Lupa Política Yopal-Casanare

28/04/2026

27/04/2026

El exalcalde Luis Eduardo Castro convocó a una rueda de prensa que la llamó " La verdad sobre el catastro multipropósito". ¿Que opinan los ciudadanos?.

28/02/2026

📰 Yopal: dos años después, ¿gobierno de obras o gobierno de excusas?

Por estos días es inevitable preguntarse qué pasó con el llamado “Gobierno de Obras” en Yopal. La elección de Marco Tulio Ruíz se vendió como el inicio de una administración ejecutora, técnica y con grandes apuestas en infraestructura.

Dos años después, la realidad es otra: no hay una sola gran obra propia iniciada y estructurada integralmente por esta administración que marque identidad de gobierno.

Lo que sí ha habido es una agenda constante de entregas heredadas.
Obras que no nacieron aquí
La rotonda de la calle 29, por ejemplo.
Un proyecto estructurado y contratado en el periodo anterior. Hoy se corta la cinta como si fuera una apuesta propia.

Lo mismo ocurre con la línea de conducción del acueducto, otra obra fundamental que no fue concebida en este cuatrienio.
La pregunta política no es si son importantes.
Lo son.
La pregunta es: ¿dónde están las obras estructuradas desde 2024?

Lotes en temporada electoral: coincidencia inconveniente
En pleno calendario electoral se entregan lotes para centro social y hospital en la Comuna 7.
¿Podían entregarse antes? Sí.
¿Era necesario hacerlo justo ahora? Esa es la discusión.

La ley electoral colombiana establece restricciones claras sobre entrega de bienes públicos en temporada de campaña. Más allá de la legalidad puntual, el debate es político y ético: ¿gestión institucional o cálculo electoral?

Catastro multipropósito: técnica vs populismo
Yopal ascendió a municipio de primer nivel en la administración anterior. Eso obligaba a la actualización catastral bajo el modelo multipropósito.

La contratación se realizó con Catasig, empresa habilitada como gestor catastral. El proceso cumplió marco normativo.

¿Subieron los prediales? Sí.

Especialmente en comunas 1, 2, 3, 4 y 5, donde existen:
Servicios públicos completos
Vías pavimentadas
Equipamientos educativos
CAI y alumbrado público
Durante años, muchos inmuebles pagaron muy por debajo de su valor real.

Es impopular decirlo, pero es cierto: si el suelo vale más y tiene servicios, el impuesto cambia. Así funciona el ordenamiento fiscal en cualquier ciudad que aspire a crecer con responsabilidad.

Convertir una obligación técnica en bandera política puede ser rentable. Pero no cambia la realidad jurídica.

Endeudamiento por 100 mil millones: ¿planeación o improvisación?
El Concejo aprobó un endeudamiento cercano a 100 mil millones de pesos.

La narrativa fue ambiciosa: torre administrativa, grandes proyectos, transformación urbana.
Pero hay un obstáculo estructural: el POT.

El actual alcalde fue uno de los opositores al POT en el periodo anterior. Hoy, sin un POT actualizado, la principal herramienta de planeación territorial sigue en el limbo.

Sin POT, no hay expansión ordenada.
Sin planeación, no hay ejecución sostenible.
Es una paradoja política: se bloqueó la herramienta y hoy se reclama falta de resultados.

Administración sin dirección clara
Gobernar no es solo inaugurar lo heredado. También es:
Supervisar contratos en ejecución.
Garantizar cronogramas.
Defender proyectos estratégicos.
Asumir responsabilidades.

La alcaldía no se reinicia cada cuatro años. Es una continuidad institucional.
Si después de dos años la narrativa sigue siendo “la culpa es de los anteriores”, el problema ya no es el pasado. Es la gestión presente.

Economía y percepción
Yopal hoy tiene una percepción de estancamiento económico.

Los fines de semana son un reflejo: baja dinámica, poca agenda cultural, escasa activación productiva visible.
La administración anterior dejó indicadores fuertes en reactivación tras pandemia. Hoy la sensación ciudadana no acompaña el discurso oficial.

En política, la percepción pesa tanto como la estadística.

Dos años es suficiente
El primer año es de transición.
El segundo ya es de ejecución.
Si no hay obras propias visibles, si el endeudamiento no se traduce en transformación concreta y si la narrativa sigue centrada en excusas, el debate deja de ser ideológico y pasa a ser de resultados.

Yopal no necesita más discursos de cemento.
Necesita planeación, liderazgo y gestión real.
Porque gobernar no es cortar cintas heredadas.
Es dejar huella propia.

25/12/2025

🎄 La política de la ancheta: nos regalan sonrisas, pero nos quitan futuro
En Yopal ya conocemos la película. Llega diciembre y aparecen los políticos sonrientes, la tarima, el sonido, las fotos, los discursos, las filas largas y al final… una ancheta, un mercado, un regalito para la foto.
Y sí, nadie va a decir que la ancheta es mala. Al contrario, en muchas casas ayuda, alivia, emociona. Uno ve niños riéndose, familias agradeciendo, gente diciendo “por lo menos algo llegó”.
Pero ahí es donde está la trampa.
Nos enseñaron a agradecer detalles de tres días, mientras nos quitan oportunidades de toda una vida. Nos entregan una ancheta para que nos olvidemos de la calle sin pavimento, del barrio oscuro, del parque abandonado, del hospital colapsado, del colegio sin recursos.
Eso es la política de siempre:
👉 Te doy algo hoy, me lo pagas con tu voto mañana, y seguimos iguales pasado mañana.
🧺 Marco Tulio y la vieja escuela
Marco Tulio Ruiz representa ese estilo de político “tradicional”.
El del gesto, el regalo, el mercado, el favor, el detalle.
Eso conecta, eso emociona, eso genera cariño… pero no cambia la vida de nadie.
Porque lo humano no es solo entregar una ancheta.
Lo verdaderamente humano es garantizar salud, educación, trabajo, seguridad, cultura, dignidad.
Y eso no cabe en una canastica navideña.
🏗️ El otro camino: gobernar pensando en el mañana
Y Yopal ya sabe que existe otro modelo.
Ahí está el ejemplo del doctor Luis Eduardo Castro:
Un alcalde preparado, técnico, serio, que no se dedicó a repartir detalles sino a construir ciudad.
Bajo su gobierno se mejoraron indicadores, se fortalecieron finanzas, se subió la categoría del municipio, se hicieron obras reales, proyectos sociales de verdad, espacios para los niños, deporte, cultura, oportunidades.
Mientras unos entregaban anchetas, otros dejaban resultados.
❤️ Esto no es política, es sentido común
No es una pelea de apellidos.
Es una decisión de qué ciudad queremos.
🧺 ¿Queremos gobernantes que aparezcan una vez al año a darnos una ancheta?
o
🏗️ ¿Queremos líderes que trabajen todo el año para que nuestros hijos tengan parques, educación, deporte, oportunidades y una ciudad digna?
Porque no es verdad que la gente de Yopal solo quiera regalos.
La gente quiere respeto, quiere futuro, quiere estabilidad, quiere progreso.
❓ Pregunta final
Entonces Yopal…
¿Elegimos la ancheta que dura tres días?
¿O elegimos la ciudad que dura para toda la vida?
Porque al final, no es falta de cariño lo que sufrimos… es falta de gobierno.

15/12/2025

Fiestas de Yopal: entre la identidad llanera, la desorganización y la oportunidad perdida

Las fiestas de Yopal no nacieron como un simple espectáculo de tarima y licor. Surgieron como una expresión cultural y económica de un territorio ganadero, campesino y llanero que encontró en la celebración colectiva una forma de identidad, encuentro y trabajo. Sin embargo, con el paso de los años, las fiestas han perdido claridad sobre su propósito, su modelo y, sobre todo, su proyección.

Hoy Yopal sigue celebrando, pero sin lograr dar el salto que sí dieron otras ciudades del país.

¿Qué son realmente las fiestas de Yopal?

Históricamente, las ferias y fiestas de Yopal se han desarrollado alrededor de diciembre, articuladas a la tradición ganadera, el folclor llanero, la música, la gastronomía y los encuentros populares. No eran eventos pensados para una élite, sino para la comunidad: comerciantes, asociaciones, ganaderos, artistas locales y familias enteras.

Las primeras celebraciones formales datan de mediados del siglo XX, cuando Yopal aún no era capital departamental. Con el crecimiento de la ciudad y la creación del departamento de Casanare, las fiestas se consolidaron como el evento cultural más importante del municipio, acompañadas de ferias ganaderas, cabalgatas, concursos folclóricos y conciertos.

El objetivo siempre fue claro: identidad, economía local y encuentro social.

El problema: cuando las fiestas dejan de ser de la gente

Con el tiempo, y especialmente en algunas administraciones, las fiestas comenzaron a distorsionarse. Aparecieron los palcos VIP, las zonas preferenciales, la privatización del espacio público y el negocio concentrado en pocos operadores. El resultado fue evidente: exclusión, desorden, sobrecostos y una economía que no necesariamente se quedaba en la ciudad.

Mientras tanto, la ciudadanía veía cómo las fiestas crecían en presupuesto, pero no en impacto real para comerciantes, asociaciones ni artistas locales.

Un punto de quiebre: la administración de Luis Eduardo Castro

En medio de ese contexto, la administración del doctor Luis Eduardo Castro (2020–2023) marcó una diferencia clara en el modelo de fiestas en Yopal. Sin hacer de ello propaganda, se tomaron decisiones estructurales:

Eliminación de palcos y zonas VIP.

Acceso gratuito y abierto a los eventos.

Manejo del licor y la oferta comercial a través de asociaciones locales.

Inclusión masiva de artistas locales como eje del evento.

Recuperación del carácter popular de las fiestas.

El efecto fue directo: el dinero circuló en la economía local y no en intermediarios; los comerciantes y asociaciones tuvieron participación real; y las fiestas volvieron, al menos en ese periodo, a ser de la gente.

No se trató de hacer fiestas más pequeñas, sino más justas y mejor distribuidas.

¿Por qué Yopal no ha dado el salto nacional?

Aquí surge la pregunta incómoda: ¿por qué, a diferencia de Manizales, Barranquilla, Cali o Pasto, Yopal no ha logrado posicionar sus fiestas a nivel nacional?

Las razones no son culturales, porque identidad hay. Tampoco de talento, porque sobra. El problema es estructural:

1. Falta de un solo gran evento: mientras otras ciudades concentran esfuerzos, en Yopal cada entidad hace su propio evento. Alcaldía por un lado, Gobernación por otro, municipios cercanos en fechas distintas. El resultado: dispersión, competencia interna y bajo impacto turístico.

2. Déficit de infraestructura: Yopal no contó durante años con escenarios adecuados para eventos de gran magnitud. Apenas recientemente se avanza en una plazoleta de eventos con capacidad real.

3. Ausencia de visión turística: las fiestas no se han pensado como un producto turístico integral (agenda, marca, experiencia, ruta cultural), sino como eventos aislados.

4. Desorden en el modelo de negocio: cuando el enfoque se centra en el VIP y no en el volumen popular, se limita el impacto económico real.

Comparación inevitable

Las grandes fiestas del país tienen algo en común: planificación, unidad institucional y propósito claro. Barranquilla entendió que su carnaval no es solo rumba, es identidad y economía. Manizales convirtió su feria en patrimonio. Pasto elevó su carnaval a símbolo cultural del país.

Yopal, en cambio, aún no define qué quiere venderle a Colombia: ¿ganadería?, ¿folclor?, ¿música?, ¿turismo natural?, ¿todo junto? Sin claridad, no hay posicionamiento.

La pregunta que queda

Las fiestas de Yopal tienen potencial, historia y gente. Lo demostraron cuando se organizaron con enfoque comunitario y no excluyente. Pero también han evidenciado que, sin planificación conjunta, sin infraestructura y sin una visión clara, seguirán siendo solo fiestas locales, no un motor turístico regional.

La pregunta no es si Yopal puede tener unas grandes fiestas.
La pregunta es si quienes gobiernan están dispuestos a pensarlas como un proyecto de ciudad y no como un evento de calendario.

Porque las fiestas pasan.
Pero la oportunidad de hacerlas bien, no siempre vuelve.

16/10/2025

¿QUE SON LAS PROPUESTAS REALES?

Busque propuestas relevantes para Yopal y Casanare

Un buen candidato debe conocer y abordar las necesidades específicas de nuestra región. Exija que sus propuestas reflejen un diagnóstico claro de las problemáticas locales: infraestructura deficiente, falta de empleo, desafíos ambientales, falencias en salud, seguridad ciudadana, entre otras. Si un candidato hace promesas desconectadas de la realidad local, es señal de que no está bien preparado para representarnos. Por ejemplo, prometer obras imposibles o fuera de sus competencias demuestra desconocimiento (o mala fe) y debe ser una alerta para el elector.

15/10/2025

Elecciones 2026: Guía para elegir un buen candidato en Yopal y Casanare

En marzo se avecinan las elecciones legislativas y presidenciales, un momento clave para la comunidad de Yopal y el departamento de Casanare. Elegir informadamente a nuestros senadores, representantes a la Cámara y al futuro presidente es fundamental para asegurar que las problemáticas de la región sean atendidas en los próximos años. A continuación, La Lupa Política presenta consejos prácticos para votar con criterio, evitar engaños y clientelismos, y enfocarse en los retos locales más urgentes.

1. Busque propuestas relevantes para Yopal y Casanare

Un buen candidato debe conocer y abordar las necesidades específicas de nuestra región. Exija que sus propuestas reflejen un diagnóstico claro de las problemáticas locales: infraestructura deficiente, falta de empleo, desafíos ambientales, falencias en salud, seguridad ciudadana, entre otras. Si un candidato hace promesas desconectadas de la realidad local, es señal de que no está bien preparado para representarnos. Por ejemplo, prometer obras imposibles o fuera de sus competencias demuestra desconocimiento (o mala fe) y debe ser una alerta para el elector.

Principales problemáticas en Yopal y Casanare: ¿El candidato tiene propuestas para ellas?

Infraestructura vial y servicios públicos: Históricamente, Casanare ha sufrido por vías en mal estado y problemas como el agua potable en Yopal. Solo recientemente se entregó una planta de tratamiento que benefició a 180.000 habitantes, tras años de crisis. Se necesitan representantes que gestionen recursos para mejorar carreteras, acueductos, energía e internet en zonas rurales y urbanas.

Empleo y diversificación económica: Nuestra economía depende en gran medida del petróleo. La región Orinoquía (que incluye Casanare) registró en 2025 una de las tasas de desempleo más altas del país (14,2% frente al 8,8% de otras regiones). Busque candidatos que propongan impulsar otros sectores –agricultura, turismo sostenible, emprendimiento local– para generar trabajo y reducir la dependencia petrolera.

Salud y educación: La falta de médicos especialistas y la deteriorada red hospitalaria son asuntos sentidos. La propia Secretaría de Salud departamental advirtió que la *“insuficiencia de profesionales se convierte en otro grave problema que tiene Casanare”*. Asimismo, persisten deficiencias en infraestructura educativa y dotación escolar. Un buen candidato debe plantear mejoras a hospitales, atraer personal de salud y fortalecer colegios en la región.

Seguridad ciudadana: Aunque el orden público ha mejorado respecto a la época del conflicto armado, persisten delitos como el abigeato (robo de ganado) y el hurto a residencias en Casanare, cometidos por bandas comunes. La ciudadanía demanda representantes que apoyen estrategias contra la delincuencia y fortalezcan la presencia de la Fuerza Pública y la justicia en el departamento.

Medio ambiente: Casanare afronta retos ambientales serios. Se han denunciado casos de contaminación de fuentes hídricas por manejo inadecuado de residuos –por ejemplo, lixiviados de un relleno sanitario desbordándose hacia quebradas locales– y las secuelas de la explotación petrolera. En campos petroleros abandonados de San Luis de Palenque “hay estanques de agua repletos de crudo, contenedores que gotean aceite [e] infraestructura en desuso”, según reportan líderes comunales. Los candidatos deben tener planes de protección ambiental, desde controlar la deforestación y cuidar las fuentes de agua, hasta exigir a las petroleras la mitigación de su impacto ecológico.

Consejo: Revise los planes de gobierno y propuestas escritas de cada candidato. Un aspirante serio detallará cómo piensa abordar estos temas concretos. Compare las prioridades del candidato con lo que usted y su comunidad consideran más urgente. Debe haber compatibilidad entre las necesidades de la región y lo que propone el candidato. Si, por ejemplo, sugiere soluciones para el desempleo juvenil, mejora de la vía al Llano o proyectos de energías limpias, son señales de que entiende los desafíos locales. En cambio, si sólo habla en generalidades o promesas vagas, cuestione su preparación.

2. Infórmese y evite el clientelismo y la desinformación

Para elegir bien, no basta con oír discursos: hay que investigar y mantener una actitud crítica. Así se evitan tres peligros comunes en época electoral: el clientelismo (vender o trocar el voto), la desinformación (creer noticias falsas) y elegir candidatos con antecedentes cuestionables sin saberlo. A continuación, algunos consejos puntuales:

No al clientelismo – Su voto no tiene precio: Rechace los regalos, dinero o favores a cambio de su apoyo. Estas prácticas clientelistas comprometen la calidad de la democracia. Recuerde el llamado contundente del entonces presidente del CNE, Heriberto Sanabria: *“No venda su voto por una lechona o un tamal”*. Un mercado, un tamal o cualquier dádiva duran un día; en cambio, un mal gobernante dura años. Si quiere un cambio verdadero en el país, empiece votando bien y con la conciencia libre, **¡no hipoteque su voto!**.

Verifique la información – No caiga en noticias falsas: Durante la campaña circulan rumores, cadenas de WhatsApp y memes diseñados para engañar. No crea ni comparta información no verificada. Antes de reaccionar a una supuesta “noticia”, busque fuentes confiables (medios reconocidos, portales oficiales). Por ejemplo, si recibe un audio alarmista sobre fraude electoral, compruebe en sitios especializados como Colombiacheck o en comunicados de la Registraduría si es real o no. Recuerde que durante las elecciones aparecen muchas noticias falsas; antes de compartir algo de redes sociales, verifique si es verdadero. Manténgase atento a las rectificaciones de prensa y no difunda desinformación que pueda manipular el voto.

Examine los antecedentes – Vote a conciencia: Es esencial conocer la hoja de vida de quienes aspiran a liderarnos. Investigue si el candidato tiene historial de corrupción, violencia o mala gestión. Un simple buscador de Internet puede revelar si posee procesos judiciales en su contra, mal uso de dineros públicos u otras prácticas ilegales, cosas incompatibles con un “buen candidato”. Colombia (y Casanare en particular) tiene ejemplos aleccionadores: seis exalcaldes de este departamento fueron condenados por nexos con grupos paramilitares, e incluso un exgobernador fue destituido por corrupción en contratos. Estos hechos muestran lo crucial que es no elegir “a ciegas”. Busque también su trayectoria: si ya ocupó un cargo público, ¿asistió a sus deberes? ¿Qué logros o escándalos tuvo? Un buen recurso es revisar informes de seguimiento legislativo o portales ciudadanos (como Congreso Visible, la Secretaría de Transparencia, etc.) que registran la labor de senadores y representantes. Y si es la primera vez que se lanza, averigüe a qué se ha dedicado: su desempeño profesional y ético en otros ámbitos puede ser un indicador de cómo actuará en el cargo público.

En resumen, vote “con lupa”: infórmese por múltiples fuentes, contraste datos y no se deje llevar por impulsos o manipulaciones. Como bien lo expresa una directora de medio regional, *“todas las propuestas [de los candidatos] son buenas, pero se debe contar con el aplomo para sacarlas adelante; debemos ser analíticos y escoger identificando lo que más le sirve a nuestra región”*. Esto implica dejar de lado simpatías personales o presiones de terceros, y basar el voto en argumentos y hechos.

3. Los retos específicos de la región: exija soluciones y resultados

Yopal y Casanare encaran retos enormes que los futuros congresistas y el próximo presidente no pueden ignorar. Como votante, su tarea no termina en marcar el tarjetón: también debe hacer control social y exigir que las promesas se cumplan. Estos son algunos desafíos críticos de la región y cómo deberían abordarlos nuestros próximos representantes:

Administración transparente de recursos: Casanare, gracias a las regalías petroleras, maneja cuantiosos fondos, pero ha sufrido por la corrupción y la alianza entre malos políticos y actores ilegales. El departamento ha estado “en la mira” de grupos armados y de políticos que dan manejos irregulares a los dineros públicos, a veces actuando de la mano. Los nuevos senadores y representantes deben comprometerse con una gestión íntegra: vigilancia estricta al presupuesto, denunciar cualquier intento de corrupción y apoyar leyes anticorrupción. Exija candidatos que hablen de transparencia, rendición de cuentas y participación ciudadana en el control de proyectos. Un representante honesto luchará para que cada peso de las regalías se invierta en beneficio de la gente, no en bolsillos ajenos.

Infraestructura y conectividad para el desarrollo: Es vital continuar el mejoramiento de vías primarias y terciarias que conecten a Casanare con el resto del país y entre sus municipios (garantizando el mantenimiento de carreteras, puentes, y rutas rurales para sacar productos al mercado). Asimismo, proyectos como la finalización total del acueducto de Yopal, la ampliación de redes eléctricas y de telecomunicaciones (internet rural) deben ser prioridad. Los candidatos al Congreso pueden impulsar presupuesto nacional y políticas públicas para estas obras; por ejemplo, gestionando convenios con el gobierno central para pavimentar vías estratégicas o llevar fibra óptica a los corregimientos. Exija planes concretos: nombres de proyectos, cronogramas y fuentes de financiación. Un candidato preparado sabrá citar cuáles obras apoyará (sea la vía al Cusiana, el mejoramiento del aeropuerto de Yopal, etc.) y cómo piensa lograrlo.

Diversificación económica y empleo digno: La bonanza petrolera no durará para siempre, y los índices de desempleo e informalidad son altos en la Orinoquía. Nuestros próximos líderes deben fomentar leyes y programas que impulsen otros sectores productivos. Pregunte a los candidatos cómo ayudarán a los emprendedores locales, agricultores, ganaderos y pequeños empresarios. ¿Proponen incentivos fiscales para nuevas industrias en Casanare? ¿Créditos blandos para el sector agropecuario? ¿Capacitaciones para jóvenes en habilidades tecnológicas? El objetivo debe ser generar empleo sostenible, de calidad y acorde a nuestra vocación: agroindustria, turismo ecológico (p. ej., potenciando atractivos naturales como Caño Cristales en la cercanía), energías renovables (aprovechando el sol de los Llanos), etc. Un congresista comprometido puede promover proyectos de ley o gestionar inversión para parques industriales, centros de formación (SENA) o programas de empleo juvenil en la región.

Fortalecimiento de salud y educación públicas: Los representantes de Casanare deben llevar la voz de nuestras comunidades ante la nación para mejorar hospitales, puestos de salud y escuelas. La escasez de médicos especialistas y docentes calificados en zonas apartadas requiere soluciones como incentivos para profesionales que vengan a la región, mejora de salarios y condiciones, y convenios con universidades para prácticas rurales. Igualmente, urge dotar mejor los hospitales (ambulancias, equipos) y culminar obras inconclusas. En educación, que gestionen recursos para infraestructura escolar, ampliación de cobertura en veredas y calidad (laboratorios, conectividad, formación docente). Cuando hable con un candidato, indague: ¿Conoce la situación del Hospital Regional de Yopal? ¿Sabe de los retrasos en la construcción de centros de salud o colegios? Si tiene ideas para solucionarlos, es buena señal. Nuestros futuros legisladores deben presionar al gobierno central para asignar presupuesto equitativo a Casanare en salud y educación, así como hacer control político para que los servicios mejoren.

Seguridad y paz en el territorio: Aunque la violencia de épocas pasadas se redujo, la seguridad sigue siendo frágil. Hay presencia de economías ilegales (microtráfico, contrabando) y bandas delincuenciales. Además, en el posconflicto se requieren programas para excombatientes y prevención de reclutamiento de jóvenes. Un buen candidato tendrá claro que se debe fortalecer la justicia y la fuerza pública local, pero también invertir en prevención social. Esto incluye apoyar políticas nacionales de paz que lleguen a nuestro departamento (por ejemplo, proyectos productivos para comunidades rurales vulnerables) y garantizar que la Policía y el Ejército cuenten con los medios para proteger a la ciudadanía. Nuestros congresistas pueden citar en el Senado o Cámara la situación de Casanare y exigir acciones del Ministerio de Defensa e Interior para nuestro territorio. Si la seguridad mejora, habrá más inversión y tranquilidad para todos – por ello es un tema que debe estar en la agenda de cualquiera que pida su voto.

Protección ambiental y uso sostenible de recursos: Casanare posee una riqueza natural invaluable – sabanas, morichales, ríos y fauna llanera – que enfrenta amenazas desde la contaminación hasta el cambio climático. Exija planes ambientales serios. Un candidato al Congreso debería apoyar iniciativas de reforestación, control de la deforestación ilegal (en la ribera del río Meta y otras zonas), así como fiscalizar a las petroleras para que cumplan normas ambientales. Deben impulsar desde la ley la transición energética (energías limpias que podrían beneficiar al departamento) y la gestión eficiente del agua. Por ejemplo, ¿hablan de apoyar el pago por servicios ambientales a campesinos que conserven bosques? (Ya hay programas pilotos en Yopal que van en ese sentido). ¿Mencionan cómo enfrentaremos las sequías e inundaciones cíclicas en la región? Solo quienes tengan compromisos claros con el medio ambiente merecen su confianza, porque en últimas de nada sirve el progreso si destruimos nuestro entorno.

En conclusión, votar informados y con sentido crítico es el camino para tener líderes a la altura de Yopal y Casanare. No se trata de elegir al más popular, al que más afiches pega o al que le dio un favor, sino al que mejor conozca nuestros problemas y tenga la voluntad de resolverlos. Analice, pregunte, contraste y decida. Su voto es poderoso: usado con inteligencia puede ayudar a transformar nuestra región para bien. ¡Que este marzo las urnas reflejen la voz de una ciudadanía educada, crítica y esperanzada en un Casanare más próspero y justo! Los cambios que Yopal y Casanare necesitan comienzan eligiendo, con lupa y con el corazón en la tierra llanera, a los mejores representantes.

25/09/2025

En Yopal los feminicidios no son cifras frías, son nombres, rostros y familias destruidas. Entre 2019 y 2025 la ciudad ha vivido una secuencia dolorosa de casos que van desde mujeres jóvenes asesinadas por sus parejas hasta la indignante muerte de una bebé de 16 meses. La diferencia entre administraciones es evidente: mientras en el periodo 2020–2023, pese a las limitaciones, se intentaron políticas de prevención y atención a la mujer, en el actual gobierno municipal 2024–2027 los feminicidios se acumulan y la Alcaldía guarda silencio.

En 2019 Yopal registró cinco feminicidios y en 2020 otros cuatro, un total de nueve mujeres asesinadas en solo dos años. Eran cifras que ya advertían un problema estructural. En 2021, el feminicidio de Sonia Rocío Díaz Barrera estremeció al país: fue asesinada frente a su hija de tres años y, tras la presión social, el agresor fue condenado a 45 años de prisión, una de las sentencias más ejemplares en la región. En 2023, Laura Camila Dueñas Cuevas, de 22 años, fue asesinada en su lugar de trabajo en pleno centro de Yopal; el agresor se quitó la vida. Estos casos reflejaban la magnitud del problema, pero también que existía articulación institucional para avanzar en justicia.

Durante la administración pasada, con el lema “Yopal Ciudad Segura – Gobierno con Autoridad”, se hablaba de la Casa de la Mujer, de programas de prevención y de articulación con Policía y Fiscalía. Era insuficiente, sí, pero al menos existía una narrativa oficial que reconocía la violencia de género como un asunto público.

La realidad cambió con la administración actual. En octubre de 2024, Yopal quedó paralizado por la desaparición y posterior hallazgo sin vida de Jennifer Velandia; su madre denunció lentitud y abandono en el proceso. Ese mismo año se reportó el feminicidio de una mujer desmembrada. En 2025, la violencia golpeó con más fuerza: Mónica Andrea Moreno fue asesinada en Tilodirán por su expareja; Fidelia Tarache Tumay perdió la vida en San Rafael de Morichal y el presunto agresor fue capturado en flagrancia; incluso se investiga el feminicidio de una bebé de 16 meses. En menos de un año, Yopal sumó tres feminicidios y un caso en investigación mientras la Alcaldía permanecía ausente.

La oficina de la mujer municipal se convirtió en un cascarón vacío, sin presupuesto real, sin programas activos y sin liderazgo político. Lo único que aparecen son comunicados en fechas conmemorativas, pero sin acciones concretas para prevenir y atender los casos. De un gobierno con agenda, aunque limitada, pasamos a una administración que eligió callar.

Hoy las mujeres de Yopal enfrentan no solo la violencia de género, sino también la violencia del abandono estatal. Los feminicidios que estremecen a la ciudad son también feminicidios políticos, porque ocurren en un escenario de indiferencia oficial. La historia reciente lo deja claro: antes había errores, pero había una agenda; ahora solo hay silencio, y ese silencio se mide en vidas perdidas.