потенційні постачальники й далі зможуть подаватися на відбір протягом строку дії рамкової угоди. Але є певні вимоги.

Лінк із деталями про рамку теж лишаю в коментарях 👇

10/07/2024

Сьогодні ми здобуваємо унікальний досвід — як держава, як інституція, як суспільство. Його важливо фіксувати. Так само важливо ним ділитися 🤝

Минулого тижня зустрілися з французькою делегацією, зокрема дослідниками оборонної сфери, представниками Центру безпекових студій. Колеги приїхали з-за кордону, аби перейняти досвід DOT - Державний оператор тилу в побудові нової інституції за короткий час і, що важливо, в умовах повномасштабної війни. Це зовсім нетипова для західного світу ситуація. Темпи ДОТ, як і низки новостворених організацій в Україні, значно випереджають аналогічні кейси у Європі 🌐 Важлива риса інституції (думаю, так само й кожної людини) сьогодні — гнучкість. І цього партнери прагнуть навчитися в ДОТ.

Також ми детально розповіли, як у ДОТ відбувається весь бізнес-процес — від ініціювання проєкту закупівлі до його виконання.

Добре, коли є можливість і вчитися, і вчити 👥

05/07/2024

"А що, якщо постачальник не справляється?" — запитання з топ-3 до мене. І це логічно. Дуже правильно. DOT - Державний оператор тилу має робити все залежне від нього, щоб постачальник впорався. В іншому випадку є ризики затримок.

📣 Сьогодні — найсвіжіший кейс про тактику ДОТ, коли є ймовірність, що постачальник не впорається.
Уже в понеділок, 1 липня, військові почали отримувати харчування від нових постачальників, законтрактованих на друге півріччя. Однак буквально вчора ввечені ми переоголосили тендер на одну з областей. Чому так?

👉 Спершу ДОТ законтрактував 7 нових постачальників
👉 Потім сформовані команди поїхали перевіряти спроможності цих компаній за різними напрямами
👉 За результатами одного з постачальників ми відсторонили від виконання замовлень до усунення зауважень. Його обсяги тимчасово перекинули на дві інші компаній
👉 Цього тижня постачальник повідомив, що впорався. Ми поїхали з повторною перевіркою. До постачання у 2/3 областей він дійсно готовий. Однак склади для постачання в Донецьку обл. не відповідають вимогам
👉 Учора ми оголосили новий тендер на Prozzoro на постачання харчів у Донецьку обл.

Детальніше — у коментарях. Лінк на новий тендер теж там 🤝

03/07/2024

Уже писала про участь у Eurosatory — найбільшій міжнародній виставці у сфері безпеки й оборони. А що ж далі?

Коротко про виставку в цифрах:
🔸 >2000 стендів
🔸 понад 67 країн
🔸 понад 60 тис. відвідувачів

І головне — за результатами поїздки маємо контакти понад 50 компаній, які потенційно можуть постачати товари для потреб ЗСУ.

Для DOT - Державний оператор тилу пріоритетно залучати українські бізнеси й водночас відкривати ринок 🤝

По-перше, це про розширення конкуренції та більшу кількість пропозицій.
По-друге, під час виставки провідні іноземні компанії показали інтерес до співпраці — як суто професійний у кастомізації продукту, так й ідейний, пов’язаний із підтримкою України.
По-третє, окремі категорії товарів, потребу в яких не можна закрити потужностями українських виробників у терміни, передбачені в заявці від Командування Сил логістики, доцільно закуповувати в постачальників країн НАТО.

Які наступні кроки DOT ❓
📌 уже надіслали наші технічні специфікації виробникам бронежилетів і шоломів, очікуємо від них пропозиції та умови щодо співпраці
📌 у разі незакриття потреби українськими виробниками напрацьовуємо можливість постачання для ЗСУ спальних мішків та палаток від міжнародних виробників

Про всі подальші результати інформуватиму.

02/07/2024

28/06/2024

Для когось кінець червня — це лише фінал першого літнього місяця. Але для нас у DOT - Державний оператор тилу — гарячий міжквартальний період 🔥

Отже, коротко про цей тиждень:
🔸 головний фокус — закриття операційних показників другого кварталу
🔸 головний фокус №2 (процеси паралельні й однаково важливі) — підготовка до постачання харчування на третій квартал
🔸 пріорит за напрямом ПММ — перша рамкова угода: учасники можуть податися до 4 липня, а ми вже почали кваліфікацію тих, чиї заявки отримали
🔸 важливе про міжнародну співпрацю — під час дискусії від Міжпарламентської ради Україна-НАТО (UNIC) та Підкомітету з питань партнерства НАТО (PCNP) презентувала кроки ДОТ у реформі оборонних закупівель і нашу синхронізацію з найкращими практиками країн НАТО
🔸 важливе про діалог із ринком — учора на форумі Forbes Ukraine розповіла, як українська компанія може стати постачальником ДОТ Наступний тиждень обіцяє бути не менш гарячим.

Дякую всій команді ДОТ, яка робить іноді неможливе ❤️