DREAMERS 藥學企業管理研究社

DREAMERS 藥學企業管理研究社 🦅DREAMERS藥學企業管理研究社🦅
希望能夠成為大家與醫藥產業的橋樑,
讓對醫藥產業感興趣的新鮮人互相交流成長。
歡迎追蹤我們的IG,訊息不漏接!👉@dreamerstmu

DREAMERS的宗旨為✨建立校園與藥廠企業的橋樑✨
我們透過社團活動增進產學合作,定期邀請國內外大藥廠來學校舉辦「徵才說明會」。長年合作的對象有:輝瑞、百瑞精鼎、武田、拜耳、安進等企業。
我們希望可以幫助所有學生提早摸索自己的定位,深入了解醫藥生技公司。期許各位新鮮人及早做好準備,畢業後順利與業界接軌。
邁入第十三屆的我們,累積了更豐厚的資源網絡,已經在業界的學長姐們更是我們最寶貴的資產。
DREAMERS團隊的特質為:
✨Determination
✨Responsible
✨Educated
✨Active
✨Modest
✨Relationship
✨Standout
期許同學們都能Dream wild, dream big!
本專頁提供給同學們最準確、最第一手的資訊,如果不想錯過任何探索職涯的機會,就快動動手指給我們一個讚,密切follow我們的最新活動呦!

04/06/2026

還記得大師講座中,台灣拜耳總裁暨西藥部總經理 Ingo Brandenburg 的精彩分享嗎? 除了帶領我們更認識拜耳,更啟發了我們對「國際移動力」與「生涯規劃」的全新思考。
DREAMERS 這次非常榮幸能專訪到 Ingo 總裁,透過他走向全球的職涯心路歷程,為你解答那些對未來的未知與迷茫✨
這支訪談影片,將為你解鎖大師的職涯三大心法:
💡 數位醫療時代的「跨域思維(Interdisciplinary Mindset)」
除了醫藥專業,全球市場上真正能讓你脫穎而出的「跨界核心技能」是什麼?
💡面對未知的「決策韌性(Decision Resilience)」
當生涯規劃遇到瓶頸或突發阻礙,國際高階主管保持韌性、做出正確決策的秘密是什麼?
💡 使命驅動的「職涯拼圖(Purpose-driven Career)」
如何讓自己的職涯成功不只是一份工作,更能對人類健康與社會福祉帶來實質的影響力?
未來的路很廣,聽完大師的職涯心法,讓我們一起帶著勇氣出發!
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5POA|活動回顧時間:2026/5/7地點:2101✨RA(Regulatory Affairs) : Johnny學長分享從醫材 RA 到 Alcon 的歷程,打破大家對 RA 只是送件的想像。RA 要看得懂藥事法、和 TFDA 溝通、...
22/05/2026

5POA|活動回顧
時間:2026/5/7
地點:2101

✨RA(Regulatory Affairs) :
Johnny學長分享從醫材 RA 到 Alcon 的歷程,打破大家對 RA 只是送件的想像。RA 要看得懂藥事法、和 TFDA 溝通、跟公司內部各部門喬時程和風險,一邊守住合法合規,一邊還要幫產品「搶上市時間」。同時管理一堆案件,每個補件 deadline 都像在拆時間炸彈 💣,但每一次拿到 approval,就是最紮實的成就感。

✨MA(Market Access) :
Abby學姊則從高醫醫資系、Harvard 見習,到外商藥廠走過 Sales、Marketing,最後進到 MA。她讓我們看到 MA 不只是講科學而已,而是用 HEOR、成本效益、健保給付數據 去說服政府和醫院:「為什麼這顆藥值得被留下來」。那些和醫師、官員建立起來的信任關係,是 MA 最重要、也最不可取代的資產 🤝

兩位前輩給我們的關鍵字是:英文、整理資料、人脈、實習經驗。

藥學是我們的科學底子,而 RA、MA 則是讓這些知識真的影響病人和醫療體系的地方。
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#藥學企業管理研究社
#藥廠 #臺北醫學大學 #社團

【距離截止只剩不到3天 | Sanofi × DREAMERS 商業提案競賽】想挑戰醫藥商業提案卻不知道從何下手?別擔心!DREAMERS與Sanofi賽諾菲臺灣攜手,帶來 4 大產業議題。從市場洞察到策略提案,你的點子就是改變病患生活的關...
09/05/2026

【距離截止只剩不到3天 | Sanofi × DREAMERS 商業提案競賽】
想挑戰醫藥商業提案卻不知道從何下手?別擔心!DREAMERS與Sanofi賽諾菲臺灣攜手,帶來 4 大產業議題。從市場洞察到策略提案,你的點子就是改變病患生活的關鍵!
Sanofi x DREAMERS商業提案競賽報名最後倒數3天!如果你對醫藥產業公關、疾病議題、策略提案或團隊競賽有興趣,並且想挑戰自己,別錯過這次機會!
優勝隊伍不僅獲得獎金,前三更能獲得與業界外商主管交流,以及實習面試快速通關的職涯加速器大獎!還在等什麼,趕緊手刀報名參加!!
📌報名衝刺必看:
✅報名截止|5/10 17:00(此階段尚不需繳交提案)
✅參賽對象|大專院校及碩博士在學生及應屆畢業生
✅組隊方式|每隊2~4人;可跨校/跨系組隊
✅初賽形式|依不同主題規定繳交
✅報名三步驟|掃碼進入資料夾 ➡️ 詳閱簡章 ➡️ 上傳完整報名資料、填寫題目志願

⭐️獲獎隊伍可以獲得雙重獎勵:
1️⃣ 職涯加速器: 前三名獲獎隊伍將獲得與主管 Coffee Chat 及實習面試快速通關機會!
2️⃣ 競賽獎金加碼:
🥇第一名:10000元
🥈第二名:6000元
🥉第三名:4000元
🎖️第四-八名:1000元
📌報名連結、簡章以及更多競賽詳情皆在@dreamerstmu主頁Linktree!

【2026 東洋xDREAMERS 暑期實習校園講座 】日期:2025.03.18 (三) 19:00 - 21:00講師:台灣東洋癌症科學發展事業群曁企業發展處資深副總經理|SamHR|Angella、Sharon東洋SIP 暑期實習計劃...
09/05/2026

【2026 東洋xDREAMERS 暑期實習校園講座 】

日期:2025.03.18 (三) 19:00 - 21:00
講師:台灣東洋
癌症科學發展事業群曁企業發展處資深副總經理|Sam
HR|Angella、Sharon
東洋SIP 暑期實習計劃|黃晏榆

很高興2026年能夠再度與東洋合作舉辦校園講座
讓我們透過這篇貼文一同回顧講座的精彩內容吧🦅

☀️Angella 與Sharon 學姊:
Angella 帶我們深入了解東洋公司,作為橫跨感染、癌症與保健食品等領域的企業,東洋始終以 「以科技技術提升人類生命品質」為核心理念,積極投入特殊劑型的開發。此外,Sharon也分享了 SIP 暑期實習計畫歷史悠久,培育無數優秀人才,提供學生扎實的培訓課程與認識藥廠實務的機會,讓實習生獲得獲得最充實的暑假!

☀️Sam 學長:
曾任過藥廠的 CRA 、MSL 、Sales、Marketing,再到外商 Global 總部任職,最後回到東洋擔任副總經理,Sam 學長以自身豐富的職涯歷程,帶來一場發人深省的演講,學長說,唯有不斷的踏出舒適圈,才能發現自己的不足以及可以持續精進之地方!以下送給大家兩句學長勉勵我們的話:
💫 Be brave, be diverse, and never stop exploring.
💫 Your unique path is your greatest competitive advantage.

☀️黃晏榆學姐:SIP Marketing Intern
在 Marketing Team 實習期間,學姐不僅透過各式各樣的培訓課程認識藥廠各個職位, 也再實習過程中參與了新藥開發的團體競賽。在下單位後,學姊也深刻了解Marketing的工作內容,一起參與多場PM的內部會議,更製作了藥品的相關文宣方便醫生查閱。這讓她在人脈拓展、專業知識與職涯探索方面,獲得極大成長,也鼓勵學弟妹可以多嘗試看看不同的藥學道路,為自己的未來藍圖點上一盞燈!

💖這場講座內容豐富、收穫良多,不僅加深了我們對藥學產業的理解,也啟發了對未來職涯方向的思考。期盼未來能有更多機會與業界前輩交流互動,並在交流中持續學習與成長!

#實習 #台灣東洋

.溝通表達x簡報製作工作坊活動日期: 2026/4/21(二) 18:10-20:30活動地點:2304本次工作坊分成上下半場,上半場為講師分享,下半場為小組實作。一、把簡報當聊天,讓觀眾真的聽得懂(講師:劉技謀/Davis學長)學長從「說...
07/05/2026

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溝通表達x簡報製作工作坊
活動日期: 2026/4/21(二) 18:10-20:30
活動地點:2304

本次工作坊分成上下半場,上半場為講師分享,下半場為小組實作。

一、把簡報當聊天,讓觀眾真的聽得懂(講師:劉技謀/Davis學長)

學長從「說話方式」切入簡報本質。他指出,一份好的簡報必須有清楚的核心主題,同時保留講者的個人風格。對觀眾而言,最重要的從來不是講者的頭銜,而是:「這個人說的內容,對我有沒有幫助?」

簡報應該被視為一場「有節奏的聊天」:講者的任務不是把所有內容講完,而是確保聽眾跟得上。眼神交流,是確認對方是否理解的關鍵工具。投影片則被定位為「路標」而非逐字稿,讓講者與觀眾都能清楚知道接下來的重點。

在團隊簡報上,他提醒成員之間必須透過內容串聯,建構出一個完整、好說又一致的故事,而不是各說各話的片段。

二、說清楚你要什麼(講師:汪怡伶/汪汪學姊)

汪怡伶學姊則從投資人角度,拆解募資簡報的核心要求。她提出,募資簡報的關鍵在於:能否在「一分鐘內」說清楚重點,並用「一句話」讓投資人理解你想要什麼、想成為什麼。

內容架構上,至少要涵蓋三個面向:臨床痛點與市場規模、解方與競爭優勢、團隊組成與資金用途。同時,她點出常見地雷:把簡報寫成冗長論文、堆疊過多圖表卻缺乏清楚解讀,以及沒有可行的商業邏輯。

對於生醫團隊,她特別強調「護城河」與「市場驗證」的重要性:法規與智財權、可靠的科學數據、明確的里程碑與出場機制,都是投資人評估風險與潛力的關鍵。最終,團隊必須走出實驗室,自問並驗證一個核心問題:「我們真正的客戶到底是誰?」

三、小組實作
各組分享醫美、天然中藥輕彩妝、GLP‑1 RA、肝癌用藥等募資簡報,在講師與同學回饋中,對募資簡報與市場驗證都有更具體的掌握。
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這次社課採線上形式,邀請到五位在不同領域實習的學長姐與學員們分享自己的實習經驗與心路歷程!在履歷面試的部分,五位講師皆強調英文的重要性,推薦學員準備英文及中文自我介紹。此外,講師們也推薦用數據量化自己的經驗,並善用敘述的方式說明,讓自己的履...
06/05/2026

這次社課採線上形式,邀請到五位在不同領域實習的學長姐與學員們分享自己的實習經驗與心路歷程!
在履歷面試的部分,五位講師皆強調英文的重要性,推薦學員準備英文及中文自我介紹。此外,講師們也推薦用數據量化自己的經驗,並善用敘述的方式說明,讓自己的履歷脫穎而出。
【MA重點整理】
📍核心定位:MA實習的核心能力主要建立在「數據實力」與「主動積極」的結合。透過嚴謹的量化與文獻萃取,建構具備說服力的臨床價值論述
🧑‍💻專業硬實力:具備文書處理經驗與量化分析能力為基本要求,重點在於從複雜的數據中提取關鍵洞察,支撐藥品定價與健保給付策略的制定
🙋‍♀️職場軟實力:實習過程關鍵在於展現高度的主動性,主動向主管表達學習意願,爭取參與機會

【CRA重點整理】
🧑‍💻工作型態:外勤與內勤比例約為1:1
📍核心優勢:具備高度的工作自主性與彈性工時;職涯晉升路徑明確,能拓展自己的國際視野,深化專業能力
💪職務挑戰:較偏重獨立作業,跨部門溝通相對集中;需適應頻繁出差的需求,對情緒韌性與抗壓管理有較高要求
【Marketing重點整理】
🧑‍💻實習兩大面向:HCP(醫療專業人員)與Consumer,分別為針對醫療人員,以及病患或一般大眾為對象,兩者在策略與溝通方式上會有所不同
📍核心能力:跨團隊協作,確保專案符合法規且具執行力。精準表達力,鍛鍊邏輯清晰的口語表達,精準傳遞產品價值。應變與韌性,在多工併行的專案節奏中,展現卓越的問題解決能力與環境適應力

【RA重點整理】
📍核心面向:「讓產品順利上市」與「讓產品持續合法穩定留在市場」
🧑‍💻工作型態:除了維護、更新仿單外,產品生命週期維護、法規要求評估等都是RA的日常工作內容
🤔常見迷思:RA的核心是法規判讀,重點是建立架構理解,不一定要有法律背景,也不用死背法條

【Medical重點整理】
📍核心能力:Medical 更強調對文獻的理解、整理與應用能力
🙋‍♀️實習能力:在實習過程中,主動性是關鍵。應積極與主管安排 meeting,主動請教問題,並根據回饋持續調整專案的準備方向
⌚️實習長度:長期實習通常能參與較完整的專案流程,對整體醫學策略有更深入的理解,也更容易提升上手程度

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.🌟 EP70|生物相似藥 = 學名藥?一場關於蛋白質結構的「隱形戰爭」 ✨不只是藥物替代,而是生物製藥工藝中極致的「相似藝術」!當專利藥(Reference Product)到期,生物相似藥(Biosimilar)紛紛加入戰局。這不只是價...
01/05/2026

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🌟 EP70|生物相似藥 = 學名藥?一場關於蛋白質結構的「隱形戰爭」 ✨

不只是藥物替代,而是生物製藥工藝中極致的「相似藝術」!
當專利藥(Reference Product)到期,生物相似藥(Biosimilar)紛紛加入戰局。這不只是價格競爭,更是一場關於蛋白質摺疊、醣基化修飾與臨床心理學的複雜角力。💊

🔹 Biosimilar v.s. Generic (學名藥)

傳統小分子學名藥(如 Aspirin)像蓋樂高,只要配方正確,就能產出 100% 一模一樣的「複製人」;
但生物相似藥像「釀酒」,是在活細胞裡培養出來的大分子蛋白質,結構極其複雜。

🌿 即使胺基酸序列完全相同,但在生產過程中產生的:

微觀異質性 (Microheterogeneity):
蛋白質表面的「醣基化 (Glycosylation)」修飾只要微調,就可能影響藥物的半衰期或免疫原性。

生產細胞株的差異:
不同藥廠養出的細胞「個性」不同,導致最終產物只能達成「高度相似」而非「完全相同」。

因此,生物相似藥的核准門檻遠高於一般學名藥,必須透過嚴謹的分析與臨床試驗證明其療效與安全性與原廠藥無異。🔥

而這場戰爭不只在實驗室,更延伸到了診間與法規層面。
讓我們一起拆解這場跨越科學與心理的「影子戰爭」關鍵看點👇

🧠 第一階段|結構的挑戰:微觀異質性

💡 核心觀念:蛋白質不是死板的化學式,而是會隨環境變動的有機體。
⚠️ 風險點:如果相似程度不夠,人體免疫系統可能產生「抗藥體 (ADA)」,導致藥效下降甚至引發過敏反應。這也是醫師在換藥時最糾結的專業考量。

🍔 第二階段|心理的博弈:反安慰劑效應 (Nocebo Effect)

📍 現象:當病人知道自己換成「較便宜」的相似藥時,因為心理預期心理,竟然真的感覺副作用變多了(如頭痛、疲累)。
🔬 衛教:這證明了換藥成功與否,不只看藥理數據,更看醫病溝通。藥師如何建立病人對相似藥的信心,是臨床實務的重要課題。

💉 第三階段|法規的變革:FDA 可互換性 (Interchangeability) 新制

📍 新動向:美國 FDA 正在簡化規範,未來可能不再強制要求額外的「切換試驗 (Switching studies)」來取得互換性標籤。
⚡ 影響力:這將加速生物相似藥進入市場,也意味著藥師在調劑端將扮演更主動的角色。

📍 這篇貼文,你可以了解:
1️⃣ 為什麼生物相似藥不能簡單等同於學名藥
2. 什麼是影響藥效關鍵的「微觀異質性」
3. 心理因素如何影響臨床換藥的預後
4. FDA 最新法規對藥師調劑權的潛在影響

😀 DREAMERS 在這集整理了生物製劑背後的工藝難題與法規趨勢,希望讓大家理解,在追求醫療平權與降低藥價的路上,科學家與藥師是如何守護最後一哩路的用藥安全。

針對生物相似藥的轉換有所顧慮,或是對蛋白質藥物製程感興趣的同學,
歡迎在留言區分享你的看法與疑問 💬

#生物相似藥 #微觀異質性 藥師日常 醫藥法規 生物製劑 DREAMERS科普

【溝通技巧X簡報製作工作坊】🌟活動即將開始!!🎤 雙講師聯手實戰分享劉技謀(Davis) × 汪怡伶(汪汪)從生醫新創到醫藥公關,帶你看「業界真的在乎什麼」,以及公關行銷如何有效推廣自身產品💼 小組實戰演練:學習簡報製作,強化邏輯、台風與溝...
19/04/2026

【溝通技巧X簡報製作工作坊】

🌟活動即將開始!!

🎤 雙講師聯手實戰分享
劉技謀(Davis) × 汪怡伶(汪汪)
從生醫新創到醫藥公關,帶你看「業界真的在乎什麼」,以及公關行銷如何有效推廣自身產品

💼 小組實戰演練:學習簡報製作,強化邏輯、台風與溝通力。

活動日期:2026/4/21(二) 18:10–20:30 (18:00開始報到)
地點:2304

近日已將報名成功信件全數寄出,請參加者留意個人信箱,期待當天與您相見!
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【報名截止日期延後 | Sanofi × DREAMERS 商業提案競賽】別再猶豫!Sanofi × DREAMERS 商業提案競賽「報名延長」啦!🔥這不只是一場競賽,更是你走進全球頂尖藥廠 Sanofi 的敲門磚。從真實產業議題出發,你的...
17/04/2026

【報名截止日期延後 | Sanofi × DREAMERS 商業提案競賽】
別再猶豫!Sanofi × DREAMERS 商業提案競賽「報名延長」啦!🔥
這不只是一場競賽,更是你走進全球頂尖藥廠 Sanofi 的敲門磚。從真實產業議題出發,你的創意將不再只是紙上談兵,而是改善病患生活的實戰策略!如果你對醫藥公關、疾病策略有熱忱,現在就是報名的最好的機會!
📌更新報名資訊:
✅報名截止|4/27 17:00(此階段尚不需繳交提案)
✅參賽對象|大專院校及碩博士在學生及應屆畢業生
✅組隊方式|每隊2~4人;可跨校/跨系組隊
✅初賽形式|依不同主題規定繳交

🌟為什麼你/妳不能錯過:
✅實戰視野:深入分析真實藥廠案例,跳脫課本框架
✅職涯直達:前三名得獎者將獲得實習面試快速通關機會

🏆活動獎勵:
🎖️前三名:Coffee Chat 及實習面試快速通關(長期實習program 僅限在學生參與)
🎖️進入決賽者:賽諾菲企業參訪
🎖️參賽者:電子版參賽證明

🚀報名三步驟:
1️⃣掃QR code進入報名資料夾
2️⃣詳閱簡章
3️⃣上傳完整報名資料、填寫題目志願
現在就標記你的神隊友,一起開啟藥廠職涯的第一戰!
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09/04/2026

不再是求職小白!三星 Galaxy S26 旗艦系列 × Cake 幫你把 Offer 直接領回家

立即報名:
https://www.accupass.com/event/2603200616491254423716

各位準畢業生們注意啦!還在為了大頭照跑照相館?還在為了面試行程處糟糟?
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不只請到 職游創辦人與人氣講師@陳韋丞 傳授面試實戰技巧,還有好禮可以拿

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面試通知不漏接!自動比對行程、精準錯開衝突,求職節奏由你掌控隱私最安全|Privacy Display 智慧防窺在咖啡廳改履歷、看個資也不怕被偷瞄,隨時隨地優雅備戰現場好禮大放送(參加就有獎!):
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