Государственное учреждение "Российский Центр Содействия Молодежному Предпринимательству" осуществляет разработку и внедрение новых предпринимательских технологий, основываясь на мировом опыте преобразующего инвестирования и развития предпринимательства в рамках комплексных программ молодежного предпринимательства.
Руководитель ФГБУ РЦСМП Алексей Чадаев.
Структура деятельности:
1. Работа
с регионами
Разработка, реализация, сопровождение региональных и муниципальных программ развития предпринимательства, программ преобразующего инвестирования, программ кадрового обеспечения предпринимательства и популяризации предпринимательства в молодежной среде.
2.Работа с ВУЗами (межвузовские центры молодежного предпринимательства)
Организация центров молодежного предпринимательства, как структурных подразделений высших учебных заведений. Внедрение программ подготовки по направлению «корпоративное предпринимательство», обучение стандартам институционального проектного инжиниринга.
3. Программы подготовки кадров для предпринимательской деятельности
Реализация программ подготовки к предпринимательской деятельности, тренингов, деловых игр, основанных на передовых технологиях предпринимательской деятельности и широкого использования технологий дистанционного обучения.
4.Организация и проведение инвестиционных проектных сессий
Организация работы проектного центра, включающая программу предпринимательских проектов, с участием ведущих предприятий регионов. Организация инвестиционных проектных сессий, позволяющих в режиме реального времени собрать готовый бизнес-проект под задачи заказчика или инвестора.
5. Преобразующее инвестирование (формат семинаров, конференций, круглых столов)
Организация конференций, круглых столов, семинаров, по актуальным темам экономической политики, регионального развития, предпринимательства и преобразующего инвестирования, с привлечением ведущих экспертов в этой области.
РЦСМП представляет предпринимательские технологии будущего.
ФГБУ "Российский Центр Содействия Молодежному Предпринимательству" осуществляет разработку и внедрение предпринимательских технологий для создания новых предпринимательских проектов, подготовки новых предпринимательских кадров.
Инвестиционно-проектные сессии.
Как это устроено?
Особый интенсивный тип производственного совещания, который, используя специальные методы предметной работы с проектами, позволяет в режиме реального времени разобраться и продвинуться в практической работе со своими бизнес-задачами. Ускорение достигается за счет того, что в проектной сессии используются специальным образом организованные предметные знания об институтах собственности. Новизна состоит в смене предмета деятельности. В процессе проектной сессии осуществляется переход от привычного мира вещей человеческого обихода, процессов их производства, распределения и обмена – к миру отношений между собственниками тех вещей (вещественных процессов), которые нужны для реализации предпринимательского проекта.
Проектная сессия обычно представляет собой выездное мероприятие, которое длится от трёх до семи дней, продолжается ежедневно с 9.00 до 21.00, число рассматриваемых проектов не превышает девяти, число участников проектных команд – до 50 человек, численность команды организаторов – до 20 человек.
Что дает участникам?
Первым результатом этой работы становится существенное повышение качества самих проектов. За несколько дней работы каждый проект удаётся подвергнуть глубокому переосмыслению и переделке до девяти раз.
Вторым результатом – рост компетентности участников проекта, их самоопределение в качестве предпринимателей (или, напротив, сознательный отказ от этой непосильной роли).
Третьим – реструктуризация и повышение профессионализма проектных команд, интеграция в них других участников сессии из числа стажеров, консультантов или членов других проектных команд.
Для кого мы проводим проектные сессии?
Институты развития и отраслевые ведомства (Федерального, регионального и местного уровней);
Компании и группы компаний;
ВУЗы (центры развития молодежного предпринимательства);
Деловые сообщества, клубы и ассоциации предпринимателей.
И в качестве бонуса:
Обмен опытом и информацией;
Поддержка друг друга в сложных ситуациях;
Совместные возможности для бизнеса;
Совместные проекты;
Формирование команд для решения отдельных задач;
Неформальное общение с единомышленниками.
