Agir Pour Annoeullin

11/06/2026

L'article de La Voix du Nord met en lumière les inquiétudes exprimées par plusieurs commerçants du centre-ville concernant les travaux en cours Rue Nationale.

Personne ne conteste la nécessité de ces travaux. En revanche, leurs conséquences sur l'activité économique, l'accès aux commerces, le stationnement et la circulation méritent toute notre attention.

Lors de la réunion publique du 20 mai, plusieurs commerçants, habitants et représentants du collectif AGIR avaient déjà soulevé ces questions. L'actualité montre qu'elles étaient légitimes et qu'il était utile de les porter dès le début du projet.

Nous prenons acte de l'annonce d'une commission locale de soutien aux commerçants. Il est désormais essentiel que cette démarche se traduise rapidement par des mesures concrètes et efficaces.

Pour rappel voici ce que nous avions demandé lors de cette réunion :
✅ un accompagnement financier des commerçants impactés, notamment via les dispositifs qui pourraient être mobilisés par la Métropole Européenne de Lille ;
✅ une signalisation claire et visible pour maintenir l’accès aux commerces pendant toute la durée du chantier ;
✅ une organisation adaptée lors de la rentrée scolaire, afin d’éviter une situation ingérable pour les familles ;
✅ un interlocuteur mairie clairement identifié pour les riverains ;
✅ une communication régulière, précise et accessible, y compris pour les habitants qui ne suivent pas les réseaux sociaux ;
✅ une meilleure prise en compte des situations particulières : personnes à mobilité réduite, déménagements, soins à domicile, livraisons, accès aux garages ;
✅ un véritable itinéraire de délestage, afin de limiter le trafic de transit dans les rues voisines et dans toute la commune.

Notre rôle sera de continuer à relayer les difficultés rencontrées sur le terrain et à veiller au respect des engagements pris.

Réussir les travaux est important. Préserver la vitalité de nos commerces et de notre centre-ville l'est tout autant.

08/06/2026

Ce week-end, le collectif Agir pour Annoeullin étaient présents au Marché Nocturne, à la Braderie des Cultures Urbaines et à la soirée Street & Stage.

👏 Un grand bravo aux étudiants de l'IUT de Lens pour l'organisation de cette première édition du Marché Nocturne, ainsi qu'aux associations, bénévoles, exposants et participants qui contribuent à faire vivre notre commune.

🙏 Merci également aux agents municipaux, souvent dans l'ombre, qui participent à la préparation, à l'installation et au bon déroulement de ces événements.

Ces rendez-vous sont toujours de belles occasions d'échanger avec les habitants et de prendre le pouls de notre ville.

👉 Une réflexion nous accompagne néanmoins : comment faire profiter davantage le centre-ville et ses commerces de cette belle dynamique d'animations qui existe à Annoeullin ?

À bientôt sur le terrain.

31/05/2026

Une belle énergie ce matin à la Color Run du Cœur d’Annœullin !

Notre groupe était présent pour participer à ce bel événement, organisé au profit d’une belle cause, dans une ambiance conviviale, dynamique et pleine de sourires.

Bravo aux organisateurs, aux bénévoles, à la municipalité, aux participants et à toutes celles et ceux qui ont contribué à faire de cette matinée un vrai moment de rassemblement.

Nous sommes heureux d’avoir pu y prendre part, simplement, aux côtés des habitants.

21/05/2026

🚧 Travaux MEL & Sourcéo rue Nationale et rue Jean-Pierre Viseux : des travaux nécessaires, mais une organisation qui doit être à la hauteur

Hier soir, nous étions le seul groupe d’opposition à assister à la réunion publique consacrée aux travaux prévus rue Nationale et rue Jean-Pierre Viseux, dans le cadre du renouvellement des canalisations d’eau jugées comme vétustes.

Ces travaux, annoncés en plusieurs phases entre fin mai et octobre 2026, sont nécessaires. Le renouvellement du réseau d’eau potable est indispensable pour limiter les risques de coupures, de fuites et de dysfonctionnements à l’avenir.

Mais une chose est claire : un chantier aussi long et aussi impactant pour les habitants, les commerçants, les familles, les personnes âgées, les personnes à mobilité réduite et les professionnels de santé à domicile doit être anticipé, accompagné et expliqué beaucoup plus clairement.

Ce type de chantier doit impérativement s'inscrire dans un plan et une démarche globale de réfection.

Lors de cette réunion, nous avons demandé des engagements concrets sur plusieurs points :
✅ un accompagnement financier des commerçants impactés, notamment via les dispositifs qui pourraient être mobilisés par la Métropole Européenne de Lille ;
✅ une signalisation claire et visible pour maintenir l’accès aux commerces pendant toute la durée du chantier ;
✅ une organisation adaptée lors de la rentrée scolaire, afin d’éviter une situation ingérable pour les familles ;
✅ un interlocuteur mairie clairement identifié pour les riverains ;
✅ une communication régulière, précise et accessible, y compris pour les habitants qui ne suivent pas les réseaux sociaux ;
✅ une meilleure prise en compte des situations particulières : personnes à mobilité réduite, déménagements, soins à domicile, livraisons, accès aux garages ;
✅ un véritable itinéraire de délestage, afin de limiter le trafic de transit dans les rues voisines et dans toute la commune.

Nous ne contestons pas l’utilité des travaux.
Mais les Annœullinois sont en droit d’attendre plus d’anticipation, plus de proximité et plus de clarté.

La commune ne doit pas seulement relayer les informations de la MEL ou de Sourcéo. Elle doit aussi être capable de faire entendre la voix des habitants, de défendre les commerçants et d’obtenir des garanties concrètes sur l’organisation du chantier.

Lors de la réunion, la municipalité a laissé entendre que le sujet était arrivé tardivement et que l’anticipation était donc difficile. Pourtant, le marché public de la MEL relatif aux travaux sur les canalisations d’eau, auquel ce chantier semble se rattacher, date de mars 2025. Des travaux de cette ampleur ne se préparent pas en quelques jours : ils sont nécessairement planifiés plusieurs mois à l’avance.
https://lacentraledesmarches.com/marches-publics/Lille-Metropole-europeenne-de-Lille-Travaux-sur-les-canalisations-de-transport-et-de-distribution-d-eau-potable-ou-non-potable-sur-et-hors-territoire-de-la-MEL-6-lots/372750

Nous resterons donc vigilants sur :
➡️ l’accompagnement des riverains ;
➡️ la protection de l’activité commerciale ;
➡️ la sécurité des piétons, des cyclistes et des automobilistes ;
➡️ la circulation dans les rues voisines ;
➡️ le respect des engagements pris lors de cette réunion publique.

Nous le répétons, les travaux sont nécessaires, mais ils ne doivent pas se faire au détriment des enjeux du quotidien des habitants.

Agir pour Annœullin restera mobilisé aux côtés des Annœullinois.

Veille sur les appels d'offres des marchés publics et privés, tous les marchés publics de France sur un seul site web. Presse, BOAMP, JOUE, Alertes emails quotidiennes

18/05/2026

Samedi, nous étions présents à la Journée Nature et au Marché aux Fleurs à l’Espace Nelson Mandela.

Un moment convivial permettant de rencontrer associations, producteurs, horticulteurs et acteurs locaux engagés pour le cadre de vie et l’environnement à Annœullin.

Nous en avons profiter pour acheter quelques fleurs ainsi qu’un excellent sirop de thym et bavarder autour des animaux de la ferme. 🌸🍃

Merci aux organisateurs et aux bénévoles présents malgré une météo incertaine.

Ces événements participent à la vie locale et aux échanges entre habitants.

Peut-être pourrait-on aussi, à l’avenir, imaginer davantage d’animations également en centre-ville afin de faire vivre encore plus le cœur d’Annœullin et soutenir notre commerce local. 😊

13/05/2026

La sécurité routière et les comportements dangereux sont des préoccupations que de nombreux habitants nous remontent régulièrement.

Nous accueillons donc favorablement cette initiative.

Mais les Annœullinois jugeront surtout sur la durée, les résultats concrets… et des résultats réellement probants.

Les contrôles ponctuels peuvent être utiles, à condition qu’ils s’inscrivent dans une véritable politique de sécurité du quotidien :
- régularité des contrôles ;
- prévention ;
- aménagements adaptés ;
- écoute des riverains ;
- et suivi dans le temps.

Sur ces sujets très concrets du quotidien, nous continuerons à être vigilants, constructifs et force de proposition pour les habitants d’Annœullin.

07/05/2026

Annœullin : le changement attendra, la continuité de l’entre-soi est déjà là !

L’arrivée de Sylvain Perez comme Directeur général des services de la Ville d’Annœullin a été annoncée lors du conseil municipal du 27 avril.

L’article publié ensuite par La Voix du Nord apporte toutefois un éclairage important sur le calendrier et le contexte de cette nomination.
Source : https://www.lavoixdunord.fr/1699974/article/2026-05-04/mercato-des-dgs-sylvain-perez-quitte-templeuve-en-pevele-pour-annoeullin

Il ne s’agit pas ici de contester les compétences de M. Perez. La question est ailleurs : elle porte sur la méthode, le calendrier et la conception du pouvoir municipal.

Selon l’article, des contacts avaient été pris dès fin 2025, avant même l’élection municipale, avec une proposition conditionnée à la victoire de Sébastien Leroy. Autrement dit, une partie de la future organisation de la mairie semblait déjà se préparer avant même que les Annœullinoises et les Annœullinois ne se soient exprimés dans les urnes.

Ce point mérite des explications claires.

Un recrutement pour un poste aussi stratégique que celui de Directeur général des services doit être transparent, ouvert et objectivé. Le DGS occupe une fonction essentielle dans la conduite de l’administration municipale et doit exercer ses missions avec neutralité.

Les habitants sont donc en droit de savoir à quelle date la procédure a été engagée, combien de candidatures ont été étudiées, selon quels critères le choix a été fait, et à quel moment la décision a réellement été arrêtée.

Car cette nomination ne tombe pas dans un contexte neutre.
Les parcours de Philippe Parsy, Sébastien Leroy et Sylvain Perez se croisent depuis longtemps dans les mêmes environnements administratifs et politiques. Là encore, rien d’irrégulier en soi. Mais cela confirme une impression de continuité, de réseaux bien installés, d’habitudes de pouvoir qui se prolongent derrière un discours de renouvellement.

Depuis l’installation de la nouvelle majorité, plusieurs signaux vont dans le même sens : une gouvernance très cadrée, très verrouillée, où les équilibres semblent déjà écrits à l’avance.

La composition proposée pour la commission communale des impôts directs en est un exemple. Parmi les personnes non élues, plusieurs profils apparaissent proches de la majorité municipale. Ce n’est pas nécessairement irrégulier. Mais cela interroge sur la volonté réelle d’ouverture, de pluralisme et d’indépendance.

Même logique dans le fonctionnement des commissions municipales : un cadre resserré, une place limitée pour le débat, et une organisation qui donne surtout le sentiment que tout doit rester sous contrôle.

Et pendant ce temps, quelles ont été les premières priorités politiques du mandat ?

Dès les premières semaines, la majorité a choisi d’augmenter de plus de 10 % l’enveloppe des indemnités des élus.

C’est légal. Mais ce n’était pas obligatoire.

Dans le même temps, les éléments budgétaires présentés montrent une commune dont les marges se réduisent, avec une capacité d’autofinancement en baisse. Annœullin est également éligible à la DSU, une dotation destinée aux communes confrontées à des charges sociales importantes et à des marges financières contraintes.
Là encore, la question n’est pas juridique. Elle est politique.
Quand les finances appellent à la prudence, quand les habitants attendent des réponses concrètes sur leur quotidien, leur cadre de vie, les écoles, la sécurité, les services publics ou encore la transparence démocratique, fallait-il vraiment faire de l’augmentation des indemnités une des premières décisions du mandat ?

Une ville ne doit pas être dirigée comme un cercle fermé.
Elle ne doit pas fonctionner sur des fidélités, des réseaux ou des équilibres préparés à l’avance. Elle doit être administrée dans la clarté, le pluralisme et l’intérêt général.

Le résultat d’une élection donne une majorité. Il ne donne pas un blanc-seing pour verrouiller le débat public.

Notre question est simple : dans tout cela, où est l’intérêt des Annœullinoises et des Annœullinois ?

28/04/2026

Conseil municipal du 27 avril : notre note d’observations est en ligne

https://www.calameo.com/books/00819807661b1b863a96e

À la suite du conseil municipal du 27 avril, principalement consacré au vote du budget 2026, nous publions notre note d’observations.

Ce document revient sur les principaux points débattus en séance, nos votes et les raisons de nos positions.

❌ Notre groupe a voté contre le budget primitif 2026. Non par posture, mais parce que ce premier budget du mandat ne fixe pas, selon nous, un cap suffisamment clair pour Annœullin. Nous y voyons trop peu de priorités concrètes, pas de plan d’investissement suffisamment lisible, et peu de réponses immédiates sur les sujets qui préoccupent les habitants : écoles, équipements sportifs, sécurité, propreté, santé, cadre de vie et entretien du patrimoine communal.

❌ Nous avons également voté contre la reprise anticipée et l’affectation des résultats 2025, car la trajectoire financière de la commune mérite, selon nous, davantage de clarté, de prudence et d’anticipation.

▯ Sur les taux d’imposition, nous nous sommes abstenus. Cette abstention ne signifie évidemment pas que nous souhaitions une hausse des impôts. Elle traduit notre refus de dissocier ce vote de l’équilibre général du budget et de l’absence de cap financier suffisamment clair pour les années à venir.

▯ Sur le schéma directeur immobilier et énergétique, nous nous sommes également abstenus. La démarche est utile et nécessaire, la subvention est évidemment la bienvenue, mais aucune commission spécifique n’a préparé ce point avant le conseil, et les documents demandés ne nous ont pas été transmis dans leur intégralité. Notre abstention est donc une abstention de méthode et de responsabilité.

✅ Nous avons voté favorablement les délibérations qui ne posaient pas de difficulté particulière ou qui allaient dans le bon sens : commission communale des impôts directs (même si nous constatons toutefois que plusieurs profils non élus sont issus de l’ancien réseau municipal ou proches de la majorité actuelle), action sociale des agents, ajustements du tableau des emplois et tarifs culturels.

Notre ligne est simple : soutenir ce qui va dans le bon sens, demander les éléments nécessaires pour travailler sérieusement, nous abstenir lorsque les conditions ne sont pas réunies, et voter contre lorsque les choix proposés ne semblent pas répondre aux priorités exprimés par les Annœullinois.

Les habitants n’attendent pas seulement qu’on leur explique pourquoi il faut attendre. Ils attendent des actes.

Conseil municipal du 27 avril 2026 : un premier budget sans cap clair pour Annœullin Ce lundi 27 avril, le conseil municipal était principalement consacré au vote du budget 2026. Notre groupe a voté contre. Ce vote n’est pas un vote de...

09/04/2026

La Voix du Nord revient sur le premier conseil municipal du mandat.

Une chose est certaine : nous serons une opposition sérieuse, vigilante et pleinement au travail pour Annœullin.

08/04/2026

Compte rendu de notre premier Conseil municipal

Merci à toutes celles et ceux qui étaient présents hier soir. Votre présence et votre soutien nous ont donné de la force pour ce premier conseil municipal.

Pour cette première séance, nous avons pris toute notre place d’élus d’opposition avec préparation, sérieux, méthode et sens des responsabilités.

Nous tenons aussi à souligner que ce premier conseil municipal s’est déroulé dans de bonnes conditions. Les échanges ont pu avoir lieu dans un cadre correct, et nous avons noté une écoute de la majorité sur plusieurs de nos remarques, notamment sur le règlement intérieur. C’est un point positif pour ce début de mandat, et nous souhaitons que cet état d’esprit se poursuive dans les prochains mois.

1. Règlement intérieur du Conseil municipal

Nous avions transmis en amont une note d’observations détaillée (9 pages) afin de demander plusieurs améliorations importantes dans le fonctionnement démocratique du conseil.

Nous avons notamment demandé :
- la possibilité pour les groupes d’opposition de pouvoir aussi s’exprimer sur la page Facebook officielle de la ville
- un meilleur rééquilibrage du temps de parole en conseil municipal
- un accès plus simple, plus moderne et plus fluide aux documents, notamment sous forme dématérialisée par principe

Ces demandes visent à garantir des conditions de travail plus transparentes, plus équilibrées et plus respectueuses du pluralisme.

La majorité doit revenir vers nous dans les prochains jours sur ce sujet.

2. Délégations accordées au maire

Le conseil municipal a voté les délégations accordées au maire pour la gestion courante de la commune.

Nous avons voté pour ces délégations, car elles permettent à la collectivité de fonctionner efficacement au quotidien, dans un cadre prévu et encadré par la loi.

En contrepartie, nous serons attentifs à l’usage qui en sera fait tout au long du mandat, ainsi qu’au compte rendu régulier des décisions prises dans ce cadre.

3. Commissions municipales

Nous participerons activement aux commissions suivantes :
💼 Finances – Action économique : Thierry SPILLEBOUT
🤝 Affaires sociales et solidarités : Hélène DESFOSSEZ
👶 Affaires scolaires – Jeunesse – Petite enfance : Aurore PARIS
🌱 Aménagement et développement durable de la ville : Vincent CHABRIER
🎭 Culture, cérémonies et communication : Matthieu PIETROWSKI
⚽ Sports : Antoine VANSTEENKISTE

Commission d’appel d’offres
Titulaire : Thierry SPILLEBOUT
Suppléant : Antoine VANSTEENKISTE

Autres instances
Comité de jumelage : Matthieu PIETROWSKI
Conseil d’administration du CCAS : Hélène DESFOSSEZ

4. CCAS

À notre demande, une clarification a été apportée : des citoyens peuvent candidater et intégrer le conseil d’administration du CCAS.
Les modalités sont affichées en mairie. Nous invitons les habitants intéressés à consulter le tableau d’affichage et à se rapprocher de la municipalité.

5. Désignations dans les syndicats et organismes

La séance a également donné lieu à une longue série de désignations dans différents organismes et instances extérieures où la commune dispose de représentants.

Faute d’indications suffisamment claires lors de la transmission de la convocation, et pensant que les modalités étaient identiques à celles des commissions permanentes, nous avons proposé pour chaque organisme un délégué de notre groupe.

La majorité a, de son côté, présenté une liste complète issue de son groupe, ainsi que notre liste incomplète comprenant, pour chaque organisme, un représentant unique de notre groupe. Aucune fusion de liste ne nous a été proposée en séance.

Au terme de ces votes, seuls des représentants de la majorité ont finalement été élus au sein de ces organismes extérieurs.

6. Indemnités des élus

L’une des premières décisions de la nouvelle équipe municipale a concerné les indemnités des élus.

Après nos questionnements en séance, la majorité a confirmé faire le choix d’une hausse de 10 % par rapport à la mandature précédente, avec une répartition différente entre le maire, les adjoints et les conseillers délégués.

Nous avons voté contre.

Cette décision est légale.
Mais nous la jugeons politiquement et éthiquement discutable, dans un contexte où la situation financière de la commune appelle de la prudence.

7. Frais de représentation

Une enveloppe annuelle pour les frais de représentation du maire était envisagée.

Faute de document joint à la convocation pour détailler ce point, nous n’avons découvert le montant qu’en séance. Dans ces conditions, la délibération n’a pas pu être examinée dans des conditions satisfaisantes et devra revenir lors d’un prochain conseil municipal.

Nous avons également demandé à disposer d’un élément de comparaison avec les montants votés lors des mandats précédents.

8. Rapport d’orientation budgétaire 2026

Nous nous sommes abstenus sur ce rapport.
Pourquoi ?
Parce que plusieurs chiffres manquaient de clarté, parce que certaines réponses apportées en séance sont restées, de notre point de vue, trop générales, et parce que plusieurs sujets importants méritent encore des explications plus précises.

À retenir : entre 2024 et 2025, les dépenses ont augmenté, sans que toutes les explications nécessaires aient été apportées de manière satisfaisante.

Nous avons notamment interrogé la majorité sur :
- l’évolution des dépenses de fonctionnement
- la baisse de la capacité d’autofinancement
- la hausse des frais de personnel
- les conséquences concrètes pour les investissements à venir

9. Prochaines échéances

Commission finances : 14 avril
Nous y attendons des précisions complémentaires sur plusieurs points budgétaires restés insuffisamment clairs à ce stade. Ces éléments seront nécessaires pour nous permettre de nous prononcer de manière éclairée lors du vote du budget.

Conseil municipal : 27 avril
Ce conseil sera important, puisqu’il portera notamment sur le vote du budget.

Nous continuerons à travailler sérieusement, de manière constructive, à analyser les dossiers en profondeur et à défendre les intérêts de tous les habitants d’Annœullin.

Merci encore pour votre présence, votre confiance et votre soutien.

Le groupe d’opposition Agir pour Annœullin
Thierry Spillebout, Hélène Desfossez, Matthieu Pietrowski, Aurore Paris, Antoine Vansteenkiste et Vincent Chabrier