09/05/2026
Info ou infox : quelle est la situation réelle de notre budget municipal ?
La méthode utilisée par les services administratifs et financiers de la ville de Varennes-Vauzelles, dans la continuité des choix politiques qui sont opérés, pour une gestion prudente et vertueuse du budget municipal (les deniers publics de tous les habitants) est inscrite depuis de nombreuses années dans notre ADN.
Lorsque nous réalisons un budget primitif, ce qui a été voté le 28 avril dernier au conseil municipal de Ville Varennes Vauzelles, nous devons veiller à garantir le bon fonctionnement de la municipalité, nous acquitter de nos obligations légales en matière de rémunération des agents et dans la réalisation des missions de service public qui nous sont attribuées, tout en réalisant différents scénarios sur des aléas qui peuvent intervenir dans l'année, avec une part que nous ne pouvons pas maîtriser.
Tous les maires successifs, y compris pendant la période 2015-2020, ont poursuivi la réalisation de leur budget municipal avec exactement les mêmes méthodes et la même volonté de surévaluer légèrement les dépenses et en n’inscrivant pas les recettes incertaines au budget primitif, dans un vœu de prudence et de gestion « en bon père de famille ».
Cela ne remet en rien la sincérité du budget municipal. Nos délibérations votées en conseil municipal sont analysées par les services de la Préfecture de la Nièvre dans le cadre du contrôle de légalité. Nous travaillons au quotidien avec les services des finances publiques et notamment la trésorerie départementale pour la facturation de chaque acte d’engagement comme le prévoit la loi. Enfin, la cour régionale des comptes contrôle lui aussi le budget municipal et c’est la seule autorité compétente pour évaluer la sincérité d’un exercice budgétaire. Toutes ces instances nous félicitent régulièrement lors des contrôles et dans le cadre de nos exercices budgétaires pour la bonne tenue des comptes, pour le sérieux et la sincérité de notre engagement.
De plus, dans une situation nationale de plus en plus incertaine et complexe, où l’État nous délègue de plus en plus de missions sans adjoindre les moyens financiers, techniques ou humains en adéquation avec ses nouveaux objectifs, dans un contexte international et géopolitique extrêmement instable et anxiogène, avec une envolée des prix des matières premières et une inflation galopante, tout cela nous oblige à opter pour ce mode de gestion budgétaire, en essayant de maîtriser les dépenses tout en continuant les investissements nécessaires pour le développement de notre commune.
L’équilibre est parfois difficile à trouver, en effet, le déficit du centre municipal de santé est plus important qu’annoncé dans les projections de la mandature précédente. Nous avons toujours dit que l’équilibre financier du centre municipal de santé allait être long à trouver, entre 5 et 7 ans en moyenne, selon le nombre de médecins recrutés et l’activité globale de l'établissement. Nous avons connu également du re**rd dans le versement de certaines subventions publiques qui vont continuer de nous parvenir sur cette année 2026. Ces recettes, conjuguées à notre recherche constante de nouveaux médecins, au recrutement d’un infirmier en pratique avancée et à nos actions pour augmenter l’activité du centre municipal de santé, diminuera progressivement ce déficit.
Concernant les charges de fonctionnement : elles restent stables malgré des décisions gouvernementales qui nous ont contraints d’augmenter certaines lignes, sans aucune compensation. Elles sont dans la fourchette haute par rapport à d’autres communes de la même strate de population. En effet, réaliser des missions de service public de qualité demande à ce que nous ayons des fonctionnaires en nombre suffisant. C’est un choix politique que nous assumons pleinement, pour améliorer le quotidien des Vauzelliens.
Concernant le scénario à risque pour notre commune de l’effet ciseau avancé par le groupe d’opposition « L’avenir de Varennes-Vauzelles », où nos dépenses deviendraient supérieures à nos recettes. Un schéma a été présenté en commission des finances et de la santé. Il a montré que nous étions très loin de cette situation. Justement parce que notre gestion budgétaire est vertueuse et que les choix opérés ont été les bons. Il y avait un vrai risque d’effet ciseau sur l’année 2021, en pleine crise sanitaire liée au COVID 19.
Nos dépenses n’ont cependant jamais dépassé nos recettes sur cette année-là. Nos recettes ont été fortement impactées puisque nous ne pouvions pas organiser d’événements ou d’activités décrites comme « non-essentielles » par le gouvernement, et nos dépenses, quant à elles, avaient augmenté, dans le même temps, car il fallait mettre en place des protocoles sanitaires stricts nécessitant l’achat de matériels supplémentaires, compensé que très partiellement par l’État.
Aujourd’hui, la situation est sereine et l’écart entre nos dépenses et nos recettes nous permet de conserver une trésorerie et un excédent budgétaire nous permettant de réaliser nos futurs projets d’investissement.
Nous avons souhaité faire de cette année 2026, une année de réflexion et de concertation avec les habitants, pour préparer les futurs projets. Notamment, l’aménagement du terrain des Wagons, la création d’un tiers-lieu intergénérationnel dans les locaux de la future ancienne gendarmerie, la poursuite des travaux de voiries et de l’aménagement de la coulée urbaine et de la coulée verte. Nous avons pris ses engagements devant vous pendant la campagne électorale, vous pouvez compter sur nous pour leurs réalisations concrètes.
Enfin, nous avons de plus en plus de mal à suivre l’argumentaire des deux groupes d’opposition de notre ville. Pendant la campagne électorale, chacune et chacun nous ont accusé de dépenser sans compter l’argent des Vauzelliens : « de jeter littéralement l’argent par la fenêtre » ! Ces mots ont été réellement employés par des colistiers des listes concurrentes. Nous avons été également accusés de n’avoir réalisé aucun travaux de rénovation énergétique dans nos écoles.
Aujourd’hui, l’opposition Vauzellienne nous explique que nous sommes trop prudents, que nos choix ne sont pas suffisamment justifiés, alors que nous n’avons cessé de les présenter et de les expliquer aux Vauzelliens, lors du précédent mandat avec plus de 50 réunions publiques et consultations citoyennes réalisées au cours de la mandature, et nous conserverons cette pratique de la démocratie participative à l’avenir.
Nous investissons 600 000 € pour la rénovation énergétique de l’école Pauline Kergomard dans cet exercice budgétaire, afin d’améliorer le confort thermique des élèves, notamment de la classe spécialisée accueillant des enfants en situation de handicap, atteints de troubles du spectre autistique. Dans la précédente mandature il a été rappelé les nombreux travaux réalisés pour la sécurisation des entrées d'école, pour le raccordement au réseau haut-débit et la fibre optique, et pour le confort des élèves, notamment par la rénovation des cours d'écoles.
L’opposition nous reproche de réaliser ces travaux à cette hauteur-là en 2026, car des classes ferment dans notre ville. Nous ne sommes plus à une contradiction près !
Nous continuerons d’œuvrer pour les vauzelliennes et les vauzelliens avec méthode et sérieux. Nous continuerons de gérer le budget municipal avec prudence, tout en recherchant des sources de financements variées et des subventions auprès de nos partenaires, tout en conservant les marges de manœuvre nécessaires aux investissements de notre ville et pour le bien-être des élèves de nos écoles, sans augmenter la pression fiscale sur les habitants de notre commune, ce sont nos choix politiques !
Pour rappel, le budget municipal en quelques chiffres et le bilan de notre mandat sur les grands projets :
- Environ 11 millions d’euros sur le budget de fonctionnement qui comprend les salaires des agents (environ 6 millions) les remboursements d’emprunts, tous les consommables (essences, papiers, logiciels, chauffage, électricité des bâtiments municipaux)... De même, nous versons au SDIS (service d’incendie et de secours) près de 550 000€. Le coût des assurances des véhicules et des bâtiments municipaux a augmenté de 50% sur ces 2 dernières années et nous versons près de 70 000 € par an sur cette charge.
- 3 millions d’euros en investissement (hors budgets annexes) parmi lesquelles, les travaux de voiries (environ 440 000 € par an depuis 2021, soit plus de 2,5 fois plus que sur le mandat 2014-2020), les travaux dans les écoles, le renouvellement de la flotte de véhicules... (pour exemple nous avons racheté une balayeuse pour assurer un meilleur entretien de notre ville.)
- La dette à fin 2024 est inférieure de 60,66% à la moyenne de la strate. Elle a diminué de 29,62% sur les 3 dernières années (2021-2024), là où la dette de la moyenne de la strate a diminué de 3,21% . Elle représente 298 € par habitant fin 2024 contre 645 € en 2018, sur le mandat 2015-2020.
- La pression fiscale qui indique si la commune est plus ou moins fortement imposée, est inférieure de 13,89% à la moyenne de la strate.
Sources : https://www.decomptes-publics.fr/villes/58303-58640-varennes-vauzelles sur des données entre 2015 et 2024 et https://www.journaldunet.com/business/budget-ville/varennes-vauzelles/ville-58303
