avanceraveclesrochois.es

16/03/2026

Au nom de l'équipe "Avancer avec les Rochois.es", je remercie celles et ceux qui nous ont fait confiance, qui se sont exprimés en vue de donner une ambition forte à notre commune.
Malheureusement, nous n'avons pas recueilli suffisamment de suffrages pour que nous puissions figurer au second tour.
Aujourd'hui, nous craignons que notre commune reste sans dynamique et soit incapable de retrouver le rang qui devrait être le sien.
Exemple : autour de nous, dans la plupart les villes de notre dimension ou de tailles plus modestes, des Maisons de Santé Pluriprofessionnelle sont actives depuis plusieurs années ou sont sur le point de l'être. Nous étions armés pour donner corps à ce projet comme à de nombreux autres. C'est un immense regret que nous avons en direction des Rochoises et des Rochois.
Hélas, la basse politique a montré sa capacité de nuisance (Cf le chapitre ci-dessous).

Notre analyse du scrutin d'hier :
Au sein de mon équipe de 2020, certains ont démissionné car ils ne parvenaient pas à prendre la place de maire. Pendant des années, et relayés par d'autre listes concurrentes, ils ont fait courir le bruit que je décidais seul de tout, alors que nous nous réunissions chaque lundi soir pour prendre collégialement les décisions. Cette fake news a fini par infuser. Comme d'autres rumeurs qui nous ont visés, elle est la signature de méthodes qui n'honorent pas notre démocratie et la mettent en danger.

* Réunie hier soir, notre équipe a décidé de ne pas appeler à voter pour une liste au second tour. Notre souci d'indépendance nous a amené à ne pas influencer vos futurs choix.

13/03/2026

DERNIER MESSAGE AVANT 1er TOUR

En plaçant les discussions de vive voix comme priorité en terme de contacts avec les Rochoises et les Rochois, nous avons montré notre volonté de mettre l'humain au centre de la vie de notre belle commune.
Ainsi, nous avons eu le plaisir d'échanger avec vous dans le cadre associatif, sur le marché ou dans d'autres lieux publics ; et à plus de 1.400 reprises à l'occasion de porte-à-porte lors des deux dernières années.
La confiance acquise fait dire à ChatGPT que nous sommes en position favorable pour le premier tour des élections municipales. ChatGPT indique que Jean-Claude Georget possède l'expérience comme ancien maire et que c'est un avantage important, qu'il possède une bonne notoriété et un réseau local. De même que notre liste apparaît indépendante et solide.
Dans tous les cas, seuls les résultats des votes de dimanche prochain importeront.
Notre équipe compte sur vous pour confirmer votre soutien à une vision, une ambition forte pour La Roche sur Foron.

13/03/2026

ACCES aux BUREAUX DE VOTE
Juste quelques précisions concernant le scrutin de dimanche prochain :
Les bureaux de vote fermeront à 18h00. Tous sont regroupés au gymnase Labrunie.
* Une navette partira à 10h30 de la Grenette pour aller au gymnase Labrunie (sans doute pour les personnes ayant des difficultés à se déplacer).

12/03/2026

REMERCIEMENT

La campagne pour le premier tour des élections municipales va bientôt s'achever.
C'est l'occasion de vous remercier pour l'apport de vos idées et pour le plaisir que nous avons eu de vous rencontrer, que ce soit lors de porte-à-porte, d'échanges dans le cadre associatif ou sur le marché ou dans d'autres lieux publics.
En complément, nous avons communiqué avec vous à de multiples reprises par voie de courriels ; échanges enrichissants pour notre équipe et pour abonder ce qui est devenu VOTRE programme.
Par ailleurs, vous trouverez ci-dessous quelques liens à cliquer :
NOTRE ÉQUIPE | AVANCERAVECLESROCHOIS.ES
Votre programme global : PROGRAMME
Des précisions sur certains points du programme : PROGRAMME | AVANCERAVECLESROCHOIS.ES
Quelques actualités qui ont rythmé ces dernières années : ACTUALITES | AVANCERAVECLESROCHOIS.ES
* Au plaisir de se rencontrer dans le futur, si nous n'avons eu l'opportunité de le faire, ou à nouveau.

10/03/2026

VOTRE PROGRAMME - VOS ELU.E.S
Nous souhaitons ici rappeler notre manière d'être à votre écoute.
VOTRE PROGRAMME
- Depuis plus de 10 ans, nombre de Rochois.es ont eu l'occasion, et à plusieurs reprises, de me rencontrer en porte-à-porte ou via le monde associatif ou dans d'autres circonstances.
- Depuis deux ans, vous découvrez les membres de notre nouvelle équipe lors de nos venues (maintenant, plus de 1.500 personnes rencontrées, lors de mes passages en binôme).
- Lors de ces porte-à-porte, nous avons pris le temps de vous écouter pour concevoir un programme en adéquation avec vos souhaits, VOTRE programme.
- Demain, nous désirons renforcer cette relation de proximité, continuer à mettre l'humain au centre du quotidien des Rochois.es.
Outre nos contacts directs, nous revitaliserons la vie de quartier en lien avec le monde associatif.
Des événements, des animations seront organisés avec le soutien fort de la mairie. Ce sera l'opportunité de mieux faire connaissance avec ses voisins. Les relations créées seront propices, par la suite, à faciliter l'entraide et à instaurer une solidarité de proximité.
* Nous mettrons tous les quartiers sur un pied d'égalité et chacun d'eux sera doté d'un budget dont les habitants auront la maîtrise. Vos délégués de quartier seront vos porte-paroles.
* Vous serez consultés sur les projets essentiels (comme en 2021 sous mon mandat, à propos de l'avenir du site de l'ancien hôpital Andrevetan), afin d'associer les Rochois.es aux décisions concernant le futur de La Roche sur Foron.
VOS ELU.E.S aptes à mettre en application votre programme :
Notre liste est composée de femmes et d'hommes issus de tous les quartiers et de tous les milieux sociaux.
Leur investissement associatif et leur parcours professionnel appuieront notre capacité à appliquer VOTRE programme.
Exemples :
- Pour la création d'une Maison de Santé Pluriprofessionnelle, nous bénéficierons de l'expertise de médecins et d'autres professionnels de santé.
- L'articulation "élus - Employés communaux" sera facilitée par les colistiers issus de la fonction publique territoriale.
- Le monde de l'entreprise sera également bien incarné.
- le milieu associatif sera bien représenté (Culture, sport, égalité Femme-Homme, aide à la personne, ...).
*Notre diversité sera une force mise à votre service.

09/03/2026

SANTE et ECOLOGIE
Nous abordons la santé et l'écologie, deux thèmes qui sont en lien direct :

La création d'une Maison de Santé Pluriprofessionnelle est une priorité, une urgence.
Lorsque j'étais maire, dans le bulletin municipal, j'avais annoncé son ouverture pour fin 2023 dans le grand bâtiment de la banque Populaire. 10 cabinets de médecins étaient prévus + 12 autres professionnels de santé nous pressaient pour s'y installer + ... Le projet ayant été abandonné par l'actuelle municipalité, il faudra repartir de zéro. Notre point fort est d'avoir de nombreux médecins et soignants dans notre liste et parmi nos amis. Ce sont eux qui seront à l'origine de la venue de nouveaux médecins et personnels de santé.

Par ailleurs, pour préserver nos chances de vivre en bonne santé, l'amélioration de la qualité de l'air, de l'eau et de nos aliments est primordiale.
Aussi, nous sommes pour une écologie forte mais consensuelle. Exemple : réalisation de pistes cyclables, mais sans suppression de voie de circulation et en créant des places de stationnement aux abords des lieux où elles auraient été supprimées.
- Qualité de l'AIR : les moyens de locomotion non polluants sont à privilégier, tel le train. Ainsi, nous inciterons la SNCF à augmenter la fréquence du Léman express + la création d'une passerelle "piétons-vélos" entre Broÿs et la gare s'impose. De même, notre gare doit être rendue biface surtout que la SNCF désire fermer le passage à niveau situé à proximité. Pour capter le CO2 et rafraichir naturellement la ville, la végétalisation est de mise, Etc.
- Gestion de l'EAU : il faut protéger les zones naturelles dont celles destinées au captage d'eau, tarir l'usage des produits polluants, utiliser des matériaux perméables pour la construction de tout nouveau parking. Etc.
- ALIMENTATION : Il convient de favoriser la production, la distribution et la consommation des produits bio (ferme de Corbattaz, magasins, marché, prix bas, ...). Dans les cantines, la quasi totalité des produits devraient être bio. Etc.
* retrouvez nos chapitres complets consacrés à l'écologie et à la santé, sur notre site web http://www.avanceraveclesrochois.es (onglet "programme").

Découvrez notre programme pour les élections municipale 2026

08/03/2026

📢 Dernière réunion publique – Venez nombreux !
📅 Lundi 9 mars
🕖 19h
📍 Salle de cinéma Le Parc
Jean‑Claude Georget et son équipe (candidats aux élections municipales) vous invitent à venir échanger sur les projets pour notre commune.
C’est l’occasion de poser vos questions, partager vos idées et discuter ensemble de l’avenir de notre ville.
🤝 On compte sur vous pour cette dernière rencontre !

08/03/2026

🌸 8 mars – Journée internationale des droits des femmes 🌸

En ce 8 mars, le groupe *Avancer avec les Rochois.es* souhaite rendre hommage à toutes les femmes. Par leur engagement, leur courage et leur détermination, elles font vivre notre société et contribuent chaque jour à la faire avancer.

Nous affirmons notre attachement à l’égalité entre les femmes et les hommes, au respect, à la sécurité et aux mêmes opportunités pour toutes, partout en France.

En cette journée symbolique, nous pensons à toutes les femmes qui œuvrent, s’engagent et inspirent, aujourd’hui et chaque jour de l’année.

07/03/2026

BUDGET COMMUNAL
Pour gérer efficacement le budget communal, il convient d'être habile, de savoir obtenir des subventions et la participation d'autres acteurs.
Voici quelques moyens de financer nos projets :
- Nouveau gymnase : dans le cadre de la future rénovation du collège des Allobroges, en 2021 au sein de la salle du Conseil de La Roche, le Département s'était engagé à financer l'intégralité de cette structure sportive. Mon argumentation était qu'à l'occasion de la construction d'un collège, le Département y avait toujours adossé et financé un gymnase.

- Nouvelle école de musique : en lien avec le Département, des économies d'échelle étaient prévues (parties communes avec le gymnase) pour un coût final moindre. De plus, les institutions Culturelles subventionnent fortement ce genre d'établissement.

- Passerelle biface de la Gare : C'est un domaine de compétence de la Communauté de Communes du Pays Rochois (CCPR). Lorsque j'étais Président de la CCPR, cette réalisation avait été relancée. La CCPR pilotait le projet et avait obtenu une forte participation de la SNCF, de la région et de la confédération helvétique.

- Nouvelle MJC : Vu le nombre important d'adhérents non rochois (50%), comme je l'ai toujours revendiqué, la CCPR est sur le point d'en prendre une majeure partie (voire l'intégralité) du financement.

- Passerelle "piétons-vélos" reliant Broÿs à La gare et l'école Mallinjoud : Elle a pour objet de réduire la circulation sur la Route Départemental (RD2). Elle présente donc un intérêt dépassant nos limites communales. Des subventions importantes en résulteront.

- Rénovation de la piscine : toutes les dépenses liées à la piscine sont prises en charge par un SIVU comprenant 13 communes (9 de la CCPR + 4 de la CC Arve et Salève). La Roche assure une partie très minoritaire du financement.

- Maison de Santé Pluriprofessionnelle : Elle ne coûtera quasiment rien à La Roche (subventions de l'Agence Régionale de Santé, de la Région, du Département + certains professionnels achèteront leur cabinet mais ne pourront pas en changer la destination, d'autre préfèreront louer permettant le remboursement d'un emprunt + les locaux de la place Georges Hermann, propriété de la ville où exercent des professionnels de santé qui pourront être transférés dans la MSP, seront vendus.

- Crèches : Grâce au legs de Mme Colombu, mon ancienne équipe avait ficelé le projet de construction de deux crèches (une à Broÿs + une rue du Faucigny) et d'un Relais Petite Enfance. Le financement était assuré en quasi totalité par le legs).

- Déplacement du Foyer des Rocailles (quartier de la gare) sur le site de l'ancien hôpital Andrevetan : Ce sera la résultante d'une transaction entre le promoteur immobilier (Teractem) et un bailleur social (le futur propriétaire du foyer). En effet, notre PLU impose la construction de 25% de logements sociaux dans toute promotion immobilière). Le coût sera donc nul pour notre commune.

06/03/2026

SECURITE -TRANQUILLITE - PROPRETE :
Nous devons pouvoir évoluer sereinement dans un milieu où chacun se respecte et non vivre avec l'appréhension d'être victime d'un délit, de harcèlement (sexuel, scolaire ou outre), d'une agression.
En outre, la propreté des espaces publics est indispensable à une vie agréable.
Aussi, "Avancer avec les Rochois.es" a fait du thème "Sécurité, tranquillité, propreté" l'une de ses trois priorités.
CONSTAT au niveau LOCAL :
Des faits relatés par la presse et de nos rencontres (de plus de 10 minutes) avec plus de 1.400 Rochois.es, depuis mars 2024 et à l'occasion de porte-à-porte, il ressort que notre ville paraît plutôt calme, mais qu'il existe une délinquance discrète mais bien présente et que le trafic de drogue est actif.
Il convient donc d'agir et de ne pas laisser prospérer ceux qui font fi de la loi. Trop de communes, mêmes moyennes, se réveillent un beau matin avec des faits de violences inattendus.
C'est pour cela que nous devons, au plan communal, développer des politiques fortes en matière de prévention et de dissuasion.
La PREVENTION :
Elle consiste à ce que les individus se sentent bien dans leur vie et ne soient pas tentés de transgresser la loi et les règlements.
- Un élément essentiel est la cohésion sociale (thème majeur de notre programme). Par conséquent, nous avons décidé de renforcer les moyens dédiés à l'inclusion sociale, aux associations, ...
- La sensibilisation aux conséquences des actes de délinquance ou d'incivilité est également importante ; de même que l'éducation.
- Un éclairage publique intelligent est à mettre en place. Il s'agit du déclenchement automatiquement les lampadaires sur une zone, à l'approche des piétons.
- Pour éviter les décharges sauvages, des caméras doivent être installées sur les lieux de dépôts connus (Conteneurs-poubelles,...).
*Spécifiquement pour la propreté de la ville, outre la dissuasion - la pédagogie - la sanction , il convient de remettre à niveau les moyens nécessaires pour l'assurer.
La DISSUASION :
C'est "la peur du Gendarme". La personne tentée de passer à l'acte, ne le fait pas car elle craint d'être interpellée. Elle va de pair avec l'arrestation des délinquants.
Pour cela, en tant que maire, j'avais développé la Police Municipale.
Mais depuis l'été 2024, la Police Municipale a étendu son territoire de compétence sur Amancy et Eteaux (le saviez-vous?). Elle couvre une population de 15.000 habitants.
Aujourd'hui, elle est en net sous-effectif : selon la moyenne nationale, elle devrait être dotée de 10 effectifs, or ils ne sont que 6. Une mise à niveau s'impose.
CONCLUSION :
Toutes les sociétés qui ont misé uniquement sur la prévention ou sur la répression, ont échoué.
Il faut jouer sur les deux tableaux. En tant qu'ancien Commandant de la Police Nationale (fin de carrière à Annemasse), j'y attache une grande importance.

06/03/2026

SECURITE -TRANQUILLITE - PROPRETE :
Nous devons pouvoir évoluer sereinement dans un milieu où chacun se respecte et non vivre avec l'appréhension d'être victime d'un délit, de harcèlement (sexuel, scolaire ou outre), d'une agression.
En outre, la propreté des espaces publics est indispensable à une vie agréable.
Aussi, "Avancer avec les Rochois.es" a fait du thème "Sécurité, tranquillité, propreté" l'une de ses trois priorités.
CONSTAT au niveau LOCAL :
Des faits relatés par la presse et de nos rencontres (de plus de 10 minutes) avec plus de 1.400 Rochois.es, depuis mars 2024 et à l'occasion de porte-à-porte, il ressort que notre ville paraît plutôt calme, mais qu'il existe une délinquance discrète mais bien présente et que le trafic de drogue est actif.
Il convient donc d'agir et de ne pas laisser prospérer ceux qui font fi de la loi. Trop de communes, mêmes moyennes, se réveillent un beau matin avec des faits de violences inattendus.
C'est pour cela que nous devons, au plan communal, développer des politiques fortes en matière de prévention et de dissuasion.
La PREVENTION :
Elle consiste à ce que les individus se sentent bien dans leur vie et ne soient pas tentés de transgresser la loi et les règlements.
- Un élément essentiel est la cohésion sociale (thème majeur de notre programme). Par conséquent, nous avons décidé de renforcer les moyens dédiés à l'inclusion sociale, aux associations, ...
- La sensibilisation aux conséquences des actes de délinquance ou d'incivilité est également importante ; de même que l'éducation.
- Un éclairage publique intelligent est à mettre en place. Il s'agit du déclenchement automatiquement les lampadaires sur une zone, à l'approche des piétons.
- Pour éviter les décharges sauvages, des caméras doivent être installées sur les lieux de dépôts connus (Conteneurs-poubelles,...).
*Spécifiquement pour la propreté de la ville, outre la dissuasion - la pédagogie - la sanction , il convient de remettre à niveau les moyens nécessaires pour l'assurer.
La DISSUASION :
C'est "la peur du Gendarme". La personne tentée de passer à l'acte, ne le fait pas car elle craint d'être interpellée. Elle va de pair avec l'arrestation des délinquants.
Pour cela, en tant que maire, j'avais développé la Police Municipale.
Mais depuis l'été 2024, la Police Municipale a étendu son territoire de compétence sur Amancy et Eteaux (le saviez-vous?). Elle couvre une population de 15.000 habitants.
Aujourd'hui, elle est en net sous-effectif : selon la moyenne nationale, elle devrait être dotée de 10 effectifs, or ils ne sont que 6. Une mise à niveau s'impose.
CONCLUSION :
Toutes les sociétés qui ont misé uniquement sur la prévention ou sur la répression, ont échoué.
Il faut jouer sur les deux tableaux. En tant qu'ancien Commandant de la Police Nationale (fin de carrière à Annemasse), j'y attache une grande importance.

05/03/2026

COHESION SOCIALE :
Chacun doit se sentir bien dans sa ville et pouvoir vivre dignement, surtout ne pas avoir le sentiment d'être exclu. Aussi, il convient de :
- Permettre à tous d'accéder aux activités culturelles, sportives, associatives, périscolaires. Elles créent du lien social.
- Favoriser l'inclusion des personnes en situation de handicap.
- S'opposer à toute forme de discriminations.
- Lutter contre le harcèlement scolaire.
- Aider à l'insertion professionnelle.
- Œuvrer en faveur des personnes isolées et âgées.
- Promouvoir l'entraide.
- Revitaliser la vie de quartier.