06/05/2026
đż « Quand toutes les nations de lâOTAN ont Ă©chouĂ©, la Grande-Bretagne a envoyĂ© le SAS â ce qui sâest passĂ© ensuite a changĂ© lâhistoire militaire »
Quatre des armĂ©es les plus puissantes du monde Ă©taient rĂ©unies autour de la mĂȘme table. Les AmĂ©ricains avaient Ă©tudiĂ© les chiffres, leurs ordinateurs, leurs simulations, leurs meilleurs officiers de planification. Tout menait Ă la mĂȘme conclusion. Les Allemands avaient analysĂ© le terrain et lâennemi. Leur verdict Ă©tait identique. Les Français. Les Italiens.
Tous. Quatre nations. Quatre analyses sĂ©parĂ©es. Une seule rĂ©ponse. Câest impossible.
Puis, discrĂštement, presque comme une rĂ©flexion de derniĂšre minute, quelquâun dans cette salle posa une autre question : quelquâun a-t-il parlĂ© aux Britanniques ?
En quelques jours, deux officiers du SAS se retrouvĂšrent dans une petite salle de briefing. On leur montra des images satellites. On leur remit des Ă©valuations du renseignement. On leur parla des montagnes, entre 6 000 et 10 000 pieds de terrain gelĂ© et hostile. On leur parla de lâennemi : 250 soldats de combat, prĂ©parĂ©s, armĂ©s et en attente. On leur parla des otages. Du temps qui sâĂ©coulait. De ce que lâĂ©chec signifierait, non seulement sur le plan militaire, mais aussi politique.
Pour lâalliance. Pour les nations impliquĂ©es. Pour la crĂ©dibilitĂ© de lâOccident.
Ils Ă©coutĂšrent tout. Puis, dans ce qui est depuis devenu lâun des moments les plus discrĂštement lĂ©gendaires de lâhistoire du SAS, ils posĂšrent deux questions Ă leurs commandants : pouvons-nous avoir une carte ? Et quelle est lâheure de dĂ©part ?
Voici lâhistoire de la mission que quatre nations avaient dĂ©clarĂ©e impossible, et du rĂ©giment qui semblait ignorer que ce mot existait.
Pour comprendre ce qui rendait cette mission si extraordinaire, il faut comprendre le monde dans lequel elle sâest dĂ©roulĂ©e, et pourquoi quatre des armĂ©es les plus compĂ©tentes de lâhistoire ont observĂ© le mĂȘme problĂšme avant de sâen Ă©loigner.
Le dĂ©but des annĂ©es 1980 marquait lâun des sommets des tensions de la guerre froide en Europe. Les alliances de lâOTAN Ă©taient sous pression. Les rĂ©seaux de renseignement Ă©taient poussĂ©s Ă leurs limites. Et dans cette atmosphĂšre instable, une situation sâĂ©tait dĂ©veloppĂ©e â dont la nature exacte reste classifiĂ©e Ă ce jour â dans laquelle du personnel dâune grande importance avait Ă©tĂ© capturĂ©.
Il ne sâagissait pas de simples prisonniers de guerre. Leur capture reprĂ©sentait une victoire de propagande pour des forces hostiles Ă lâOccident.
Chaque jour qui passait apportait de nouvelles photographies, de nouvelles dĂ©clarations, de nouvelles pressions exercĂ©es contre les nations qui tentaient dĂ©sespĂ©rĂ©ment de nĂ©gocier une solution qui nâexistait pas. Chaque jour Ă©tait un compte Ă rebours.
Le lieu Ă©tait isolĂ©. Le terrain Ă©tait montagneux. Lâennemi Ă©tait organisĂ© : une unitĂ© de combat dâenviron 250 soldats, armĂ©s dâarmes automatiques, soutenus par de solides positions dĂ©fensives, opĂ©rant dans un pays quâils connaissaient bien mieux que nâimporte quelle force de sauvetage.
Et le temps disponible pour planifier et exécuter toute opération de secours ne se comptait pas en mois. Il se comptait en jours.
Câest alors que les quatre nations furent interrogĂ©es : cela peut-il ĂȘtre fait ?
Les Américains furent les premiers. Et, à leur honneur, ils furent minutieux. Les planificateurs du Pentagone menÚrent des simulations détaillées. Des exercices tactiques furent réalisés.
Histoire complĂšte dans le commentaire đđ