Les 6 élus - Marlenheim avec Passion et Coeur

25/01/2026

📘 Chers concitoyens,

Depuis les élections municipales de mars 2020, cette page Facebook nous a permis de vous partager l’essentiel de nos interventions lors des séances du Conseil municipal.
Vous avez été nombreux à suivre nos publications, à nous faire part de vos remarques et de vos encouragements.
Soyez-en très sincèrement remerciés. 🙏
Le mandat actuel prendra fin prochainement et, le 15 mars, vous serez appelés à élire un nouveau Conseil municipal 🗳️.

👉 En raison de l’entrée en période de campagne électorale, nos publications cesseront sur cette page.
Nous ouvrons une nouvelle étape avec la page :
Marlenheim avec Passion et Coeur 2026
https://www.facebook.com/profile.php?id=61584575567217
sur laquelle nous vous invitons à suivre l’ensemble de nos informations 📲.

Après deux mandats de conseiller municipal, dont celui de chef de file du groupe « Marlenheim avec Passion et Cœur » pour le mandat 2020-2026, j’ai choisi de prendre du recul, comme vous avez déjà pu l’apprendre par la presse 📰.
Je resterai toutefois pleinement engagé aux côtés de la nouvelle équipe 🤝 et du projet pour Marlenheim actuellement en cours d’élaboration, avec un seul objectif : servir nos concitoyens ❤️.

J’apporte mon total soutien à Xavier MULLER, qui a accepté de donner suite à ma proposition d’assurer le rôle de chef de file pour le mandat à venir 💪.
Xavier MULLER possède toutes les qualités et compétences nécessaires pour mener à bien cette mission ⭐.

Je vous invite à lui accorder massivement votre soutien lors des élections municipales du 15 mars prochain 🗳, afin d’ouvrir ensemble une nouvelle étape de notre vie municipale.

Jean-Marc WENDLING

24/12/2025

29/10/2025

📂Conseil Municipal du 20 octobre 2025

➡️ EN POINTS DIVERS, nous sommes revenus sur un point que nous avions abordé lors de la séance du conseil du 5 mai 2025, à savoir la question de la localisation du panneau d’entrée d’agglomération sur la RD 1004, côté Est.
Celui-ci avait en effet été remonté après les travaux dans la descente du Griess à environ 100m du rond-point, ce qui a entrainé la verbalisation d’automobilistes dépassant les 40 km/heure dans la descente du Griess.

👉 Nous avions demandé que ce panneau soit déplacé à même hauteur que le panneau de sortie d’agglomération situé après la sortie du rond-point.
La municipalité s’était engagée à faire une demande en ce sens auprès de la CEA, mais aucune suite n’a été donnée à ce jour ‼️
M. le Maire s’est engagé à relancer la CEA sur ce point.

❤️

29/10/2025

📂Conseil Municipal du 20 octobre 2025

➡️ COMPTE RENDU DE LA REUNION DE LA COMMISSION DES FINANCES DU 13 OCTOBRE.

M. le 1er adjoint a rappelé les points abordés lors de cette commission. Afin de dégager des marges pour alimenter le budget d’investissement, il a une nouvelle fois insisté sur l’importance de la réduction des dépenses de fonctionnement et réaffirmé le principe « Pas de dépenses inutiles – pas de dépenses superflues ».

⚠️ Nous ne cessons d’insister sur ces points depuis le début du mandat… et la municipalité semble enfin reconnaître cette impérieuse nécessité, dans l’optique du financement des investissements à venir. ‼️

❤️

29/10/2025

📂 Conseil Municipal du 20 octobre 2025

➡️ COMPTE RENDU ANNUEL D’ACTIVITES DU LOTISSEMENT PEUPLERAIE IV :

La présentation du rapport d’activité 2024 élaboré par la SERS, porteur du projet de lotissement a permis de faire un point de l’avancement des opérations.
La commercialisation des terrains (par la SERS) n’avance pas au rythme prévu : à ce jour seuls 5 permis de construire ont été accordés et des contacts sont en cours pour l’un des 3 collectifs. Le lotissement totalisera 125 logements, la moitié en maisons individuelles, la moitié en collectifs.
La noue construite au titre de la protection anti-inondations s’est en partie effondrée et ces incidents ont aussi pour conséquence de retarder les opérations. Ces désagréments ne concernent pas directement la commune. Néanmoins, les retards dans l’avancement du programme entrainent des charges supplémentaires pour la SERS, ce qui peut aura pour conséquence de réduire le résultat financier final, dont 50% doit revenir à la Commune ‼️
👉 Notre groupe a donc alerté sur cette problématique car à ce stade, la part communale est estimée à environ 850 000 €, alors que la commune misait sur une enveloppe d’environ 1 500 000€. Ce manque pèsera lourdement sur la capacité de la commune à financer les investissements futurs ‼️
👉 En marge de ce point sur le lotissement, notre groupe a également abordé la question des difficultés d‘accès et de circulation/stationnement dans les rues adjacentes au chantier.
Depuis plus de trois ans, les camions de collecte des ordures ménagères ne peuvent notamment plus y accéder, contraignant les riverains à déplacer leurs poubelles.

❤️

28/10/2025

📂 Conseil Municipal du 20 octobre 2025

L’ordre du jour de la séance du Conseil Municipal était très léger mais a néanmoins donné lieu à des débats sur plusieurs points :

➡️ CONVENTION D’OCCUPATION TEMPORAIRE DU DOMAINE PUBLIC : cette convention a été acceptée par le Conseil.
Elle permet à la Société ENOVOS, retenue pour la réalisation du projet d’installation de panneaux photovoltaïques le long du contournement d’engager les études préalables à la mise en œuvre des installations.
La Commune mettra à disposition d’ENOVOS pour une durée de 30 ans les terrains au bas du talus sur une longueur d’environ 2 km. La CEA a retenu le même opérateur pour le talus le long du contournement, dont elle est propriétaire.
Pour cette mise à disposition, la Commune de Marlenheim touchera une part fixe annuelle de 3120 € HT, puis une part variable assise sur le résultat d’exploitation de la centrale à partir de la mise en service prévue en 2029.

👉Notre groupe a validé cette convention. Ce projet n’entraînera aucune dépense d’investissement pour la Commune, étant porté par un opérateur privé qui en assurera l’investissement et l’exploitation.

❤️

14/09/2025

📁 Conseil Municipal du 8 septembre 2025

EN POINTS DIVERS nous avons, suite à notre demande faite lors du Conseil du 7 juillet, remercié la municipalité pour la transmission de l’étude sur le projet Campus, réalisée par MP Conseil.

Nous avons également sollicité, au-delà de l’étude, la communication du plan de financement prévisionnel de l’ensemble de l’opération❗️

❤️

13/09/2025

📁 Conseil Municipal du 8 septembre 2025

Autre intervention de notre groupe.

➡️ CREATION D’UN POSTE NON PERMANENT :

Il a été proposé de gérer à nouveau directement par du personnel communal le nettoyage des locaux communaux, à l’exception des écoles.

👉 Nous avons rappelé qu’on nous expliquait il y a quelques temps que la sous-traitance était la meilleure formule possible. Aujourd’hui, on constate que les tarifs de la sous-traitance sont de plus en plus élevés et que la qualité attendue pour la prestation n’est pas au Rendez-Vous. Ce constat semble d’ailleurs aussi valable pour le nettoyage des écoles.

👉 Nous avons rappelé aussi qu’au-delà du nettoyage des locaux, un nombre croissant de tâches a été sous-traité, notamment l’entretien d’espaces publics ou le fauchage sans réduction d’effectifs.

Le gain attendu par une reprise en gestion directe du nettoyage devrait permettre une économie de 7800€, à nuancer néanmoins par le recours à la sous-traitance en cas d’absence de l’agent chargé du nettoyage (congés ou maladie).
Que ce soit sous-traitance ou gestion directe, il y a régulièrement un constat d’insatisfaction, tout à fait justifié, quant à la qualité du travail réalisé.
Au-delà de l’avantage financier très évolutif en faveur tantôt de de la sous-traitance, tantôt de la régie, nous avons souligné que la difficulté réelle était celle de l’encadrement et de suivi du travail réalisé, indépendamment du mode de gestion de la prestation.

❤️

13/09/2025

📁 Conseil Municipal du 8 septembre 2025

C’est un ordre du jour très léger, composé pour l’essentiel de dossiers de gestion courante, qui était proposé au Conseil Municipal pour sa séance de rentrée.

Même si l’ordre du jour a donné lieu à très peu de débat, faisant de cette séance l’une des plus courtes du mandat, Le groupe « Marlenheim avec Passion et Cœur » est intervenu sur plusieurs points :

➡️ ADHESION AU DISPOSITIF « FONDS DE SAUVEGARDE DE LA MAISON ALSACIENNE ET DU BATI TRADITIONNEL »

👉 Nous avons soutenu ce projet car iI s’agit d’un dispositif intéressant porté par la CEA qui permet d’inciter à la réhabilitation du patrimoine ancien par des aides financières. L’aide maximale pour une opération peut s’élever à 30 000 €, dont un maximum de 3600 € pour la Commune de Marlenheim (soit 12% du subventionnement).
👉 Nous avons néanmoins proposé de limiter cette adhésion à une durée de 2 ans, renouvelable sur décision du Conseil. Cela permettrait une évaluation du dispositif et surtout de l’impact financier pour la commune car à ce stade aucune prévision ne peut être faite du nombre de dossiers qui serait éligible à cette aide….. et des investissements majeurs seront à financer par la Commune au cours des années à venir.

La Municipalité a suivi notre proposition de limiter le dispositif à une période expérimentale de 2 ans reconductible.

❤️

01/09/2025

💼 … avec passion et ❤️ !

12/07/2025

📂 Conseil Municipal du 7 juillet 2025

En points divers, nous sommes revenus sur le compte rendu de la séance des Commissions réunies du 26 mai, portant notamment sur le « Projet Campus ».

Il avait été demandé, à juste titre par un conseiller de l‘équipe majoritaire, que l’étude sur ce projet soit communiquée aux conseillers.

Elle a été réalisée par le cabinet MP Conseil, suite à une décision du Conseil Municipal du 2 décembre 2024. Or le Compte rendu transmis ne reprend que quelques extraits de la présentation qui a été faite.
Il manque notamment les éléments relatifs au chiffrage des différentes options et le plan de financement prévisionnel.

👉 Aussi nous avons demandé la transmission intégrale de l’étude.

❤️

12/07/2025

📂 Conseil municipal du 7 juillet 2025

Second point sur lequel notre groupe est intervenu :

2️⃣ Projet de convention avec la Protection Civile « de soutien aux populations sinistrées et encadrement des bénévoles spontanés » :

Moyennant un forfait annuel à régler à la Protection Civile, auquel se rajoute la facture des interventions réelles, la Commune propose de signer avec la Protection Civile une convention dans le cadre de son Plan Communal de Sauvegarde (PCS - qui recense les risques et les actions à mettre en œuvre en cas de crise).
Suite à l’intervention de notre groupe, cette délibération a été retirée, car jugée prématurée et inopportune.
Au préalable, un partage des informations du PCS serait judicieux, notamment dans le cadre d’un large exercice portant sur sa mise en œuvre.

❤️