22/04/2026
Conseil municipal de Guéret : un budget 2026 sous tension, sans ambition pour l’avenir.
Retrouvez ici la déclaration de Coralie Bonnin :
Mme le Maire,
Je vous remercie pour cette présentation du rapport d’orientation budgétaire.
Ce document démontre en effet que la dette baisse, c’est un point positif.
Néanmoins, à sa lecture, une question demeure. Il ne s’agit pas là d’un budget de relance ni même
d’un budget d’élan.
Quel est le cap budgétaire de la ville de Guéret ?
Ce rapport l’évoque, la ville dispose de marges de manœuvre limitées.
Quels sont vos choix structurants qui guideront l’action municipale dans les années à venir ?
L’année 2026 ne semble pas une année de consolidation spontanée. Les recettes baissent pendant
que les charges augmentent. Le document reconnaît lui même la faible dynamique des ressources
fiscales. C’est une stratégie prudente mais sans véritable moteur de recettes nouvelles.
Ce ROB énonce également un autre point critique concernant les dépenses. La masse salariale a été
contenue grâce à une baisse marquée des effectifs ces dernières années. Néanmoins, la prospective
reconnaît que les dépenses de personnel remonteraient en 2026. Ces dépenses de personnel
constituent le principal poste de fonctionnement. Votre trajectoir repose t-elle sur une stabilisation, une réduction ou une augmentation des effectifs ? Le service rendu aux habitants sera t-il le même ?
Ce ROB fait état du contexte international incertain avec risques sur l’énergie et l’inflation puis retient pour 2026 une stabilisation, voire une légère baisse.
C’est une hypothèse optimiste et la
prudence affichée dans l’introduction du document n’est pas cohérente avec la trajectoire retenue sur les dépenses courantes.
Sur la dette, le signal est meilleur cependant le document le dit lui même, la situation reste « soutenable mais fragile ». La commune n’est plus dans une situation d’alerte immédiate mais ne
dispose pas encore de robustesse financière.
Sur l’investissement 2026, le document affiche des investissements nouveaux avec plusieurs
opérations utiles et concrètes. Mais le financement appelle plusieurs réserves. Le plan de financement reste extrêmement serré. Tous les investissement ne pourront pas être portés au même rythme.
Notre appréciation d’ensemble est la suivante : ce ROB est sérieux dans son ton mais fragile dans sa trajectoire.
Ce n’est pas un budget de relance, c’est un budget d’équilibre sous tension.
Durant la campagne électorale, vous avez parlé de marges de manœuvre alors que le ROB parle de contraintes, de faibles leviers, de pression fiscale élevée, d’autofinancement à renforcer et
d’équilibre sensible.
Ce document n’est pas le récit d’une ville qui repart !
