Municipalistas por el Cambio es una iniciativa ciudadana que se constituye con la intención de fomentar la colaboración social y política necesaria para la recuperación de una convivencia igualitaria y justa a través de una gestión municipal que devuelva a la gente el protagonismo en la toma de decisiones.
– Para ello, reclamamos a los partidos, agrupaciones y coaliciones electorales comprometidos con el progreso y el cambio su disposición a un amplio acuerdo de trabajo en torno a los siguientes principios:
1- Remunicipalización a corto o medio plazo de todos los servicios públicos privatizados.
2.- Impuso de una política transparente y participativa:
a) Libre y fácil acceso de la ciudadanía a la información referente a los presupuestos, las actuaciones y los gastos municipales.
b) Garantía de participación de la sociedad civil en la distribución de los presupuestos de inversión municipal, a través de la reglamentación y las asambleas correspondientes, así como en la toma de decisiones que afecten gravemente a la vida y/o a la convivencia de los vecinos.
c) Rendición de cuentas de actividad municipal a la asamblea de MxC, a solicitud de la misma.
3.- Atención prioritaria a los núcleos más castigados por la inercia centralista y/o en peligro de despoblación, poniendo el énfasis en las comunicaciones (carreteras, telefonía móvil, internet, etc.) y facilitando el derecho al uso de los distintos servicios públicos, especialmente a la sanidad y la educación. Proteger el derecho a una vivienda digna y asegurar alquileres sociales y suministro energético a quienes lo necesiten.
4.- Colaboración en el acceso de los distintos colectivos laborales a las herramientas y ayudas para su desarrollo en igualdad de condiciones.
5.- Fomento de políticas respetuosas con el medio ambiente y defensa y puesta en valor del patrimonio natural, histórico y artístico.
6.- Compromiso de no adjudicación de proyectos municipales a aquellas empresas que no observen los criterios de conciliación y/o de equiparación salarial entre hombres y mujeres o se encuentren inmersas en algún proceso que comprometa su honestidad o su transparencia fiscal.
7.- Compromiso activo de mantener una estricta laicidad en el ejercicio de la actividad institucional, así como de fomentar y defender la igualdad de género y la paridad en todos aquellos ámbitos de influencia municipal.
8.- Implementación de programas de formación, empleo, ocio y cultura:
a) Atención a la dependencia y cuidado de las personas de la tercera edad.
b) Fomento de actividades culturales y mantenimiento de espacios a propósito.
c) Diseño de proyectos encaminados a la ocupación laboral de jóvenes y parados de larga duración, a través de todas aquellas intervenciones municipales susceptibles de emplear a estos colectivos.
d) Acesibilidad.
9.- Velar para evitar la crueldad contra los animales en todos los ámbitos de competencia municipal más allá de tradiciones y costumbres.
10.- Cumplir los compromisos adquiridos con la ciudadanía a través de formas vinculantes de democracia directa.
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En esa línea exponemos, a continuación, las propuestas que se aprobaron en la segunda asamblea (20 de febrero de 2019) de Municipalistas por el cambio para establecer un programa de exigencias básico a las actuaciones en Ponferrada:
– Cobierno y Rendición de cuentas.
El ayuntamiento integrará en su proceso de toma de decisiones al Consejo de la Ciudad, revisando para ello la forma, capacidad y competencia que le otorga su actual Reglamento.
Igualmente se revisará el Reglamento de Participación Ciudadana, eliminando trabas burocráticas y plazos injustificados.
– Presupuesto participativo.
Creación de los mecanismos para que los presupuestos de inversión del ayuntamiento se decida mediante consulta a la ciudadanía.
– Auditar las cuentas del anterior equipo de gobierno.
– Remunicipalización.
Los servicios privatizados se deben municipalizar en el menor plazo posible. (Agua, ORA, TUP, limpieza…)
Revisar los contratos de todos los servicios privatizados y fiscalizar su estricto cumplimiento, así como el coste de remunicipalización. Todo esto con la participación de los representantes de los trabajadores/as y garantizando pos puestos de trabajo y el poder adquisitivo de los salarios.
– Crear una web de transparencia que ofrezca al ciudadano, sin restricciones ni esperas:
Todas las noticias del ayuntamiento
La agenda completa de alcaldía y concejalías
Toda la información sobre mesas de contratación, adjudicaciones…
Toda la información de utilidad para vecinos/as
Todas las preguntas de control al equipo de gobierno
Toda la información de la gestión de las empresas municipales.
Deuda financiera, la deuda comercial, la deuda por habitante.
– Compromiso de responder a todas las preguntas que requieran información del ayuntamiento por cualquier vecino/a, periodista, investigador… así como dar entrada a las propuestas de la ciudadanía a través de un Reglamento de Participación Ciudadana revisado y libre de trabas burocráticas.
– Promoción de un periódico municipal.
– Oficina anticorrupción.
Control permanente de buenas prácticas en la gestión municipal. Atención y movilización de todos los recursos en caso de denuncias de corrupción. Que el funcionario honrado no se encuentre en desventaja frente al corrupto.
– Celebración de plenos itinerante y/o en espacios de gran aforo sobre aquellos temas de alto impacto social.
– Se pondrá en marcha una aplicación de móvil que permita a cualquier vecino/a denunciar/avisar de desperfectos o anomalías detectadas en la ciudad.
– La Concejalía de cultura colaborará en la recuperación y transmisión de la memoria histórica, e implementará una Delegación Municipal de Memoria Democrática para colaborar estrechamente con la ARMH en todas las actuaciones del municipio.
Se promoverá, facilitará y señalizará convenientemente el patrimonio cultural y su acceso al mismo.
Se fomentará la actividad artística y cultural de colectivos locales.
– El ayuntamiento se comprometerá a colaborar, en todo momento, con la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública del Bierzo y Laciana.
– Red local de Acción en Salud, conciliación y cuidados.
Creación de una Red de voluntarios/as, más personal especializado del ayuntamiento, que atienda algunas necesidades de las familias monopasrentales (especialmente matriparentales), de los mayores que viven solos, o necesitan compañía. Programas de atención, acompañamiento, actividades…
– Nuevo centro de atención primaria.
El ayuntamiento se implicará de lleno en el proyecto de un nuevo centro de salud y exigirá que la nueva consejería cumpla todas sus promesas, fije presupuesto y contrate a todo el nuevo personal necesario.
– Descentralización de las actividades socioculturales, atención a barrios y pedanías, trabajo conjunto con asociaciones y juntas vecinales.
Creación de una comisión para la recuperación de actividades de ocio y esparcimiento en la ciudad. Implicando para ello a las asociaciones culturales, asociaciones de comerciantes, hosteleros, asociaciones deportivas, asociaciones gastronómicas…
– Convertir el Sil en una parte importante de la ciudad.
Crear actividades/instalaciones que integren el río en la vida de la ciudad, no como una barrera que hay que salvar con varios puentes, sino como un espacio de convivencia. Se desarrollará para ello un concurso de ideas.
– Reforzar la dotación municipal y las cuadrillas municipales.
– Educando en igualdad: seminarios para adultos, charlas abiertas, implicación escolar.
– Inspectores urbanos. Vigilancia permanente del estado de las infraestructuras urbanas.
– Becas para jóvenes universitarios o con ciclos formativos.
– Becas de formación en el puesto de trabajo para jóvenes sin formación.
– Elaboración de un censo de la presencia de asbesto en el municipio y proceder a su retirada.
– Elaboración de un baremo de idoneidad de las empresas que contratan o quieran contratar con el ayuntamiento. Teniendo en cuenta criterios como conciliación y/o de equiparación salarial entre hombres y mujeres, transparencia fiscal, comportamiento ante ejecuciones o desahucios, etc.
– Aligerar la carga de gastos de los trabajadores autónomos en concepto de Seguridad social, gastos asociados a los costes por dar de alta la actividad económica y gastos asociados con el alquiler de locales comerciales y despachos, así como los servicios de gestoría para el cumplimiento de sus obligaciones sociales o fiscales y exención del pago de la ORA.
– Garantizar que no se produzca ni un desahucio de familias sin solución habitacional. Los servicios sociales del ayuntamiento deben valorar y solucionar el problema de las familias antes de su desahucio. Estableceremos mecanismos de prevención como la mediación con la propiedad, y crearemos un servicio de intervención, preferiblemente en colaboración con la PAH, que acompañe a las personas afectadas en todo el proceso, para evitar la ejecución y también en el caso que se produzca el desahucio. Entre otras herramientas, para ampliar el parque público de vivienda social, se obligará a las promotoras inmobiliarias a destinar a uso social un porcentaje de la vivienda de nueva construcción.
– Comprometeremos presupuestariamente las suficientes prestaciones de rescate social: ayudas económicas de carácter extraordinario y puntual para atender situaciones de urgencia que afecten a quienes no puedan hacer frente a necesidades básicas: gastos de habitabilidad, pobreza energética, equipamiento básico de vivienda, gastos complementarios a la dependencia y/o discapacidad, ayudas al fomento del derecho a la educación para estudios post-obligatorios, prestaciones para la salud buco-dental y otros gastos excepcionales..
– Dotar a los barrios de los mismos servicios públicos y con la misma calidad que el centro de la ciudad.
– Creación de rutas escolares peatonales.
– Departamento de tecnología. Estudiar, asesorar, valorar los proyectos de inversiones para el municipio.
– Reducir el IBI de las pequeñas viviendas familiares.
– Aparcamiento gratuito para los vehículos eléctricos. Instalación de puntos de recarga rápida.
– Legislación blanda para el comercio de cercanía y acuerdos con los propietarios de locales para hacer accesible el establecimiento de pequeños comercios.
– Construir una residencia de ancianos municipal.
– Escuela de hostelería.
– Bonos transporte gratuito para pensionistas, estudiantes, parados.
– Aumentar la capacidad de la depuradora y controlar su correcto funcionamiento para evitar el vertido de residuos.
– Acuerdos con los supermercados para facilitar las donaciones de alimentos frescos a familias necesitadas.
– Fomentar políticas de calidad y control nutricional especialmente en los comedores escolares. ¿Cómo come mi ciudad?
– Creación de un Parque Agrario, con terrenos municipales especialmente disponibles a parados, pensionistas, etc, para consumo propio.
– Garantizar la calidad del agua mediante controles estrictos por parte del ayuntamiento.
– Estudiar la creación de una comercializadora municipal de suministro de energía eléctrica, y ayudar así a las familias en situación de “pobreza energética”.
– Los sueldos de los cargos públicos no superarán en ningún caso las dos veces el salario mínimo interprofesional, ni su permanencia superara los dos mandatos.
