Innovation IDF חדשנות (2026)

18/01/2023

החדשנות הביטחונית (בכלל והחדשנות הצבאית בפרט) הינה תופעה אנושית שבני האדם מארגנים אותה וקובעים את צביונה ואת אופייה. בדומה לתופעת המלחמה, מעטים הם התיאורטיקנים, הפרקטיקנים והחוקרים האקדמיים שניסו להתבונן בה בצורה מחקרית, מוּבְנית, בניסיון לחלץ מתוכה את חוקיותה הפנימית.

הספר "אלכימיה - חדשנות להשתנות" שמפורסם כעת באתר צה"ל ושנערך על ידי סא"ל ד"ר דוד אלקחר, הינו פרי מאמץ של מכון המחקר לחדשנות ביטחונית, שפועל למסד תפיסה מערכתית להנחלת חדשנות רלבנטית, אפקטיבית ושיטתית לצה׳׳ל. חדשנות שתדע להתמודד עם אתגרי השעה, להיות אפקטיבית מולם, ובעיקר לייצר שינוי פנימי עמוק. כזה שמוכן להכיל השתנות וכישלונות, למזער את החסמים, ולסייע למפקדים ולחיילים לאמץ דפוסי מחשבה וכלים חדשים. תוך ניהול סיכונים והתמודדות עם שמרנות שטבעית לארגונים צבאיים.

קריאה מהנה!
https://www.idf.il/81379

11/12/2022

השתנות רלוונטית, אפקטיבית ושיטתית

הושקה אסטרטגיית החדשנות הצה"לית (בסיווג בלמ"ס), שנכתבה ועובדה במהלך שנת 2021-2022 בהובלת חטיבת שילו"ח (שיטות לחימה וחדשנות) האגף לתכנון ולבניין הכח הרב זרועי בצה"ל; ושראתה אור במסגרת כנס החדשנות הבינלאומי הראשון לצבאות, שנערך בישראל בספטמבר 2022 (IMIC 2022).

קריאה מהנה,
https://www.idf.il/83243

01/12/2022

לקראת טקס פרס הרמטכ"ל לחדשנות, שיתקיים השנה בפעם השלישית, נפגשנו עם סא"ל מיכל פרנקל ורס"ן ד"ר דוד אלקחר, לשיח מלמד ומעמיק על מיסודה של מהפכת החדשנות בצה"ל. קריאה מהנה!

https://www.idf.il/86035

20/11/2022

בפעם השלישית בצה״ל נערכת תחרות פרס הרמטכ"ל לחדשנות, פלטפורמה שנועדה להעניק במה למיזמים חדשניים בצה״ל. לאחר בחינה של מאות תוצרים, התארגנויות, תהליכים ומאמצים חדשניים, הרמטכ״ל בחר את הזוכים בפרס. ואלו הזוכים בפרס הרמטכ"ל לחדשנות לשנת 2022 התשפ"ג..
https://www.idf.il/84352

17/11/2022

מכון המחקר לחדשנות ביטחונית שבחטיבת שילו"ח, האגף לתכנון ולבניין הכח הרב-זרועי, מתכבד לפרסם מאמר שנכתב על ידי סא"ל מיל' דובי רז ורס"ן ד"ר דוד אלקחר, "הדואג לימים מוביל שינויים, הדואג לשנים נוטע מנגנונים - חדשנות כמעוררת השתנות אפקטיבית בתקופת משברים"

https://www.idf.il/83210
במאמר זה מציעים הכותבים מודל יישומי להערכת פוטנציאל הופעתה של החדשנות בתוך ארגונים, כמעוררת השתנות אפקטיבית וברת קיימא הן בתקופת משברים והן בתקופות של שגרה. המודל המוצע מבוסס על עשרה 'מחוללים' של חדשנות ועל סרגל מדידה המציע כיצד ניתן למדוד את עוצמת האפקטיביות של אותם מחוללים, כפי שהוטמעו בתוך הארגון הצבאי, ובצורה אובייקטיבית ככל הניתן. על מנת לבחון את רלוונטיות המודל, מנתחים הכותבים שני מקרי בוחן מוכרים מתולדות צה"ל – מהפכת הסטי"לים, ששורשיה נטועים בתקופה שקדמה למלחמת ששת הימים, ומהפכת העליונות האווירית מול איום הטק"א שלאחר מלחמת יום הכיפורים. בסופו של המאמר דנים הכותבים בשתי סוגיות; הראשונה, על חשיבותה של המצביאות בהובלת שינויים טרנספורמטיביים; והשנייה על חשיבות מיסודם של מנגנונים המייצרים מרחבים מאפשרים ומעודדים חדשנות והשתנות, כבסיס לביסוס ייצר ההשתנות בתוך הקוד התרבותי של ארגונים צבאיים.

11/11/2022

מכון המחקר לחדשנות ביטחונית שבחטיבת שילו"ח, האגף לתכנון ולבניין הכח הרב-זרועי, מתכבד לפרסם מאמר שנכתב על ידי רס"ן מ' במסגרת פרוייקט 'כיכר העיר' בפו"מ אפק, מחזור מה', מודל לשילוב אפקטיבי של חדשנות ביחידות צה״ל, "הַדִּבֵּר הָאַחַד-עָשָׂר, לא תִּשְׁתַּנֶּה; הַדִּבֵּר הַשְּׁנֵים-עָשָׂר, הִשְׁתַּנֵּה, תִּשְׁתַּנֶּה"

https://www.idf.il/81380

במאמר זה מציע הכותב 'מודל לשילוב חדשנות עם יסודות', מודל המורכב מארבעה שלבים שהוא כלי יישומי למפקד בבואו להטמיע תהליך חדשנות ביחידה ומעוניין להגדיל את סיכויי ההצלחה במימושו. המודל עובר דרך העיסוק בבסיס שהוא חיזוק היסודות בארגון, ממשיך בתהליך למידה ממושך לבחינת הצורך ולבחירת תהליך חדשנות רלוונטי וכלה ביישום ובקרה על התהליך. המודל המוצע צפוי לאפשר למפקד להגדיל את סיכויו להטמיע חדשנות ביחידה באופן מבוקר ואורגני.

27/10/2022

מכון המחקר לחדשנות ביטחונית שבחטיבת שילו"ח, האגף לתכנון ולבניין הכח הרב-זרועי, מתכבד לפרסם מאמר שנכתב על ידי רס"ן ד"ר דוד אלקחר, חנן מלין ולימור פרלברג, ברוכים הבאים לקרקס החדשנות - מהן הסכנות האורבות בהטמעת חדשנות בארגונים מסורתיים, מתי החדשנות חורגת מגבול הטעם הטוב, מדוע זה קורה ומי צריך את זה בכלל?

https://www.idf.il/81221

במאמר זה דנים הכותבים בצורך לעודד ולהטמיע חדשנות פנים ארגונית דרך מינוף הפוטנציאל המגולם באירועי החדשנות, ובאופן המיטבי להוציאם אל הפועל מתוך הבנת הפרדוקסים החבויים בהם. הסכנה הטמונה בהטמעה לא מקצועית של חדשנות בתוך ארגונים מסורתיים עשויה לקבל ביטוי בהופעתן של תופעות לוואי לא רצויות, בדמותם של 'תיאטרון החדשנות' או אפילו 'קרקס החדשנות'. על מנת להתמודד עם סכנה זו, מציעים הכותבים כלים לעיצוב אפקטיבי של תהליכי חדשנות בגישת Bottom-Up, ואף שיטה לתכנון ובקרת פעילויות החדשנות, בגישה המודדת גם את יעילותן וגם את האפקטיביות שלהן. השימוש בכלים המוצעים צפוי לאפשר לאותם ארגונים מסורתיים, וביניהם צה"ל, לאתר מוקדם ככל האפשר תופעות לוואי לא רצויות אלו ולבצע התאמות מהירות על מנת להפוך את החדשנות לכלי רב עוצמה לתועלת הארגון, ואנשיו.

26/10/2022

בחודש אוגוסט האחרון התגייסו לצה"ל לאחר מיונים ממושכים מובילי החדשנות הראשונים בצה"ל. לתפקיד נבחרו מלש"בים בעלי זיקה לתחום החדשנות והטכנולוגיה והם בעלי יוזמה, ראייה מערכתית, יכולת הובלה ורתימת עמיתים. במסגרת תפקידם יקדמו את העיסוק בחדשנות בצה"ל בהיבטים מבצעיים וארגוניים.

https://www.idf.il/81212/

פגשנו את מחזור א' של מובילי ומובילות החדשנות בצה"ל ושאלנו אותם על המסלול שלהם עד כה וציפיותיהם להמשך הדרך.

24/10/2022

מכון המחקר לחדשנות ביטחונית שבחטיבת שילו"ח, האגף לתכנון ולבניין הכח הרב-זרועי, מתכבד לפרסם מאמר שנכתב על ידי פרופ' בעז גנור, רס"ן ד"ר דוד אלקחר, סטיבי וינברג, מודל עסקי לחדשנות ביטחונית
https://www.idf.il/80435

במאמר זה מציעים הכותבים שיטה חדשה לאפיון 'מודל עסקי לחדשנות ארגונית', המאפשר לארגונים לזהות הזדמנויות תחרותיות, בהתאם להם לעצב ולתכנן את פורטפוליו הפעילויות שלהם (כהיפותיזה רעיונית הניתנת גם לתיקוף מול כוחות השוק התחרותיים), להניח בסיס למדידת אופן הוצאתם לפועל על פי התכנון, לאפשר למדוד את אפקטיביות התכנון בהתאם לערך שהשיג הארגון, לייצר מסגרת השוואתית בין ארגונים ולאתר הבדלים בין דרכי פעולתם, ואף לאמץ מודלים עסקיים מצליחים מתחום עשייה אחד למשנהו. המודל המוצע איננו מוגבל לחברות כלכליות, וניתן אף להתאימו לתתי ארגונים, ארגונים ותאגידים המבקשים לייצר חדשנות כחלק אינטגראלי משגרת פעולתן. בפרט, מותאם המודל גם עבור ארגונים ותאגידים כדוגמת צבאות, גופים ביטחוניים.

על מנת להדגים את ישימות המודל, עושים בו המחברים שימוש לאבחון אסטרטגיית החדשנות וההתחדשות של גופי טרור.

21/10/2022

מכון המחקר לחדשנות ביטחונית שבחטיבת שילו"ח, האגף לתכנון ולבניין הכח הרב-זרועי, מתכבד לפרסם מאמר שנכתב על ידי סא"ל במיל' אוריה שופר ורס"ן ד"ר דוד אלקחר, "לנצח עם מה שיש" - מילואים ובניין הכח מהסוג השלישי

https://www.idf.il/80432

מתוך הווייתן, יחידות המילואים בצה"ל, מייצרות סביבת 'כור היתוך' לאזרחים המשרתים כמפקדים ולוחמים המגיעים אל יחידתם מעולמות תוכן שונים, ממגוון רקעים אקדמיים, ומצוידים במנעד רחב של תחומים תעסוקתיים. כור היתוך זה מייצר חממה טבעית להאצת התפתחותן של תפיסות, ידע, ופרקטיקות (שחלקן אף מפעפעות מתוך האזרחות). אלו מאפשרים למפקדי יחידות המילואים להניע בהן תהליכי חדשנות, יזמות, חשיבה מסתגלת מחוץ לקופסה, הבאים לידי ביטוי ב 'בניין כח מהסוג השלישי' – בניין כח של אנשים. מאמר זה מציע מודל יישומי לעיצוב תהליכי חדשנות ובניין כח מסוג זה, ראשית ביחידות המילואים ובהמשך ככלי אופרטיבי לפיקוד מתקדם, גם ביחידות הסדיר.

21/10/2022

מכון המחקר לחדשנות ביטחונית שבחטיבת שילו"ח, האגף לתכנון ולבניין הכח הרב-זרועי, מתכבד לפרסם מאמר שנכתב על ידי סא"ל מיכל פרנקל ורס"ן ד"ר דוד אלקחר, מִיִּסּוּד לְמִסּוּד - איך יראו "סוכני השינוי" הפנים-ארגוניים הבאים של צה"ל?
https://www.idf.il/80625

במאמר זה מציעים הכותבים מודל יישומי להפיכתו של צה"ל לארגון חדשני, דרך עיצוב שני מעגלים מאפשרים של "סוכני שינוי". המעגל הראשון והנרחב מתבסס על עיצוב דמותו של המפקד בצה"ל כ'מפקד טרנספורמטיבי', בעל כישורים ומיומנויות ניהוליות ופיקודיות להשתנות רלוונטית שיטתית ואפקטיבית, המסוגל לייצר אדוות של שינוי בצה"ל ככלל וביחידתו בפרט. המעגל השני והמצומצם יותר, מתבסס על מיסודה של 'מערכת חדשנות' בצה"ל, המנוהלת על ידי מערך מטכ"לי של מנהלי חדשנות, בעלי ראייה הוליסטית ורב-מימדית. מערך שגדל ומתפתח בתוך הזרועות והאגפים, ושואב לגיטימציה מוסדית ומקצועית להסמכתו ולפעולתו. מערך שפועל להבטיח את חוסנו, תנופתו ועליונותו של צה"ל, דרך עיצוב, הקמה וניהול שיטתי של מנגנונים, מסילות ושגרות. מערך המאפשר לחבר את 'איי החדשנות' לכדי ארכיפלג, המתפקד כאורגניזם שלם.

10/10/2022

מכון המחקר לחדשנות ביטחונית שבחטיבת שילו"ח, האגף לתכנון ולבניין הכח הרב-זרועי, מתכבד לפרסם מאמר שנכתב על ידי סא"ל ד"ר אלכס בלכמן וסא"ל גלית וייס, מה ניתן ללמוד מתכנית הכרישים - מודל לניהול חדשנות בחיל הטכנולוגיה והאחזקה
https://www.idf.il/79694

במאמר זה בוחנים הכותבים את אפקטיביות התהליך שבוצע בחיל הטכנולוגיה והאחזקה לפיתוח מודל לניהול חדשנות במתכונת של קרן לעידוד יזמות פנים ארגונית. המאמר מרכז תובנות ולקחים מתוך שני מחזורי פעילות מלאים ומשווה אותם לנעשה בעולם האזרחי. התובנות והלקחים המוצגים במאמר שולבו במודל מערכתי מעודכן, שכבר מופעל ברמה החיילית, החל משנת 2022.

Innovation IDF חדשנות

18/01/2023

11/12/2022

01/12/2022

20/11/2022

17/11/2022

11/11/2022

27/10/2022

26/10/2022

24/10/2022

21/10/2022

21/10/2022

10/10/2022

Address

Telephone

Website

Alerts

Shortcuts

Share