23/04/2026
Bei mir gibt es keinen Standard-Workshop.
Wer an Seminar denkt, denkt oft daran, einfach nur von vorn beschallt zu werden.
Mein Anspruch ist ein anderer: mitdenken, miteinander ins Gespräch kommen, Unbequemes in Worte fassen, selbst Lösungen, Alternativen und Möglichkeiten entwickeln.
KI-Tools dürfen dabei assistieren und unterstützen.
Das Ziel ist klar: konkrete Maßnahmen und Lösungen anhand von belegbaren Zahlen erarbeiten und mit Ergebnissen rausgehen, die am nächsten Tag umsetzbar sind.
Doch das passiert nicht einfach so.
Dafür braucht es Vorbereitung und klare Absprachen.
Die Geschäftsführung des hat sich im Vorfeld genau damit beschäftigt:
Was sind die aktuellen Themen?
Welche Herausforderungen geben wir den Führungskräften mit?
Mit einer starken Dynamik und in einer guten Arbeitsatmosphäre im wurde gemeinsam gearbeitet und fokussiert.
Nach einem energiereichen und aufreibenden Part gab es mit Elizabeth Input zum Umgang mit Technostress.
Aus meiner Sicht muss es beides geben:
Wir brauchen moderne Technologie, Digitalisierung, KI.
Wir brauchen aber umso mehr digitale Auszeiten: – Smartphone-freie Zonen,
Pausen ohne Techno-Beschallung und Arbeitsräume, in denen wir konzentriert Aufgaben zu Ende!!! bringen.
Das senkt Fehlerquoten und Reklamationen. Vorallem steigert das jedoch unsere persönliche Zufriedenheit und unsere Zusammenarbeit als Team.
Das muss zunächst ins Bewusstsein jedes Einzelnen.
Wie das konkret gelebt und umgesetzt werden kann, das sind Teamentscheidungen.
Jeder im Team muss bewusst bereit dafür sein.
Doch dazu braucht es Führungskräfte, Coaches, Teamleiter, die Impulse geben und selbst diese Dinge leben.
Es fängt immer bei mir selbst an.
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