Alberto Linner en su mandato presidencial iniciamos un largo camino de 14 años. En ese momento nos propusimos ordenar la casa, profesionalizar la gestión administrativa, revivir la revista Habitar, hacer la primera página web, propiciar los concursos de anteproyectos, crear eventos que integraran al agremiado y al C.A., internacionalizar la Bienal de Arquitectura, replantear las representaciones i
nternacionales por medio de racionalizar y enfocar nuestras participaciones y crear la bienal estudiantil para atraer de nuevo a los estudiantes, entre otras propuestas que se hicieron realidad, Esa fue la única en que he sido miembro de Junta Directiva, pero he estado activo como colaborador, coordinador de eventos, miembro de comisiones, y como parte de la junta directiva del régimen de pensiones. Hasta la fecha he acompañado y apoyado a las diferentes juntas directivas y presidentes sucesivos. Los objetivos originales se lograron con creces, además de muchos otros que han planteado, entre los más importantes podría mencionarles: la unión y representación política de todos los sectores del gremio, nuestro liderazgo a nivel de Colegio Federado (C.F.I.A.), un C.A. más fortalecido que nunca, pues cuenta con al menos 150 colaboradores trabajando ad honorem, así como un colegio que se comprometido con el bienestar de los agremiados. Desde la comisión de eventos de la que formo parte desde 2003, se ha logrado posicionar y hacer crecer la bienal de arquitectura, la semana de la arquitectura, y el apoyo a los eventos organizados por las comisiones. Respaldado con lo a anteriormente expuesto, y con mi práctica profesional, es me postulo para ser Presidente de Nuestro Colegio, y les planteo una papeleta que contiene un balance entre géneros, edades y experiencia; pues hemos aprendido a lo largo de los años que es tan vital la continuidad en los objetivos como las personas para realizar una gestión exitosa. Me gustaría recordarles que el centro de los ideales del “GIA”, es el Arquitecto, por eso que nos enfocamos en el agremiado, siempre ha sido un compromiso del plan de trabajo, escuchando y atendiendo las necesidades del agremiado, brindando más herramientas para el ejercicio de la profesión y podemos decir con gran entusiasmo que lo estamos haciendo y lo mostramos a continuación:
Las modificaciones al Artículo 17 de la Ley Orgánica y Reglamento, que responsabilizará a todos los participantes del contrato de consultoría y construcción (arquitecto, ingenieros, maestro de obras y cliente), que es la Fase 1 y 2 del contrato de servicios profesionales, se ha logrado por consenso de los 5 colegios del CFIA y la Cámara de la Construcción. Sello de Habitabilidad, que garantiza la participación del arquitecto en el proceso final de recepción la obra. Hemos iniciado el trabajo en el tema del “Cambio de Profesional responsable” donde buscamos asegurar que los procesos de contratación se den de la manera más transparente, esto incluye poder saber si se ha cancelado al profesional los honorarios respectivos y al mismo tiempo estar claros que se está ejerciendo de la mejor manera, dando un correcto servicio al cliente. Se propuso y se lidera los proyectos de Campaña Leal y Competencia Justa, donde se hace conciencia en el público en general y los agremiados en respetar las tarifas, ejercer éticamente y proteger la profesión. Estamos trabajando en proporcionar herramientas tecnológicas como la aplicación para teléfonos donde el profesional esté siempre actualizado, pueda matricular cursos, ver los boletines mensuales, estar enterado de las actividades que realizamos, asimismo seguimos educando y llevando las actividades del CACR a las sedes regionales, a las universidades y las ciudades mismas. Como parte de las estrategias del CFIA en los temas de Formación Profesional hemos desarrollado una gestión protagónica en las comisiones de Acreditación y de Actualización Profesional. Se ha logrado la constitución de la Agencia de Acreditación de Programas de Ingenierías y de Arquitectura del CFIA. Recordemos que en el 2004 publicamos las "Condiciones y Procedimientos para la Acreditación de Programas de Arquitectura", para esa fecha no contábamos con escuelas Acreditadas. Hoy ya son tres las Escuelas que cuentan con Acreditación o de Re-acreditación. Además nuevas Escuelas realizan los esfuerzos y ajustes para lograrla a corto plazo. Es evidente que no todas cumplen con las condiciones mínimas para lograrla, pero seguimos haciendo las gestiones de difusión y acompañamiento para que la Acreditación se convierta en una cultura de calidad en beneficio de la Profesión. Hemos trabajado intensamente en buscar soluciones con el Régimen de Mutualidad en el tema de Pólizas de Salud y riesgos profesionales. Todo esto fue parte de las propuestas que nos comprometimos a realizar pues nos debemos a quienes nos eligieron y el gremio. Abel Castro
