مدونة المدرب بلال شنك

12/09/2026

لا تجعل أحداً يتلاعب بك !
Never let anyone manipulate you

أخبر هؤلاء الذين يسعون للتلاعب بك في حياتك، من خلال إشعارك بالذنب أنك قادر تماماً على تخطي خيبة أملهم فيك. إن هذا الأمر سيستغرق بعض الوقت، ولكن سوف تبدأ سلوكياتهم في التغيير حينما يدركون أنه ليس بإمكانهم إجبارك على أن تركن إلى الشعور بالذنب .
وحينما تتغلب على ذلك الشعور بالذنب فإنك بذلك تكون قد خلصت إلى الأبد من الهيمنة على مشاعرك ومن أي احتمال للتلاعب بك.

المدرب بلال شنك
خبير معتمد في القيادة والخطابة

11/09/2026

أصدقائي الأعزاء جداً
أعتذر منكم عن عدم النشر في الفترة الماضية، حيث انشغلت تماماً بالنشر على منصة لينكدن، و أعرف أنني مُقصر تماماً بالنشر على صفحة مدونتي التي يتابعها أكثر من 52 ألف متابع من كافة مناطق الوطن العربي.
إن شاء الله سأتابع النشر المتواصل ابتداء من الغد.
شكراً جزيلاً لكم لمتابعتي
وأرجو منكم أيضاً متابعتي عبر موقعي على لينكدن.
مع محبتي وتقديري
المدرب بلال شنك
خبير في القيادة والتطوير المؤسسي

‏Experienced Leadership Coach, with 10 years of experience. Life Coach, and Public…‏ · الخبرة: ‏John Maxwell Team‏ · التعليم: ‏Sana'a University‏ · الموقع: ‏عمان‏ · أكثر من ٥٠٠ زميل على LinkedIn. عرض ملف ‏بلال شنك‏ ‏...

03/06/2026

شخصية د.ضياء الدين العوضي القيادية أثارت جدلاً واسعاً.

رغم إنني عشت في المستشفيات أكثر من 20 سنة.
لكن هذه الظاهرة (د.ضياء الدين العوضي) حيرتني تماماً !
بعض آرائه صحيحة وبعضها خاطئ.
شخصيته قوية لكن أسلوبه جارح.
مقنع ومنطقي ولكنه يفتقد للإثباتات العلمية!
ويتكلم بثقة وشجاعة لكنه يشتم كثيراً !
تحتار ...هل تدافع عن نظام الطيبات الذي مبدأه صحيح (يدعم مفهوم الإستشفاء الذاتي)، في أن الطعام الطيب فيه الشفاء، أم تدافع عن نظام طبي فيه أدوية مصنعة لها آثار جانبية موجودة لأكثر من 100 سنة !
تُصنف شخصية د.ضياء العوضي (استشاري التخدير والعناية المركزة) بأنها شخصية جماهيرية قيادية أثارت جدلاً واسعاً. لقد عُرف بجرأته، وأسلوبه المباشر في الطرح، وقدرته العالية على التأثير والتواصل مع الشارع، بالإضافة إلى خلفيته الأكاديمية المتميزة. (الأول على دفعته في طب عين شمس 2002).
الصفات القيادية في شخصيته:
1- الجرأة وكسر النمط.
2- القدرة على التأثير والإقناع.
3- الزعيم المدافع عن الفقراء.
بعض أقواله لامست الوترا لجماهيري:
( الإنسان طبيب نفسه).
(شركات الأدوية تستغلكم).
( ربنا خلق الطعام فيه شفاء للناس)
رأيي الشخصي بعد مراجعة عشرات الفيديوهات:
أعتقد أن نظام الطيبات غير مكتمل (هو نفسه قال بأن النطام خاضع لإعادة التجربة) وبحاجة لمراجعة من مختصين وربما تعديله ليصبح أفصل وأصلح لحياة الإنسان.
أنا ناقشت شخصية المرحوم د.العوضي، لأنه واضح أن شخصيته القيادية وثقته المطلقة بما يقول، هي التي ساعدت على نشر فيديوهاته بعد موته.
ملاحظة: من يتبع نظام الطيبات بحتاج إلى التدرج في التخلص من أي دواء حتى لا يحصل أي مضاعفات.
برأيي هناك ميزة فيما طرحه من ناحية طبيه، هو فتح باب للبحث والتطوير وكسر النمطية، أما عصبيته وأسلوبه فنسأل الله ان يغفر لنا وله ويرحمه بواسع رحمته.
الله يرحمك يا د.ضياء الدين العوضي، ويرسل من يكمل لنا النظام بطريقة صحية مفيدة وبعيدة عن أي خطر.
ما رأيكم ، هل شخصيته القيادية هي من ساهمت في نشر ظاهرته؟
المدرب بلال شنك

22/12/2025

افتتاح المكتب 50 لتطوير القادة.

تم أمس ( 21 ديسمبر) بحمدلله وفضله افتتاح مكتبنا الجديد (المكتب 50 لتطوير القادة).
وسوف نقوم بتقديم استشارات تطويرية مهنية للموظفين والمدراء من أجل حياة وظيفية ناجحة وبيئة عمل صحية. وأيضاً دورات تدريبية.
عملنا يقوم على منهجية علمية من مناهج عالمية.
معتمدة من جون ماكسويل ود.ستيفن كوفي والخبير بريان تريسي وديل كارنيجي ونابليون هيل وأنتوني روبنز، ود.طارق السويدان ود.ابراهيم الفقي.
وخبراء عالميون آخرون.
والمنهجيات المعتمدة مثل: هرم ماسلو للإحتياجات الإنسانية، عجلة الحياة المتوازنة، مربع أيزنهاور، نافذة جو-هاري، مربع تحليل سوات SWOT، قاعدة 7-38-55 للتواصل الفعال، ساعة القوة Power hour ، العصف الذهني الفردي، قوة الأهداف، إدارة وقتك بذكاء، التوازن بين عملك وحياتك، وهرم الحياة الزوجية السعيدة.
بمناسبة افتتاح المكتب، سنقدم ساعة استشارة مجانية لكل عميل، لمدة عشرة أيام، ابتداء من اليوم إن شاء الله.
احجز استشارتك وتعال دردش معنا.
أكتب ( مهتم بإستشارة) في التعليقات لنتواصل معك.
مكان المكتب: عمان -شفا بدران - أم حجير
الدوام: من 4 مساء - 9 مساء
المدرب بلال شنك حاصل على شهادة اعتماد في التدريب على مهارات القيادة من الخبير جون سي ماكسويل، وشهادة خبير في الخطابة ( Public Speaking )من منظمة التوستماسترز العالمية، وعدة شهادات أخرى.
المدرب بلال شنك
مدرب في القيادة والتطوير المؤسسي
#الأردن #القيادة #التدريب

06/11/2025

الأنواع الـ 10 للأنماط القيادية
كما وردت في تصنيف معهد إدارة المشاريع (Institute of Project Management) , حيث تتنوع أساليب القيادة بحسب طبيعة القائد والفريق والموقف التنظيمي.
1. القيادة الأوتوقراطية (Autocratic)
القائد يتخذ القرارات بمفرده دون مشاركة الفريق، مع تركيز قوي على الانضباط والطاعة. يناسب هذا الأسلوب البيئات التي تتطلب سرعة الحسم أو وضوح الأوامر، لكنه قد يقلل من الإبداع والمشاركة.
2. القيادة الديمقراطية (Democratic)
تشجع مشاركة الفريق في صنع القرار. يُقدّر القائد آراء الموظفين ويشجع على التعاون، مما يعزز الرضا والانتماء، لكنه قد يستغرق وقتًا أطول في اتخاذ القرارات.
3. القيادة التفويضية (Delegative)
يمنح القائد أعضاء الفريق حرية التصرف والمسؤولية في اتخاذ القرارات. هذا النمط يعزز الثقة والاستقلالية، لكنه يتطلب فريقًا ناضجًا قادرًا على تحمل المسؤولية.
4. القيادة الرؤيوية (Visionary)
تركز على رسم رؤية مستقبلية ملهمة وتوجيه الفريق نحوها. القائد الرؤيوي يحفّز الآخرين بإيمانهم المشترك بالهدف، وهو أسلوب فعال في فترات التغيير أو التحول التنظيمي.
5. القيادة التوافقية (Affiliative)
تهتم ببناء علاقات إنسانية قوية داخل الفريق. يركّز القائد على الانسجام والدعم العاطفي، مما يعزز الروح الإيجابية، لكنه قد يتجاهل أحيانًا الأداء والنتائج.
6. القيادة المعيارية (Pacesetting)
يضع القائد معايير أداء عالية ويقود بالإنجاز الشخصي. يناسب الفرق الماهرة والطموحة، لكنه قد يسبب ضغطًا مفرطًا ويؤثر على المعنويات إذا غاب التوازن.
7. القيادة التبادلية (Transactional Leadership)
تعتمد على مبدأ المكافأة والعقاب. القائد يوضح المهام، ويتوقع الالتزام مقابل الحوافز. هذا الأسلوب فعّال في البيئات التي تتطلب نظامًا صارمًا، لكنه يفتقر إلى التحفيز الابتكاري.
8. القيادة التحويلية (Transformational Leadership)
تركز على إلهام الأفراد وتطوير قدراتهم لتحقيق أهداف تتجاوز المصالح الشخصية. هذا النمط يعزز الابتكار والانتماء، وهو من أكثر أساليب القيادة فاعلية في المؤسسات الحديثة.
9. القيادة التدريبية (Coaching)
يركز القائد على تطوير مهارات الموظفين من خلال الإرشاد والدعم المستمر. يخلق هذا الأسلوب بيئة تعليمية تساعد على النمو المهني وبناء قادة جدد داخل الفريق.
10. القيادة البيروقراطية (Bureaucratic)
تقوم على الالتزام الصارم بالقوانين والسياسات والإجراءات. تضمن العدالة والتنظيم لكنها قد تحدّ من المرونة والإبداع في بيئات العمل المتغيرة.


#القاهرة #الاسكندرية #السعودية #الرياض #مكة #جدة #الدمام

✍️ د عبدالغني علام